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正文內(nèi)容

天津順豐快遞物流市場(chǎng)開發(fā)策劃書(留存版)

  

【正文】 為改變。順豐快遞物流的發(fā)展同樣面臨著嚴(yán)峻的考驗(yàn),我們要以動(dòng)態(tài)的眼光捕捉環(huán)境對(duì)順豐快遞公司發(fā)展的影響,關(guān)注快遞物流市場(chǎng)需求,在觀察競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手狀況的基礎(chǔ)上,以科學(xué)理性的分析制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,對(duì)順豐快遞物流公司未來(lái)發(fā)展提出建設(shè)性意見。通過(guò)對(duì)順豐進(jìn)行SWOT分析和市場(chǎng)定位分析,了解目前要開發(fā)天津快遞物流市場(chǎng)的各個(gè)形勢(shì),從而為公司在天津開發(fā)快遞物流市場(chǎng)奠定良好的基礎(chǔ),成為天津快遞物流市場(chǎng)的領(lǐng)頭企業(yè)。網(wǎng)上購(gòu)物的快速發(fā)展,以前主要面向單位寄送商務(wù)快件的快遞業(yè)務(wù)也開始走向天津百姓。而且,從現(xiàn)有市場(chǎng)的角度看,順豐速運(yùn)發(fā)展勢(shì)頭良好。顧客對(duì)于價(jià)格的敏感度很高,具有很強(qiáng)的議價(jià)能力。方便快捷的網(wǎng)上自助服務(wù):客戶可以隨時(shí)登錄順豐網(wǎng)站,享受網(wǎng)上自助下單和查詢服務(wù)。現(xiàn)行法律法規(guī)對(duì)郵政專營(yíng)業(yè)務(wù)的過(guò)于原則,導(dǎo)致了郵政部門從企業(yè)的利益出發(fā),利用法律賦予的解釋權(quán)和委托權(quán),借維護(hù)通信安全和承擔(dān)普遍服務(wù)之名,擴(kuò)張行政壟斷能力,將專營(yíng)權(quán)延伸到了快遞市場(chǎng)。產(chǎn)品定位在諸多的快遞業(yè)務(wù)中,順豐在開展天津快遞物流市場(chǎng)中選擇了小件快遞作為屬性定位,并專注于此,形成了產(chǎn)品的差異化。促銷策略A.傳統(tǒng)營(yíng)銷策略通過(guò)電視、報(bào)紙、廣告牌等進(jìn)行品牌定位和產(chǎn)品及服務(wù)特色宣傳,讓新老客戶及時(shí)快捷地了解到順豐速遞的動(dòng)態(tài),以及新的產(chǎn)品及服務(wù)的研發(fā)情況和特色;通過(guò)統(tǒng)一規(guī)格的運(yùn)輸車輛、統(tǒng)一的快件包裝對(duì)品牌及企業(yè)文化進(jìn)行推廣。順豐在韓國(guó)、新加坡、馬來(lái)西亞、日本、美國(guó)等國(guó)家也開通了收派服務(wù)。(4)物品屬性:順豐速運(yùn)定位于“小件快遞”,不做大件。物流行業(yè)是和國(guó)民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行緊密吻合的,隨著天津制造業(yè)的發(fā)展,工業(yè)生產(chǎn)在天津呈現(xiàn)不斷擴(kuò)大趨勢(shì),這勢(shì)必會(huì)使物流業(yè)務(wù)飛速增長(zhǎng)。(3)安全:順豐的貨物損壞率在同行業(yè)是最低的。雖然這些企業(yè)在建設(shè)自有物流渠道的過(guò)程中遇到了資金、成本、人才等瓶頸,但是也確實(shí)為順豐快遞在天津快遞物流市場(chǎng)的發(fā)展帶來(lái)了威脅。在中低端的競(jìng)爭(zhēng)中,隨著圓通、申通和天地快遞等二線快遞企業(yè)發(fā)展的逐漸壯大,配送效率和服務(wù)質(zhì)量的逐漸提高,都在天津快遞業(yè)務(wù)上與順豐速運(yùn)進(jìn)行著直接的爭(zhēng)奪。經(jīng)濟(jì)環(huán)境天津是中國(guó)四個(gè)直轄市之一,也是北方最大的沿海開放城市,近些年經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢(shì)良好,城市經(jīng)濟(jì)實(shí)力較強(qiáng),從而自身能夠創(chuàng)造一定比例的物流需求。社會(huì)快遞主要以區(qū)域優(yōu)勢(shì)為宣傳重點(diǎn),以價(jià)格戰(zhàn)為主要手段,占領(lǐng)市場(chǎng)份額。三、項(xiàng)目?jī)?nèi)容與組織內(nèi)容:(一)環(huán)境分析對(duì)天津市的地理環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、政治環(huán)境和法律環(huán)境進(jìn)行分析。隨著淘寶等網(wǎng)上購(gòu)物平臺(tái)的快速擴(kuò)張,快遞門對(duì)門服務(wù)已經(jīng)為許多消費(fèi)者的依賴。潛在競(jìng)爭(zhēng)者的威脅目前行業(yè)進(jìn)入的壁壘在逐漸增高,潛在的新加入者需要有高額成本。(3)顧客的轉(zhuǎn)換成本對(duì)于選擇快遞運(yùn)輸?shù)念櫩停ǔC繂谓灰锥际且粋€(gè)單獨(dú)進(jìn)行的,而且一個(gè)快遞周期很短,即使是國(guó)際快遞,最長(zhǎng)時(shí)間也不超過(guò)兩周。靈活的支付結(jié)算方式:寄方支付、到方支付、第三方支付、現(xiàn)金結(jié)算、月度結(jié)算、轉(zhuǎn)賬結(jié)算、支票結(jié)算。這在很大程度上阻礙了順豐快遞的發(fā)展,使順豐可能會(huì)失去很多公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。順豐把“快速、準(zhǔn)確、安全、經(jīng)濟(jì)、便利、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”作為利益定位點(diǎn),在快速方面做到出色,超出其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,在準(zhǔn)確和安全方面努力做到高于行業(yè)水平;在便利,經(jīng)濟(jì)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面不低于行業(yè)平均水平。B.網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略①建立完善的官網(wǎng),并在百度、谷歌、新浪、搜狐、網(wǎng)易、有道等多家搜索引擎進(jìn)行網(wǎng)站推廣;②在淘寶、當(dāng)當(dāng)?shù)入娮由虅?wù)網(wǎng)站對(duì)產(chǎn)品及服務(wù)特色進(jìn)行廣告宣傳;③與天津市多家需要快遞服務(wù)的企業(yè)進(jìn)行聯(lián)合,共同宣傳,增強(qiáng)順豐在天津市的知名度和信譽(yù)度。順豐在中國(guó)大陸目前已建有2200多個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn),覆蓋
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