【正文】 題上，不少人提出了“人們對(duì)中心的認(rèn)識(shí)太少”，“當(dāng)今不少中國人還沒有外國人重視中國傳統(tǒng)文化”等問題，建議“有一些收費(fèi)合理的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)能專門開設(shè)中心課程，讓更多的人能夠來接觸并學(xué)習(xí)中心”?！瓣柟庾粤?xí)中心”文化傳播自習(xí)中心營銷宣傳部經(jīng)理他擁有較強(qiáng)的專業(yè)的知識(shí)和豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)中心有著獨(dú)到而深刻的見解，并參加過類似比賽而榮獲獎(jiǎng)項(xiàng)，精于市場調(diào)研，分析和營銷。 （1）長期投資分析陽光自習(xí)中心自習(xí)中心第五年投資收益較第四年投資收益上升，主要是當(dāng)年取得主營業(yè)務(wù)收入所致，可以看出未來發(fā)展前景廣闊，需要加大對(duì)其他地區(qū)的投資，以增加利潤總額。采購部經(jīng)理負(fù)責(zé)選址、房屋設(shè)計(jì)、教學(xué)設(shè)備和材料采購以及后期物品的保管及增添。針對(duì)法律風(fēng)險(xiǎn)，制定相應(yīng)的安全管理制度、事故處理預(yù)案，是降低法律風(fēng)險(xiǎn)的必要措施。貧困助學(xué)計(jì)劃：在自習(xí)中心運(yùn)營穩(wěn)定的情況下，我們會(huì)將盈利所得的一部分用于構(gòu)建一個(gè)中心教育基金會(huì)，基金的資金來源除了我們“陽光中心”的發(fā)展資金，還將向社會(huì)上熱愛中心教育的企業(yè)家等富裕人群征集。在硬性宣傳手段之余，我們還會(huì)在特定時(shí)間內(nèi)組織并召開代表我自習(xí)中心文化特色的會(huì)議和立體展示活動(dòng)，比如宣傳會(huì)等。但是我們也有自己的優(yōu)勢(shì)：首先，我們中心教學(xué)的范圍比他們廣，不僅涵蓋了禮儀、文學(xué)講座知識(shí)，同時(shí)蘊(yùn)含了指導(dǎo)人們生活、工作、學(xué)習(xí)的快樂原則，從多方位幫助學(xué)員提高精神文化內(nèi)涵；其次，我們針對(duì)的消費(fèi)人群更廣，推廣中心教育的辦學(xué)目的也更有利于我們企業(yè)生源的擴(kuò)招。（一）起初環(huán)境一、本自習(xí)中心會(huì)采取一系列高效的宣傳手段樹立在消費(fèi)者心目中的品牌形象，通過在大學(xué)校園舉辦演講比賽給我們做一個(gè)很好的宣傳平臺(tái)，同時(shí)我們也會(huì)通過本身的優(yōu)質(zhì)教學(xué)提高中心的知名度。預(yù)計(jì)至明年年底我中心將在大港區(qū)加設(shè)5個(gè)分點(diǎn)，并在未來幾年內(nèi)將大港區(qū)打造成為我們向市里乃至全國進(jìn)軍的大本營；同時(shí)，在不斷完善自身教育水平的同時(shí)，開設(shè)更加專業(yè)的輔導(dǎo)科目，打造屬于我們自己的教育品牌。針對(duì)這一實(shí)際和我們學(xué)院的特點(diǎn)，在就業(yè)教師的帶領(lǐng)和幫助下，我們就著手準(zhǔn)備自主創(chuàng)業(yè)，用自己的雙手和所學(xué)的特長，尋找適合創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目和門類。再加之兩會(huì)的召開，再次引起國家和政府對(duì)孩子學(xué)習(xí)的重視，如果在各居民區(qū)辦學(xué)一定可以得到各位家長的支持和幫助。在人們對(duì)“中心教育”的需要程度日益增長的情況下進(jìn)入市場對(duì)我們來說是非常有利的。主要分三步走。第三步：即五年以后，我們將以自習(xí)中心名義開展一場成果展示會(huì)，邀請(qǐng)全國各地中心教育愛好者或其他教育機(jī)構(gòu)代表來某地進(jìn)行中心教育交流會(huì)，以后每兩年舉辦一次，并將這個(gè)活動(dòng)的品質(zhì)與規(guī)模逐漸擴(kuò)大，發(fā)展成為世界性中心教育交流會(huì)。對(duì)于那些熱愛中心教育，但家境貧寒的學(xué)子，我們會(huì)適當(dāng)給予一定的學(xué)費(fèi)減免政策。在發(fā)生戰(zhàn)爭、特大自然災(zāi)害等緊急情況下，對(duì)自習(xí)中心事務(wù)行使特別裁決權(quán)和處置權(quán)，但這類處置權(quán)必須符合自習(xí)中心利益，并向董事會(huì)和股東會(huì)匯報(bào)。表01 陽光自習(xí)中心第一年財(cái)務(wù)預(yù)算一覽表工 程造 價(jià)建筑工程租金150元/平方米*年90000房建費(fèi)150000設(shè)備安裝空調(diào)（8臺(tái)）24600裝飾裝修室外環(huán)境裝飾25000木地板90元/平方米44100紅磚圍墻及地板（室外15元/平方米物品采購65117辦 公用 品學(xué) 生桌 椅圍 棋組合柜及茶幾教學(xué)棋具花及花瓶書 架藏 書老 師桌 椅250080751260170039036801192444001620老師用筆墨紙硯及書籍老師所穿漢服學(xué)生所用筆墨紙硯及書籍學(xué)生所穿漢服15001250待定待定營銷費(fèi)用245000報(bào) 紙雜 志網(wǎng) 絡(luò)電 臺(tái)KT板戶外招牌勞動(dòng)人員工資傳 單海 報(bào)贈(zèng)送禮物250003000010000050001000030005000營銷現(xiàn)場活動(dòng)及其他費(fèi)用5000+2000=7000參加電視宣傳節(jié)目15000文學(xué)講壇及文學(xué)交流會(huì)5000*9=45000月基本工資提 成獎(jiǎng) 勵(lì)總費(fèi)用職工薪酬300000教職員工22001%的提成12000（4000每期）227200行政管理人員1000待定480076800水電等日常開支15000總費(fèi)用 單位：元表02 第一年——第五年利潤簡表 ：（1）營運(yùn)能力分析總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率：總資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)速度越快，反映銷售能力越強(qiáng)。表004 第三年授課情況 金額單位：元學(xué)費(fèi)學(xué)生人數(shù)/月學(xué)時(shí)初級(jí)班（5）560*150*3 = 25200069025*6=15060假期班（寒暑假3月）690*450*3=93150089025*6*3=45060精品班（112）1190*150*3=535500129025*6=15060合計(jì)：17190001719000– 651500 = 1067500教職員工提成：1067500 * 1% = 10675利潤總額：1067500 – 10675 = 1056825稅收：1056825 * 17% = 凈利潤：1056825 – = 余額： + = 第四年財(cái)務(wù)預(yù)算:經(jīng)過三年的發(fā)展，我們的自習(xí)中心已經(jīng)在社會(huì)具有一定得影響力，所以在營銷這一塊的投入可以適但減少到200000，那么第三年的開支是606500+提成+稅收表005 第四年授課情況 學(xué)費(fèi)學(xué)生人數(shù)/月學(xué)時(shí)初級(jí)班（5）560*180*3 = 30240056030*6=18060假期班（寒暑假3月）690*540*3=111780069030*6*3=54060精品班（112）1190*180*3=642600119030*6=18060合計(jì)：20628002062800 – 606500 = 1456300教職員工提成：1456300 * 1% = 14563利潤總額：1456300 14563 = 1441737稅收：1441737 *17% = 凈利潤：1441737 – = 余額： + = 第五年財(cái)務(wù)預(yù)算:第