【正文】 加項目建設(shè)的各專業(yè)技術(shù)員、質(zhì)檢員技術(shù)檔案資料上報項目監(jiān)理部，項目監(jiān)理部審查、培訓(xùn)、考核后，建立相關(guān)檔案資料，并進(jìn)行統(tǒng)一的跟蹤管理。：項目監(jiān)理部組織供貨商為工程項目提供及時準(zhǔn)確的服務(wù)。同時項目監(jiān)理部還將做好月、季、年的進(jìn)度報告分析，定期將進(jìn)度情況及分析意見向建設(shè)單位進(jìn)行報告，以便建設(shè)單位及時掌握、及時協(xié)調(diào)。，根據(jù)總進(jìn)度目標(biāo)設(shè)置各分部工程進(jìn)度控制點(diǎn)。 嚴(yán)格審查施工圖預(yù)算，審查工程量計量、定額費(fèi)用是否正確，費(fèi)用定額及其它費(fèi)用計算是否合理，并提出修改意見，予以糾正。3．費(fèi)用控制監(jiān)理：實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，建立健全項目監(jiān)理部投資控制組織體系，完善職責(zé)分工及有關(guān)制度，落實(shí)投資控制的責(zé)任，各專業(yè)監(jiān)理工程師均負(fù)有投資控制的責(zé)任。施工單位在完成分部、分項工程施工和質(zhì)量評定后，應(yīng)及時將有關(guān)評定資料報送項目監(jiān)理部專業(yè)監(jiān)理工程師，由專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行檢驗、復(fù)核。在單位工程開工前，由項目監(jiān)理部專業(yè)監(jiān)理工程師與施工單位共同確定質(zhì)量控制見證點(diǎn)（W點(diǎn)）的設(shè)置，并建立施工工序質(zhì)量管理制度，對關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序?qū)嵭袊?yán)格的見證和旁站監(jiān)督管理，實(shí)施工序質(zhì)量控制。（方案）審查在工程項目開工前，總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報送的施工組織設(shè)計(方案)，重點(diǎn)審查施工單位的質(zhì)量保證體系及安全技術(shù)措施，并在工程進(jìn)度、質(zhì)量、費(fèi)用等方面提出審查意見，報總監(jiān)理工程師審批。通過審核有關(guān)文件以及現(xiàn)場檢查和試驗等方法實(shí)現(xiàn)。第八章 監(jiān)理工作程序1．設(shè)備材料進(jìn)施工現(xiàn)場檢驗程序 對說明書、合格證、規(guī)格、材質(zhì)進(jìn)行核對或復(fù)試檢驗專業(yè)監(jiān)理工程師YESYES提出材料、構(gòu)配件、設(shè)備清單及報審表 承包商（A9表）審核材料、設(shè)備清單及報審表專業(yè)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場專業(yè)監(jiān)理工程師材料用于指定部位承包商N(yùn)ONOYES注：A9表為《工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報審表》2．隱蔽工程檢驗程序隱蔽工程的施工及自檢承包商填寫隱蔽記錄、報驗申請表（A4）承包商隱蔽工程及隱蔽記錄的核檢專業(yè)監(jiān)理工程師審批隱蔽記錄及A4表專業(yè)監(jiān)理工程師YES工程隱蔽進(jìn)入下道工序承包商N(yùn)O注：A4表為《 報驗申請表》3．工程進(jìn)度款撥付程序填寫工程進(jìn)度報表及A5表承包商核驗工程進(jìn)度報表及A5表專業(yè)監(jiān)理工程師審定撥付工程進(jìn)度款額度總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程款支付證書》（B3表）總監(jiān)理工程師財 務(wù) 撥 款業(yè) 主承包商YESNOYESNO No No注：A5表為《工程款支付申請表》、B3表為《工程款支付證書》審核工程結(jié)算書、匯總表項目監(jiān)理部承包商審查工程結(jié)算書、匯總表業(yè) 主終 審工程結(jié)算終審單位登記統(tǒng)計存查專業(yè)監(jiān)理工程師簽發(fā)最終工程款支付證書總監(jiān)理工程師財 務(wù) 結(jié) 算建設(shè)單位、承包商組織現(xiàn)場“三查四定”建設(shè)單位、項目監(jiān)理部組織施工資料檢查建設(shè)單位、項目監(jiān)理部資料、三查四定問題整改承包商提交《中間交接申請報告》《中間交接證書》承包商審批《中間交接申請報告》總監(jiān)理工程師《中間交接證書》簽認(rèn)建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計、施工單位辦理中間交接建設(shè)單位、監(jiān)理、承包商報《工程竣工報驗單表》（A10表）承包商問題整改承包商組織竣工驗收檢查建設(shè)、監(jiān)理單位YESNO批準(zhǔn)《工程竣工報驗單》（A10表）總監(jiān)理工程師簽署《工程移交證書》總監(jiān)理工程師簽署《竣工驗收證書》建設(shè)單位竣工資料驗收項目監(jiān)理部、承包商竣工資料移交檔案室、承包商注：A10表為《工程竣工報驗單》簽發(fā)變更單設(shè)計單位審查《工程變更單》設(shè)計單位審核《工程變更單》專業(yè)監(jiān)理工程師審定《工程變更單》建設(shè)單位變更申請的登記、發(fā)放信息監(jiān)理工程師審定工程變更總監(jiān)理工程師變更申請內(nèi)容實(shí)施承包商實(shí)施監(jiān)理專業(yè)監(jiān)理工程師NONO填報《工程變更單》（C2表）申請單位重大變更申請一般變更申請注：C2表為《工程變更單》8. 設(shè)計變更管理程序簽發(fā)變更單設(shè)計單位提出設(shè)計變更設(shè)計單位審核設(shè)計變更專業(yè)監(jiān)理工程師審定設(shè)計變更建設(shè)單位設(shè)計變更的登記、發(fā)放信息監(jiān)理工程師審定設(shè)計變更總監(jiān)理工程師設(shè)計變更內(nèi)容實(shí)施承包商實(shí)施監(jiān)理專業(yè)監(jiān)理工程師NONO重大變更申請一般變更申請總監(jiān)理工程師審 批編報施工圖預(yù)算及變更、簽證補(bǔ)充預(yù)算承包商審核施工圖預(yù)算及補(bǔ)充預(yù)算專業(yè)監(jiān)理工程師承包商審查施工圖預(yù)算及補(bǔ)充預(yù)算建設(shè)單位審定施工圖預(yù)算及補(bǔ)充預(yù)算建設(shè)單位預(yù)算終審部門登記統(tǒng)計發(fā)放信息監(jiān)理工程師財 務(wù) 結(jié) 算建設(shè)單位、承包商承包商填報經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證單承包商審核經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證專業(yè)監(jiān)理工程師審查經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證總監(jiān)理工程師審查經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證建設(shè)單位審定經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證建設(shè)單位預(yù)算終審部門計算報批費(fèi)用承包商進(jìn)入預(yù)算審批程序開工前質(zhì)量控制點(diǎn)、見證點(diǎn)確認(rèn)監(jiān)理工程師、施工單位旁站見證點(diǎn)施工之前24小時每一規(guī)定檢驗批結(jié)束工程報驗審核表（ A4表）施工單位填報A4表施工單位按時到位全過程旁站監(jiān)理專業(yè)監(jiān)理工程師到場檢查、或在施工過程中巡視、平行檢驗檢查過專業(yè)監(jiān)理工程師填寫旁站監(jiān)理記錄專業(yè)監(jiān)理工程師審批A4表專業(yè)監(jiān)理工程師審批A4表專業(yè)監(jiān)理工程師A4表存查備案項目監(jiān)理部進(jìn)行下道工序施工施工單位工程報驗單存查備案信息監(jiān)理工程師繼續(xù)施工承包商注：A4表為《 報驗申請表》12. 開工/復(fù)工管理程序提交開工/復(fù)工報審表（A1表）承包商審查開工/復(fù)工報審表項目監(jiān)理部核查開工/復(fù)工條件專業(yè)監(jiān)理工程師簽署開工/復(fù)工報審表 總監(jiān)理工程師執(zhí)行監(jiān)理意見承包商注：A1表為《開工/復(fù)工報審表》（方案）審批程序編制施工組織設(shè)計（方案）施工單位報批施工組織設(shè)計（方案）（A2表）施工單位審核施工組織設(shè)計（方案）專業(yè)監(jiān)理工程師審批施工組織設(shè)計（方案）總監(jiān)理工程師存查、備案信息監(jiān)理工程師方案實(shí)施施工單位簽批施工組織設(shè)計（方案）業(yè) 主NONOYES注：A2表為《施工組織設(shè)計（方案）報審表》（技術(shù)交底）管理程序組織落實(shí)施工圖紙到位建設(shè)單位組織總體圖紙會審（設(shè)計交底）建設(shè)單位組織圖紙會審（設(shè)計交底）項目監(jiān)理部整理圖紙會審紀(jì)要承包商圖紙會審紀(jì)要會簽建設(shè)單位、監(jiān)理、承包商、設(shè)計各單位存查備案編制施工進(jìn)度計劃（A11表）承包商核查、分析施工進(jìn)度計劃專業(yè)監(jiān)理工程師審批施工進(jìn)度計劃總監(jiān)理工程師YESNO修改調(diào)整施工進(jìn)度計劃承包商按施工進(jìn)度計劃實(shí)施承包商簽批施工進(jìn)度計劃（A11表）建設(shè)單位跟蹤監(jiān)督，及時糾正偏差項目監(jiān)理部嚴(yán)重偏離計劃目標(biāo)基本實(shí)現(xiàn)計劃目標(biāo)指令采取調(diào)整措施總監(jiān)理工程師編制下周期進(jìn)度計劃承包商16．工程質(zhì)量事故處理程序發(fā)生工程質(zhì)量事故施工單位一般質(zhì)量事故嚴(yán)重質(zhì)量事故一般質(zhì)量問題按建設(shè)部1989年第3號令執(zhí)行《工程建設(shè)重大事故報告和調(diào)查程序》施工單位調(diào)查事故發(fā)生情況，初步分析，提出處理事故的方案施工單位（建設(shè)單位、監(jiān)理單位參與）研究確定事故處理方案及措施建設(shè)、施工、設(shè)計、監(jiān)理單位提出事故處理的設(shè)計文件設(shè)計單位審查設(shè)計文件監(jiān)理、