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采購部經(jīng)理競聘演講稿(留存版)

2025-09-17 07:14上一頁面

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【正文】 相關(guān)單證都必須單單相符,在各流程點(diǎn)都要求前后相互呼應(yīng),一個(gè)細(xì)節(jié)點(diǎn)照顧不到就會(huì)給后續(xù)工作造成麻煩甚至造成經(jīng)濟(jì)上的損失,一點(diǎn)錯(cuò)而步步錯(cuò),從而影響工作效率及公司利潤的減損。競聘這個(gè)職位,我也有不足之處:管理經(jīng)驗(yàn)不足:從參加工作至今很多時(shí)間都在一線做技術(shù)工作,期間雖有一段時(shí)間做管理工作,但畢竟工作經(jīng)驗(yàn)有缺失。采購部經(jīng)理競聘演講稿競聘采購經(jīng)理這個(gè)職位,我覺得我是最能勝任的。有一顆熱愛公司、努力工作的心:不管我在一線礦山,還是荒蕪的戈壁灘,我都能做到以企業(yè)為家,我平常不斷地要求自己要努力學(xué)習(xí),認(rèn)真工作,力爭把自己的工作做的更好。并根據(jù)實(shí)時(shí)情況對(duì)使用單位提出合理化建議,提高采購的精確性。首先給大家做個(gè)自我介紹:我叫xxx,20xx年10月加入馳騁這個(gè)大家庭,先后在批發(fā)中心負(fù)責(zé)商超和片區(qū)的批發(fā)業(yè)務(wù);20xx年3月進(jìn)入采購中心負(fù)責(zé)“立白”品牌的推廣;20xx年10月開始至今負(fù)責(zé)一直牛奶這個(gè)品類。四、提高銷售毛利:通過品類結(jié)構(gòu)調(diào)整,壓縮低毛利商品的銷售占比,繼續(xù)推行門店新品累計(jì)進(jìn)貨返利政策和不定期的門店顧客買贈(zèng)促銷,進(jìn)一步提高新品銷售占比。有較好的專業(yè)基礎(chǔ)我所學(xué)的專業(yè)是機(jī)電一體化,對(duì)機(jī)械、電氣方面有一定的專業(yè)基礎(chǔ)。在供應(yīng)商的競爭性投標(biāo)中,提高供貨和服務(wù)質(zhì)量,減少采購費(fèi)用,節(jié)省開支,降低成本,獲得充分的物資供應(yīng),努力滿足生產(chǎn)實(shí)際需要和成本效益的要求。謝謝大家!我的演講到此結(jié)束。其次、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和公司有關(guān)物資采購方針、政策、法規(guī)和規(guī)章制度。首先,我先自我介紹一下自己的基本情況:我叫xxx,現(xiàn)年25歲,共青團(tuán)員,大專學(xué)歷,現(xiàn)崗位為常熟華冶設(shè)備部計(jì)劃員。人們常說:“心有多大,舞臺(tái)就有多大“如果能夠繼續(xù)讓我擔(dān)任牛奶品類主管,我將計(jì)劃開展以下工作:一、繼續(xù)做好蹲點(diǎn)和市調(diào)工作,充分了解各區(qū)域市場情況,把握各區(qū)域市場價(jià)格的準(zhǔn)確性,并根據(jù)各區(qū)域地方特性和不同的需求做到及時(shí)主動(dòng)的價(jià)格調(diào)整,更好的服務(wù)各區(qū)域事業(yè)部。最后,讓我再次感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)難得的競聘機(jī)會(huì),感謝各位評(píng)委對(duì)我的支持和鼓勵(lì)。第五、在現(xiàn)有的供應(yīng)商中選擇更優(yōu)的供應(yīng)商,按物資分類推行年度采購計(jì)劃,提高采購效率,降低采購成本。有較好的專業(yè)基礎(chǔ):我所學(xué)的是機(jī)械制造和地質(zhì)工程專業(yè),并在礦山一線工作八年,對(duì)礦山設(shè)備和礦山生產(chǎn)工藝很熟悉;在鋼鐵企業(yè)和化工企業(yè)做是設(shè)備管理工作五年,對(duì)管理工作也積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)。主要是做SAP系統(tǒng)供應(yīng)商的新增和維護(hù)、供應(yīng)商實(shí)地考察、供應(yīng)商開發(fā)、考評(píng)、選擇、管理等工作。其次、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和公司有關(guān)物資采購方針、政策、法規(guī)和規(guī)章制度,并不斷的完善和加強(qiáng)。只有合理的配合,才能順利的完成任務(wù)。二、我執(zhí)行力強(qiáng),對(duì)領(lǐng)導(dǎo)分配安排的工作都能夠
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