【正文】 管理層人員，還是普通的工作人員，將根據(jù)所犯錯誤的嚴重程度和造成的損失及影響，給予處罰：—經(jīng)濟處罰。 2009—2013年利潤表利潤表（簡表） 33, 假設固定資產(chǎn)的殘值為0，年折舊額：前期固定資產(chǎn)100，000元/5年=20,000元/年,20,000元/12月=。 　　營業(yè)外收入 8,918, 主營業(yè)務稅金及附加 11,443, 主營業(yè)務稅金及附加九、附 件：《二十四孝圖》01孝感動天少年時家貧，常入山打柴。他生母早死，父親娶了后妻，又生了兩個兒子。08賣身葬父11懷橘遺親著有《九宮賦》、《天子冠頌》等。16聞雷泣墓19恣蚊飽血赴任不滿十天，忽覺心驚流汗，預感家中有事，當即辭官返鄉(xiāng)。雖身居高位，侍奉母親卻竭盡孝誠，每天晚上，都親自為母親洗滌溺器（便桶），沒有一天忘記兒子應盡的職責。孟宗大喜，采回做湯，母親喝了后果然病愈。 王祥，瑯琊人，生母早喪，繼母朱氏多次在他父親面前說他的壞話，使他失去父愛。龐氏寄居在鄰居家中，晝夜辛勤紡紗織布，將積蓄所得托鄰居送回家中孝敬婆婆。 黃香，東漢江夏安陸人，九歲喪母，事父極孝。 江革，東漢時齊國臨淄人，少年喪父，侍奉母親極為孝順。07戲彩娛親致思》）05蘆衣順母母親臥病三年，他常常目不交睫，衣不解帶；母親所服的湯藥，他親口嘗過后才放心讓母親服用。雖然社會上有培訓機構，但是在殯葬市場中人才較少，殯葬行業(yè)從事人員也難以為他人所接受。 財務費用城建稅教育費附加等忽略不計。 三、營業(yè)利潤（虧損以“一”號填列）財務費用城建稅教育費附加等忽略不計。 21,424 財務費用 三、營業(yè)利潤（虧損以“一”號填列） 44, 減：所得稅 126,000 　　 管理費用言行舉止：殯葬服務人員原則上應當語調輕柔，談吐溫文爾雅，舉止溫柔體貼，讓消費者充分感受到殯葬服務人員的關懷與尊重。并根據(jù)每個人的表現(xiàn)，調整系數(shù)。1993年四月。民政學院學生，市場營銷專業(yè)，大專學歷。第三、即時通訊工具，比如、MSN等，跟臨時客戶聯(lián)系。1）營銷目標a、通過Internet，推廣網(wǎng)站，在網(wǎng)上向消費者展示企業(yè)的產(chǎn)品與服務，與消費者進行互動式溝通，建立以客戶需求為中心的銷售模式。具體活動事件二：贊助一些鮮花、花環(huán)、香蠟等祭拜用品，讓每一個受邀者都感受到我們公司濃厚現(xiàn)代殯葬文化底蘊。 （2）針對不同的細分市場制定不同的價格?；?圈： 各種樣式、規(guī)格。（2）公司的劣勢A、貨源不夠穩(wěn)定B、市場推廣難度較高C、公司的管理體制不是很完善（3）公司面臨的機會：A、人口已進入老齡化階段，且老齡化進程加快，較高的人口死亡率造就了巨大的殯葬市場B、大多數(shù)殯葬服務公司的經(jīng)營項目單一，服務不完善C、農村殯葬改革的深入使殯葬市場更加開闊D、根據(jù)湖南省人口和已有的殯葬服務單位可知，殯葬市場潛力巨大E、殯儀市場即將全面開放，走向市場化，政企分離，殯儀館被定義為非盈利性質的公益性機構（4）公司存在的威脅A、殯葬市場沒有完全放開，除殯儀館經(jīng)營外，社會層面上的殯儀管理體系薄弱B、市場開放后，競爭壓力大。（4）5）基本上沒有殯葬教育。西漢時期，佛教傳入中國以后，在中國普遍傳開，由于佛教也提倡土葬，因此，土葬的觀念更是根深蒂固。下一步的任務就是要把公墓建成生態(tài)型、園林化、藝術性的，而且要結合新農村建設來推動農村殯葬改革。在整個提供服務的過程，我們公司堅持秉承“五化原則”，不僅要尊重逝者，更要切實關心喪親者。D、提供生前契約服務：根據(jù)中西方國家的不同，開發(fā)出兩種商品：中式的生前契約和西式的生前契約，并開發(fā)不同價格的生前契約商品，讓經(jīng)濟能力較佳的消費者也可以有機會享受較便宜而高品質的服務。 現(xiàn)在企業(yè)與企業(yè)之間的差異除了技術上外，大多是體現(xiàn)在服務的優(yōu)劣上，我們公司的所有服務都是從消費者的卻身利益上著手的，是以滿足消費者的要求為出發(fā)點的，因此市場潛力是非常之大的，競爭力也是很強的。天之翼殯葬服務公司充分注意到中國人生企盼的特點，消除死亡處理方式的工業(yè)化和技術化操作造成的負面影響，使之更具有人性、更有人情味和人倫家庭的氛圍，以提升現(xiàn)代中國人之生死的品質，同時真正提高中國殯葬業(yè)的水準，讓逝者走得安心，讓喪親者能放心，讓社會滿意。天之翼殯葬服務有限責任公司殯葬服務創(chuàng)業(yè)策劃書一、 摘要進入二十一世紀以來，我國已進入老齡化階段，老年化進程加快。因此我們成立的的殯葬服務公司，目的在于改變現(xiàn)有的不足，完善殯葬目前所存在的不足，讓喪戶在我們的服務中緩解痛苦。再從經(jīng)濟效益角度分析：我們主要是依靠服務和產(chǎn)品來贏利，側重點在服務上，不管是產(chǎn)品的售中、售后服務還是所提供的殯葬服務，是公司的主要立足點。 殯葬環(huán)保產(chǎn)品：福蔭保護盒、納米骨灰防腐殺菌卡、空氣凈化器、空調設備、污染清除器、塑料袋、保護罩 園林用品：園林機械、園林剪刀、園林工藝、園林雕塑、仿生工藝、灌溉工具、金屬制品、垃圾桶、種子種苗、肥料花卉、喬木類 2）銷售服務A、店內直接銷售：喪戶及其他目標消費群可以直接到天之翼殯葬服務有限責任公司挑選、采購商品。E：成立祭祀學堂，學習祭祀之禮，重塑祭祀文化，塑造孝道文化。讓他們真正成為主角，從他們的感受出發(fā)，從實際考慮，打造公司強力品牌?？梢娛袌鰧⒃絹碓綇V闊，企業(yè)可以朝多元化的方向發(fā)展。在列強的“尖船利炮”之下，不但國門被打開，人們的思想也受到很大的沖擊，包括殯葬文化，不敬、不孝、不忠、不節(jié)的恣意妄為長時期竟成為社會時髦?，F(xiàn)在社會中，殯葬教育機構屈指可數(shù)，再加上人們對殯葬行業(yè)沒有徹底的從思想上認同，接受殯葬教育的人并不多。競爭者越來越多的國內外人士將涌入殯葬行業(yè)，增強了競爭的激烈化。 第二步，用五年的時間建設良好的營銷渠道，以長沙為省內的主要城市市場，形成以長沙為軸心，向株洲、湘潭等周邊地區(qū)輻射，向外擴張、擴展。（紙花圈、絹花圈、亮花圈、折疊花圈等）紙 花： 各種樣式、規(guī)格、顏色、用途、制作工藝的成品花。每個地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展水平和消費水平都是不一樣的，因而根據(jù)當?shù)鼐唧w情況調整商品價格。（3）公司開業(yè)期間奉行免費參觀政策，同時請著名的殯葬教授王夫子蒞臨現(xiàn)場為大家講述有關現(xiàn)代健康環(huán)保的殯葬理念的講座。利用互聯(lián)網(wǎng)，企業(yè)可以很容易知道客戶的特定需求，然后根據(jù)客戶的特定需求來進貨，最大限度滿足顧客的需求，保持顧客的品牌忠誠度。第四、服務性營銷，以優(yōu)質的服務打動消費者，使使用過我們產(chǎn)品服務的人。擁有較強的組織能力和領導才能，有統(tǒng)籌全局的長遠目光，擁有較強的人格素質和心理素質，有很好的決策能力和組織協(xié)調能力，有著強烈的競爭意識以及危機處理意識和能力。王夫子撰寫了《在中國的院校開設殯葬教育的論證報告》，開始步入殯葬行業(yè)。倒金字塔組織結構：通過基層自治，可大大壓縮組織的層級，從最基層的工作人員到總經(jīng)理。 七、財務分析前期投資預測： 單位：元注冊資金：1，275，000項目 額度 市場調研 10,000 前期推廣 35,000 前期固定資產(chǎn) 100,000 活動費用 20,000 租賃費用 60,000 勞務費用 20,000 其他費用 30,000 流動資產(chǎn) 1,000,000 合計 1,275,000如下圖所示資金的來源與運用資金預期來源一覽表階段類型時間預期金額(萬元)備注前期投資創(chuàng)業(yè)團隊200871前50公司籌備期成員私人關系2008101前25非正式投資人200911前20中期投資正式小型投資人200941前20公司正式成立參股公司200971前10后期投資已成大型投資人2009101前30公司正式運作其他潛在投資人201011前20注：公司于2009年4月1日成立，并開始運作。 115, 加：投資收益（損失以“一”號填列）利潤表（簡表）2012年4月 單位：元 項目 本年金額一、主營業(yè)務收入 利潤表（簡表）　2013年4月　　　　　　 單位：元 項目應對之策（1）更好的理解國家對殯葬市場開放的政策，緊跟政策導航步伐，充分利用其可用空間，創(chuàng)造最大的社會價值，搞好政府公關；（2）準確掌握消費者的思想動態(tài)，根據(jù)消費者的需求調整營銷策略，并拓寬進貨渠道與銷售渠道；注重殯葬服務質量，堅持以人為本的原則，獲得社會與消費者的支持，樹立公司的品牌。他在位24年，重德治，興禮儀，注意發(fā)展農業(yè)，使西漢社會穩(wěn)定，人丁興旺，經(jīng)濟得到恢復和發(fā)展，他與漢景帝的統(tǒng)治時期被譽為“文景之治”。 閔損，字子騫，春秋時期魯國人，孔子的弟子，在孔門中以德行與顏淵并稱。 老萊子，春秋時期楚國隱士，為躲避世亂，自耕于蒙山南麓。戰(zhàn)亂中，江革背著母親逃難，幾次遇到匪盜，賊人欲殺死他，江革哭告：老母年邁，無人奉養(yǎng)，賊人見他孝順，不忍殺他?？嵯臅r為父親扇涼枕席；寒冬時用身體為父親溫暖被褥。其后，婆婆知道了龐氏被逐之事，令姜詩將其請回。父母患病，他衣不解帶侍候，繼母想吃活鯉魚，適值天寒地凍，他解開衣服臥在冰上，冰忽然自行融化，躍出兩條鯉魚。后來他官至司空。66陽翼組合。 庾黔婁，南齊高士，任孱陵縣令。王祥隱居二十余年，后從溫縣縣令做到大司農、司空、太尉。從此，龐氏便用這些供奉婆婆，不必遠走江邊了。安帝（107125年）時任魏郡（今屬河北）太守，魏郡遭受水災，黃香盡其所有賑濟災民。明帝時被推舉為孝廉，章帝時被推舉為賢良方正，任五官中郎將。一次為雙親送水，進屋時跌了一跤，他怕父母傷心，索性躺在地上學小孩子哭，二老大笑。先進》）。 曾參，字子輿，春秋時期魯國人，孔子的得意弟子，世稱“曾子”，以孝著稱。加強公司的員工培訓，充分挖掘內部人才。 16,347,912減：主營業(yè)務成本 12,740,814 減：主營業(yè)務成本 投資出路： 按照我們的協(xié)議規(guī)定，在協(xié)議期內，投資商按照投資資本所對應的公司股份參與公司的利潤分配，并在協(xié)議期滿后，按照協(xié)議規(guī)定的計算方法，由公司回購投資商所持有的公司股份，從而解決投資商業(yè)的投資出路問題。在每個基層工作團隊中，民主選舉產(chǎn)生該工作團隊的召集人，負責執(zhí)行營銷任務。王夫子教授以獨有的見識和堅忍不拔的工作精神將歷來受社會歧視的殯葬搬