【正文】 任制落到實處。一年來，我們將安全生產(chǎn)大檢查工作與“打非治違”專項行動、暑期百日安全生產(chǎn)隱患排查整治行動等全力結(jié)合，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，將危險化學(xué)品和煙花爆竹、道路交通運輸、水利、教育等幾個方面的安全生產(chǎn)整治進(jìn)行了明確分工，歸口負(fù)責(zé)?！　〖哟蟀踩a(chǎn)宣傳力度，提高全民安全生產(chǎn)意識。 治理安全生產(chǎn)隱患和安全投入情況。為符合市技術(shù)防范辦公室的要求，確?？萍紉x的安全，對科技xx監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行改造，預(yù)計xx完成。二、本部門(單位)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況xx年初，總部分管領(lǐng)導(dǎo)朱堅勇副總代表公司簽署了《xx區(qū)xx年安全生產(chǎn)履職考核責(zé)任書》；之后，公司內(nèi)部總部和子公司之間簽定了xx年度工作責(zé)任書，由子公司主要領(lǐng)導(dǎo)作為安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人，在安全生產(chǎn)上實行一票否決制；各單位在和合作單位的協(xié)議中也簽定《安全生產(chǎn)協(xié)議書》，明確規(guī)定甲乙雙方的責(zé)任和權(quán)利，在各項目施工前，不僅對工班進(jìn)行技術(shù)交底，同時進(jìn)行安全交底；各子公司定期召開安全生產(chǎn)例會，發(fā)現(xiàn)存在的危險源，并進(jìn)行整改和預(yù)防。鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處、開發(fā)區(qū)管委會正職領(lǐng)導(dǎo)帶隊下基層檢查安全生產(chǎn)工作　　次；分管安全生產(chǎn)副職領(lǐng)導(dǎo)下基層檢查安全生產(chǎn)工作　　次；其他副職領(lǐng)導(dǎo)帶隊檢查分管行業(yè)（領(lǐng)域）安全生產(chǎn)　　次，每人平均　　次。本轄區(qū)共有企業(yè)　　家，其中高危企業(yè)　　家。內(nèi)容要有主要做法及經(jīng)驗，存在問題及下一步的工作打算等。二、敬崗愛業(yè)、盡責(zé)盡職：2006年，我注重加強自己對政治理論的學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)不斷提高自己的理論水平和規(guī)范服從的意識，使我更加善于從政治的高度去認(rèn)識分析和處理工作中的問題，更加明確了職責(zé)。根據(jù)分工，我的主要工作是主持田家煤礦的全面技術(shù)工作，分管礦“一通三防”工作。自覺轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，平時能夠經(jīng)常深入基層，深入井下，深入群眾，認(rèn)真聽取群眾意見，幫助群眾解決現(xiàn)場中的實際問題。以點帶面，典型引路，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)我們堅持向質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要安全，向質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要效益，向質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要管理水平，把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)識提到一個新的高度。煤礦生產(chǎn)，安全為天，安全好不好，直接關(guān)系到企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展，自己作為企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人，必須牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，始終把安全生產(chǎn)當(dāng)作頭等大事來抓，堅持以人為本，大力實施“科技興安”【本文由個人工作總結(jié)范文整理】戰(zhàn)略，大力開展“全面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”和“精品工程創(chuàng)建”活動，強化安全管理，狠抓責(zé)任落實，加大安全投入，努力提高基建工作，確保今年安全目標(biāo)和各項任務(wù)的順利實現(xiàn)，為加快企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好條件。同時公司還加大力度對全員干部職工進(jìn)行技能培訓(xùn)，在2010年共投資學(xué)習(xí)培訓(xùn)費用20萬元，努力提高全體職工的安全意識及自保、自救與互救能力，提高全體安管人員業(yè)務(wù)技能及監(jiān)管素質(zhì)。杜絕了各種責(zé)任事故和工作上的漏洞，推動了全礦井的生產(chǎn)安全。2012年以來，我?guī)ьI(lǐng)全隊克服人員少、戰(zhàn)線長等不利因素，維（護）修巷道1100多米，回收巷道800多米，構(gòu)筑密閉58道，構(gòu)建風(fēng)門43道，實施采空區(qū)注漿516m3，實現(xiàn)安全貫通和大的風(fēng)量調(diào)整15次，按制度對主要回風(fēng)巷道實施了灑水降塵，杜絕了煤塵超標(biāo)現(xiàn)象。嚴(yán)格執(zhí)行《安規(guī)》和“兩票三制”，杜絕無票作業(yè)，所有施工現(xiàn)場，都嚴(yán)格執(zhí)行了工作票雙簽發(fā)，工作派工單，做到有據(jù)可查，同時規(guī)范了“兩票”填寫， “兩票”的合格率較去年明顯提高并按規(guī)定進(jìn)行了獎懲兌現(xiàn)。推進(jìn)“兩個轉(zhuǎn)變”，面臨著新的形勢，任務(wù)十分艱巨，對電廠特別是全體同仁的能力水平提出了更高要求。執(zhí)行意識不強，執(zhí)行力差。全體員工必須清醒地認(rèn)識到，事故一旦發(fā)生，首先傷害的是傷者個人和家庭，其次傷害的是所在集體、所在企業(yè)，還會影響到正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序和電廠的形象，影響到隊伍的精神狀態(tài)和生產(chǎn)氛圍，影響到社會的穩(wěn)定。抓好安全工作要不斷深化對安全規(guī)律性認(rèn)識，要延長安全生產(chǎn)周期，必須過濾并減少“波峰”影響，海恩法則和破窗理論的提示，對我們的工作就具有很好的借鑒意義。一要加強安全文化建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行《生產(chǎn)計劃管理規(guī)定》，增強作業(yè)計劃的完整性、規(guī)范性和嚴(yán)肅性，嚴(yán)禁擅自擴大工作范圍和工作內(nèi)容，嚴(yán)禁無票工作，沒有納入周計劃的工作不得臨時增補。集中所有施工人員，清點人員數(shù)量，同時對本次施工作業(yè)進(jìn)行點評，然后向工作票許可人匯報工作終結(jié)。六是要加強物資材料的管理和準(zhǔn)備工作，施工前隊長要對每一個項目的材料清冊對照現(xiàn)場認(rèn)真審閱，一定要做到心中有數(shù)，不能超出材料清冊的數(shù)量和規(guī)格，配料人員一定要按照隊長出具的材料清單，對材料的質(zhì)量進(jìn)行檢查，配后認(rèn)真核對數(shù)量和型號，減少在工程施工過程中，因材料準(zhǔn)備不充分而造成工程延期或返工。春節(jié)即將來臨，提醒同志們聚會時，不要忘記開車不喝酒，喝酒不開車。一要強化車輛安全管理。四是施工前桿線定位工作要強化，工程在施工前，施工過程中不得隨意調(diào)整桿位。工作負(fù)責(zé)人應(yīng)認(rèn)真履行工作職責(zé)，向工作班成員交代當(dāng)天施工任務(wù)和工作分配，告知現(xiàn)場危險點和安全設(shè)施的布置，明確施工作業(yè)行為防范要點和當(dāng)天的作業(yè)方法，并對現(xiàn)場人員進(jìn)行提問。強化“四種人”的責(zé)任意識，對于安全工作中履職不到位的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)即使未造成后果，也按嚴(yán)重違章進(jìn)行處理。形成安全網(wǎng)絡(luò)，活動形成制度，做到安全責(zé)任層層分解，安全壓力逐級傳遞，安全生產(chǎn)人人重視。我們既要通過抓載體，抓培訓(xùn)，抓建章立制等形式，提高安全生產(chǎn)水平，更要轉(zhuǎn)變?nèi)说陌踩袨?，提高人的意識安全。如果管理者不能從源頭上重視安全生產(chǎn)，我們就會始終徘徊在事故的邊緣。 安全施工打不了折。2014年因8個老同志內(nèi)退，上級電廠在處理內(nèi)退人員的待遇上雙方未達(dá)成共識，造成有近兩個月時間未能按計劃施工，仍然完成了136個臺區(qū)總產(chǎn)值4000萬元的施工任務(wù)。為確保全年安全目標(biāo)的實現(xiàn)，年初電廠修訂和完善了安全文明施工等3個考核細(xì)則和有關(guān)規(guī)定，全員繼續(xù)實行安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押，切實增強各類人員的責(zé)任意識和風(fēng)險意識，把安全生產(chǎn)責(zé)任制落實到工作的每個環(huán)節(jié)、每個現(xiàn)場、每個崗位和每位員工。煤礦要安全，特殊工種、特別崗位是關(guān)鍵。煤礦管理工作是一項環(huán)節(jié)復(fù)雜、技術(shù)性強的特殊行業(yè)，作為一隊之長，不但要業(yè)務(wù)強，更需要政治思想素質(zhì)高。一、加強煤礦安全生產(chǎn)工作今年公司以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，大力加強煤礦安全監(jiān)管工作，出臺了各項安全監(jiān)管工作措施，有力的保證了公司煤礦的安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行，今年，公司未出現(xiàn)重大煤礦安全事故，這主要源于我們進(jìn)行了以下工作。一是要加強學(xué)習(xí)，不斷提高綜合素質(zhì)。本著“為基層，為職工著想”的工作理念，我個人在搞好日常工作的同時，經(jīng)常放棄休息日和節(jié)假日，深入井下，認(rèn)真察看安全生產(chǎn)情況，及時掌握生產(chǎn)動態(tài)，幫助和指導(dǎo)基層解決安全生產(chǎn)中存在的問題，為基層解決了大量的難題。我要為家人、為自己營造一個安全平靜的環(huán)境。積極組織對職工的安全教育培訓(xùn)工作，特別是抓好對職工“一日一題”的學(xué)習(xí)工作，提高職工遵章守紀(jì)的自覺性。其次，加強內(nèi)部管理，充分發(fā)揮安檢站的職能作用，不斷提高安監(jiān)人員的工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)，確保安檢人員在安全生產(chǎn)管理過程中真正起到在現(xiàn)場的監(jiān)督作用。其中，一次死亡3至9人較大事故　 　起，死亡　　人。配備安全員的村　 個，配備率　 %，安全員津貼落實率 %。其次，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，樹立“以人為本”的思想，不斷提高安全生產(chǎn)素質(zhì)，著力提升安全防范意識，狠抓安全管理工作落實；加大安全生產(chǎn)投入，依靠科技進(jìn)步，全面改善安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施和提高管理水平，提高本質(zhì)安全度；建立完善安全生產(chǎn)管理體系，強化執(zhí)法監(jiān)察力度；突出重點，專項整治，遏制重特大事故。10月份，總部舉行了xx年度的xx新xx置業(yè)股份有限公司安全生產(chǎn)現(xiàn)場知識競賽，子公司8個隊參賽，其它員工也積極參與，氣氛熱烈。④ 科技xx電梯已運行15年，已進(jìn)入“老齡”運行階段，根據(jù)電梯安全運行相關(guān)規(guī)定，由xx市特種設(shè)備監(jiān)督檢驗技術(shù)研究院對科技xx客梯及自動扶梯共計xx臺進(jìn)行全面安全運行檢測、評估。安全生產(chǎn)工作年度履職報告xx年度，xx新xx置業(yè)股份有限公司的安全生產(chǎn)工作，在xx區(qū)安全生產(chǎn)委員會和xx區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局等政府部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在本系統(tǒng)各單位廣大員工的努力工作下，取得了新xx置業(yè)系統(tǒng)內(nèi)xx年度至今無生產(chǎn)性責(zé)任事故、無人員傷亡、無各類設(shè)備、火災(zāi)事故的好成績，目前安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài)?！　∷?、存在的主要問題　　20**年我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作雖然取得了階段性的成果，為保證今后目標(biāo)的實現(xiàn)開了好頭，起了好步，但工作中還存在不足之處：　　部分單位的領(lǐng)導(dǎo)對安全工作的認(rèn)識不夠到位。利用安全例會，鎮(zhèn)閉路電視游動字幕以及標(biāo)語、橫幅等多種形式和陣地，進(jìn)行大張旗鼓地宣傳安全工作的重大意義。鎮(zhèn)安全辦與重點企業(yè)單位都簽訂了企業(yè)安全生產(chǎn)自查自糾承諾書。為確?？h安委辦日常工作的順利開展，由縣安委辦擬定了2014年縣安委辦工作經(jīng)費預(yù)算，本年度約需要49萬元工作經(jīng)費，由縣財政增加預(yù)算撥付到位。特別是到臨武任職伊始，在“4一是在議事日程中體現(xiàn)責(zé)任。二是在制度執(zhí)行中落實責(zé)任。今年以來，共組織召開了6次全縣安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議，組織學(xué)習(xí)了近期習(xí)近平總書記和李克強總理對安全生產(chǎn)的重要指示，研究討論了《臨武縣人民政府辦公室關(guān)于在全縣集中開展安全生產(chǎn)大檢查活動的通知》、《臨武縣人民政府辦公室關(guān)于調(diào)整臨武縣安全生產(chǎn)委員會成員的通知》和《關(guān)于加強全縣安全生產(chǎn)監(jiān)管體系建設(shè)的建議》等具體事項。一年來，我在履行安全生產(chǎn)工作責(zé)任制方面做了一些工作，取得了一些成效，但離上級和人民群眾的要求還有一定差距，工作中還存在一些薄弱環(huán)節(jié)，如安全生產(chǎn)工作投入有待于進(jìn)一步加大，新形勢下如何更好地提高安全生產(chǎn)監(jiān)管水平有待進(jìn)一步加強。再次，還抓了安全事故責(zé)任追究制的落實。先后由安監(jiān)辦、派出所、學(xué)區(qū)牽頭，協(xié)同有關(guān)部門對幾個方面集中開展了5次專項整治，重點排查整治了3個加油站、學(xué)校、**新型建材廠和兩個葡萄汁廠，排除了安全隱患，杜絕了重大事故的發(fā)生?！　〗㈤L效機制，做到不是“走過場”，不是“三分鐘熱度”。在公司旗下22家控股和參股子公司，多元業(yè)務(wù)領(lǐng)域覆蓋xx、北京、浙江、江西、陜西等省市。改造費用約為：xx萬元。三、貫徹落實安全生產(chǎn)專項整治的有關(guān)情況做為xx區(qū)的重點骨干企業(yè)，xx新xx置業(yè)股份有限公司在xx區(qū)安全生產(chǎn)委員會和xx區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局等政府部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在6月的“安全生產(chǎn)月”活動、“打非治違”專項整治、組織開展重點行業(yè)領(lǐng)域的安全專項治理情況、迎“十八大”安全生產(chǎn)隱患整治、安全社區(qū)建設(shè)等方面，都認(rèn)真學(xué)習(xí)政府下發(fā)文件，討論其中的條款，結(jié)合公司實際予以落實。與　　個村（社區(qū)）簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀，簽約率　 %；與　 個直屬有關(guān)部門簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，簽約率　　 %；與　　 個所屬企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀，簽約率　　 %。（1）培訓(xùn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)　　人，占應(yīng)培訓(xùn)人數(shù)　　%。工作職責(zé)履行情況另行行文，隨履職報告書一并上報。今年以來，我月月超額完成多聯(lián)煤礦規(guī)定的干部下井指數(shù)，堅持深入一線，了解各井的安全狀況，掌握安全生產(chǎn)的第一手資料。一年來，在礦黨政、總工程師的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持幫助下，我能認(rèn)真履行職責(zé)，忠于職守，務(wù)實工作?？朔倭胖髁x，不擺架子。提煉文化，建塑形象，營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍我們積極推動物質(zhì)文明、政治文明、精神文明、生態(tài)文明四個文明共同發(fā)展，樹立了南山煤業(yè)嶄新的企業(yè)形象。三是要創(chuàng)新管理，提高經(jīng)濟效益。我們還多次邀請縣煤礦培訓(xùn)中心的人員到公司進(jìn)行職工安全培訓(xùn)，同時有計劃的組織全體安管人員，特殊工種人員分批分期在市、縣兩級培訓(xùn)中心進(jìn)行培訓(xùn)，合格率達(dá)100%。二、拓展思路，鉆研業(yè)務(wù)，努力提高管理水平。圓滿完成了各項工作任務(wù)。加大對現(xiàn)場的管控力度，多管齊下抓現(xiàn)場、盯一線。新的一年，施工任務(wù)仍然十分繁重，安全壓力繼續(xù)加大，目前在建的農(nóng)網(wǎng)專項98個項目3323萬的任務(wù)正在實施， 以前有關(guān)未完工程正在掃尾，2015年的項目還未下達(dá)，預(yù)計遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過去年，農(nóng)網(wǎng)改造工作面臨著時間緊、任務(wù)重、標(biāo)準(zhǔn)高、要求嚴(yán)、政處難度加大、外部環(huán)境限制等許多新困難。工作中規(guī)章制度執(zhí)行不嚴(yán)，執(zhí)行力度層層衰減；執(zhí)行任務(wù)拖拖拉拉、沒有緊迫感，任務(wù)有布置，無考核；執(zhí)行過程馬馬虎虎，敷衍了事；執(zhí)行結(jié)果偏離目標(biāo)，推卸責(zé)任。國網(wǎng)電廠提出“三不傷害”，不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害，我想還要加一個，就是不漠視他人被傷害。要堅持“嚴(yán)密制訂、嚴(yán)格執(zhí)行、嚴(yán)肅考核”。牢固樹立我要安全的理念，大力開展習(xí)慣性違章分析與防范對策的分析和預(yù)控，促使廣大員工成為自覺維護安全生產(chǎn)的身體力行者，實現(xiàn)“人人想要安全”。三是強化作業(yè)小組管理，隨著人員的逐漸減少，認(rèn)真分析班組承載能力，合理安排工作負(fù)責(zé)人以及裝備器材，明確關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位到崗到位人員和重點管控措施。加強施工現(xiàn)場管理，重點防范物體打擊、高空墜落、倒桿等事故的發(fā)生。堅決杜絕現(xiàn)場材料不夠由保管員送料到現(xiàn)場的做法。二要強化消防安全管理。推進(jìn)交通、消防、治安保衛(wèi)，確保全面安全。通過現(xiàn)場勘察，要掌握現(xiàn)場施工需停電范圍、帶電設(shè)備、需要采取的安全措施，掌握現(xiàn)場施工作業(yè)環(huán)境，進(jìn)行危險點分析。認(rèn)真組織開、收工會，確保開、收工會質(zhì)量。四是突出安全行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育，推行作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化和反違章常態(tài)管理，培養(yǎng)嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、規(guī)范的作風(fēng)，堅決抵制“圖省事、怕麻煩、抄近路”等不良思想和行為。二是電廠安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組從領(lǐng)導(dǎo)班子和管理層抓起，建立領(lǐng)導(dǎo)班子安全工作議事制度，落實每位領(lǐng)導(dǎo)和管理人員的安全責(zé)任。嚴(yán)格的安全管理就是珍愛生命，珍惜幸福。絆人的樁不在高，安全的事不在小。主要問題是：安全意識淡薄，現(xiàn)場管理松弛。狠抓工程的進(jìn)度、質(zhì)量和材料管理，嚴(yán)格按圖施工，從勘察、定位、立桿、備料、領(lǐng)料到施工，層層把關(guān)，狠抓質(zhì)量和效益。建全安全責(zé)任考核體系。平時工作中，始終堅持“安全第一”的方針和不安全不生產(chǎn)的原則，嚴(yán)格要求各戰(zhàn)線的負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格按照措施執(zhí)行，負(fù)起責(zé)任。煤礦區(qū)隊長述職報告一、加強學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針?，F(xiàn)將本人在今年的任職情況匯報如下，請予評議。三、2015年的努力方向和工作措施做好2015年的工作，圓滿完成集團公司下達(dá)的各項指標(biāo)，讓全礦職工過上更好的日子，意義深遠(yuǎn)，自己作為一礦之長，更深感責(zé)任重大。 深入基層，勤政務(wù)實，扎實工作促進(jìn)了基建任務(wù)的順利完成我礦是兼并重組整合礦井，水文地質(zhì)條件復(fù)雜，給正常的安全