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北京傲景時(shí)代信息技術(shù)有限公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(留存版)

2024-09-11 01:08上一頁面

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【正文】 愛的網(wǎng)上商品和網(wǎng)上交易方式,國內(nèi)電子商務(wù)企業(yè)的發(fā)展將會(huì)前途無限。傲景時(shí)代創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 第 5 頁 共 68 頁 絕密UUGOU-BP(20229) Page of 68 5四、產(chǎn)品和服務(wù)在創(chuàng)始階段,公司的主要產(chǎn)品為“友友團(tuán)購網(wǎng)(UUGOU) ”團(tuán)購商務(wù)平臺(tái)。我們的目標(biāo)是在 2022 年之前實(shí)現(xiàn)公司的公開上市。近年來,基于 SN 的網(wǎng)絡(luò)交往方式正在國內(nèi)外迅速興起?;谌穗H網(wǎng)絡(luò)的 UGOU 幫助用戶實(shí)現(xiàn)了從購物過程中分享與交流共同興趣的體驗(yàn)。然而,就我們的商業(yè)模式而言,贏利模式非常清晰(后面將有詳細(xì)分析) ,所以進(jìn)入成熟期以后,我們可以采用收取交易傭金、商家租金或者有償提供用戶消費(fèi)行為的數(shù)據(jù)等方式獲得利潤。我們認(rèn)為,我們提出的這種全新的商業(yè)模式至少在以下幾個(gè)方面滿足互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢:解決互聯(lián)網(wǎng)的信用缺失危機(jī);以用戶為中心的去中心化趨勢;滿足現(xiàn)代網(wǎng)民的人文需求。傲景時(shí)代創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 第 9 頁 共 68 頁 絕密UUGOU-BP(20229) Page of 68 9進(jìn)入成熟期董事會(huì)CEOCAO CMO COO CTO行政/人事財(cái)務(wù)產(chǎn)品運(yùn)營部市場分析部大客戶部圖 3:進(jìn)入成熟期的團(tuán)隊(duì)組織結(jié)構(gòu)(20226 前)進(jìn)入成熟期以后,公司的規(guī)模逐漸擴(kuò)大,公司的運(yùn)作步入正軌,這時(shí)候公司的結(jié)構(gòu)更加強(qiáng)調(diào)分工和交流。進(jìn)一步的戰(zhàn)略融資計(jì)劃。最近兩年,包括網(wǎng)易、新浪等曾經(jīng)占據(jù)絕對優(yōu)勢地位的傳統(tǒng)門戶網(wǎng)站,由于在網(wǎng)絡(luò)游戲、Weblog、IM、移動(dòng)門戶等方面準(zhǔn)備不足,從而導(dǎo)致一再錯(cuò)失互聯(lián)網(wǎng)機(jī)遇,偏離了互聯(lián)網(wǎng)的價(jià)值核心;而與此同時(shí),靈通、TOM 在線、盛大、騰迅、空中網(wǎng)、前程無憂等后門戶力量傲景時(shí)代創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 第 13 頁 共 68 頁 絕密UUGOU-BP(20229) Page of 68 13出現(xiàn)了整體崛起的趨勢。另一方面,我們通過真實(shí)的人際網(wǎng)絡(luò),引導(dǎo)并營造一個(gè)購物交流的文化社區(qū)。在“附錄 網(wǎng)站圖例”部分,我們以產(chǎn)品界面和流程圖的形式直觀地介紹了產(chǎn)品的功能,請參考。網(wǎng)絡(luò)社區(qū)交流平臺(tái)1)社區(qū)設(shè)置設(shè)置六大社區(qū),主要是按商品結(jié)構(gòu)來劃分:(1) 數(shù)碼通訊社區(qū)(2) 圖書音像社區(qū);(3) 房產(chǎn)裝潢社區(qū);(4) 服裝服飾社區(qū);傲景時(shí)代創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 第 17 頁 共 68 頁 絕密UUGOU-BP(20229) Page of 68 17(5) 居家日用社區(qū);(6) 愛車一族;在營造社區(qū)氛圍方面,需要不斷地做以下工作:(1) 張貼各產(chǎn)品消費(fèi)文化相關(guān)的新聞報(bào)道、文摘、故事;(2) 發(fā)布各產(chǎn)品的消費(fèi)時(shí)尚信息;(3) 定期邀請嘉賓、專家在線交流;(4) 緊扣人際關(guān)系和團(tuán)體消費(fèi),開創(chuàng)新欄目。這個(gè)方面,我們將從長遠(yuǎn)去關(guān)注和跟進(jìn)。以前的那種喧囂浮華的模式已經(jīng)不能為市場所接受了?;?SNS 平臺(tái),我們研究了包括 IM、Blog、RSS、個(gè)人門戶、移動(dòng)服務(wù)等在內(nèi)的大量的技術(shù)和服務(wù)。1)團(tuán)購功能(1) 選貨處理系統(tǒng)搜索商品,瀏覽商品,查看商品的信息和相關(guān)評論,查看價(jià)格折扣信息,查看團(tuán)購信息,查看團(tuán)購發(fā)起者信譽(yù)商品的信息至少包含:商品名稱、商品用途、商品用法、生產(chǎn)廠家、商品價(jià)格。產(chǎn)品的具體功能和設(shè)計(jì)請參看以下部分。屆時(shí),本公司需要的主要設(shè)施包括門戶/移動(dòng)門戶的軟硬件平臺(tái),日常的辦公場所,用于技術(shù)研發(fā)的軟硬件平臺(tái)等。當(dāng)我們的系統(tǒng)取得一定成功的時(shí)候,我們會(huì)在合適的范圍內(nèi)進(jìn)行一些積極的嘗試,從而激發(fā)和引導(dǎo)用戶的需求。以此為基礎(chǔ),我們將進(jìn)一步推出“友友購物網(wǎng)” ,它將是一個(gè)更廣泛意義上的電子商務(wù)平臺(tái),它將包含更多的業(yè)務(wù)功能(不限于“團(tuán)購” ) 。從經(jīng)營策略的角度來說,我們的目標(biāo)是第一種結(jié)果,那就是成為市場的贏家;但第二種結(jié)果是我們可能面臨的情況,因?yàn)楸緛砭蜎]有市場;第三種情況是我們要避免的,我們從一開始就要做好最充分的準(zhǔn)備來避免這種情況的發(fā)生。 )目前我們已經(jīng)完成我們的初期產(chǎn)品“友友團(tuán)購網(wǎng)(UUGOU) ”的開發(fā)工作,目前正在內(nèi)部測試。另外 4 位同學(xué)是北大的在校學(xué)生,分別來自光華管理學(xué)院、信息學(xué)院計(jì)算機(jī)系和教育學(xué)院,在他們身上都體現(xiàn)著激情、創(chuàng)新、勤奮和合作的品質(zhì)。與此同時(shí),中國的電子商務(wù)市場也在快速發(fā)展,有關(guān)調(diào)查顯示,網(wǎng)上購物已經(jīng)逐步被民眾接受,而網(wǎng)上購物是電子商務(wù)的基礎(chǔ)形式,在它影響下消費(fèi)環(huán)境和消費(fèi)意識將會(huì)得到有效地改善。在這其中,我們認(rèn)為“基于 SN 的團(tuán)購模式”是一種自然而獨(dú)具潛力的形式(具體的我們將在后面加以分析) ,所以我們選擇它作為我們的起點(diǎn)。并保持領(lǐng)先地位。有人預(yù)言,社交網(wǎng)絡(luò)將徹底顛覆第一代互聯(lián)網(wǎng)人際模式,從而引發(fā)互聯(lián)網(wǎng)的第二次革命。從長遠(yuǎn)發(fā)展來看,網(wǎng)站文化的形成,必然成為網(wǎng)站可持續(xù)發(fā)展的重要支柱。以此為基礎(chǔ),我們將進(jìn)行積極的財(cái)務(wù)預(yù)算和規(guī)劃,從而提高 UUGOU 產(chǎn)品的綜合獲利和收益能力,從而為公司和投資商獲取盡可能大的利潤。 (這些我們將在后面的產(chǎn)品部分具體分析。CEO 負(fù)責(zé)全盤的戰(zhàn)略和工作,下面的各職能部門更加專注于本部門的工作。經(jīng)歷第二階段以后,我們應(yīng)該已經(jīng)開始實(shí)現(xiàn)贏利,這時(shí)候我們需要大量的資金來完善我們的產(chǎn)品并迅速占領(lǐng)和鞏固市場。新的技術(shù)、新的服務(wù)、新的價(jià)值提供了后來者新的機(jī)會(huì),同時(shí)傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)門戶為了保持自己的優(yōu)勢也需要保持敏銳的心態(tài)并做好積極的儲(chǔ)備工作。從而從相反的方面形成購物的反向拉動(dòng)情況,真正為未來各個(gè)商家提供確切,詳實(shí),豐富的用戶需求數(shù)據(jù)。一、產(chǎn)品介紹“友友團(tuán)購網(wǎng)”的主要特征表現(xiàn)在兩個(gè)方面:一是基于社交網(wǎng)絡(luò),另一個(gè)是以團(tuán)購為主要的業(yè)務(wù)模式。2)社區(qū)交流的工具和組織社區(qū)交流采用網(wǎng)上消息中心、論壇(BBS ) 、聊天室這三個(gè)交流工具。總的來說,互聯(lián)網(wǎng)和無線的融合是必然的趨勢,這個(gè)集中體現(xiàn)在? 互補(bǔ)性上,包括網(wǎng)絡(luò)發(fā)展,服務(wù)內(nèi)容,用戶群體,使用環(huán)境等都有很好的互補(bǔ)性;? 在用戶的需求上,可以比較綜合,全面的融合方式滿足用戶的需求;? 業(yè)務(wù)的形式上,互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)形成很多優(yōu)質(zhì),廣泛使用,深入人心的業(yè)務(wù),這個(gè)能給無線業(yè)務(wù)發(fā)展提供很好的引導(dǎo)作用,尤其是現(xiàn)在 和 新模式,新思路的提出,更多為未來的融合提供契機(jī)。再看看現(xiàn)狀,由于缺乏贏利手段,眾多的 SNS 網(wǎng)站都在苦苦掙扎;而電子商務(wù)領(lǐng)域的競爭也愈演愈烈,眾多的免費(fèi)服務(wù)讓贏利賢得遙遙無期。因此,在我們所有的產(chǎn)品線的開發(fā)過程中,我們抱著真正求真務(wù)實(shí)的態(tài)度,在合適的時(shí)機(jī)引入合適的服務(wù)。商務(wù)活動(dòng)信息平臺(tái)商務(wù)活動(dòng)信息平臺(tái)的核心功能是實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上團(tuán)購,圍繞團(tuán)購的實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)兩方面的功能。未來,我們還要在產(chǎn)品中加入無線功能。截止到 2022 年 5 月,我們的目標(biāo)是達(dá)到 200 000 的注冊用戶,實(shí)現(xiàn)人民幣 100 萬元的銷售額,并初步實(shí)現(xiàn)贏利。我們會(huì)做好 SNS 平臺(tái)上各項(xiàng)技術(shù)的研發(fā)和儲(chǔ)備工作,包括有線和無線門戶的相關(guān)技術(shù)和解決方案,以便在需要的時(shí)候能夠迅速推出平臺(tái),提高戰(zhàn)斗力。 “友友團(tuán)購網(wǎng)(UUGOU) ”充分地發(fā)掘出了社交網(wǎng)絡(luò)的特質(zhì)和優(yōu)勢,在技術(shù)實(shí)現(xiàn)、市場推廣、業(yè)務(wù)組織等方面都相對簡單,因此我們選擇它作為切入點(diǎn)。所以面向未來,我們可能面臨如下三種結(jié)果:我們的模式為市場接受,獲得成功,我們也成功地占領(lǐng)市場;我們的模式不為市場所接受,沒有市場價(jià)值和意義;我們的模式為市場接受,獲得成功,但我們的競爭對手搶先占領(lǐng)了市場。 (從 1999 年開始我們分別創(chuàng)立了“易航網(wǎng)”和“多趣科技”公司。目前,團(tuán)隊(duì)共有 6 名成員,其中兩位已于 2022 年畢業(yè),分別擔(dān)任過企業(yè)高級管理管理人員和知名外企軟件開發(fā)工程師。據(jù)估計(jì),到 2022 年底,中國的手機(jī)用戶數(shù)將超過 4 億。引入社交網(wǎng)絡(luò)的信用機(jī)制以后,通過合理的方式,很多問題迎刃而解,這必將開拓一塊嶄新的電子商務(wù)新天地。以此為基礎(chǔ),我們將逐步建立并完善我們的產(chǎn)品線,從而建立起全球首個(gè)基于真實(shí)社交網(wǎng)絡(luò)的有線和無線相結(jié)合的電子商務(wù)門戶。目前,國外的社交網(wǎng)絡(luò)發(fā)展非常迅速,而國內(nèi)的社交網(wǎng)絡(luò)也處于蓄勢待發(fā)、星火燎原之勢,已經(jīng)有一些新興的社交網(wǎng)絡(luò)企業(yè)獲得了國外著名風(fēng)險(xiǎn)投資商的投資。五、市場分析據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心發(fā)布的“第十六次中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告” ,截至到6 月 30 日,我國上網(wǎng)用戶總數(shù)突破 1 億,為 億人。八、融資計(jì)劃為實(shí)施我們的計(jì)劃,我們需要 50 萬美元(人民幣 400 萬元)的資金,這些資金將被用于門戶/移動(dòng)門戶技術(shù)投入、人才招聘、內(nèi)容研發(fā)、市場開拓以及補(bǔ)充營運(yùn)流動(dòng)資金等。 )最重要的是,這種商業(yè)模式將為參與其中的各個(gè)實(shí)體創(chuàng)造價(jià)值(這里的“實(shí)體”包括用戶、客戶、支付、物流配送等) ,因此我們有足夠的信心去做這樣一個(gè)實(shí)踐者,通過我們的努力、通過企業(yè)運(yùn)作的方式讓市場去證明其存在的價(jià)值,我們的目標(biāo)是在 2022 年之前實(shí)現(xiàn)公司公開上市。同時(shí)要通過技術(shù)和體制兩個(gè)方面建立起交流和協(xié)作的通道。到那時(shí)候,我們將建立起全球領(lǐng)先的基于真實(shí)社交網(wǎng)絡(luò)的有線和無線相結(jié)合的電子商務(wù)門戶,牢牢占據(jù)這一領(lǐng)域TOP3 甚至 TOP1 的目標(biāo),公司良性發(fā)展,在合適的時(shí)機(jī)公開上市,為創(chuàng)業(yè)成員、投資商和普通股民創(chuàng)造巨大的利潤。因此,我們?yōu)槲磥碜龊梅e極儲(chǔ)備,但是決不會(huì)盲目地隨從。互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,首先滿足的是人們的信息需求;隨后,它滿足的是更高層次的交流、傲景時(shí)代創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 第 14 頁 共 68 頁 絕密UUGOU-BP(20229) Page of 68 14溝通的需求;今天,互聯(lián)網(wǎng)在滿足了人們的信息、交流等低層次需求之后,開始朝著滿足人們更高需求的方向發(fā)展,這包括:人們自我實(shí)現(xiàn)的需求、自我加強(qiáng)的需求、文化的需求。交易的對象可以是具體的產(chǎn)品(比如:手機(jī)) ,也可以是某項(xiàng)服務(wù)(比如:傲景時(shí)代創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 第 15 頁 共 68 頁 絕密UUGOU-BP(20229) Page of 68 15旅游、體檢、美容、培訓(xùn),等等) 。其中消息中心相當(dāng)于網(wǎng)站上的短信息機(jī)構(gòu),在線的注冊用戶可以向任意選定的朋友(也是注冊用戶)發(fā)送消息。所以,我們建立了一個(gè)融合的技術(shù)平臺(tái)和產(chǎn)品生產(chǎn)平臺(tái)。以前常用的“人氣+廣告” 、 “先暫人氣再收費(fèi)”這些常用的贏利方式已經(jīng)越來越行不通了。我們認(rèn)為,經(jīng)過將近十年的發(fā)展,中國的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)擺脫了其發(fā)展初期的喧囂與傲景時(shí)代創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 第 19 頁 共 68 頁 絕密UUGOU-BP(20229) Page of 68 19浮華,越來越趨向于理性和務(wù)實(shí);而中國的互聯(lián)網(wǎng)用戶在面對新的服務(wù)時(shí)也更加的冷靜和實(shí)際。 論壇斑竹監(jiān)督論壇上的言論,制裁不良言論發(fā)表者。同時(shí)為了營造良好的交流氛圍和購物文化,我們以論壇的形式提供了一些“購物社區(qū)” 。截至到 2022 年 12 月,我們期望達(dá)到的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn) 10 000 注冊用戶。我們相信,只要我們抱著最務(wù)實(shí)和最專注的態(tài)度,這一目標(biāo)是完全可以實(shí)現(xiàn)的。后面的產(chǎn)品部分我們將詳細(xì)分析其市場需求。整體戰(zhàn)略計(jì)劃讓我們來悉心考察“互聯(lián)網(wǎng)” 、 “電子商務(wù)”和“團(tuán)購”這幾個(gè)要素:互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,不存在“群雄割據(jù)”的現(xiàn)象,每個(gè)細(xì)分領(lǐng)域最終只能留下若干個(gè)贏家,電子商務(wù)的領(lǐng)域也是如此;“團(tuán)購”的意義在于打通商家與消費(fèi)者之間的通道,降低中間環(huán)節(jié)的成本,那么團(tuán)購的規(guī)模就具有重要的意義(包括商家提供的產(chǎn)品規(guī)模和消費(fèi)者的規(guī)模) ,否則“團(tuán)購”的優(yōu)勢就沒辦法體現(xiàn)出來;互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域, “先發(fā)優(yōu)勢”是一個(gè)關(guān)鍵的因素,率先開拓一個(gè)新的商業(yè)模式并占領(lǐng)先機(jī)的平臺(tái)在后來的競爭中占據(jù)一定的優(yōu)勢,因?yàn)橛脩舻男袨楹土?xí)慣將保持一定的慣性。當(dāng)時(shí)我們確立以基于社交網(wǎng)絡(luò)(SN)的應(yīng)用平臺(tái)為創(chuàng)業(yè)的方向,并決定報(bào)名參加“北大科技園杯”創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽,以此開始我們的第三次創(chuàng)業(yè)之路。我們團(tuán)隊(duì)雛形形成于 1999 年,當(dāng)年即參加“挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽并取得優(yōu)異成績。全中國手機(jī)的普及率為 20%,增長空間依然不小。傳統(tǒng)的電子商務(wù)由于缺乏有效的信用機(jī)制,用戶存在很多困惑,比如:對方的身份?產(chǎn)品的質(zhì)量?如何配送?支付的安全性?等等。我們即將推出的“友友團(tuán)購網(wǎng)() ”將是市場上首家以真實(shí)社交網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)傲景時(shí)代創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 第 4 頁 共 68 頁 絕密UUGOU-BP(20229) Page of 68 4的團(tuán)購商務(wù)平臺(tái)。目前,幾乎所有的 SN 網(wǎng)站都將自己的模式定義為交友(主要是情感交友) 、商務(wù)發(fā)展和合作以及找工作這幾個(gè)方面,而且取得了不錯(cuò)的成就。我國網(wǎng)民數(shù)僅次于美國,位居世界第二。我們將采用利潤分紅和公開上市的方法,在 2 年之內(nèi)(2022 年)償還這筆投資。二、公司的名稱、形式與地址我們是一家處于創(chuàng)始階段的公司,公司將于近期注冊成立,并計(jì)劃入駐北大科技園。五、公司經(jīng)營戰(zhàn)略一個(gè)新的事物可以創(chuàng)造一個(gè)時(shí)代,同時(shí)新的事物也可能非常地脆弱,經(jīng)不起市場的考驗(yàn)。傲景時(shí)代創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 第 11 頁 共 68 頁 絕密UUGOU-BP(20229) Page of 68 11自籌資金證明價(jià)值占領(lǐng)市場積極融資充分合作推廣產(chǎn)品占領(lǐng)市場獲得利潤戰(zhàn)略融資公開上市完善產(chǎn)品建立門戶占據(jù)領(lǐng)先良性發(fā)展獲得利潤圖4:公司發(fā)展步驟和戰(zhàn)略分步走的產(chǎn)品計(jì)劃根據(jù)計(jì)劃,我們將分步驟地推出我們的產(chǎn)品(見圖 5) 。我們會(huì)堅(jiān)守我們的宗旨、保持我們的風(fēng)格,以積極而務(wù)實(shí)的心態(tài)面對市場、面對技術(shù)、面對未來。在后面的“產(chǎn)品與服務(wù)”部分,我們將詳細(xì)分析“友友購電子商務(wù)門戶”對這些不同層次的需求的滿足情況。用戶以 驗(yàn)證或者朋友邀請(也是通過 )的形式加入“友友團(tuán)購網(wǎng)” ,并在平臺(tái)上構(gòu)建個(gè)人的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)(未來將擴(kuò)展到個(gè)人消費(fèi)信息中心) 。如果信息接受方也在線,即可得到收到消息的提示進(jìn)而查看消息;如果信息接受方不在線,可
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