【正文】 制可按下表內(nèi)容組織實(shí)施：序號(hào)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制要點(diǎn)控制手段1室內(nèi)初裝修? 材料配合比? 室內(nèi)抹灰厚度、平整度、垂直度? 室內(nèi)地坪厚度、平整度試驗(yàn)要求做樣板間要求做樣板間2門窗工程? 木門：位置、尺寸? 鋁合金門窗：填嵌、定位、安裝、? 關(guān)閉、開啟檢查、量測檢查、量測3屋面景觀工程? 找平層：厚度、坡度、平整度、防裂? 保溫層：厚度、平整度? 防水面層：填嵌、粘結(jié)、平整? 水落管：安裝、接頭、排水觀察、量測觀察、量測觀察觀察4室內(nèi)給排水管道安裝工程? 安裝位置及坡度、接頭? 管閥連接位置、接頭? 水壓試驗(yàn)? 水表、消火栓、衛(wèi)生潔具、器件? 自動(dòng)噴灑、水幕、位置、間距、方向? 水泵安裝位置標(biāo)高，試運(yùn)轉(zhuǎn)軸承溫升? 排水系統(tǒng)通水試驗(yàn)觀察、量測觀察、量測水壓試驗(yàn)觀察、量測觀察、量測觀察、量測通水試驗(yàn)5室內(nèi)電氣線路安裝工程? 變配電設(shè)備安裝：位置、標(biāo)高、線路連接? 屏柜、附件及線路安裝? 絕緣、接地觀察、量測觀察、量測觀察、量測6弱電工程? 設(shè)備安裝：位置、標(biāo)高、線路連接? 線路及附件安裝觀察、量測觀察、量測7管線安裝工程? 管線位置、標(biāo)高、坡向、坡度? 管道安裝、接頭? 閥閘、量表安裝位置、接頭觀察、量測觀察觀察、試壓表中列出的“質(zhì)量控制要點(diǎn)”應(yīng)結(jié)合設(shè)計(jì)圖紙的具體要求確定；表中列出的“控制手段”：觀察——指以“目視”、“目測”進(jìn)行的檢查監(jiān)督；現(xiàn)場檢查、旁站——指現(xiàn)場巡視、觀察及測量等方式進(jìn)行的檢查監(jiān)督；量測——指用簡單的手持式量尺、量具、量器（表）進(jìn)行的檢查監(jiān)督；測量——指借助于測量儀器、設(shè)備進(jìn)行的檢查；試驗(yàn)——指通過試件（塊）、取樣進(jìn)行的試驗(yàn)檢查，或通水、通電、通氣的試驗(yàn)等。合同措施? 參與自理索賠事宜時(shí)以合同為依據(jù)；? 參與合同的修改、補(bǔ)充工作，并分析研究對(duì)投資控制的影響；? 監(jiān)督、控制、處理工程建設(shè)中的有關(guān)問題時(shí)以合同為依據(jù)。3） 工序間交接檢查、驗(yàn)收及簽署。；；。承蒙業(yè)主的信任，委托我公司實(shí)施裝飾裝修監(jiān)理，我們將根據(jù)業(yè)主的要求，結(jié)合工程的特點(diǎn)，按照委托監(jiān)理的工作深度對(duì)每一項(xiàng)專業(yè)監(jiān)理工作制度監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，通過對(duì)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施投資、進(jìn)度、質(zhì)量、安全四大控制和合同、信息管理及組織協(xié)調(diào)工作，確保本工程裝飾裝修行為的科學(xué)性，達(dá)到工程裝飾裝修好快省和取得預(yù)期投資、進(jìn)度的目標(biāo)。對(duì)重大安全隱患和問題責(zé)令施工單位停工整改；3） 對(duì)施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備的數(shù)量、性能、檢修及特殊工種作業(yè)人員操作證進(jìn)行審核，確保施工機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，確保作業(yè)人員持證上崗；4） 審查施工單位提交的施工現(xiàn)場平面布置圖，督促施工單位定期檢查施工用電、機(jī)械設(shè)備、周邊防護(hù)、消防器具等情況；針對(duì)本工程特點(diǎn)，加強(qiáng)防火意識(shí)及火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案，督促施工單位切實(shí)落實(shí)建設(shè)工程施工現(xiàn)場消防安全技術(shù)規(guī)范。處理一般質(zhì)量事故的，參與重大質(zhì)量或安全事故的調(diào)查，并提供有關(guān)情況；6) 審核承包方提交的施工總進(jìn)度計(jì)劃、月度施工計(jì)劃、工程量申報(bào)表及付款申請(qǐng)表，為總監(jiān)的確認(rèn)提供依據(jù)；7) 審核承包方提交的技術(shù)核定單、索賠申請(qǐng)表和延長工期的申請(qǐng)單，并就此進(jìn)行調(diào)查研究，為總監(jiān)的確認(rèn)提供依據(jù)；8) 配合相關(guān)專業(yè)的監(jiān)理工程師開展測量、材料、成品、半成品、構(gòu)件、設(shè)備等的復(fù)核檢驗(yàn)、抽檢和復(fù)試工作；9) 作好監(jiān)理日記；10) 在施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題（質(zhì)量、進(jìn)度、協(xié)調(diào)），應(yīng)及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào)，以便及時(shí)作出反映，并在總監(jiān)的授權(quán)下進(jìn)行處理。 3）施工階段投資控制措施：措 施內(nèi) 容組織措施? 建立項(xiàng)目監(jiān)理的組織保證體系，在項(xiàng)目監(jiān)理班子中落實(shí)從投資控制方面進(jìn)行投資跟蹤、現(xiàn)場監(jiān)督和控制的人員，明確任務(wù)及職責(zé)，如發(fā)布工程變更指令、對(duì)已完成的工程的計(jì)量、支付款復(fù)核、設(shè)計(jì)挖潛復(fù)查、處理索賠事宜，進(jìn)行投資計(jì)劃值和實(shí)際值比較，投資控制的分析與預(yù)測，報(bào)表的數(shù)據(jù)處理，資金籌措和編制資金使用計(jì)劃等；? 編制本階段投資控制詳細(xì)工作流程圖。4）施工階段質(zhì)量控制措施：措施內(nèi) 容組織措施? 監(jiān)理工程師應(yīng)督促承包商按國家標(biāo)準(zhǔn)GB/T1900492建立和健全質(zhì)量體系；? 進(jìn)行質(zhì)量職能分配，明確質(zhì)量責(zé)任分工；? 實(shí)施質(zhì)量審核制度。（2）協(xié)助業(yè)主，要求有關(guān)各方嚴(yán)格按合同辦事，最終實(shí)現(xiàn)投資、進(jìn)度、質(zhì)量控制目標(biāo)。（3）各種設(shè)備、消防、空調(diào)、通訊、煤氣、水電已與外線接通并網(wǎng)（某些特殊設(shè)備須于并網(wǎng)前經(jīng)政府有關(guān)部門檢驗(yàn)發(fā)證），聯(lián)動(dòng)試轉(zhuǎn)，量測數(shù)據(jù)表明，能滿足設(shè)計(jì)和生產(chǎn)（使用）要求，各種數(shù)據(jù)均已有文字記錄。正式竣工驗(yàn)收應(yīng)由驗(yàn)收委員會(huì)的主任或副主任主持，而所有的具體事務(wù)可由總監(jiān)理工程師組織實(shí)施。 工程材料、半成品質(zhì)檢制度審查主要建筑材料、設(shè)備訂貨和核定其性能。檢查不合格時(shí)可發(fā)出“不合格工程項(xiàng)目通知 ”，限時(shí)改正。 安全監(jiān)理的組織，樹立全員、全面、全過程的管理思想，把安全控制引入正常的監(jiān)理工作中去。 堅(jiān)持不定期安全檢查制度和建立班前安全活動(dòng)，并做好記錄；對(duì)工傷事故做好調(diào)查分析，做出報(bào)告，建立檔案；按要求在現(xiàn)場設(shè)置安全標(biāo)語和安全色標(biāo)；大型構(gòu)件、材料按要求堆放整齊，施工道路暢通。拆除工作開始前，應(yīng)先將電線、自來水管道、燃?xì)夤艿赖韧ㄍ徊鸪ㄖ锏闹Ь€切斷或遷移。建設(shè)單位、承包單位、監(jiān)理單位、勘察設(shè)計(jì)單位等在監(jiān)理過程中，所發(fā)生的所有函件往來，監(jiān)理均應(yīng)建立來文 、發(fā)文登記表分類登記，并在工程竣工后，按照監(jiān)理資料管理及歸檔制度的要進(jìn)行日常管理和歸檔。工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)建設(shè)單位的委托，客觀、公正地執(zhí)行監(jiān)理任務(wù)。3）提倡使用音像資料記錄施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)重要情況和施工安全隱患，并摘要載入安全監(jiān)理月報(bào)。監(jiān)理人員如遇到下列情況要直接下達(dá)暫停施工令，并及時(shí)向項(xiàng)目總監(jiān)和建設(shè)單位匯報(bào) ，經(jīng)提出后，施工單位未采取改進(jìn)措施或改進(jìn)措施不符合要求時(shí)； ； ； ； 、變更工程材料時(shí)； ； 。 ④安全文明管理： 檢查現(xiàn)場掛牌制度、封閉管理制度、現(xiàn)場圍擋措施、總平面布置、場宿舍、生活設(shè)施、保健急救、垃圾污水、放火、宣傳等安全文明施工措施是否符合安全文明施工的要求。、監(jiān)理月報(bào)制度1）監(jiān)理工程師應(yīng)逐日將所從事的監(jiān)理工作寫入監(jiān)理日記，內(nèi)容包括施工活動(dòng)情況記載、存在問題及處理處理情況、夜間施工情況記錄及其他工程事宜。確定處理方案補(bǔ)充調(diào)查進(jìn)一步分析提交處理報(bào)告設(shè)計(jì)施工檢查驗(yàn)收結(jié) 論原因分析確定是否處理發(fā)現(xiàn)事故事故調(diào)查確保防護(hù)措施防護(hù)措施實(shí)施對(duì)多次出現(xiàn)不合格工程，監(jiān)理工程師將依據(jù)合同中所規(guī)定的權(quán)力和義務(wù)來處理。設(shè)計(jì)交底由設(shè)計(jì)單位主講，業(yè)主、監(jiān)理工程師、施工單位的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、各專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人參加。預(yù)驗(yàn)收要求做到全面檢查，項(xiàng)項(xiàng)不漏，仔細(xì)認(rèn)真，一絲不茍。八、工程竣工驗(yàn)收階段監(jiān)理項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收，是基本建設(shè)程序的最后一個(gè)環(huán)節(jié)，是全面考核項(xiàng)目建設(shè)成果，檢查設(shè)計(jì)和施工質(zhì)量，確認(rèn)項(xiàng)目能否投入使用的重要步驟，也是對(duì)監(jiān)理成果的一次檢驗(yàn)。（4）做好索賠管理。組織措施落實(shí)進(jìn)度控制責(zé)任，建立進(jìn)度控制協(xié)調(diào)制度。4) 審核施工方委托檢驗(yàn)的單位的資質(zhì)，檢查施工方材料原的上崗證和原材料、成品、半成品、構(gòu)件、設(shè)備等的質(zhì)量保證體系。監(jiān)理組將通過對(duì)工程建設(shè)中的人、機(jī)、環(huán)、料及施工全過程進(jìn)行評(píng)價(jià)、監(jiān)督和督查，制止建設(shè)行為中的冒險(xiǎn)性、盲目性和隨意性，有效地把該工程安全控制在允許的風(fēng)險(xiǎn)度范圍以內(nèi)。3．2監(jiān)理工作的內(nèi)容： 質(zhì)量、進(jìn)度、投資監(jiān)理1）協(xié)助業(yè)主與承建商編寫開工報(bào)告，協(xié)助業(yè)主辦理開工手續(xù)；2）參加施工圖紙會(huì)審；3）審查承建商提出的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工質(zhì)量保證體系和施工安全保證體系。 本工程施工圖紙所涉及的裝飾裝修、機(jī)電安裝工程等范圍內(nèi)的施工監(jiān)理工作。加強(qiáng)安全、文明施工的監(jiān)督，確保無重大安全事故。3) 審核施工方填寫的復(fù)試申請(qǐng)表，并作出標(biāo)識(shí)（簽證）和記錄，參與試樣的送檢封樣，確保見證有效。3）施工階段進(jìn)度控制措施：措施內(nèi) 容技術(shù)措施? 建立多級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和施工作業(yè)計(jì)劃體系? 增加同時(shí)作業(yè)的工作面；? 采用高效能的施工機(jī)械設(shè)備；? 采用施工新工藝、新技術(shù)，縮短工藝過程間和工序間的技術(shù)間歇時(shí)間。（3）合同履行的監(jiān)督檢查。安全與文明施工監(jiān)理1）安全控制的內(nèi)容（1）控制施工人員的不安全行為；（2）控制物的不安全狀態(tài)；（3）加強(qiáng)作業(yè)環(huán)境的保護(hù)；2）安全控制的任務(wù)（1）按照施工安全法規(guī)和安全規(guī)范，檢查與監(jiān)督施工的安全防護(hù)設(shè)施和安全管理措施；（2）協(xié)調(diào)施工單位從立法和組織上加強(qiáng)安全生產(chǎn)的科學(xué)管理，建立和完善有關(guān)安全生產(chǎn)制度；（3）審核施工組織設(shè)計(jì)或施工方案中的安全技術(shù)方案使之符合安全施工的要求并督促其實(shí)施；（4）做好安全文明施工的監(jiān)督檢查工作，對(duì)不安全因素，及時(shí)督促施工單位整改；3）文明施工管理的主要任務(wù)（1）督促施工單位完善技術(shù)和操作管理規(guī)程，確保防汛設(shè)施和地下管線通暢、安全；（2）督促施工單位采取各種措施降低施工過程中產(chǎn)生的噪聲；（3）控制夜間施工作業(yè)，確需夜間作業(yè)的，必須事先向環(huán)保部門申辦《夜間作業(yè)許可證》；（4）督促檢查施工單位設(shè)置各種防護(hù)設(shè)施，防止施工中產(chǎn)生的塵土飛揚(yáng)及廢棄物、雜物飄散；（5）督促施工單位采取有效方式，減少施工對(duì)市容、綠化和環(huán)境的不良影響；（6）督促施工單位嚴(yán)格按批準(zhǔn)的總平面圖堆放機(jī)具、材料，搭建臨設(shè)；（7）督促施工單位按照衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)要求做好生活衛(wèi)生管理。1）指導(dǎo)思想在某種意義上說，工程的預(yù)驗(yàn)收比正式驗(yàn)收更重要。監(jiān)理工程師應(yīng)參與施工單位的“內(nèi)部審查”，以便從技術(shù)經(jīng)濟(jì)角度分析圖紙的準(zhǔn)確性、合理性和可施工性，形成統(tǒng)一意見。質(zhì)量事故分析、處理程序見下圖。2）對(duì)重大變更設(shè)計(jì)或因采用新材料、新技術(shù)而增減較大投資的工程，監(jiān)理部應(yīng)及時(shí)掌握并報(bào)建設(shè)單位，以便控制投資。 ③臨時(shí)用電： A 電源的進(jìn)線、總配電箱的裝設(shè)位置和線路走向是否合理； B 負(fù)荷計(jì)算是否正確完整； C 選擇的導(dǎo)線截面和電氣設(shè)備的類型規(guī)格是否正確； D 電氣平面圖、接線系統(tǒng)圖是否正確完整； E 施工用電是否采用TNS 接零保護(hù)系統(tǒng)； F 是否實(shí)行“一機(jī)一閘”制，是否滿足分級(jí)分段漏電保護(hù)； G 照明用電措施是否滿足安全要求。2）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)增編安全監(jiān)理月報(bào)表，對(duì)當(dāng)月施工現(xiàn)場的安全施工狀況和安全監(jiān)理工作做出評(píng)述，報(bào)建設(shè)單位和安全監(jiān)督部門。監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或約定合同的質(zhì)量要求的，應(yīng)當(dāng)報(bào)告建設(shè)單位要求設(shè)計(jì)單位改正。工程監(jiān)理質(zhì)量責(zé)任制度工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)依照法律、法規(guī)及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和建設(shè)工程施工合同，代表建設(shè)單位對(duì)施工質(zhì)量實(shí)施監(jiān)理，并對(duì)施工質(zhì)量承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。拆除建筑物前，應(yīng)在周圍設(shè)安全圍欄，設(shè)置警示標(biāo)志，設(shè)置警示標(biāo)志，禁止其他人員入內(nèi)。 “三寶”、“四口”防護(hù)，即安全帽、安全網(wǎng)、安全帶的佩帶設(shè)置要嚴(yán)格；樓梯口、電梯口，預(yù)留洞、坑井，通道口，樓板、屋面的臨邊的防護(hù)必須按規(guī)定設(shè)置護(hù)門、護(hù)欄、防護(hù)蓋板、防護(hù)棚及臨邊防護(hù)設(shè)施。為此工程項(xiàng)目監(jiān)理部按要求成立了安全控制監(jiān)理小組。2）如施工單位不及時(shí)改正，情節(jié)較嚴(yán)重時(shí)，監(jiān)理工程師可在報(bào)請(qǐng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，發(fā)出《工程部分暫停指令》，指令部分工程、單項(xiàng)工程或全部工程暫停施工，待施工單位改正后，報(bào)監(jiān)理工程師進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，合格后發(fā)出《復(fù)工令》。訂貨前，施工單位應(yīng)提出樣品、廠家資質(zhì)證明和單價(jià)，經(jīng)監(jiān)理工程師會(huì)同設(shè)計(jì)、業(yè)主同意后方可訂貨；到貨后，及時(shí)將出廠合格證及有關(guān)參數(shù)資料報(bào)送監(jiān)理審核；主要材料進(jìn)場必須具有出廠合格證和材質(zhì)化驗(yàn)單，如有疑問，施工單位補(bǔ)作檢驗(yàn)，并經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)證，否則不準(zhǔn)用于工程；運(yùn)輸、安裝原因出現(xiàn)的構(gòu)件質(zhì)量問題，應(yīng)分析研究采取措施，經(jīng)監(jiān)理工程師同意后方可實(shí)施。正式竣工驗(yàn)收應(yīng)由驗(yàn)收委員會(huì)的主任或副主任主持，而所有的具體事務(wù)可由總監(jiān)理工程師組織實(shí)施。（4）竣工圖已按有關(guān)規(guī)定如實(shí)繪制，驗(yàn)收必備技術(shù)資料已備齊，竣工技術(shù)檔案，正按檔案部門的要求進(jìn)行處理。（3）合同實(shí)施過程中嚴(yán)格控制工程變更，尤其是可能引起索賠的工程變更。技術(shù)措施? 審核設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)交底；? 審核承包商的施工組織設(shè)計(jì)；? 檢查工序、部位的施工質(zhì)量（巡視、旁站、抽檢和驗(yàn)收）；? 專家論證會(huì)；? 質(zhì)量驗(yàn)收和質(zhì)量評(píng)定。經(jīng)濟(jì)措施? 進(jìn)行已完成的實(shí)物工程量的計(jì)量或復(fù)核，未完工程量的預(yù)測；? 工程價(jià)款預(yù)付、工程進(jìn)度付款、工程款結(jié)算、備料款和預(yù)付款的合理扣回等審核、簽署；? 在施工實(shí)施全過程中進(jìn)行投資跟蹤、動(dòng)態(tài)控制和分析預(yù)測，對(duì)投資目標(biāo)計(jì)劃值按費(fèi)用構(gòu)成、過程構(gòu)成、實(shí)施階段、計(jì)劃進(jìn)度分解；? 定期向計(jì)量負(fù)責(zé)人、業(yè)主提供投資控制報(bào)表、必要的投資支出分析對(duì)比；? 編制施工階段詳細(xì)的費(fèi)用支出計(jì)劃，依據(jù)投資計(jì)劃的進(jìn)度要求編制，并控制其執(zhí)行和復(fù)核付款帳單，進(jìn)行資金籌措和分階段到位；? 及時(shí)辦理和審核工程結(jié)算；? 制定行之有效的節(jié)約投資的激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制?，F(xiàn)場監(jiān)理員1） 負(fù)責(zé)進(jìn)場材料、構(gòu)件、半成品、機(jī)械設(shè)備等的質(zhì)量檢查。 文明施工監(jiān)理督促委托人與施工單位簽定文明施工協(xié)議和安全協(xié)議，根據(jù)協(xié)議內(nèi)容檢查、監(jiān)督和落實(shí)。徐州經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)軟件園展銷中心、CE1室內(nèi)裝飾工程監(jiān)理規(guī)劃 B12徐州市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)軟件園展銷中心、CE1室內(nèi)裝飾工程監(jiān) 理 規(guī) 劃內(nèi)容提要:工程概況監(jiān)理工作范圍、目標(biāo)和依據(jù)監(jiān)理