【正文】 18 D) 運行管理可行性分析： 19 E) 風險分析： 21 22 A）建設管理 22 B）運行管理 24 25 A) 編制說明 25 B) 投資估算表 26 C) 資金籌措方案 26 26 A）經濟效益分析 26 B) 社會和環(huán)境效益分析 27 28 A）歸納 28 B) 建議 28 參考文獻 30 I. 前言1. 項目背景伴隨著我國大學的擴招，學生人數(shù)逐漸呈上升趨勢，這使得大學校園的管理需求增加，管理難度加大。另一方面拓展新功能、接入其它系統(tǒng)、與其它行業(yè)卡進行對接等。【不足二：充值手段單一，人工充值的限制和落后】　相比一些學校電子平臺的廣泛應用，我校僅在五谷、三味、一粟三個食堂開設了人工充值服務點，且充值服務時間為周一至周五（上午10:3013：00，下午16:0018:30），周六至周日三味或一粟（上午11：0012：30，下午17：0018：30），五谷不提供充值業(yè)務。部分子系統(tǒng)實現(xiàn)學生自助服務，并有詳細記錄，方便了管理。B） 主要功能如圖3所示，建設方案的主要功能如下：增加了充值服務的類型：用戶可以用網銀轉賬的功能充值，也可以查詢充值記錄；擴大了消費結算的范圍：用戶可以利用校園卡結算電費、醫(yī)藥費、校車交通費。（4） 電費每臺消費機的功率≦2W，這些單位的工作時間大約為10小時，（2W*10*30）/1000=，**6=。因此，每年可支配的節(jié)余資金將近1億元。（五）運行費用籌措及管理：根據學校的實際情況，建議方案的運行費用應主要來自三個渠道：一是國家財政撥款，包括預算內基本建設撥款和專項資金撥款；二是學生學雜費，主要是雜費即學校的管理費用；三是投資渠道，即通過后勤服務單位和學校直接經營管理所取得的收入。運行維護管理措施：第一，所有固定資產設備由學校設備處統(tǒng)一采購、管理，購置的所有設備，其所有權歸屬學校，各單位擁有使用權；第二，為確保系統(tǒng)設備的正常運行，需保持設備及周圍環(huán)境整潔；第三，建立運行日志、設備檢修記錄、測試記錄、設備技術規(guī)范等記錄；第四，定期對投入設備進行巡查、檢修，檢修人員必須保證檢修質量。 （2）提高學校管理效率?？梢钥闯觯顿Y校園卡系統(tǒng)項目，銀行收益巨大；而與銀行合作，學校可以利用其充裕的資金實現(xiàn)校園卡管理系統(tǒng)的建設規(guī)劃。因此，該系統(tǒng)實現(xiàn)了“增收節(jié)支”。后勤服務總公司：總經理、副總經理、總經理助理各1名，各部門經理1名，副經理1名，業(yè)務人員若干。網銀轉賬系統(tǒng)的開發(fā)、使用、維護——已有現(xiàn)成的網銀轉賬系統(tǒng)作參考，且不需要太多技術要求，管理與教育技術中心的業(yè)務人員，完全可以勝任系統(tǒng)的開發(fā)和維護；我校的學生基本人手一臺電腦并使用校園網，且該系統(tǒng)操作簡便，適應性很強。建議的系統(tǒng)相對簡單，只是在原有系統(tǒng)上增加了新的功能，并且考慮了兼容性，能夠隨著技術的發(fā)展不斷升級。3. 網絡工程校園卡管理系統(tǒng)，是建立在網絡平臺上的數(shù)據庫，且新系統(tǒng)加入了網銀轉賬的功能，需要學校完成校園網和網上銀行的對接，這些需要學校進行網絡工程建設，提高區(qū)域網安全性和效率性。WEB門戶服務器具有負載均衡功能，可通過擴展服務器主機線性擴容。近年來，柳林校區(qū)加強了基礎設施建設，全力營造優(yōu)良的辦學環(huán)境?；谶@種考慮，西北工業(yè)大學提出基于一卡通平臺設計匯集各部門的業(yè)務入口的多媒體自助業(yè)務系統(tǒng)的構想。 圖1 校園卡管理功能結構圖 目前校園卡系統(tǒng)的發(fā)展趨勢，總體是安全、穩(wěn)定、高效，具體來說，可以從三個角度去分析：一是從終端用戶即持卡人的角度來看，要求校園卡更加智能化、多樣化，即子系統(tǒng)功能的不斷豐富和自助服務應用；二是從學校管理的角度來看，期望校園卡系統(tǒng)便于運營維護，滿足學校方便管理的要求；三是從整個行業(yè)的角度來看，校園云計算和物聯(lián)網的興起，要求校園卡與行業(yè)卡進行互用，與校園內外其它系統(tǒng)的關聯(lián)越來越密切。2. 項目目標根據“一卡在手，走遍校園”的要求，在學校內，凡使用現(xiàn)金或需要識別身份的場所均用校園卡來完成，并盡可能的精簡業(yè)務，減少消耗，為學生和教職工的學習工作生活，為服務部門的業(yè)務和學校的管理提供更多的便利，使整個系統(tǒng)做到高效、科學的傳遞信息，使校園現(xiàn)代化管理達到一個新的高度?！静蛔阋唬盒@卡與校內其他系統(tǒng)相互獨立，各自為戰(zhàn)。l 系統(tǒng)實用性校園卡管理系統(tǒng)的應用范圍應該覆蓋每一個校區(qū)，在各個校區(qū)內，所有涉及消費結算、身份識別的網點，校園卡均可使用。 采用先進、成熟、主流的技術與產品；216。先進性：整個系統(tǒng)采用本領域的主流技術和產品，與同類系統(tǒng)技術發(fā)展趨勢相吻合，保證系統(tǒng)整體的先進性。對比可選方案二：首先，在我校的14個公寓園中配置校園卡和銀行卡對接所必須的圈存機，最少投入資本為42000元，成本高昂；其次，自助服務機相比于網絡平臺，使用年限低，維護成本高；再次，系統(tǒng)開放性差，不能隨著技術進步升級。同樣，一卡通系統(tǒng)也是通過訂單號和學生校園卡關聯(lián)的，也不存在著將校園卡信息發(fā)給銀行方。（4） 進度計劃風險當進度慢于計劃時，實施部門為趕進度,必將增加人力、物力,那么投入資本必然增加,項目質量也易出現(xiàn)問題。A）經濟效益分析經濟效益主要體現(xiàn)在“增收”和“節(jié)支”兩方面：(1)增加收入。 項目改進的設計過程，體現(xiàn)了學校“以人為本”的辦學理念，形成了良好的品牌形象。對內，可以增強師生和員工的自豪感， 形成強大的凝聚力和向心力，使學校在良性循環(huán)中不斷優(yōu)化和提升。這些業(yè)務服務點不再收取現(xiàn)金，而是直接將所得收入劃轉到相應的財務賬戶。（5） 安全風險