【正文】 比較適合的；而在6天以上的，則是比較少的，可能衣服不急于穿等原因。總而言之，我們衣見傾心干洗店必將用心干洗，做出干洗店中的翹楚，成為顧客口中好口碑的干洗店。由于大四很多學(xué)生不在學(xué)校，出去實(shí)習(xí)，所以調(diào)查到的人數(shù)相對較少?，F(xiàn)在市區(qū)的洗衣店大都是加盟洗衣店，開設(shè)這樣的洗衣店雖然能有名牌撐腰，但如果沒有相應(yīng)的和加盟總店相配套的服務(wù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，就不能算是一個(gè)成功的洗衣店。制約和決定項(xiàng)目生產(chǎn)規(guī)模的因素有以下幾點(diǎn)：國家經(jīng)濟(jì)計(jì)劃和產(chǎn)業(yè)政策，項(xiàng)目產(chǎn)品的市場需求，項(xiàng)目所處行業(yè)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)，資金條件，建設(shè)生產(chǎn)條件，規(guī)模經(jīng)濟(jì)的陶秋和風(fēng)險(xiǎn)及項(xiàng)目主體的風(fēng)險(xiǎn)承受能力。投資干洗店在淡季往往很難維持，南方獨(dú)特的氣候給干洗店經(jīng)營帶來了不少風(fēng)險(xiǎn)。凈現(xiàn)值大于零則方案可行，且凈現(xiàn)值越大，方案越優(yōu)，投資效益越好。所以在各個(gè)方案選比時(shí)，必須將內(nèi)部收益率與凈現(xiàn)值結(jié)合起來考慮。凈現(xiàn)值法是評價(jià)投資方案的一種方法。干洗的利潤十分驚人，早餐的平均利潤在50%左右干洗店開在大學(xué)城附近，顧客群體得到有效保證，不但有穩(wěn)定學(xué)生源，附近小區(qū)的居民也是固定客源。大概30平方，年租金大約9萬元。表1：衣見傾心干洗店選址方案比較表序號判斷因素方案甲方案乙1位置選擇蘇州市高新區(qū)匯金新地蘇州科技學(xué)院2投資費(fèi)用50萬40萬3交通運(yùn)輸在匯金附近有兩、三個(gè)站牌點(diǎn)，交通便利，離各高校平均距離1000米，且附近還有居民只有一個(gè)站牌點(diǎn)，除了兩個(gè)學(xué)校較近外，其他學(xué)校都相對較遠(yuǎn)，離居民區(qū)也較遠(yuǎn)4能源供應(yīng)設(shè)有專門的電力線路無專用電力設(shè)施5人力資源在高校附近，相關(guān)技術(shù)人員非常富余位于高校中，相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員不少6用水供應(yīng)無供水管線，需要自設(shè)有完備的給水設(shè)施7企業(yè)協(xié)作由于該地開發(fā)較晚，沒有規(guī)模較大的協(xié)作企業(yè)由于高校中，沒有協(xié)作企業(yè)，需在外尋找8三廢處理需自設(shè)污水排放管道校園內(nèi)設(shè)有污水排放管道表2：備選方案各判斷因素評價(jià)序號判斷因素各判斷因素評價(jià)分值各判斷因素評價(jià)分值之和方案甲方案乙1位置選擇12投資費(fèi)用13交通運(yùn)輸14能源供應(yīng)15人力資源16用水供應(yīng)17企業(yè)協(xié)作18三廢處理1表3：備選方案評價(jià)分計(jì)算序號判斷因素權(quán)重各判斷因素評價(jià)分值各判斷因素評價(jià)分值之和方案甲方案乙1位置選擇2投資費(fèi)用3交通運(yùn)輸4能源供應(yīng)5人力資源6用水供應(yīng)7企業(yè)協(xié)作8三廢處理合計(jì)11根據(jù)計(jì)算結(jié)果進(jìn)行分析，因方案甲的評價(jià)分高于方案乙，所以應(yīng)選定方案甲為宜。因此在學(xué)校附近開設(shè)一家干洗店將搶占市場先機(jī)，投入的人力、資金、時(shí)間都非常少，風(fēng)險(xiǎn)較小，盈利大。我們的干洗店不僅僅局限在衣服洗得是否干凈，而且還會(huì)給特定的衣服做特別的保養(yǎng)護(hù)理，使之保持柔軟舒適，我們相信，衣見傾心干洗店周到的服務(wù)肯定會(huì)得到廣大學(xué)生的支持。其經(jīng)濟(jì)技術(shù)方面條件很好，也擁有很大的人力資源市場。共計(jì)投入總額約為23萬元。1件15．00地毯1平方米25．00皮馬夾、皮手包1件備 注未列入上列收費(fèi)價(jià)目的干洗物品，對院內(nèi)師生員工干洗收費(fèi)。凈現(xiàn)值法是一種比較科學(xué)也比較簡便的投資方案評價(jià)方法。但同時(shí)，資產(chǎn)卻增加了700元（900+1 0001 200）。年份銷售收入（CO)銷售成本(CI1)銷售費(fèi)用（CO2）凈現(xiàn)值流量10%貼現(xiàn)系數(shù)凈現(xiàn)值1234560 　　　40000 　　1 30000 15000 50 54950 2 32000 14500 60 72390 3 28000 15500 40 84850 4 20000 16000 30 88820 5 21000 12000 60 97760 6 22000 13000 30 106730 7 19000 10000 40 115690 8 18000 11500 60 122130 9 20000 10500 30 131600 10 19000 11000 40 139560 11 29000 15500 40 153020 12 31000 13500 70 170450 盈虧平衡分析單位售價(jià)p為25元，單位可變成本v為21元。設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，經(jīng)過了長期(整個(gè)旺季)使用、設(shè)備也該進(jìn)行一次全面(干洗機(jī)的底箱、油水分離器、熱盤管、冷凝器、風(fēng)道、過濾器等。技術(shù)方案應(yīng)遵循先進(jìn)適用、經(jīng)濟(jì)合理與安全可靠的三性原則。（2）計(jì)算好店鋪的店租、工商費(fèi)用、人工工資、日常耗材、水電費(fèi)等等經(jīng)常性費(fèi)用；運(yùn)氣不好，客戶索賠可能會(huì)導(dǎo)致店鋪關(guān)門的，這也要有心理準(zhǔn)備。學(xué)校的洗衣機(jī)是宿舍中的所有學(xué)生都在用的，有很多學(xué)生都認(rèn)為學(xué)校的洗衣機(jī)并不干凈，他們認(rèn)為將衣服送去干洗會(huì)比自己在宿舍進(jìn)行洗滌更為的干凈。我們衣見傾心干洗店必將會(huì)妥善保管每一位客戶在這里干洗的衣服，并且會(huì)讓顧客留一個(gè)手機(jī)號碼作為聯(lián)系方式，如果遇到特殊情況，我們衣見傾心干洗店的工作人員必將第一時(shí)間主動(dòng)聯(lián)系顧客，不給顧客制造任何麻煩。我們衣見傾心干洗店必將秉承“顧客就是上帝”的服務(wù)理念，全心全意為客人服務(wù)，不讓他們感受到絲毫怠慢。大一28人，大二31人，大三44人，大四17人。 洗衣店的技術(shù)投入也是投資者需要注意的問題。生產(chǎn)規(guī)模按照實(shí)現(xiàn)領(lǐng)域的不同可以分為生產(chǎn)規(guī)模上的規(guī)模經(jīng)濟(jì)和經(jīng)營上的規(guī)模經(jīng)濟(jì)；按規(guī)模發(fā)揮作用的性質(zhì)不同即生產(chǎn)結(jié)果的不同可以分為內(nèi)部規(guī)模經(jīng)濟(jì)和外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)，內(nèi)部規(guī)模經(jīng)濟(jì)是依靠管理提高效率，而外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)是增加物質(zhì)設(shè)備條件投入。冬天可能忙得不可開交，夏天有可能沒有衣服洗。由下表可知，凈現(xiàn)值隨著投資成本的增加不斷減少。但內(nèi)部收益率表現(xiàn)的是比率，不是絕對值，一個(gè)內(nèi)部收益率較低的方案，可能由于其規(guī)模較大而有較大的凈現(xiàn)值，因而更值得建設(shè)。凈現(xiàn)值（Net Present Value）是一項(xiàng)投資所產(chǎn)生的未來現(xiàn)金流的折現(xiàn)值與項(xiàng)目投資成本之間的差值。并且我們的早餐店位于國際教育園北區(qū)，學(xué)生眾多，顧客群可以得到保證。建筑工程費(fèi): 3萬設(shè)備及工器具購置費(fèi) : 7萬安裝工程費(fèi): 工程建設(shè)其他費(fèi)用: 1萬基本預(yù)備費(fèi): 5萬漲價(jià)預(yù)備費(fèi): 3萬建設(shè)期利息: 固定資產(chǎn)投資總計(jì): （二）流動(dòng)資產(chǎn)流動(dòng)資金的組成和流動(dòng)資金投資（1）組成A、 貨幣資金和結(jié)算資金B(yǎng)、 生產(chǎn)儲(chǔ)備資金C、 生產(chǎn)資金D、 成品資金（2）流動(dòng)資金投資固定資產(chǎn)投資與流動(dòng)資金投資比例的確定（1）固定資產(chǎn)投資與流動(dòng)資金投資比例的制約因素E、 由于技術(shù)進(jìn)步所引起的資金有機(jī)構(gòu)成提高對投資比例的影響F、 部門、行業(yè)結(jié)構(gòu)對投資比例的影響G、 資金的使用效率（2）固定資產(chǎn)投資與流動(dòng)資金投資比例的確定A、 必須認(rèn)識到固定資產(chǎn)與流動(dòng)資產(chǎn)有著同一性的一面B、 考慮經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的變化C、 考慮不同的技術(shù)發(fā)展階段和資金使用效率流動(dòng)資金投資規(guī)模的確定（1）流動(dòng)資金投資的特點(diǎn)A、 必須與固定資產(chǎn)投資結(jié)合進(jìn)行，要受固定資產(chǎn)投資、生產(chǎn)經(jīng)營的類型與規(guī)模制約B、 周轉(zhuǎn)快，且投資較少C、 投資周轉(zhuǎn)快，風(fēng)險(xiǎn)較小，可以充分利用周轉(zhuǎn)貸款來解決對資金的需要，但企業(yè)也需要做好貸款的可行性研究D、 流動(dòng)資金投資過程與流動(dòng)資金使用過程緊密相連，其投資管理能力要求較高，投資管理工作也很復(fù)雜E、 流動(dòng)資金投資有特殊的波動(dòng)規(guī)律（2）流動(dòng)資金投資規(guī)模決策F、 項(xiàng)目流動(dòng)資金投資規(guī)模決策a、 影響因素1） 固定資產(chǎn)投資規(guī)模2） 產(chǎn)品性質(zhì)或提供服務(wù)的種類3） 產(chǎn)品壽命周期4） 流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)速度5） 物價(jià)波動(dòng)與物資供應(yīng)狀況6） 企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況7） 技術(shù)與經(jīng)營管理水平b、 確定方法1） 因素預(yù)測法2） 比例估算法（a） 直接經(jīng)營費(fèi)用投資（b） 間接費(fèi)用投資（c） 推銷費(fèi)用投資3） 實(shí)際核算法（a） 儲(chǔ)備資金定額投資的核算（b） 生產(chǎn)資金定額投資的核算（c） 成品資金定額投資的核算G、 鋪底流動(dòng)資金投資規(guī)模決策（三）成本費(fèi)用首先要在匯金租一個(gè)門面房面積。利用綜合評分法對選址方案進(jìn)行比選分析。而且40%的女生和50%男生認(rèn)為只要價(jià)格合理，服務(wù)到位，還是愿意花錢購買洗衣服務(wù)的，節(jié)省時(shí)間和精力，尤其若是冬天學(xué)生購買洗衣服務(wù)的欲望則會(huì)增加。我們調(diào)查的內(nèi)容主要包括是否每天洗衣服、是否愿意送去干洗、可接受的干洗價(jià)格等。在該地，學(xué)生和居民也很多，有很多客源。平均值： % 標(biāo)準(zhǔn)差： %（四）銷售收入分析商品銷售收入是指企業(yè)在商品交易中所取得的收入，是企業(yè)收入的主要來源。總年利潤=20000*5+8000*740000=110000元（六）稅金分析。凈現(xiàn)值=未來報(bào)酬總現(xiàn)值建設(shè)投資總額　NPV=∑It /（1+R）∑Ot /（1+R），式中：NPV凈現(xiàn)值；It第t年的現(xiàn)金流入量；Ot第t年的現(xiàn)金流出量；R折現(xiàn)率；n投資項(xiàng)目的壽命周期。 表1 干洗店項(xiàng)目基本情況表 單位：元年份銷售收入銷售成本銷售費(fèi)用凈現(xiàn)值流量12340　　　40000130000150005054950232000145006072390328000155004084850420000160003088820521000120006097760622000130003010673071900011000401146908180001250060120130920000115003012860010190001200040