【正文】 院頒布的《城市房屋拆遷管理?xiàng)l例》，成都市人民政府正式出臺(tái)了《成都市城市房屋拆遷管理暫行辦法》，并于2001年11月1日起實(shí)施。2001年成都房地產(chǎn)業(yè)保持了良好的發(fā)展形勢，%；，%。編制人員：任強(qiáng)海 尹強(qiáng) 安毅 周正 劉伯強(qiáng)各章節(jié)主筆如下：產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析：任強(qiáng)海組織戰(zhàn)略分析： 劉伯強(qiáng)公司內(nèi)部分析：周正人力資源需求分析及預(yù)測：安毅人力資源供給分析及預(yù)測：尹強(qiáng)人力資源規(guī)劃：任強(qiáng)海、周正、安毅、尹強(qiáng)、劉伯強(qiáng)由于水平有限，還有很多不當(dāng)之處望石老師批評(píng)改正！30 / 30成都清源房屋開發(fā)有限公司人力資源規(guī)劃（2004）背景：成都清源房屋開發(fā)有限公司是***創(chuàng)建的企業(yè)，于一九九四年初運(yùn)行。從中央到地方各級(jí)房地產(chǎn)主管部門都按照市場經(jīng)濟(jì)的實(shí)際要求，對(duì)涉及房地產(chǎn)投資體制、土地取得、規(guī)劃設(shè)計(jì)、建筑施工、銷售管理、物業(yè)管理等房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營的各個(gè)環(huán)節(jié)的政策作了修改和調(diào)整。強(qiáng)化了對(duì)拆遷當(dāng)事人合法權(quán)益的保護(hù)和對(duì)政府行政管理行為的約束，完善了一系列行為規(guī)則，以確保被拆遷房屋所有人和使用人的權(quán)益。 2002年是東郊工業(yè)區(qū)的結(jié)構(gòu)調(diào)整特別是企業(yè)搬遷改造將進(jìn)入最關(guān)鍵的一年，東郊工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整將依據(jù)整體部署，整體推進(jìn)，并在重點(diǎn)地區(qū)實(shí)施重點(diǎn)突破。據(jù)統(tǒng)計(jì)，城區(qū)尚需改造的舊城危舊房達(dá)400萬平方米。 第三，二手房市場全面啟動(dòng)。 第三，需求整體呈增長趨勢：社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，收入水平的增加，直接帶來成都市商品住房有效需求的增加。勤：古往今來，勤能補(bǔ)拙。（二）由于創(chuàng)業(yè)初期，公司里的很多員工都是經(jīng)過親戚朋友介紹過來的，在公司發(fā)展到一定規(guī)模時(shí)這就成為公司發(fā)展的阻力，這就需要較大規(guī)模的從外面招聘新的員工，另一方面要從制度上加以完善，保證公司戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)現(xiàn)。博物館要10位管理人員，旅游景點(diǎn)要15位管理人員，此外公司將引進(jìn)8位有管理經(jīng)驗(yàn)的高級(jí)管理人才擔(dān)當(dāng)主要的管理職務(wù)。（二） 選擇計(jì)劃 公司采用面試的方式對(duì)人員進(jìn)行選擇，其中包括初步面試、專業(yè)面試等。若不需要取得證書，行政部要進(jìn)行考核、記載。2. 工齡工資：工作每滿一年，每月加工齡工資50元。績效考評(píng)周期與重點(diǎn)：（六）薪酬計(jì)劃公司原來實(shí)行的是年、功系列工資制度。培訓(xùn)形式：1. 上崗培訓(xùn)：新員工上崗前必須經(jīng)過兩周的崗前培訓(xùn)，掌握基本的崗位技能，培養(yǎng)同心協(xié)力的團(tuán)隊(duì)合作精神，了解公司企業(yè)文化；2. 內(nèi)部培訓(xùn)：各部門定期召開部門內(nèi)部管理研討會(huì)；部門互動(dòng)式培訓(xùn)；崗位輪換等。行政部根據(jù)公司的實(shí)際情況與各部門進(jìn)行協(xié)商，然后報(bào)主管副總經(jīng)理審批。（二）公司將來的需求分析：公司發(fā)展到一定的階段，文化旅游博物館產(chǎn)業(yè)是支柱產(chǎn)業(yè)，初步設(shè)想房地產(chǎn)業(yè)幾乎是發(fā)展到頂峰，由于受到資金的限制，每年最多6個(gè)項(xiàng)目。（六）公司的戰(zhàn)略規(guī)劃清源公司創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)為房地產(chǎn)。獨(dú)到見解、堅(jiān)持原則、開拓進(jìn)取才是真正意義上的忠。 影響購房決策因素：價(jià)格、位置、戶型設(shè)計(jì)、綠化、配套、交通等均是影響消費(fèi)者購房決策的重要因素； 面積、價(jià)格的選擇：對(duì)住房價(jià)格的選擇則有90%以上選擇單價(jià)在3000元/平方米以下，總價(jià)在30萬元以下的中低檔住宅。而加大舊城改造力度是成都市今年的重大舉措。、兩側(cè)各50米范圍的拆遷。 ，預(yù)計(jì)市政設(shè)施改造和建設(shè)總投資228億元。就城市商品房預(yù)售管理、城市異產(chǎn)毗連房屋管理、城市房地產(chǎn)轉(zhuǎn)讓管理、城市房地產(chǎn)中介服務(wù)管理、城市房地產(chǎn)抵押管理、城市房屋權(quán)屬登記管理、房地產(chǎn)估價(jià)師注冊(cè)管理等七方面，進(jìn)行了修改，從而進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)房地產(chǎn)市場各個(gè)環(huán)節(jié)的管理規(guī)范。房地產(chǎn)作為拉動(dòng)國民經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)大動(dòng)力，對(duì)成都地方經(jīng)濟(jì)作用是相當(dāng)明顯的。經(jīng)過九年的努力，成功地開發(fā)了石人住宅，金城住宅、清源電梯商寓、清源商廈、翡翠家園及坐落于風(fēng)景秀麗的都江堰市區(qū)的全流動(dòng)水景社區(qū)麗水青城等房產(chǎn)項(xiàng)目。從而，一方面保護(hù)了消費(fèi)者的合法權(quán)益，有效刺激了房地產(chǎn)消費(fèi)需求；另一方面規(guī)范了房地產(chǎn)企業(yè)的開發(fā)經(jīng)營行為，提高了房地產(chǎn)業(yè)的市場準(zhǔn)入門檻，促進(jìn)房地產(chǎn)市場優(yōu)勝劣汰機(jī)制的形成，為房地產(chǎn)業(yè)的持續(xù)、健康發(fā)展起到了積極的推動(dòng)作用。 針對(duì)現(xiàn)行體制中存在的主要弊端，從體制、政府、市場、企業(yè)四者關(guān)系出發(fā)，本著完善成都市市場經(jīng)濟(jì)體制入手的目的，市政府出臺(tái)了關(guān)于加快投資體制改革的13個(gè)配套文件和《關(guān)于全面整頓住房建設(shè)收費(fèi)取消部分收費(fèi)項(xiàng)目的通知》，改善成都市的投資環(huán)境，鼓勵(lì)投資者進(jìn)入成都市場，從而保障房地產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。其具體的目標(biāo)為：完成2001年啟動(dòng)的7戶試點(diǎn)企業(yè)的搬遷改造，做到按時(shí)投產(chǎn)。 （5）低洼棚戶區(qū)改造 有關(guān)部門在全面調(diào)查的基礎(chǔ)上，提出了改造低洼棚戶區(qū)的時(shí)限要求，明確責(zé)任分工，邀請(qǐng)人大代表共同商量如何加快改造步伐。 為滿足不同層次的住宅消費(fèi)需求，實(shí)現(xiàn)梯級(jí)消費(fèi)，2001年市政府進(jìn)一步加大了二手房的開放力度，并在秋季房交會(huì)上首次開辟了二手房交易區(qū)，二手房的成交量達(dá)到歷史最高水平。從商品房的銷售面積增長狀況可以看到，銷售量基本呈穩(wěn)步的上升趨勢。腦勤，多思考；嘴勤，常請(qǐng)教；手勤，干活路；腳勤，舍得跑。公司發(fā)展初期重技術(shù)，輕管理，導(dǎo)致公司里的管理人員的素質(zhì)不高。五、人力資源供給分析及預(yù)測：“2004年建筑及房地產(chǎn)行業(yè)人才市場發(fā)展趨勢”研究報(bào)告顯示，2004年建筑及房地產(chǎn)行業(yè)用人需求增長25％，空缺將達(dá)6萬人。選擇的程序如下：◆被招聘者初步面試（由行政部負(fù)責(zé)）◆申請(qǐng)表和簡歷評(píng)價(jià)◆選擇測試（由相關(guān)專業(yè)部門負(fù)責(zé)）◆錄用面試（總經(jīng)理負(fù)責(zé)）◆證明材料和背景材料核實(shí)◆選擇決策◆體檢◆錄用（三）培訓(xùn)計(jì)劃人才的競爭，從某種意義來講，也是企業(yè)培訓(xùn)的競爭；未來企業(yè)，獲得優(yōu)于競爭對(duì)手的唯一途徑，就是擁有