【正文】 理好領(lǐng)導(dǎo)人、責(zé)任人、工會負(fù)責(zé)人的關(guān)系。因?yàn)榉ㄖ凭袷鞘袌鼋?jīng)濟(jì)的本質(zhì)要求，依法維權(quán)、依法治會必須依靠法律法規(guī)，在新形勢下只有“法”的規(guī)定才最具權(quán)威性、有效性?！　　邦^腦中有定位”， 是指牢記工人階級是黨的階級基礎(chǔ)，工會是黨聯(lián)系職工群眾的紐帶和橋梁這一歷史責(zé)任，要在馬克思主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想指導(dǎo)下，在黨的領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)行政的支持下獨(dú)立開展工作，既不能越位，也不能不到位。四是是職代會提案要真正體現(xiàn)廣大職工的意愿，職代會后讓職工代表隨時(shí)參與單位的各項(xiàng)管理活動(dòng)，建立職工代表巡視制度、檢查制度、督辦制度，努力提高職工代表的素質(zhì)，真正讓職工代表行使自己的權(quán)利。二、創(chuàng)新企業(yè)工會工作，必須堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)求真務(wù)實(shí)是一個(gè)企業(yè)保持長盛不衰的良藥。而有了理性思考，我們的工作目標(biāo)才會更加明確，工作起來才會理直氣壯，即所謂“有理走遍天下，無理寸步難行”； 同時(shí)，掌握了指導(dǎo)實(shí)際工作的理論，開展工作就會更系統(tǒng)，更條理，更具前瞻性、科學(xué)性、針對性，更加心明眼亮，幫助員工找到促成自我發(fā)展的途徑和措施辦法；二是要促進(jìn)員工的自我成長，追求員工心智模式的改善和員工學(xué)習(xí)能力的提高；三是要注重員工的培訓(xùn)和綜合發(fā)展，為形成員工持續(xù)競爭力奠定基礎(chǔ)；四是要在工會工作中突出依法維權(quán)，保持改革中企業(yè)和員工的和諧發(fā)展；五是要充分尊重個(gè)體特點(diǎn)在團(tuán)隊(duì)培育中的積極作用，實(shí)現(xiàn)個(gè)體與團(tuán)體的相互促進(jìn)、協(xié)調(diào)發(fā)展。從長期的工會工作實(shí)踐中我們可以看到，工會解決職工實(shí)際問題的能力和作用是有限的，事實(shí)上，根本問題沒有解決，實(shí)際問題的解決早晚會遭遇障礙。目前，隨著國際市場鈦產(chǎn)業(yè)的疲軟，原材料大幅度漲價(jià)，產(chǎn)品滯銷，職工收入大幅度降低，職工的工作情緒波動(dòng)很大，思想負(fù)擔(dān)很重，直接的表現(xiàn)是對企業(yè)失去了信心后的抱怨，對企業(yè)的向心力減弱。（二）民主管理要求真務(wù)實(shí)　職代會制度在加強(qiáng)民主管理、保障職工主人翁地位上發(fā)揮了較高的作用，在推動(dòng)民主政治建設(shè)上取得了顯著成效。只要堅(jiān)持組織健全、程序規(guī)范、活動(dòng)正常、職工認(rèn)可，應(yīng)該讓基層工按照職工群眾的意愿開展活動(dòng)?？傊瑒?chuàng)新是靈魂，面對改革與飛速發(fā)展的形勢，工會組織只有與時(shí)俱進(jìn)，在繼承傳統(tǒng)時(shí)，勇于把握機(jī)遇、努力創(chuàng)新，才能適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展和要求，在變中求進(jìn)、變中求新，實(shí)現(xiàn)自身新的跨越。如何抓住機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)工會工作的新突破，更好地發(fā)揮工會在改革、發(fā)展和穩(wěn)定大局中的作用：一是要提高