【正文】 的后勤管理工作負(fù)責(zé)。1參與企業(yè)管理制度的建設(shè)，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批后嚴(yán)格執(zhí)行。1積極主動(dòng)完成公司及項(xiàng)目部交待的其他預(yù)算相關(guān)工作。并在每月25日前報(bào)至預(yù)算部一份。認(rèn)真填寫技術(shù)復(fù)核、檢測(cè)記錄及施工日記。1 抓好企業(yè)形象及企業(yè)文化建設(shè)工作，給公司經(jīng)營(yíng)工作充分發(fā)揮企業(yè)窗口作用。 負(fù)責(zé)簽訂對(duì)外分包施工合同，參與對(duì)分包隊(duì)伍的考察，評(píng)審和選擇工作。對(duì)項(xiàng)目部的安全工作進(jìn)行檢查、督促和指導(dǎo)。負(fù)責(zé)編制《合同供應(yīng)商名冊(cè)》，并定期調(diào)整。提供項(xiàng)目預(yù)算成本，提供材料分析表，提供材料采購(gòu)計(jì)劃。負(fù)責(zé)公司員工檔案的收集、整理和保存。構(gòu)造柱合模前需加海綿條。5）墻柱一次成型，達(dá)到不抹灰要求。滿足垂直度、平整度要求，混凝土成型密實(shí)不出現(xiàn)蜂窩麻面等。13）砌筑前由技術(shù)、測(cè)量人員確定標(biāo)高線，根據(jù)分戶驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)施放砌筑線。配合其他部門對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全的收集、整理和保存。提供分部工程的量算對(duì)比表。負(fù)責(zé)制定公司安裝管理制度及操作流程，并督促執(zhí)行。負(fù)責(zé)組織安全方面的教育培訓(xùn)，貫徹落實(shí)有關(guān)安全法規(guī)，宣傳安全知識(shí)，提高公司員工安全意識(shí)。 負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目管理人員抓好分包隊(duì)伍的施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、人工工資發(fā)放等管理工作。 配合公司做好項(xiàng)目部人員的培訓(xùn)工作。 負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目施工的總進(jìn)度計(jì)劃、月計(jì)劃、周計(jì)劃，并協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理做好施工計(jì)劃的落實(shí)工作。參與項(xiàng)目成本控制考核，按月編制月度項(xiàng)目實(shí)完工作量產(chǎn)值報(bào)表、工料分析報(bào)表，根據(jù)實(shí)際產(chǎn)值及工程合同計(jì)算出本月及累計(jì)實(shí)際應(yīng)收工程進(jìn)度款，在當(dāng)月25日?qǐng)?bào)公司預(yù)算部。全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的生產(chǎn)安排。1項(xiàng)目經(jīng)理外出，代行項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)。1每月28號(hào)前將分包班組及直屬班組的施工段在施工任務(wù)單上劃分清楚，填寫零工點(diǎn)工簽證單，交安全員、項(xiàng)目經(jīng)理簽字后交項(xiàng)目預(yù)算員，施工任務(wù)截止至當(dāng)月25日。1配合技術(shù)負(fù)責(zé)人臨時(shí)設(shè)施方案、施工組織設(shè)計(jì)、專業(yè)施工方案中有關(guān)安全、文明施工部分章節(jié)的編制。及時(shí)到實(shí)驗(yàn)部門取回實(shí)驗(yàn)報(bào)告、并類別歸檔。嚴(yán)格執(zhí)行材料管理制度，嚴(yán)把材料驗(yàn)收關(guān)，確保材料質(zhì)量和數(shù)量，做好材料驗(yàn)收記錄；做好節(jié)余物資的調(diào)運(yùn)工作；檢查甲供材料，按照預(yù)算員提供的計(jì)劃單進(jìn)貨，產(chǎn)品要有工廠解貨單、使用說(shuō)明書和合格證及準(zhǔn)用證，不合格一律退回；地材要根據(jù)工地實(shí)際需要收料，車車丈量，不許目測(cè)，規(guī)格、質(zhì)量必須符合施工要求；嚴(yán)格執(zhí)行料具管理制度，驗(yàn)收時(shí)對(duì)于三大料具要車車盤點(diǎn)，尤其對(duì)外租料具要嚴(yán)格審查品名、規(guī)格是否與合同相符，做到手續(xù)完備，帳物相符；閑置料具及時(shí)清理調(diào)運(yùn)，配合現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員做好拆下料具的清理工作，退庫(kù)料具的清點(diǎn)、驗(yàn)收核實(shí)工作，做好記錄完善手續(xù)，做好現(xiàn)場(chǎng)材料整理工作；配合倉(cāng)庫(kù)保管員協(xié)同做好施工現(xiàn)場(chǎng)的材料碼放、標(biāo)識(shí)工作；服從領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。每周例會(huì)各班組應(yīng)當(dāng)對(duì)上周計(jì)劃完成情況進(jìn)行反饋。進(jìn)場(chǎng)人員施工前到安全員處采集信息并辦理入場(chǎng)三級(jí)教育和雙卡。未建立臺(tái)賬臺(tái)賬建立混亂代表數(shù)量填寫隨意135檢驗(yàn)批所有檢驗(yàn)批要認(rèn)真填寫，按照工程實(shí)際情況填寫主項(xiàng)和一般項(xiàng)，要有實(shí)質(zhì)的論證性語(yǔ)言符合規(guī)范、圖紙要求等字眼136儀器檢測(cè)符合規(guī)范要求，一年一檢遲檢，不檢137分部驗(yàn)收簽章及時(shí)，與現(xiàn)場(chǎng)同步遲后漏簽代簽138工程資料資料歸檔整理歸類，嚴(yán)格按照三級(jí)目錄來(lái)整理資料歸檔無(wú)序，查找不便未按三級(jí)目錄歸檔加強(qiáng)責(zé)任心九、創(chuàng)優(yōu)工程技術(shù)做法（一）注意事項(xiàng)1）鋼筋間距及搭接、錨固長(zhǎng)度2）鋼筋下料長(zhǎng)度及加工尺寸偏差3）鋼筋限位措施4）鋼筋保護(hù)層控制5）鋼筋加密區(qū)布置6）鋼筋位移控制7）墻拉筋布置8）鋼筋原材的進(jìn)廠檢驗(yàn)9）車庫(kù)頂板鋼筋采用套筒連接形式；地下室外墻體一次性成型；地下室柱子小于22的采用電渣壓力焊連接，≥22采用套筒；梁鋼筋≥18采用套筒連接；地上主樓暗柱及剪力墻采用綁扎搭接。預(yù)先加工：①10短鋼筋焊接止水鋼板（間距2m） ②防漏網(wǎng)綁扎（10鋼筋做龍骨）3）集水坑做法4）地庫(kù)頂梁做法使用材料：4090木方、48鋼管、14厚木膠板（模殼鋪設(shè)區(qū)域可考慮紅板或舊板）梁截面600800，板厚400mm，立桿梁跨度方向間距 l=，立桿的步距 h=，梁底增加3道承重立桿。防水砼摻入粉煤灰后，其設(shè)計(jì)強(qiáng)度等級(jí)的齡期宜為60天。砼澆筑采用“先澆筑集水坑電梯井等，后分段定點(diǎn)、薄層澆筑、一個(gè)坡度、循環(huán)推進(jìn)、一次到頂”的成熟工藝，這種自然流淌形成斜坡的澆筑方法，能較好地適應(yīng)泵送工藝?？紤]筏板混凝土澆筑時(shí)，在后澆帶位置留設(shè)的豎向施工縫均采用雙層鋼絲網(wǎng)支設(shè)，在續(xù)澆后澆帶混凝土?xí)r，水平施工縫可在施工縫處先澆50厚一層與混凝土成份相同的水泥砂漿，再澆后澆帶混凝土，或垂直施工縫在澆筑過(guò)程中隨時(shí)在施工縫處添加接漿砂漿料，確保接縫處砼澆筑質(zhì)量。（防開裂）j) 混凝土梁、板下砌體與梁板間可以斜砌(用實(shí)心頁(yè)巖磚)，斜砌角度應(yīng)控制在 4560 度。 【外墻對(duì)拉螺桿防水封堵過(guò)程】 十、文檔管理（檔案館收錄內(nèi)容）請(qǐng)建設(shè)單位于工程竣工驗(yàn)收備案前到平度市城建檔案館報(bào)送以下竣工檔案。k) 磚縫砂漿飽滿度要求：空洞接觸部位不小于 95%，大面接觸部位不小于 80%。2）植筋位置及長(zhǎng)度3）防水導(dǎo)墻是否完善4）小磚打底（3皮且不小于20cm）5）構(gòu)造柱設(shè)置（馬牙槎留設(shè)，前退后進(jìn)一進(jìn)一退6cm）6）不得碎磚上墻，小于20cm不得上墻7）控制灰縫厚度，不得通縫瞎縫8）不得干磚上墻，出廠砌體冷卻穩(wěn)定后使用9）墻體垂直度、平整度10）門窗洞口砌塊與小磚組砌11）頂斜磚在墻體7天穩(wěn)定后砌筑，并使用梯形混凝土預(yù)制塊封頭（二）砌筑工藝1）操作流程根據(jù)分戶驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)測(cè)出1m控制標(biāo)高線和墻身線→構(gòu)造柱、墻拉筋植筋→混凝土反坎（局部三層實(shí)心磚）→拌制砂漿→排磚定位→砌磚墻→頂部塞縫→構(gòu)造柱施工→驗(yàn)收2）控制要點(diǎn)a) 砂漿配合比（計(jì)量）正確，水泥177。砼下料應(yīng)移動(dòng)進(jìn)行，不得靠其自然流淌，砼下料厚度根據(jù)柱筋上的標(biāo)高點(diǎn)拉線量測(cè)而定，以保證砼厚度及表面平整，砼振搗采用插入式振動(dòng)器，砼振畢隨即以2m刮尺刮平，個(gè)別底洼處以砼找平拍實(shí)并整體以滾筒滾壓密實(shí)，滾壓遍數(shù)不少于兩遍，然后用木抹子再次拍實(shí)搓平，收平次數(shù)不少于兩次，二次收平時(shí)應(yīng)掌握好時(shí)間，以手壓能壓出指痕為準(zhǔn)，既不要太早也不要太晚，二次收平太早控制不了裂紋，收平作用不大，太晚砼超過(guò)初凝時(shí)間既影響強(qiáng)度又增加了收平難度，甚至無(wú)法收平，二次收平結(jié)束隨即進(jìn)行表面掃毛處理。砂子：宜用干凈的天然河沙，平均粒徑＞ ，含泥率＜3%，最佳砂率控制在35%~45%之間。注意按照要求起拱（圖是數(shù)據(jù)僅供參考，需要根據(jù)模板方案確定）6）地下室柱子做法使用材料：4090木方、48鋼管、14對(duì)拉螺桿、14厚木膠板圖是數(shù)據(jù)僅供參考7）主樓頂板做法使用材料：4090木方、48鋼管、14厚木膠板。人防部位必須按圖紙要求設(shè)置拉鉤，間距400400梅花形布置。各班組在施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患應(yīng)及時(shí)向施工員、安全員提出，并督促項(xiàng)目部整改安全隱患。對(duì)于疑問(wèn)應(yīng)及時(shí)與施工員、技術(shù)負(fù)責(zé)人溝通，不得拖延，更不得憑經(jīng)驗(yàn)施工。、涉及資金較大的決定項(xiàng)目經(jīng)理部意見(jiàn)（必要時(shí)管理人員開會(huì)討論）→書面或口頭匯報(bào)公司→根據(jù)公司意見(jiàn)召開會(huì)議→部署各部門各崗位并落實(shí)責(zé)任人和限定時(shí)間→責(zé)任人不定期的向項(xiàng)目經(jīng)理部匯報(bào)落實(shí)情況→項(xiàng)目經(jīng)理部檢查和落實(shí)→完成情況匯報(bào)公司、建設(shè)監(jiān)理部門下達(dá)的整改通知項(xiàng)目經(jīng)理部意見(jiàn)（必要時(shí)管理人員開會(huì)討論）→以會(huì)議或者文件的形式下發(fā)給責(zé)任人→責(zé)任人根據(jù)時(shí)間要求向項(xiàng)目經(jīng)理部匯報(bào)→項(xiàng)目經(jīng)理部檢查落實(shí)情況→向整改下發(fā)單位書面回復(fù)項(xiàng)目經(jīng)理部意見(jiàn)（必要時(shí)管理人員開會(huì)討論）→以會(huì)議或者文件的形式下發(fā)給責(zé)任人→責(zé)任人根據(jù)時(shí)間要求向項(xiàng)目經(jīng)理部匯報(bào)→項(xiàng)目經(jīng)理部檢查落實(shí)情況、施工班組提出的問(wèn)題項(xiàng)目經(jīng)理部討論問(wèn)題處理辦法（必要時(shí)管理人員開會(huì)討論）→提出解決辦法并以會(huì)議或者文件的形式下發(fā)給責(zé)任人→責(zé)任人根據(jù)時(shí)間要求向項(xiàng)目經(jīng)理部匯報(bào)→項(xiàng)目經(jīng)理部檢查落實(shí)情況→向管理人員、施工班組傳達(dá)問(wèn)題落實(shí)情況對(duì)于項(xiàng)目經(jīng)理部下達(dá)的工作指令，管理人員必須無(wú)條件的服從安排，并認(rèn)真落實(shí)。服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。1負(fù)責(zé)項(xiàng)目后勤工作管理，加強(qiáng)職工宿舍區(qū)的衛(wèi)生管理，嚴(yán)格杜絕職工使用各類違禁電器。全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)和創(chuàng)建安全標(biāo)化工地的工作。1抓好現(xiàn)場(chǎng)文明施工工作。根據(jù)施工合同協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制。并將主要材料及其他材料的數(shù)量、單價(jià)、金額做詳細(xì)對(duì)比分析表，主要材料暫定為：鋼材、水泥、商砼、周轉(zhuǎn)材料、砂、石、紅磚、砌塊等，項(xiàng)目可根據(jù)工程特點(diǎn)加主要材料。 嚴(yán)肅處理施工員違反技術(shù)交底和施工規(guī)范的行為。2 配合公司預(yù)算部及財(cái)務(wù)部做好對(duì)項(xiàng)目開工及竣工的成本評(píng)估及成本考核工作。正確引導(dǎo)技術(shù)員、安全員、質(zhì)量員對(duì)分包隊(duì)伍的管理。負(fù)責(zé)監(jiān)管項(xiàng)目部的安全設(shè)施的添置、安全設(shè)施的完善以及安全保護(hù)用品的質(zhì)量等。負(fù)責(zé)公司施工項(xiàng)目中安裝工程的安全、質(zhì)量、進(jìn)度控制。會(huì)同工程部共同收集、整理、編制每次的招投標(biāo)文件。負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門及人員建立和健全公司質(zhì)量管理制度并督促實(shí)施。檢查無(wú)誤后方可施工。本工程一結(jié)構(gòu)嚴(yán)禁使用步步緊加固。2）筏板鋼筋中不得有貫穿性鋼筋3）地庫(kù)側(cè)墻與筏板接茬處不得錯(cuò)臺(tái)、漏漿。必須達(dá)到清水墻要求。負(fù)責(zé)公司辦公用品的申購(gòu)管理及日常維護(hù)，保證辦公場(chǎng)所整潔及日常安全。負(fù)責(zé)工程招投標(biāo)、合同評(píng)審，參與圖紙會(huì)審、組織設(shè)計(jì)評(píng)審和涉及經(jīng)濟(jì)的各項(xiàng)洽商和簽證。負(fù)責(zé)審核公司年度物資需求計(jì)劃、項(xiàng)目部物資采購(gòu)計(jì)劃并備案，調(diào)劑物資，指導(dǎo)、監(jiān)督物資采購(gòu)。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 提高項(xiàng)目管理水平，負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目計(jì)劃管理工作。1 負(fù)責(zé)按照工程合同收取工程款。 負(fù)責(zé)甲乙雙方設(shè)計(jì)變更、技術(shù)簽證的辦理，并及時(shí)把情況反饋給各職能人員。負(fù)責(zé)項(xiàng)目直屬班組、分包班組的人工費(fèi)結(jié)算編制工作，及時(shí)收集分包合同、公司批價(jià)單，確保工程量及單價(jià)的準(zhǔn)確，按公司規(guī)定時(shí)間上報(bào)預(yù)算部審查，并按審核結(jié)果及時(shí)調(diào)整。1積極主動(dòng)與業(yè)主、監(jiān)理方、審計(jì)方主管工程預(yù)結(jié)算的人員溝通建立良好關(guān)系。參與分包隊(duì)伍的生產(chǎn)計(jì)劃審核和施工進(jìn)度控制。負(fù)責(zé)抓好本工種的現(xiàn)場(chǎng)文明施工，做到工完場(chǎng)清，工完料清。對(duì)塔吊、人貨電梯拆裝，外腳手架等重要工作進(jìn)行跟班檢查。負(fù)責(zé)做好對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)工作。負(fù)責(zé)批量采購(gòu)材料的買賣合同簽訂，對(duì)合同條款必須認(rèn)真擬定核實(shí)無(wú)誤，并在合同中明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)格、數(shù)量、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及違約責(zé)任。甲分包單位上報(bào)總包單位進(jìn)度款申請(qǐng)單——總包項(xiàng)目經(jīng)理部落實(shí)申請(qǐng)單是否與現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度相符——資料部門、公司安全科意見(jiàn)——進(jìn)度款審批六、分包施工隊(duì)伍管理施工班組選定由項(xiàng)目部配合公司選定根據(jù)南通二建區(qū)域公司制定的安全管理目標(biāo)措施方案、質(zhì)量目標(biāo)措施方案、公司管理制度、項(xiàng)目部管理制度對(duì)施工班組進(jìn)行規(guī)范化管理。各班組、各施工人員必須做到工完料凈場(chǎng)地清。無(wú)上崗證先用后檢試驗(yàn)不合格未復(fù)試128電渣壓力焊，母材所有資料，焊藥的合格證、施工操作人員的上崗證、送樣檢測(cè)復(fù)試報(bào)告。樓板開線綁扎 梁鋼筋綁扎成型效果（一）注意事項(xiàng)1）基礎(chǔ)筏板禁止貫穿性鋼筋（模板定位筋、馬鐙、拉鉤等）2）集水坑吊模、基礎(chǔ)導(dǎo)墻模板防錯(cuò)層3）后澆帶止水鋼板焊接與定位4）墻柱模板垂直度平整度5）板底、梁底起拱6）龍骨間距、柱箍間距7）模板拼縫嚴(yán)密，貼專用膠帶。根據(jù)該工程的特點(diǎn)，部分構(gòu)造柱可在一次結(jié)構(gòu)中做出，砌筑結(jié)構(gòu)中的構(gòu)造柱一部分通過(guò)植筋和一結(jié)構(gòu)預(yù)留鋼筋的方式制作。/h。【采用 2~3m 長(zhǎng)鋁合金刮尺整平】【采用鋁合金刮尺找平墻體根部】【采用標(biāo)尺拉線控制標(biāo)高】后澆帶處采用快易收口網(wǎng)或鋼絲網(wǎng)支設(shè)封堵，考慮支設(shè)強(qiáng)度，在快易收口網(wǎng)或鋼絲網(wǎng)后在原主支撐架基礎(chǔ)上再按水平及豎向間距均200mm加設(shè)Φ12鋼筋網(wǎng)。如須開槽時(shí)用切割機(jī)切割。對(duì)拉螺桿洞處理1）地上外墻：外用 1：1 防水砂漿抹平。砌體墻體與框架柱或剪力墻相連時(shí)，采用植筋方法，鋼筋搭接長(zhǎng)度 300mm，拉接筋沿墻全長(zhǎng)設(shè)置。b) 構(gòu)造柱按固化圖確認(rèn)的位置設(shè)置正確，鋼筋搭接 35d。砼的振搗應(yīng) “快插慢拔”，在振搗過(guò)程中，宜將振動(dòng)棒上下略為抽動(dòng)，以使混凝土均勻振實(shí)，混凝土分層澆筑分層搗實(shí)，振搗上層混凝土應(yīng)插入下層混凝土中50mm，以消除兩層間的接縫，同時(shí)在振搗上層混凝土?xí)r，要在下層混凝土初凝前進(jìn)行；每一振點(diǎn)振搗時(shí)間以混凝土表面呈水平，不再顯著沉降、不再出現(xiàn)氣泡、表面泛出灰漿為準(zhǔn)，既不要過(guò)振，也不要欠振，過(guò)振混凝土中的石子均沉積于底部，上面全為砂漿，引起混凝土產(chǎn)生離析現(xiàn)象，破壞了混凝土的均勻性，欠振混凝土不能密實(shí)；混凝土振搗特別是交接班時(shí)一定要交待清楚，什么部位已振搗，什么部位未振搗，防止交接交待不清而發(fā)生漏振的現(xiàn)象，振動(dòng)傾斜砼表面時(shí)，應(yīng)由低處逐漸向高處移動(dòng)，以保證振動(dòng)密實(shí)。模板必須堅(jiān)固，密封與平滑，砼澆灌前必須充分濕潤(rùn)。）陽(yáng)角的制作：U型墊片螺旋頂絲定位鎖銷 將鉤頭螺栓從較長(zhǎng)橫杠的中間縫隙中伸入，將鐵鉤鉤住內(nèi)側(cè)杠的鉤點(diǎn)，用螺母緊固。止水鋼板處斷開的箍筋應(yīng)與鋼板焊接。專業(yè)工長(zhǎng)、施工員應(yīng)根據(jù)周計(jì)劃每天督促班組按時(shí)完成，對(duì)于無(wú)故拖延工期的班組及時(shí)下發(fā)書面整改通知并采取處罰措施。施工員應(yīng)每天對(duì)班組的施工質(zhì)量進(jìn)行檢查，并對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題當(dāng)場(chǎng)解決（需要總包配合的向項(xiàng)目經(jīng)理反饋并及時(shí)落實(shí)），涉及范圍較大的問(wèn)題以整改通知單的形式發(fā)出，并明確