公司企業(yè)20xx年工作總結(jié)與20xx年工作計(jì)劃(留存版)
【正文】 ，求真務(wù)實(shí)，努力開(kāi)創(chuàng)黨務(wù)工作新局面?！ ∩a(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作完成情況 ①、重學(xué)習(xí)，樹(shù)信心，凝心聚力迎接挑戰(zhàn) 統(tǒng)一思想，明確任務(wù)?！ 囊陨细黜?xiàng)指標(biāo)完成情況來(lái)看，利潤(rùn)總額實(shí)現(xiàn)了扭虧為盈，綜合能耗大幅度降低，綜合成品率有所提高。五是轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式?！ 《墙⒔∪黜?xiàng)規(guī)章制度、崗位責(zé)任制及民主管理網(wǎng)絡(luò)體系，抓緊抓好“三大規(guī)程”的學(xué)習(xí)與運(yùn)用，迅速與iso9000質(zhì)量體系結(jié)合，確保質(zhì)量認(rèn)證體系嚴(yán)格運(yùn)行。努力把公司班組建設(shè)成為務(wù)實(shí)創(chuàng)新、節(jié)能降耗、安全穩(wěn)定、團(tuán)結(jié)和諧的一流班組 八是抓好精神文明建設(shè)，發(fā)揮黨組織的保證監(jiān)督作用。因公司員工變動(dòng)頻繁，素質(zhì)參差不齊，在生產(chǎn)、操作、調(diào)試、運(yùn)行的技術(shù)把關(guān)、現(xiàn)場(chǎng)管理中都存在一定程度的不足，生產(chǎn)流程協(xié)調(diào)力度也尚有一定的差距。大力開(kāi)展攻關(guān)挖潛、創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”等活動(dòng)，形成強(qiáng)大的合力，加大力度抓緊抓好應(yīng)收帳款回籠與資金流管理工作。公司企業(yè)2012年工作總結(jié)與2013年工作計(jì)劃 今年以來(lái)，為了打贏降本增效、控虧增盈攻堅(jiān)戰(zhàn)，向建國(guó)60周年獻(xiàn)禮?！ 、?、優(yōu)指標(biāo)，創(chuàng)佳績(jī)，攻堅(jiān)克難控虧增盈 注重成本，增收節(jié)支。二是經(jīng)驗(yàn)不足?！ ∑呤呛粚?shí)管理基礎(chǔ)，加強(qiáng)班組建設(shè)。 三是強(qiáng)化安全管理，落實(shí)安全責(zé)任。嚴(yán)格按照
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