交通局安全生產履職報告-(留存版)
【正文】 更換完善各種消防基礎設施。我局在1月10日就召開了系統(tǒng)春運工作動員會，并成立了以我為組長的領導小組，對春運各項工作進行了部署和動員，明確了局屬各單位的職責和任務，提出了“以人為本，確保安全”的總體要求。為應對冬季雨雪冰凍惡劣天氣，提高應急保障能力，確保春運工作和節(jié)日期間安全平穩(wěn)，我們及時調整完善各類應急預案，合理配備應急保障隊伍，充分準備各種應急保障設備、物質。個別單位從業(yè)人員思想不穩(wěn)定，是因為行業(yè)特點、體制機制、待遇等帶來的隱患，影響安全管理工作。領導小組分八個安全檢查組，由局領導帶隊，對局屬各單位的安全生產工作進行地毯式的檢查。三是抓“實”。部分企業(yè)對安全管理重視不夠，存在應付現象，教育落實不夠到位、安全投入偏少。另
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