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干洗店可行性分析與評估報告(留存版)

2025-09-17 04:06上一頁面

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【正文】 比較適合的;而在6天以上的,則是比較少的,可能衣服不急于穿等原因。總而言之,我們衣見傾心干洗店必將用心干洗,做出干洗店中的翹楚,成為顧客口中好口碑的干洗店。由于大四很多學生不在學校,出去實習,所以調查到的人數(shù)相對較少?,F(xiàn)在市區(qū)的洗衣店大都是加盟洗衣店,開設這樣的洗衣店雖然能有名牌撐腰,但如果沒有相應的和加盟總店相配套的服務技術標準,就不能算是一個成功的洗衣店。制約和決定項目生產(chǎn)規(guī)模的因素有以下幾點:國家經(jīng)濟計劃和產(chǎn)業(yè)政策,項目產(chǎn)品的市場需求,項目所處行業(yè)的技術經(jīng)濟特點,資金條件,建設生產(chǎn)條件,規(guī)模經(jīng)濟的陶秋和風險及項目主體的風險承受能力。投資干洗店在淡季往往很難維持,南方獨特的氣候給干洗店經(jīng)營帶來了不少風險。凈現(xiàn)值大于零則方案可行,且凈現(xiàn)值越大,方案越優(yōu),投資效益越好。所以在各個方案選比時,必須將內部收益率與凈現(xiàn)值結合起來考慮。凈現(xiàn)值法是評價投資方案的一種方法。干洗的利潤十分驚人,早餐的平均利潤在50%左右干洗店開在大學城附近,顧客群體得到有效保證,不但有穩(wěn)定學生源,附近小區(qū)的居民也是固定客源。大概30平方,年租金大約9萬元。表1:衣見傾心干洗店選址方案比較表序號判斷因素方案甲方案乙1位置選擇蘇州市高新區(qū)匯金新地蘇州科技學院2投資費用50萬40萬3交通運輸在匯金附近有兩、三個站牌點,交通便利,離各高校平均距離1000米,且附近還有居民只有一個站牌點,除了兩個學校較近外,其他學校都相對較遠,離居民區(qū)也較遠4能源供應設有專門的電力線路無專用電力設施5人力資源在高校附近,相關技術人員非常富余位于高校中,相關專業(yè)技術人員不少6用水供應無供水管線,需要自設有完備的給水設施7企業(yè)協(xié)作由于該地開發(fā)較晚,沒有規(guī)模較大的協(xié)作企業(yè)由于高校中,沒有協(xié)作企業(yè),需在外尋找8三廢處理需自設污水排放管道校園內設有污水排放管道表2:備選方案各判斷因素評價序號判斷因素各判斷因素評價分值各判斷因素評價分值之和方案甲方案乙1位置選擇12投資費用13交通運輸14能源供應15人力資源16用水供應17企業(yè)協(xié)作18三廢處理1表3:備選方案評價分計算序號判斷因素權重各判斷因素評價分值各判斷因素評價分值之和方案甲方案乙1位置選擇2投資費用3交通運輸4能源供應5人力資源6用水供應7企業(yè)協(xié)作8三廢處理合計11根據(jù)計算結果進行分析,因方案甲的評價分高于方案乙,所以應選定方案甲為宜。因此在學校附近開設一家干洗店將搶占市場先機,投入的人力、資金、時間都非常少,風險較小,盈利大。我們的干洗店不僅僅局限在衣服洗得是否干凈,而且還會給特定的衣服做特別的保養(yǎng)護理,使之保持柔軟舒適,我們相信,衣見傾心干洗店周到的服務肯定會得到廣大學生的支持。其經(jīng)濟技術方面條件很好,也擁有很大的人力資源市場。共計投入總額約為23萬元。1件15.00地毯1平方米25.00皮馬夾、皮手包1件備 注未列入上列收費價目的干洗物品,對院內師生員工干洗收費。凈現(xiàn)值法是一種比較科學也比較簡便的投資方案評價方法。但同時,資產(chǎn)卻增加了700元(900+1 0001 200)。年份銷售收入(CO)銷售成本(CI1)銷售費用(CO2)凈現(xiàn)值流量10%貼現(xiàn)系數(shù)凈現(xiàn)值1234560    40000   1 30000 15000 50 54950 2 32000 14500 60 72390 3 28000 15500 40 84850 4 20000 16000 30 88820 5 21000 12000 60 97760 6 22000 13000 30 106730 7 19000 10000 40 115690 8 18000 11500 60 122130 9 20000 10500 30 131600 10 19000 11000 40 139560 11 29000 15500 40 153020 12 31000 13500 70 170450 盈虧平衡分析單位售價p為25元,單位可變成本v為21元。設備的維護和保養(yǎng),經(jīng)過了長期(整個旺季)使用、設備也該進行一次全面(干洗機的底箱、油水分離器、熱盤管、冷凝器、風道、過濾器等。技術方案應遵循先進適用、經(jīng)濟合理與安全可靠的三性原則。(2)計算好店鋪的店租、工商費用、人工工資、日常耗材、水電費等等經(jīng)常性費用;運氣不好,客戶索賠可能會導致店鋪關門的,這也要有心理準備。學校的洗衣機是宿舍中的所有學生都在用的,有很多學生都認為學校的洗衣機并不干凈,他們認為將衣服送去干洗會比自己在宿舍進行洗滌更為的干凈。我們衣見傾心干洗店必將會妥善保管每一位客戶在這里干洗的衣服,并且會讓顧客留一個手機號碼作為聯(lián)系方式,如果遇到特殊情況,我們衣見傾心干洗店的工作人員必將第一時間主動聯(lián)系顧客,不給顧客制造任何麻煩。我們衣見傾心干洗店必將秉承“顧客就是上帝”的服務理念,全心全意為客人服務,不讓他們感受到絲毫怠慢。大一28人,大二31人,大三44人,大四17人。 洗衣店的技術投入也是投資者需要注意的問題。生產(chǎn)規(guī)模按照實現(xiàn)領域的不同可以分為生產(chǎn)規(guī)模上的規(guī)模經(jīng)濟和經(jīng)營上的規(guī)模經(jīng)濟;按規(guī)模發(fā)揮作用的性質不同即生產(chǎn)結果的不同可以分為內部規(guī)模經(jīng)濟和外部規(guī)模經(jīng)濟,內部規(guī)模經(jīng)濟是依靠管理提高效率,而外部規(guī)模經(jīng)濟是增加物質設備條件投入。冬天可能忙得不可開交,夏天有可能沒有衣服洗。由下表可知,凈現(xiàn)值隨著投資成本的增加不斷減少。但內部收益率表現(xiàn)的是比率,不是絕對值,一個內部收益率較低的方案,可能由于其規(guī)模較大而有較大的凈現(xiàn)值,因而更值得建設。凈現(xiàn)值(Net Present Value)是一項投資所產(chǎn)生的未來現(xiàn)金流的折現(xiàn)值與項目投資成本之間的差值。并且我們的早餐店位于國際教育園北區(qū),學生眾多,顧客群可以得到保證。建筑工程費: 3萬設備及工器具購置費 : 7萬安裝工程費: 工程建設其他費用: 1萬基本預備費: 5萬漲價預備費: 3萬建設期利息: 固定資產(chǎn)投資總計: (二)流動資產(chǎn)流動資金的組成和流動資金投資(1)組成A、 貨幣資金和結算資金B(yǎng)、 生產(chǎn)儲備資金C、 生產(chǎn)資金D、 成品資金(2)流動資金投資固定資產(chǎn)投資與流動資金投資比例的確定(1)固定資產(chǎn)投資與流動資金投資比例的制約因素E、 由于技術進步所引起的資金有機構成提高對投資比例的影響F、 部門、行業(yè)結構對投資比例的影響G、 資金的使用效率(2)固定資產(chǎn)投資與流動資金投資比例的確定A、 必須認識到固定資產(chǎn)與流動資產(chǎn)有著同一性的一面B、 考慮經(jīng)濟結構的變化C、 考慮不同的技術發(fā)展階段和資金使用效率流動資金投資規(guī)模的確定(1)流動資金投資的特點A、 必須與固定資產(chǎn)投資結合進行,要受固定資產(chǎn)投資、生產(chǎn)經(jīng)營的類型與規(guī)模制約B、 周轉快,且投資較少C、 投資周轉快,風險較小,可以充分利用周轉貸款來解決對資金的需要,但企業(yè)也需要做好貸款的可行性研究D、 流動資金投資過程與流動資金使用過程緊密相連,其投資管理能力要求較高,投資管理工作也很復雜E、 流動資金投資有特殊的波動規(guī)律(2)流動資金投資規(guī)模決策F、 項目流動資金投資規(guī)模決策a、 影響因素1) 固定資產(chǎn)投資規(guī)模2) 產(chǎn)品性質或提供服務的種類3) 產(chǎn)品壽命周期4) 流動資金周轉速度5) 物價波動與物資供應狀況6) 企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況7) 技術與經(jīng)營管理水平b、 確定方法1) 因素預測法2) 比例估算法(a) 直接經(jīng)營費用投資(b) 間接費用投資(c) 推銷費用投資3) 實際核算法(a) 儲備資金定額投資的核算(b) 生產(chǎn)資金定額投資的核算(c) 成品資金定額投資的核算G、 鋪底流動資金投資規(guī)模決策(三)成本費用首先要在匯金租一個門面房面積。利用綜合評分法對選址方案進行比選分析。而且40%的女生和50%男生認為只要價格合理,服務到位,還是愿意花錢購買洗衣服務的,節(jié)省時間和精力,尤其若是冬天學生購買洗衣服務的欲望則會增加。我們調查的內容主要包括是否每天洗衣服、是否愿意送去干洗、可接受的干洗價格等。在該地,學生和居民也很多,有很多客源。平均值: % 標準差: %(四)銷售收入分析商品銷售收入是指企業(yè)在商品交易中所取得的收入,是企業(yè)收入的主要來源??偰昀麧?20000*5+8000*740000=110000元(六)稅金分析。凈現(xiàn)值=未來報酬總現(xiàn)值建設投資總額 NPV=∑It /(1+R)∑Ot /(1+R),式中:NPV凈現(xiàn)值;It第t年的現(xiàn)金流入量;Ot第t年的現(xiàn)金流出量;R折現(xiàn)率;n投資項目的壽命周期。 表1 干洗店項目基本情況表 單位:元年份銷售收入銷售成本銷售費用凈現(xiàn)值流量12340   40000130000150005054950232000145006072390328000155004084850420000160003088820521000120006097760622000130003010673071900011000401146908180001250060120130920000115003012860010190001200040
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