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娃哈哈營養(yǎng)快線廣告策劃書(留存版)

2025-09-17 11:26上一頁面

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【正文】 ,使這兩種零售點成為人們最喜歡的飲料購買場所,它們合起來占飲料經(jīng)常購買地點的將近九成。產(chǎn)品分析這是由于營養(yǎng)快線的宣傳、促銷還有公關的策略不到位所致,所以要不斷改善。而時尚出跳的包裝,清新滑爽的口感,豐富全面的營養(yǎng),也契合了都市人的現(xiàn)代生活節(jié)奏,一上市就贏得了眾多消費者的喜愛,成為營養(yǎng)早餐、課間小憩、工作閑暇、聚會旅游的理想選擇讓你輕松承受壓力,接受挑戰(zhàn)!營養(yǎng)快線。訴求重點: 清新、滑爽的口感,豐富全面的營養(yǎng)(15種營養(yǎng)素全面攝?。gR頭八:主力隊員以飛快的速度沖向主人公搶了一瓶娃哈哈營養(yǎng)快線喝了。項 目人數(shù)(人)比重(%)A口味好112B價格合理 11 C品牌知名度高26D其他32 請問您會在哪里購買營養(yǎng)快線__________。(精神十足的樣子)鏡頭四:在炎熱的天氣,主人公的同學在籃球場上打比賽,賽場上的比賽氣氛很緊張,主人公看見賽場上的主力有些疲憊。訴求對象:大中專在校學生和中小學生。購買娃哈哈營養(yǎng)快線的頻率比較低%經(jīng)常喝娃哈哈營養(yǎng)快線,%的大學生基本不喝,%,說明娃哈哈營養(yǎng)快線對大學生的吸引度還不夠,忠誠度還不夠,娃哈哈營養(yǎng)快線在在校大學生中的市場并不是很樂觀。飲料更多是作為一種普通水的補充。從上表可以看出多數(shù)在校大學生認為娃哈哈營養(yǎng)快線的價格偏高。 請問您對娃哈哈營養(yǎng)快線的印象怎么樣__________。其中占三成以上的人曰常飲料的消費量相當(14.3%)或超過了(18.0%)普通水的飲用量。從消費者的感受來看,一個品牌要得到消費者認同,豐富的品牌內(nèi)涵還是強大而成功的市場推廣上當是致勝法寶。項 目人數(shù)(人)比重(%)A學校超市70B永寧街50C華億超市15D其他46 從上表中可以反映成都農(nóng)業(yè)科技職業(yè)學院大學生通常購買營養(yǎng)快線的地點情況,從表中,我們看出,成都農(nóng)業(yè)科技職業(yè)學院大學生一般主要在學校超市和永寧商業(yè)街購買營養(yǎng)快線,這些地點比較近,容易購買,美好家園和其他地方離的比較遠,相對購買的比較少。這是由于營養(yǎng)快線的宣傳、促銷還有公關的策略不到位所致,所以要不斷改善。相比之下。%的消費者購買飲料的習慣是喝多少才買多少;%的消費者為了方便會多買一點存著要喝的肘候可以隨時拿到;%的消費者會一次性批發(fā)很多。而營養(yǎng)快線時尚出跳的包裝,清新滑爽的口感,豐富全面的營養(yǎng),無一不契合了都市人的現(xiàn)代生活節(jié)奏,故其上市伊始就贏得了消費者的喜愛,成為營養(yǎng)早餐、課間小憩、工作閑暇、聚會旅游的理想選擇。四.廣告策略1. 廣告目標1)、借助娃哈哈極高的品牌認知度和美譽度,繼續(xù)強化其品牌在人們心目中的地位,進一步擴大娃哈哈營養(yǎng)快線的市場認知度,使營養(yǎng)快線在北京市場達到達到有口皆碑,家喻戶曉,“早晨喝一杯,精神一上午”的廣告語深入人心,在目標消費者心目中的認知度達到96%以上。所以我們建議繼續(xù)強化品牌滲透出的內(nèi)涵,以時尚出挑,口感爽滑、營養(yǎng)全面為亮點,從“早晨喝一杯,精神一上午”的廣告語入手,達到娃哈哈品牌的統(tǒng)一。在營養(yǎng)快線廣告上采用感性和理性相結合的訴求策略,強調(diào)飲料的清新和滑爽的口感,尤其強調(diào)營養(yǎng)快線在同層次同價位飲料中擁有最全面的營養(yǎng)。耽誤您寶貴的時間,再次向您致謝?。ń^對保證問卷安全,請放心填寫)班級 姓名 請問您知道或喝過娃哈哈營養(yǎng)快線嗎__________。項 目人數(shù)(人) 比重(%)A自己看到79 B同學介紹3 C廣告 87 D其他 12 請問您多久喝一次娃哈哈營養(yǎng)快線__________。2)、娃哈哈營養(yǎng)快線是娃哈哈集團根據(jù)中國人獨特膳食結構和營養(yǎng)狀況,精心研制而成的一種全新的牛奶果昔飲品。3)、繼續(xù)擴大娃哈哈市場份額,在調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn),多數(shù)情況下,在同層次,同類型的產(chǎn)品中,在相同質(zhì)量或包裝時凈含量相近的情況下,娃哈哈與其它品牌的產(chǎn)品相比零售價格比普遍略低。3)廣告接觸先聲奪人,產(chǎn)品接觸推波助瀾豆奶類產(chǎn)品在消費者中的選擇比例就較低,僅有不到三成的消費者喝即飲豆奶類產(chǎn)品。很多消費者認為其口味太少,不能滿足消費者多樣的需求。項 目人數(shù)(人)比重(%)A增加口味26B提高質(zhì)量11 C降低價格57 D宣傳
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