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正文內(nèi)容

工程建筑裝飾、裝修工程監(jiān)理規(guī)劃(留存版)

2024-09-11 04:03上一頁面

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【正文】 制可按下表內(nèi)容組織實施:序號工程項目質(zhì)量控制要點控制手段1室內(nèi)初裝修? 材料配合比? 室內(nèi)抹灰厚度、平整度、垂直度? 室內(nèi)地坪厚度、平整度試驗要求做樣板間要求做樣板間2門窗工程? 木門:位置、尺寸? 鋁合金門窗:填嵌、定位、安裝、? 關(guān)閉、開啟檢查、量測檢查、量測3屋面景觀工程? 找平層:厚度、坡度、平整度、防裂? 保溫層:厚度、平整度? 防水面層:填嵌、粘結(jié)、平整? 水落管:安裝、接頭、排水觀察、量測觀察、量測觀察觀察4室內(nèi)給排水管道安裝工程? 安裝位置及坡度、接頭? 管閥連接位置、接頭? 水壓試驗? 水表、消火栓、衛(wèi)生潔具、器件? 自動噴灑、水幕、位置、間距、方向? 水泵安裝位置標(biāo)高,試運轉(zhuǎn)軸承溫升? 排水系統(tǒng)通水試驗觀察、量測觀察、量測水壓試驗觀察、量測觀察、量測觀察、量測通水試驗5室內(nèi)電氣線路安裝工程? 變配電設(shè)備安裝:位置、標(biāo)高、線路連接? 屏柜、附件及線路安裝? 絕緣、接地觀察、量測觀察、量測觀察、量測6弱電工程? 設(shè)備安裝:位置、標(biāo)高、線路連接? 線路及附件安裝觀察、量測觀察、量測7管線安裝工程? 管線位置、標(biāo)高、坡向、坡度? 管道安裝、接頭? 閥閘、量表安裝位置、接頭觀察、量測觀察觀察、試壓表中列出的“質(zhì)量控制要點”應(yīng)結(jié)合設(shè)計圖紙的具體要求確定;表中列出的“控制手段”:觀察——指以“目視”、“目測”進行的檢查監(jiān)督;現(xiàn)場檢查、旁站——指現(xiàn)場巡視、觀察及測量等方式進行的檢查監(jiān)督;量測——指用簡單的手持式量尺、量具、量器(表)進行的檢查監(jiān)督;測量——指借助于測量儀器、設(shè)備進行的檢查;試驗——指通過試件(塊)、取樣進行的試驗檢查,或通水、通電、通氣的試驗等。合同措施? 參與自理索賠事宜時以合同為依據(jù);? 參與合同的修改、補充工作,并分析研究對投資控制的影響;? 監(jiān)督、控制、處理工程建設(shè)中的有關(guān)問題時以合同為依據(jù)。3) 工序間交接檢查、驗收及簽署。;;。承蒙業(yè)主的信任,委托我公司實施裝飾裝修監(jiān)理,我們將根據(jù)業(yè)主的要求,結(jié)合工程的特點,按照委托監(jiān)理的工作深度對每一項專業(yè)監(jiān)理工作制度監(jiān)理實施細則,通過對建設(shè)項目實施投資、進度、質(zhì)量、安全四大控制和合同、信息管理及組織協(xié)調(diào)工作,確保本工程裝飾裝修行為的科學(xué)性,達到工程裝飾裝修好快省和取得預(yù)期投資、進度的目標(biāo)。對重大安全隱患和問題責(zé)令施工單位停工整改;3) 對施工現(xiàn)場機械設(shè)備的數(shù)量、性能、檢修及特殊工種作業(yè)人員操作證進行審核,確保施工機械設(shè)備的正常運轉(zhuǎn),確保作業(yè)人員持證上崗;4) 審查施工單位提交的施工現(xiàn)場平面布置圖,督促施工單位定期檢查施工用電、機械設(shè)備、周邊防護、消防器具等情況;針對本工程特點,加強防火意識及火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案,督促施工單位切實落實建設(shè)工程施工現(xiàn)場消防安全技術(shù)規(guī)范。處理一般質(zhì)量事故的,參與重大質(zhì)量或安全事故的調(diào)查,并提供有關(guān)情況;6) 審核承包方提交的施工總進度計劃、月度施工計劃、工程量申報表及付款申請表,為總監(jiān)的確認提供依據(jù);7) 審核承包方提交的技術(shù)核定單、索賠申請表和延長工期的申請單,并就此進行調(diào)查研究,為總監(jiān)的確認提供依據(jù);8) 配合相關(guān)專業(yè)的監(jiān)理工程師開展測量、材料、成品、半成品、構(gòu)件、設(shè)備等的復(fù)核檢驗、抽檢和復(fù)試工作;9) 作好監(jiān)理日記;10) 在施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題(質(zhì)量、進度、協(xié)調(diào)),應(yīng)及時向總監(jiān)匯報,以便及時作出反映,并在總監(jiān)的授權(quán)下進行處理。 3)施工階段投資控制措施:措 施內(nèi) 容組織措施? 建立項目監(jiān)理的組織保證體系,在項目監(jiān)理班子中落實從投資控制方面進行投資跟蹤、現(xiàn)場監(jiān)督和控制的人員,明確任務(wù)及職責(zé),如發(fā)布工程變更指令、對已完成的工程的計量、支付款復(fù)核、設(shè)計挖潛復(fù)查、處理索賠事宜,進行投資計劃值和實際值比較,投資控制的分析與預(yù)測,報表的數(shù)據(jù)處理,資金籌措和編制資金使用計劃等;? 編制本階段投資控制詳細工作流程圖。4)施工階段質(zhì)量控制措施:措施內(nèi) 容組織措施? 監(jiān)理工程師應(yīng)督促承包商按國家標(biāo)準(zhǔn)GB/T1900492建立和健全質(zhì)量體系;? 進行質(zhì)量職能分配,明確質(zhì)量責(zé)任分工;? 實施質(zhì)量審核制度。(2)協(xié)助業(yè)主,要求有關(guān)各方嚴(yán)格按合同辦事,最終實現(xiàn)投資、進度、質(zhì)量控制目標(biāo)。(3)各種設(shè)備、消防、空調(diào)、通訊、煤氣、水電已與外線接通并網(wǎng)(某些特殊設(shè)備須于并網(wǎng)前經(jīng)政府有關(guān)部門檢驗發(fā)證),聯(lián)動試轉(zhuǎn),量測數(shù)據(jù)表明,能滿足設(shè)計和生產(chǎn)(使用)要求,各種數(shù)據(jù)均已有文字記錄。正式竣工驗收應(yīng)由驗收委員會的主任或副主任主持,而所有的具體事務(wù)可由總監(jiān)理工程師組織實施。 工程材料、半成品質(zhì)檢制度審查主要建筑材料、設(shè)備訂貨和核定其性能。檢查不合格時可發(fā)出“不合格工程項目通知 ”,限時改正。 安全監(jiān)理的組織,樹立全員、全面、全過程的管理思想,把安全控制引入正常的監(jiān)理工作中去。 堅持不定期安全檢查制度和建立班前安全活動,并做好記錄;對工傷事故做好調(diào)查分析,做出報告,建立檔案;按要求在現(xiàn)場設(shè)置安全標(biāo)語和安全色標(biāo);大型構(gòu)件、材料按要求堆放整齊,施工道路暢通。拆除工作開始前,應(yīng)先將電線、自來水管道、燃氣管道等通往被拆除建筑物的支線切斷或遷移。建設(shè)單位、承包單位、監(jiān)理單位、勘察設(shè)計單位等在監(jiān)理過程中,所發(fā)生的所有函件往來,監(jiān)理均應(yīng)建立來文 、發(fā)文登記表分類登記,并在工程竣工后,按照監(jiān)理資料管理及歸檔制度的要進行日常管理和歸檔。工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)建設(shè)單位的委托,客觀、公正地執(zhí)行監(jiān)理任務(wù)。3)提倡使用音像資料記錄施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)重要情況和施工安全隱患,并摘要載入安全監(jiān)理月報。監(jiān)理人員如遇到下列情況要直接下達暫停施工令,并及時向項目總監(jiān)和建設(shè)單位匯報 ,經(jīng)提出后,施工單位未采取改進措施或改進措施不符合要求時; ; ; ; 、變更工程材料時; ; 。 ④安全文明管理: 檢查現(xiàn)場掛牌制度、封閉管理制度、現(xiàn)場圍擋措施、總平面布置、場宿舍、生活設(shè)施、保健急救、垃圾污水、放火、宣傳等安全文明施工措施是否符合安全文明施工的要求。、監(jiān)理月報制度1)監(jiān)理工程師應(yīng)逐日將所從事的監(jiān)理工作寫入監(jiān)理日記,內(nèi)容包括施工活動情況記載、存在問題及處理處理情況、夜間施工情況記錄及其他工程事宜。確定處理方案補充調(diào)查進一步分析提交處理報告設(shè)計施工檢查驗收結(jié) 論原因分析確定是否處理發(fā)現(xiàn)事故事故調(diào)查確保防護措施防護措施實施對多次出現(xiàn)不合格工程,監(jiān)理工程師將依據(jù)合同中所規(guī)定的權(quán)力和義務(wù)來處理。設(shè)計交底由設(shè)計單位主講,業(yè)主、監(jiān)理工程師、施工單位的項目負責(zé)人、各專業(yè)技術(shù)負責(zé)人參加。預(yù)驗收要求做到全面檢查,項項不漏,仔細認真,一絲不茍。八、工程竣工驗收階段監(jiān)理項目的竣工驗收,是基本建設(shè)程序的最后一個環(huán)節(jié),是全面考核項目建設(shè)成果,檢查設(shè)計和施工質(zhì)量,確認項目能否投入使用的重要步驟,也是對監(jiān)理成果的一次檢驗。(4)做好索賠管理。組織措施落實進度控制責(zé)任,建立進度控制協(xié)調(diào)制度。4) 審核施工方委托檢驗的單位的資質(zhì),檢查施工方材料原的上崗證和原材料、成品、半成品、構(gòu)件、設(shè)備等的質(zhì)量保證體系。監(jiān)理組將通過對工程建設(shè)中的人、機、環(huán)、料及施工全過程進行評價、監(jiān)督和督查,制止建設(shè)行為中的冒險性、盲目性和隨意性,有效地把該工程安全控制在允許的風(fēng)險度范圍以內(nèi)。3.2監(jiān)理工作的內(nèi)容: 質(zhì)量、進度、投資監(jiān)理1)協(xié)助業(yè)主與承建商編寫開工報告,協(xié)助業(yè)主辦理開工手續(xù);2)參加施工圖紙會審;3)審查承建商提出的施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案、施工進度計劃、施工質(zhì)量保證體系和施工安全保證體系。 本工程施工圖紙所涉及的裝飾裝修、機電安裝工程等范圍內(nèi)的施工監(jiān)理工作。加強安全、文明施工的監(jiān)督,確保無重大安全事故。3) 審核施工方填寫的復(fù)試申請表,并作出標(biāo)識(簽證)和記錄,參與試樣的送檢封樣,確保見證有效。3)施工階段進度控制措施:措施內(nèi) 容技術(shù)措施? 建立多級網(wǎng)絡(luò)計劃和施工作業(yè)計劃體系? 增加同時作業(yè)的工作面;? 采用高效能的施工機械設(shè)備;? 采用施工新工藝、新技術(shù),縮短工藝過程間和工序間的技術(shù)間歇時間。(3)合同履行的監(jiān)督檢查。安全與文明施工監(jiān)理1)安全控制的內(nèi)容(1)控制施工人員的不安全行為;(2)控制物的不安全狀態(tài);(3)加強作業(yè)環(huán)境的保護;2)安全控制的任務(wù)(1)按照施工安全法規(guī)和安全規(guī)范,檢查與監(jiān)督施工的安全防護設(shè)施和安全管理措施;(2)協(xié)調(diào)施工單位從立法和組織上加強安全生產(chǎn)的科學(xué)管理,建立和完善有關(guān)安全生產(chǎn)制度;(3)審核施工組織設(shè)計或施工方案中的安全技術(shù)方案使之符合安全施工的要求并督促其實施;(4)做好安全文明施工的監(jiān)督檢查工作,對不安全因素,及時督促施工單位整改;3)文明施工管理的主要任務(wù)(1)督促施工單位完善技術(shù)和操作管理規(guī)程,確保防汛設(shè)施和地下管線通暢、安全;(2)督促施工單位采取各種措施降低施工過程中產(chǎn)生的噪聲;(3)控制夜間施工作業(yè),確需夜間作業(yè)的,必須事先向環(huán)保部門申辦《夜間作業(yè)許可證》;(4)督促檢查施工單位設(shè)置各種防護設(shè)施,防止施工中產(chǎn)生的塵土飛揚及廢棄物、雜物飄散;(5)督促施工單位采取有效方式,減少施工對市容、綠化和環(huán)境的不良影響;(6)督促施工單位嚴(yán)格按批準(zhǔn)的總平面圖堆放機具、材料,搭建臨設(shè);(7)督促施工單位按照衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)要求做好生活衛(wèi)生管理。1)指導(dǎo)思想在某種意義上說,工程的預(yù)驗收比正式驗收更重要。監(jiān)理工程師應(yīng)參與施工單位的“內(nèi)部審查”,以便從技術(shù)經(jīng)濟角度分析圖紙的準(zhǔn)確性、合理性和可施工性,形成統(tǒng)一意見。質(zhì)量事故分析、處理程序見下圖。2)對重大變更設(shè)計或因采用新材料、新技術(shù)而增減較大投資的工程,監(jiān)理部應(yīng)及時掌握并報建設(shè)單位,以便控制投資。 ③臨時用電: A 電源的進線、總配電箱的裝設(shè)位置和線路走向是否合理; B 負荷計算是否正確完整; C 選擇的導(dǎo)線截面和電氣設(shè)備的類型規(guī)格是否正確; D 電氣平面圖、接線系統(tǒng)圖是否正確完整; E 施工用電是否采用TNS 接零保護系統(tǒng); F 是否實行“一機一閘”制,是否滿足分級分段漏電保護; G 照明用電措施是否滿足安全要求。2)項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)增編安全監(jiān)理月報表,對當(dāng)月施工現(xiàn)場的安全施工狀況和安全監(jiān)理工作做出評述,報建設(shè)單位和安全監(jiān)督部門。監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計不符合建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或約定合同的質(zhì)量要求的,應(yīng)當(dāng)報告建設(shè)單位要求設(shè)計單位改正。工程監(jiān)理質(zhì)量責(zé)任制度工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)依照法律、法規(guī)及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件和建設(shè)工程施工合同,代表建設(shè)單位對施工質(zhì)量實施監(jiān)理,并對施工質(zhì)量承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。拆除建筑物前,應(yīng)在周圍設(shè)安全圍欄,設(shè)置警示標(biāo)志,設(shè)置警示標(biāo)志,禁止其他人員入內(nèi)。 “三寶”、“四口”防護,即安全帽、安全網(wǎng)、安全帶的佩帶設(shè)置要嚴(yán)格;樓梯口、電梯口,預(yù)留洞、坑井,通道口,樓板、屋面的臨邊的防護必須按規(guī)定設(shè)置護門、護欄、防護蓋板、防護棚及臨邊防護設(shè)施。為此工程項目監(jiān)理部按要求成立了安全控制監(jiān)理小組。2)如施工單位不及時改正,情節(jié)較嚴(yán)重時,監(jiān)理工程師可在報請總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后,發(fā)出《工程部分暫停指令》,指令部分工程、單項工程或全部工程暫停施工,待施工單位改正后,報監(jiān)理工程師進行復(fù)驗,合格后發(fā)出《復(fù)工令》。訂貨前,施工單位應(yīng)提出樣品、廠家資質(zhì)證明和單價,經(jīng)監(jiān)理工程師會同設(shè)計、業(yè)主同意后方可訂貨;到貨后,及時將出廠合格證及有關(guān)參數(shù)資料報送監(jiān)理審核;主要材料進場必須具有出廠合格證和材質(zhì)化驗單,如有疑問,施工單位補作檢驗,并經(jīng)監(jiān)理工程師驗證,否則不準(zhǔn)用于工程;運輸、安裝原因出現(xiàn)的構(gòu)件質(zhì)量問題,應(yīng)分析研究采取措施,經(jīng)監(jiān)理工程師同意后方可實施。正式竣工驗收應(yīng)由驗收委員會的主任或副主任主持,而所有的具體事務(wù)可由總監(jiān)理工程師組織實施。(4)竣工圖已按有關(guān)規(guī)定如實繪制,驗收必備技術(shù)資料已備齊,竣工技術(shù)檔案,正按檔案部門的要求進行處理。(3)合同實施過程中嚴(yán)格控制工程變更,尤其是可能引起索賠的工程變更。技術(shù)措施? 審核設(shè)計圖紙及技術(shù)交底;? 審核承包商的施工組織設(shè)計;? 檢查工序、部位的施工質(zhì)量(巡視、旁站、抽檢和驗收);? 專家論證會;? 質(zhì)量驗收和質(zhì)量評定。經(jīng)濟措施? 進行已完成的實物工程量的計量或復(fù)核,未完工程量的預(yù)測;? 工程價款預(yù)付、工程進度付款、工程款結(jié)算、備料款和預(yù)付款的合理扣回等審核、簽署;? 在施工實施全過程中進行投資跟蹤、動態(tài)控制和分析預(yù)測,對投資目標(biāo)計劃值按費用構(gòu)成、過程構(gòu)成、實施階段、計劃進度分解;? 定期向計量負責(zé)人、業(yè)主提供投資控制報表、必要的投資支出分析對比;? 編制施工階段詳細的費用支出計劃,依據(jù)投資計劃的進度要求編制,并控制其執(zhí)行和復(fù)核付款帳單,進行資金籌措和分階段到位;? 及時辦理和審核工程結(jié)算;? 制定行之有效的節(jié)約投資的激勵機制和約束機制?,F(xiàn)場監(jiān)理員1) 負責(zé)進場材料、構(gòu)件、半成品、機械設(shè)備等的質(zhì)量檢查。 文明施工監(jiān)理督促委托人與施工單位簽定文明施工協(xié)議和安全協(xié)議,根據(jù)協(xié)議內(nèi)容檢查、監(jiān)督和落實。徐州經(jīng)濟開發(fā)區(qū)軟件園展銷中心、CE1室內(nèi)裝飾工程監(jiān)理規(guī)劃 B12徐州市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)軟件園展銷中心、CE1室內(nèi)裝飾工程監(jiān) 理 規(guī) 劃內(nèi)容提要:工程概況監(jiān)理工作范圍、目標(biāo)和依據(jù)監(jiān)理
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