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成都清源房屋開發(fā)有限公司人力資源規(guī)劃(留存版)

2024-09-11 04:37上一頁面

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【正文】 院頒布的《城市房屋拆遷管理條例》,成都市人民政府正式出臺了《成都市城市房屋拆遷管理暫行辦法》,并于2001年11月1日起實施。2001年成都房地產(chǎn)業(yè)保持了良好的發(fā)展形勢,%;,%。編制人員:任強海 尹強 安毅 周正 劉伯強各章節(jié)主筆如下:產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析:任強海組織戰(zhàn)略分析: 劉伯強公司內(nèi)部分析:周正人力資源需求分析及預(yù)測:安毅人力資源供給分析及預(yù)測:尹強人力資源規(guī)劃:任強海、周正、安毅、尹強、劉伯強由于水平有限,還有很多不當之處望石老師批評改正!30 / 30成都清源房屋開發(fā)有限公司人力資源規(guī)劃(2004)背景:成都清源房屋開發(fā)有限公司是***創(chuàng)建的企業(yè),于一九九四年初運行。從中央到地方各級房地產(chǎn)主管部門都按照市場經(jīng)濟的實際要求,對涉及房地產(chǎn)投資體制、土地取得、規(guī)劃設(shè)計、建筑施工、銷售管理、物業(yè)管理等房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)的政策作了修改和調(diào)整。強化了對拆遷當事人合法權(quán)益的保護和對政府行政管理行為的約束,完善了一系列行為規(guī)則,以確保被拆遷房屋所有人和使用人的權(quán)益。 2002年是東郊工業(yè)區(qū)的結(jié)構(gòu)調(diào)整特別是企業(yè)搬遷改造將進入最關(guān)鍵的一年,東郊工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整將依據(jù)整體部署,整體推進,并在重點地區(qū)實施重點突破。據(jù)統(tǒng)計,城區(qū)尚需改造的舊城危舊房達400萬平方米。 第三,二手房市場全面啟動。 第三,需求整體呈增長趨勢:社會經(jīng)濟的發(fā)展,收入水平的增加,直接帶來成都市商品住房有效需求的增加。勤:古往今來,勤能補拙。(二)由于創(chuàng)業(yè)初期,公司里的很多員工都是經(jīng)過親戚朋友介紹過來的,在公司發(fā)展到一定規(guī)模時這就成為公司發(fā)展的阻力,這就需要較大規(guī)模的從外面招聘新的員工,另一方面要從制度上加以完善,保證公司戰(zhàn)略規(guī)劃的實現(xiàn)。博物館要10位管理人員,旅游景點要15位管理人員,此外公司將引進8位有管理經(jīng)驗的高級管理人才擔當主要的管理職務(wù)。(二) 選擇計劃 公司采用面試的方式對人員進行選擇,其中包括初步面試、專業(yè)面試等。若不需要取得證書,行政部要進行考核、記載。2. 工齡工資:工作每滿一年,每月加工齡工資50元??冃Э荚u周期與重點:(六)薪酬計劃公司原來實行的是年、功系列工資制度。培訓形式:1. 上崗培訓:新員工上崗前必須經(jīng)過兩周的崗前培訓,掌握基本的崗位技能,培養(yǎng)同心協(xié)力的團隊合作精神,了解公司企業(yè)文化;2. 內(nèi)部培訓:各部門定期召開部門內(nèi)部管理研討會;部門互動式培訓;崗位輪換等。行政部根據(jù)公司的實際情況與各部門進行協(xié)商,然后報主管副總經(jīng)理審批。(二)公司將來的需求分析:公司發(fā)展到一定的階段,文化旅游博物館產(chǎn)業(yè)是支柱產(chǎn)業(yè),初步設(shè)想房地產(chǎn)業(yè)幾乎是發(fā)展到頂峰,由于受到資金的限制,每年最多6個項目。(六)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃清源公司創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)為房地產(chǎn)。獨到見解、堅持原則、開拓進取才是真正意義上的忠。 影響購房決策因素:價格、位置、戶型設(shè)計、綠化、配套、交通等均是影響消費者購房決策的重要因素; 面積、價格的選擇:對住房價格的選擇則有90%以上選擇單價在3000元/平方米以下,總價在30萬元以下的中低檔住宅。而加大舊城改造力度是成都市今年的重大舉措。、兩側(cè)各50米范圍的拆遷。 ,預(yù)計市政設(shè)施改造和建設(shè)總投資228億元。就城市商品房預(yù)售管理、城市異產(chǎn)毗連房屋管理、城市房地產(chǎn)轉(zhuǎn)讓管理、城市房地產(chǎn)中介服務(wù)管理、城市房地產(chǎn)抵押管理、城市房屋權(quán)屬登記管理、房地產(chǎn)估價師注冊管理等七方面,進行了修改,從而進一步加強了對房地產(chǎn)市場各個環(huán)節(jié)的管理規(guī)范。房地產(chǎn)作為拉動國民經(jīng)濟的強大動力,對成都地方經(jīng)濟作用是相當明顯的。經(jīng)過九年的努力,成功地開發(fā)了石人住宅,金城住宅、清源電梯商寓、清源商廈、翡翠家園及坐落于風景秀麗的都江堰市區(qū)的全流動水景社區(qū)麗水青城等房產(chǎn)項目。從而,一方面保護了消費者的合法權(quán)益,有效刺激了房地產(chǎn)消費需求;另一方面規(guī)范了房地產(chǎn)企業(yè)的開發(fā)經(jīng)營行為,提高了房地產(chǎn)業(yè)的市場準入門檻,促進房地產(chǎn)市場優(yōu)勝劣汰機制的形成,為房地產(chǎn)業(yè)的持續(xù)、健康發(fā)展起到了積極的推動作用。 針對現(xiàn)行體制中存在的主要弊端,從體制、政府、市場、企業(yè)四者關(guān)系出發(fā),本著完善成都市市場經(jīng)濟體制入手的目的,市政府出臺了關(guān)于加快投資體制改革的13個配套文件和《關(guān)于全面整頓住房建設(shè)收費取消部分收費項目的通知》,改善成都市的投資環(huán)境,鼓勵投資者進入成都市場,從而保障房地產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。其具體的目標為:完成2001年啟動的7戶試點企業(yè)的搬遷改造,做到按時投產(chǎn)。 (5)低洼棚戶區(qū)改造 有關(guān)部門在全面調(diào)查的基礎(chǔ)上,提出了改造低洼棚戶區(qū)的時限要求,明確責任分工,邀請人大代表共同商量如何加快改造步伐。 為滿足不同層次的住宅消費需求,實現(xiàn)梯級消費,2001年市政府進一步加大了二手房的開放力度,并在秋季房交會上首次開辟了二手房交易區(qū),二手房的成交量達到歷史最高水平。從商品房的銷售面積增長狀況可以看到,銷售量基本呈穩(wěn)步的上升趨勢。腦勤,多思考;嘴勤,常請教;手勤,干活路;腳勤,舍得跑。公司發(fā)展初期重技術(shù),輕管理,導致公司里的管理人員的素質(zhì)不高。五、人力資源供給分析及預(yù)測:“2004年建筑及房地產(chǎn)行業(yè)人才市場發(fā)展趨勢”研究報告顯示,2004年建筑及房地產(chǎn)行業(yè)用人需求增長25%,空缺將達6萬人。選擇的程序如下:◆被招聘者初步面試(由行政部負責)◆申請表和簡歷評價◆選擇測試(由相關(guān)專業(yè)部門負責)◆錄用面試(總經(jīng)理負責)◆證明材料和背景材料核實◆選擇決策◆體檢◆錄用(三)培訓計劃人才的競爭,從某種意義來講,也是企業(yè)培訓的競爭;未來企業(yè),獲得優(yōu)于競爭對手的唯一途徑,就是擁有
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