【正文】 頂?shù)戎误w系工藝要求砌筑樣板砌筑大面積施工前樣板驗收合格并記錄放線、標高控制、二次結構鑿毛、清理、支模固定、構造柱、過梁、窗臺壓頂梁、灰縫、掛網、頂磚、預制塊、門窗洞口尺寸控制、配套管線割槽、預留、封堵抹灰樣板大面積施工前驗收合格并記錄；（可選：局部退臺展示工藝，用于工人質量、安全技術交底）基層處理、外墻螺桿洞封堵、掛網、灰餅布設、保護、施工打底、標高控制、門窗洞口尺寸控制、分層工藝、表面處理門窗安裝樣板展示鋁合金門窗和欄桿工藝做法，大面積施工前驗收合格并記錄洞口尺寸檢查復核、進出位控制、標高控制、窗框固定、塞縫、防水、成品保護、框邊抹灰收口、框邊留槽和打膠；欄桿高度、立桿固定、立橫桿連接等涂料樣板（內、外墻、天花）展示涂料施工工藝，大面積施工前驗收合格并記錄膩子打磨平整無劃痕，面漆光澤、顏色均勻且無接頭和透底，分色線平直防水樣板大面積施工前驗收合格并記錄；（可選：衛(wèi)生間、屋面、地下室外墻各取一角分層展示工藝，用于工人質量、安全技術交底）基層處理、底涂和局部加強、材料配制工藝和配合比、完成后的手感、施工范圍、高度磚（石材）外立面施工樣板大面積施工前驗收合格并記錄，（可選：局部退臺展示工藝，用于工人質量、安全技術交底）基層處理、粘貼（干掛）工藝、門窗洞口尺寸控制、磚縫寬度、陰陽角拼角、勾縫處理方式、排版原則、瓷磚與其它交接面的處理方式、窗臺等細部收口做法3. 裝修施工樣板，精裝修單位進場，精裝修總包在工程部指定地點施工工藝樣板，具體控制要求如下：圖片示意樣板名稱展示要求展示內容土建移交精裝修樣板精裝修單位進場15天內，經聯(lián)合驗收簽署合格意見后土建總包單位按此樣板施工并移交精裝修單位房。同時參照 2015 年 4 月下發(fā)的《華潤置地工程交底管理指引》()進行交底，將本工程的重要部位及關鍵工序的主要控制環(huán)節(jié)傳達給現(xiàn)場工程師及承包商，便于現(xiàn)場控制及實施。4. 甲供材料設備的供應要求總承包商提前編制《甲供材料設備進場計劃》，并上報工程部。在每個施工區(qū)段通過調整資源投入，加強協(xié)調管理等措施滿足流水節(jié)拍均衡的需要。5. 工程進度計劃考核a) 不符合計劃進度，進度拖延累計超過三天，由總承包商項目經理匯報原因并制定措施；b) 不符合計劃進度，進度拖延累計超過七天或十日內沒有搶回三天的工期，總承包商項目總經理駐場制定措施；c) 不符合計劃進度，進度拖延累計超過十天或二十日內沒有搶回五天的工期，總承包商公司總經理協(xié)調解決；d) 如果進度計劃累計十五天或二十五日內未搶回拖后的七天工期，總承包商公司總經理駐場制定措施。故月度、周計劃要具體細化，將施工指標層層分解到班組，使施工任務落實到實處。工程部根據(jù)《項目發(fā)展總控計劃》設置里程碑控制節(jié)點，對相關承建商都制定相應的獎罰措施，每個控制點都向有關承建商進行交底并得到其簽字認可。 外腳手架特殊處理本工程高層采用導軌式爬架施工，在架空層施工完畢后開始組裝爬架。所有對媒體和記者的接觸，均由推廣部和公司指定的人員處理。c) 精裝區(qū)域部分(1). 精裝修住宅中室內水電等管線的布置直接影響到裝修效果與吊頂高度，并直接關系到后期業(yè)主使用功能，須重點控制。底板混凝土養(yǎng)護采用薄膜及麻袋覆蓋養(yǎng)護。對于產品保護難度較大的材料如進戶門、地板等安排在大部分裝飾工作量完成后進行安裝；(3). 成品生產方負有對成品防護措施進行巡視檢查的責任，同時負有對已破壞的部分及時進行修補的責任；(4). 成品保護需做專項策劃，并由精裝修單位做統(tǒng)籌管理。所以，高水位地區(qū)設計地下室防水最好采用多道防水線；(3). 混凝土基礎底板內外溫差大、晝夜溫差、拆模過早及氣候突變等因素的影響易造成混凝土結構滲漏；(4). 控制好原材料質量、配合比、使用合格的外加劑（如微膨脹劑、泵送劑等）、坍落度控制需嚴格，防止施工中任意加水以及混凝土養(yǎng)護不良等因素；(5). 水泥應采用低水化熱的水泥，內摻適量超細粉煤灰和高效減水劑，可減少水泥用量，捉高混凝土的可泵性。 招投標與施工進度：本項目合同分為施工合同、甲供物資合同、集采落地合同、服務合同等多類型，數(shù)量眾多，管理難度大。鋁模板 工人都是熟練工（對方坦言第一次做也需要快一個月） 傳統(tǒng)住宅項目基準工期 10 65（對標傳統(tǒng)方式）3 項目管理總體思路 項目的特點1. 住宅產業(yè)化項目。3. 獲得xx市建筑工程優(yōu)質獎、廣東省建設工程優(yōu)質獎。 項目管理目標項目產品定位為**。政府監(jiān)管部門也都同時監(jiān)管公司其它標段，早已建立了良好的溝通機制，項目合作模式相對較為明了。結構封頂竣工驗收備案工期（含春節(jié)）本工程工期進度難點在于PC施工標準層進度、鋼結構施工與PC配合、幕墻施工與外爬架、鋁模板標準層進度、招投標與施工進度的統(tǒng)籌協(xié)調。項目為精裝交樓，為保證精裝修工程質量和進度，項目試驗性采用精裝總包模式，盡量減少總包與精裝作業(yè)的交叉施工。 屋面頂板防滲漏策劃：216。選擇距項目近的三家混凝土廠家進行混凝土澆筑施工，并備選兩家同檔次合格的混凝土品牌的廠家。 高層建筑地下室管線量大、專業(yè)多，且地下室梁板多為承重結構，后期極難改動，加之地下室對凈高要求嚴格，所以地下室部分的綜合管線必須提前規(guī)劃考慮；本項目規(guī)劃由總包負責地下室部分的管線綜合深化設計，消防、智能化等機電單位配合；216。砌筑質量差，平整度、垂直度不合格等質量問題導致開裂、漏水、精裝修困難中高精心制定砌筑方案，扎實地進行技術交底和樣板引路，強化過程控制，以后道工序檢查前道，實測實量5裝修工程鋁合金門窗鋁合金門窗的安裝、塞縫、防水處理不密實造成漏水高專項方案，門窗節(jié)點深化設計,窗下墻的壓頂，專人塞縫，100%門窗試水6裝修工程外墻節(jié)點外墻節(jié)點如飄板、空調機位、欄桿、百葉、裝飾線條、陽臺露臺、空調預留洞等容易出現(xiàn)滲漏或排水不暢，外墻磚脫落高外墻山墻掛網抹灰，外墻磚采用指定的粘合劑，凡是容易積水的部位做好排水找坡，并專人檢查。施工用水供水環(huán)網管徑DN150，管材選用焊接鋼管，確保供水的穩(wěn)定性。規(guī)劃竣工測量對比圖規(guī)劃驗收取得房屋實測報告（意見），規(guī)劃竣工測量對比圖及現(xiàn)場驗收通過取得規(guī)劃局驗收批復國土驗收規(guī)劃測量完成國土竣工測量報告及驗收意見消防驗收正式通電包括消檢和電檢，并出具消防驗收合格證電梯驗收正式通電取得電梯合格證人防驗收核對施工范圍，人防門開啟位置、方向，穿越人防區(qū)域管線設置（包括地漏）等都按規(guī)范及施工圖施工取得人防驗收備案表燃氣驗收燃氣工程基本完成燃氣并網證明氣象局（防雷）防雷完成并通過檢測使用防雷檢驗報告環(huán)保局垃圾站安裝完畢取得環(huán)評報告書水利局/取得水土保持證明文件衛(wèi)生局生活水箱及設備安裝完成取得水箱消毒證明（記錄）、水質檢測報告民政局（通郵）信報箱安裝完成取得通郵證明有線網絡弱電工程全部完成取得有線網絡并網證明市政室外綜合管網與市政排污對接完成取得市政并網證明交警完成室外及地下室交通流線（劃線）、交通標示標牌/供水完成紅線內給水管網施工并驗收合格供用水合同供電路由及表箱全部安裝到位，具備正式供電要求供用電合同報送聯(lián)合驗收資料各專項驗收完成并取得批復取得同意聯(lián)合驗收批復并確定開會時間召開聯(lián)合驗收會取得全部專項驗收報告及證明文件，并通過所有部門的審批同意驗收意見書建委牽頭，規(guī)劃、消防、國土、環(huán)保、人防、衛(wèi)生、氣象、水利、園林、地震局參加土建分戶驗收基本達到竣工驗收標準/竣工驗收節(jié)能驗收保溫節(jié)能工程全部完成并按檢驗批次取得檢測報告取得節(jié)能驗收備案表室內環(huán)境檢測室內抹灰、外（幕墻、門窗）、入戶門安裝完成取得室內環(huán)境檢測報告水電檢查安裝工程全部完成水電驗收完成并取得水電檢查報告檔案初驗前期資料、土建資料及竣工圖基本完成并提供，機電資料準備完善取得檔案初驗證工程竣工驗收會取得檔案初驗證、水電檢測報告、節(jié)能備案表、聯(lián)合驗收批復及其他專項驗收報告/竣工備案竣工驗收會順利通過取得竣工驗收備案表具體驗收時間依照《工程總進度計劃》確定。216。在實際施工過程中，可采取在計劃圖上畫前鋒線的方法檢查施工進度，通過對前鋒線形態(tài)變化的分析，掌握當前施工進度狀況的問題，進而揭示解決問題的有效途經。施工方案覆蓋面要全面，內容要詳細，配以圖表，圖文并茂，做到生動、形象，調動操作層學習施工方案的積極性。3. 人、財、機、料的保障a) 在本工程施工中，總包需委派具有類似工程施工豐富經驗的并有較強組織能力的項目經理和從事項目總承包管理的各類專業(yè)人員組成項目經理部，對操作層實行穿透性管理，保證工程按期按質完成，關鍵崗位人員管理能力不夠的，及時調整或增加管理人員?！斗浪┕し桨浮?1)、編制依據(jù)；(2)、工程概況；(3)、施工方法及技術要求以及施工質量要求；(4)、施工材料的品牌規(guī)格等要求；(5)、安全措施等。216。c) 樣板及工藝交底樣板及工藝交底的參加人員、其內容、流程、參加人員按《華潤置地工程交底管理指引》()執(zhí)行。主體結構工程優(yōu)良一次性交驗通過建筑裝飾裝修合格一次性交驗通過屋面工程合格一次性交驗通過機電安裝建筑給水、排水及采暖合格一次性交驗通過建筑電氣合格一次性交驗通過智能建筑合格一次性交驗通過通風與空調合格一次性交驗通過電梯合格一次性交驗通過土建建筑節(jié)能工程合格一次性交驗通過 主要控制要點及措施 質量預控 方案審查及工程交底1. 方案審查本項目主要施工方案及內容如下表：施工階段方案名稱注意事項及內容土方《土方施工方案》(1)、勘查現(xiàn)場，清除地面及地上障礙物；(2)、保護測量基準樁，以保證土方開挖標高位置與尺寸準確無誤；(3)、備好開挖機械、人員、施工用電、用水、道路及其他設施；(4)、管線保護，凡施工場區(qū)內的地下管線都應在開挖前做詳細了解，包括管線位置、埋深等，保證在土方開挖時管線不被破壞。先進的施工工藝、材料和技術是進度計劃成功的保證。f) 外圍協(xié)調是工程順利的重要保證，在交通、市容、市政、環(huán)保等部門的指導下，主動做好有關工作，使工程順利開展。為保證能夠正點到達關鍵控制點，專業(yè)分包工程管理部需協(xié)調各方面的工作，采取各種有效的措施，解決矛盾，使關鍵路線正常運行。 工程總施工進度計劃是依以整個工程項目為對象，綜合考慮各方面的情況，對施工全過程作出的戰(zhàn)略性部署，明確總進度控制計劃施工的總工期，確定主要施工階段的開始和結束時間，確定各單項工程或分部分項工程的施工順序及相互銜接的關系。各參建方進場計劃根據(jù)合約分判規(guī)定，對項目所有承建商明確具體的定標計劃和進場時間。 塔吊及施工電梯布置示意圖 臨時水電及排水排污布置施工現(xiàn)場用電采用380V三相五線制，TN—S系統(tǒng)供電。序號工程風險名稱產生風險的原因及風險導致的影響業(yè)主關注度應對措施1地基基礎工程樁基施工質量樁基下沉、上浮、斷樁、導致后期主體發(fā)生不均勻沉降、開裂、滲漏水等低選用名牌管樁、嚴格施工工藝、全過程監(jiān)督、異常情況及時上報設計方2地下結構工程地下室結構施工大體積混凝土、施工縫多、高支模、施工環(huán)境差、等因素導致混凝土強度低、蜂窩麻面、裂縫、滲漏等質量缺陷中嚴格施工方案的審批。 施工方須提供詳盡施工方案；216。確保點位之間通視良好，便于聯(lián)測。 地下室防滲漏策劃：結構滲漏和防水施工策劃216。鋁模板深化設計需充分考慮與PC施工的配合，包含交接位置的加固、防漏漿、支撐體系的沖突等，同時，在深化設計中充分考慮構造柱、圈梁等，盡量減少二次澆注；提前做好剪力墻與砌筑、輕質隔墻、衛(wèi)生間導墻之間的施工處理，提高工程質量和進度。 施工節(jié)奏本項目從規(guī)劃驗收、竣工備案及交付角度出發(fā)，根據(jù)各棟建設進度劃分為**期，同時開工，分批建設完成和交付。 安全管理目標安全管理目標的要求：1) 不發(fā)生人身重傷及以上等級的事故；2) 不發(fā)生“職業(yè)病”事件；3) 不發(fā)生一次造成三人及以上輕傷的事故；4) 不發(fā)生一次5人及以上的中毒或感染傳染性疾病的衛(wèi)生防疫事件；5) 不發(fā)生一次涉及10人及以上的群體性勞資糾紛事件；6) 不發(fā)生構成刑事拘留、直接損失超過5萬元及以上的治安保衛(wèi)事件；7) 不發(fā)生因管理缺陷造成重大經濟損失的事件（直接經濟損失5萬元及以上），及雖未造成重大經濟損失，但造成重大設施設備損毀或處于高危狀態(tài)的事件；8) 不發(fā)生坍塌（基坑、模板體系、腳手架等）、消防（火災、火險）等對發(fā)包方及其上級單位市場經營、社會形象造成重大負面影響的事故事件；9) 不發(fā)生交通安全事故；10) 不發(fā)生因自然災害導致嚴重人員傷害、財產損失的生產安全責任事故11) 不發(fā)生嚴重的環(huán)境污染事件（包括水污染、噪聲污染、粉塵污染等）；12) 不發(fā)生因安全管理不力，造成工程施工活動暫停2日以上的大面積停工事件；13) 在政府有關部門、發(fā)包方及其上級單位組織的安全評比中達到良好以上；14) 確保xx市及廣東省安全生產文明施工優(yōu)良樣板工地（省市雙優(yōu)）；15) 實現(xiàn)發(fā)包方制定的節(jié)能減排、綠色低碳目標； 成本控制目標本項目的成本目標為：實施成本控制在公司批復的目標成本內。 95 竣工專項驗收 98 樣板驗收 9912 可視化管理規(guī)劃 103 文化宣傳可視化 103 目標宣傳可視化 105 信息傳達可視化 106 管理行為可視化 11213 合約成本管理規(guī)劃