【正文】 辦公室，建立以總工程師為核心，工程技術(shù)部、質(zhì)量安全部、現(xiàn)場試驗(yàn)室、測量隊及各施工作業(yè)班組技術(shù)負(fù)責(zé)人為主體的三級技術(shù)管理體系。（2）進(jìn)場后，先進(jìn)行風(fēng)、水、電等準(zhǔn)備工作，為主體工程施工做好施工準(zhǔn)備工作。2. 施工總進(jìn)度計劃編制原則本合同工程具有：施工線路長、施工比較分散等特點(diǎn)。關(guān)鍵線路確定根據(jù)施工總進(jìn)度計劃安排，本工程的關(guān)鍵線路為工程開工→施工準(zhǔn)備（包括：施工道路及施工用風(fēng)、水、電建設(shè)等）→基礎(chǔ)開挖及處理→支架安裝→設(shè)備就位施工→附屬管道施工→附屬強(qiáng)弱電施工、保溫→場地清理與完工驗(yàn)收→工程完工?，F(xiàn)場試驗(yàn)室負(fù)責(zé)提供工程的各種試驗(yàn)保證，為工程的質(zhì)量保證提供科學(xué)試驗(yàn)依據(jù)。在施工的全過程中，將質(zhì)量責(zé)任制層層落實(shí)到部門、個人，做到全員、全方位、全過程的有效控制，確保工程質(zhì)量合格率達(dá)100%，本工程質(zhì)量符合國家現(xiàn)行有關(guān)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。重大問題及時提出，并組織協(xié)調(diào)實(shí)施解決。2 、技術(shù)保證措施（1）技術(shù)是影響工程進(jìn)度和工程質(zhì)量的重要因素之一，我公司將派出高水準(zhǔn)具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員主持和組織本工程施工，精心策劃，編制出具有嚴(yán)密性、可預(yù)見性、經(jīng)濟(jì)合理、安全可靠的施工技術(shù)方案。施工計劃安排（1）按到中標(biāo)通知書后，公司立即從全公司范圍內(nèi)抽調(diào)精干管理人員組建項目部，組織選調(diào)施工隊伍、施工機(jī)械設(shè)備等準(zhǔn)備工作，同時派人對施工現(xiàn)場及同邊環(huán)境進(jìn)行實(shí)地考察規(guī)劃，一旦具備進(jìn)場條件，施工人員及設(shè)備立即進(jìn)場。在安排施工進(jìn)度時充分考慮各方面的影響，在滿足目標(biāo)工期的前提下，抓住關(guān)鍵線路和關(guān)鍵項目，統(tǒng)籌兼顧其它次要項目，優(yōu)化施工程序，采用成熟可靠技術(shù)，達(dá)到確保工期、統(tǒng)籌整體最優(yōu)的目的。6. 工期保證措施我公司將從全公司范圍內(nèi)選調(diào)優(yōu)秀管理和技術(shù)骨干組建“項目部”，在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)本工程的施工組織管理工作。測量隊負(fù)責(zé)提供各項目的測量服務(wù)工作，確保各項目各部位嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙尺寸進(jìn)行施工。消滅質(zhì)量事故，堅決杜絕由于質(zhì)量問題引起的誤