【正文】 3施工進(jìn)度計(jì)劃中各項(xiàng)目之間邏輯關(guān)系的正確性與施工方案的可行性；4關(guān)鍵線路安排和施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施過程的合理性；5人力、材料、施工設(shè)備等資源配置計(jì)劃和施工強(qiáng)度的合理性；6材料、構(gòu)配件、工程設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃與施工進(jìn)度計(jì)劃的銜接關(guān)系；7本施工項(xiàng)目與其他各標(biāo)段施工項(xiàng)目之間的協(xié)調(diào)性；8施工進(jìn)度計(jì)劃的詳細(xì)程度和表達(dá)形式的適宜性；9 對(duì)發(fā)包人提供施工條件要求的合理性；10其他應(yīng)審查的內(nèi)容。4對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行檢查分析、描述、預(yù)測?，F(xiàn)分述各階段的主要控制方法。檢查監(jiān)督施工承包人嚴(yán)格按照審批的設(shè)計(jì)圖紙放樣和施工，按規(guī)程規(guī)范施工，對(duì)影響工程施工質(zhì)量的潛在因素，進(jìn)行控制和管理。5提交合同項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收報(bào)告以及重要階段驗(yàn)收報(bào)告。2工程施工中使用的材料、大部分是從生產(chǎn)廠家購置的，施工過程中必須要嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求、施工圖紙要求及技術(shù)規(guī)范、國家標(biāo)準(zhǔn)去購置及使用。（4）、處理由于設(shè)計(jì)變更、工程洽商、合同變更等引起的費(fèi)用增減時(shí)，應(yīng)堅(jiān)持公平、合理的原則。條件具備、額度準(zhǔn)確時(shí)，可簽發(fā)工程預(yù)付款付款證書。在安全監(jiān)理組織方面，監(jiān)理部由總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)，全員參與，以“消除安全隱患，杜絕安全事故”為宗旨，在日常的現(xiàn)場監(jiān)理中加強(qiáng)對(duì)施工安全作業(yè)行為進(jìn)行檢查、指導(dǎo)與監(jiān)督。分析、研究和評(píng)價(jià)承包人可能提出的索賠要求，盡可能地避免承包人向發(fā)包人的索賠或減少由索賠事件造成費(fèi)用損失和工期延誤。（5）、對(duì)于工期延長、工程分包、變更及費(fèi)率調(diào)整的有關(guān)工作，發(fā)生時(shí)，及時(shí)了解情況，澄清有關(guān)問題，并及時(shí)與發(fā)包人溝通、協(xié)商進(jìn)行處理。組織協(xié)調(diào)的目的與任務(wù)是為了實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)、投資目標(biāo)、工期目標(biāo)、協(xié)調(diào)工作做的好的合同，固然為三大的目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建了良好的條件，但光有這方面是不夠的，還需要通過更大范圍的組織協(xié)調(diào)，創(chuàng)造好內(nèi)部人際、組織關(guān)系及與政府和社會(huì)組織間的良好關(guān)系等多方面的內(nèi)部條件。 2)材料檢驗(yàn)對(duì)進(jìn)場材料，施工單位除了需提供出廠的合格證明文件外，還需在監(jiān)理的現(xiàn)場監(jiān)督下按規(guī)定比例送檢。4）對(duì)隱檢合格的工程應(yīng)簽認(rèn)隱蔽工程檢查記錄，并準(zhǔn)予進(jìn)行下一道工序。監(jiān)理及建設(shè)單位對(duì)當(dāng)前情況的及指示。 2）合同工程完工驗(yàn)收應(yīng)由項(xiàng)目法人主持，驗(yàn)收工作組應(yīng)由項(xiàng)目法人以及與合同有關(guān)的勘測、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、主要設(shè)備制造（供應(yīng)）商等單位的代表組成。監(jiān)理內(nèi)部資料的管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)自行收集保存工程資料，作為對(duì)工程的記錄及見證，當(dāng)發(fā)生索賠情況時(shí)，監(jiān)理依據(jù)自己收集的資料對(duì)索賠作出獨(dú)立公正的判斷，監(jiān)理收集的資料主要如下：1）建設(shè)單位提供的招標(biāo)文件、施工單位投標(biāo)文件、圖紙、設(shè)計(jì)變更、會(huì)審資料（原件）、合同、政府批文2）施工過程中的會(huì)議記錄及決議3）施工單位的申報(bào)材料及批復(fù)留底4）施工單位提供的證明及檢驗(yàn)結(jié)果復(fù)印件5）監(jiān)理指令留底（原件）6）監(jiān)理日志7）向建設(shè)單位提供的月報(bào)、備忘錄等等資料原件。安全機(jī)構(gòu)人員，擁有權(quán)按有關(guān)規(guī)定發(fā)出指令，并采取保護(hù)措施防止事故發(fā)生。做到在施工現(xiàn)場必須有完善的安全標(biāo)示和防護(hù)，并指令安全文明施工監(jiān)理工作，并詳盡的記錄和填寫有關(guān)表格四、營造整潔、舒適、安全、文明的作業(yè)環(huán)境。四、 施工單位各施工人員必須掌握安全用電的基本常識(shí)和所用設(shè)備性能，用電人員各自保護(hù)好設(shè)備的負(fù)荷線、地線和開關(guān)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)找電工解決，嚴(yán)禁非專業(yè)電器操作人員亂動(dòng)電器設(shè)備。二、 建立臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)審批制度，必須由施工單位的電氣工程專業(yè)技術(shù)人員編制，技術(shù)負(fù)責(zé)人審核，報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理公司項(xiàng)目總監(jiān)審批，項(xiàng)目管理部總工程師審定后組織實(shí)施。二、控制施工人員的不安全行為。同時(shí)，督促和協(xié)助承包單位建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)的管理制度。監(jiān)理月報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)每月以書面形式向建設(shè)單位匯報(bào)工程的有關(guān)事項(xiàng)。8）質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)在收到驗(yàn)收質(zhì)量結(jié)論后，將核定意見反饋項(xiàng)目法人。安全與文明施工的控制項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)依據(jù)合同條件對(duì)安全與文明施工進(jìn)行控制，后面章節(jié)有專題論述。停工令及復(fù)工令必須由總監(jiān)簽發(fā)。（8）. 各方簽署文件權(quán)限聲明（9）. 文件收發(fā)人（4） 開工前的若干工作1.核對(duì)建設(shè)單位需提供的條件：1）合同簽訂情況；2）“三通一平”——泛指通水、通電、通道路、通通訊、通煤氣，場地平整等相關(guān)施工條件；3）資金到位情況；4)施工許可證；5)圖紙是否已滿足施工需要；6)建設(shè)單位針對(duì)本項(xiàng)目的組織情況；2.圖紙會(huì)審由建設(shè)單位或監(jiān)理公司主持，施工單位記錄整理。每周定期召開協(xié)調(diào)會(huì)，解決施工進(jìn)度，工程質(zhì)量和施工中存在的疑難問題，建設(shè)單位、施工單位和監(jiān)理單位三方互通信息共同協(xié)商，對(duì)存在的問題達(dá)到共認(rèn)，并商定下部工作的計(jì)劃和解決疑難問題的辦法。對(duì)以上不能令工程師滿意的任何成員提出警告直至逐出工地。工程完工后，監(jiān)理人督促承包人，按工程承建合同文件規(guī)定，拆除發(fā)包人不再需要保留的施工臨時(shí)設(shè)施，清理場地。第四節(jié) 施工安全和環(huán)境保護(hù)的監(jiān)理工作安全控制體系的建立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)成立總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制的安全生產(chǎn)監(jiān)督小組，全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)監(jiān)督工作，各現(xiàn)場監(jiān)理組負(fù)責(zé)人擔(dān)任本組安全生產(chǎn)監(jiān)督負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)本組安全生產(chǎn)監(jiān)督工作，現(xiàn)場監(jiān)理人員在崗期間履行本班本崗位安全生產(chǎn)監(jiān)督職責(zé)。付款申請應(yīng)符合以下要求：① 付款申請表填寫符合規(guī)定，證明材料齊全；② 申請付款項(xiàng)目、范圍、內(nèi)容、方式符合施工合同約定；③ 質(zhì)量檢驗(yàn)簽證齊備；④ 工程計(jì)量有效、準(zhǔn)確；⑤ 付款單價(jià)及合價(jià)無誤。（2）、施工中發(fā)生的質(zhì)量事故，承包單位應(yīng)按有關(guān)規(guī)定上報(bào)處理，總監(jiān)理工程師應(yīng)書面報(bào)告監(jiān)理單位。（2）工程材料1工程材料、是構(gòu)成工程實(shí)體的主要內(nèi)容，而且品種多。2審查承包人的施工質(zhì)量自檢成果，手續(xù)是否齊全，標(biāo)準(zhǔn)是否統(tǒng)一，數(shù)據(jù)是否有誤，以及審查質(zhì)量等級(jí)評(píng)定結(jié)果是否符合規(guī)定。8對(duì)施工全部內(nèi)容及工序進(jìn)行認(rèn)真分析預(yù)先確定質(zhì)量控制點(diǎn)，并擬定相應(yīng)的質(zhì)量控制措施。在施工全過程中實(shí)施全過程的質(zhì)量控制。具體分析中的對(duì)策如下：1依據(jù)發(fā)包人要求，建立月報(bào)制度，及時(shí)分析出現(xiàn)偏差的問題。（2）、監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)在工程項(xiàng)目開工前依據(jù)控制性總進(jìn)度計(jì)劃審批承包人提交的施工進(jìn)度計(jì)劃。（3）復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證。（12）審批承包單位的重要申請和簽署工程費(fèi)用支付證書。第三章 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、人員配備、崗位職責(zé)根據(jù)《銅川市耀州區(qū)供水提升改造工程》的要求，針對(duì)本項(xiàng)目特點(diǎn)，為圓滿、優(yōu)質(zhì)完成監(jiān)理任務(wù)，我公司擬選派具有豐富的監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)的總監(jiān)、專業(yè)監(jiān)理工程師和現(xiàn)場監(jiān)理員組成項(xiàng)目監(jiān)理部。（8）、審查用于工程的原材料、半成品、構(gòu)配件、加工件的出廠合格證和現(xiàn)場復(fù)試報(bào)告單，監(jiān)督對(duì)不合格品作出標(biāo)識(shí)，并及時(shí)督促施工單位清理出現(xiàn)場，防止不合格的材料或構(gòu)件等用于本工程。認(rèn)真審查承包商的施工組織設(shè)計(jì)，安全監(jiān)督責(zé)任明確，安全管理目標(biāo)層層分解，落實(shí)到人，組織定期考核，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰措施，達(dá)到安全生產(chǎn)，文明施工,無責(zé)任傷亡事故。出現(xiàn)偏差及時(shí)與承包方分析原因（包括：資金、材料、人力、機(jī)械），調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，以保證工程在承包合同規(guī)定的工期內(nèi)完成。（7）、督促、檢查施工單位嚴(yán)格執(zhí)行合同和嚴(yán)格按照國家技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程以及設(shè)計(jì)圖紙文件的要求進(jìn)行施工和安裝活動(dòng)。（18）、每月月底向建設(shè)單位提交有關(guān)監(jiān)理情況的監(jiān)理月報(bào)，把進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、投資控制及合同管理、信息管理及現(xiàn)場安全文明施工措施管理落到實(shí)處。（9）審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收記錄。（9）組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)，向總監(jiān)理工程師提出建議。（6）、控制和評(píng)估工程進(jìn)度，如果需要命令停止和加快工程進(jìn)度。（6）、施工中承包人出現(xiàn)重大質(zhì)量事故的影響。⑺ 、以單元工程質(zhì)量保證分部工程質(zhì)量；以分部工程質(zhì)量保證單位工程質(zhì)量。必要時(shí)監(jiān)理人進(jìn)行抽樣檢測試驗(yàn)。9組織并主持不定期的質(zhì)量分析會(huì)，通報(bào)施工質(zhì)量情況，協(xié)調(diào)有關(guān)單位間的施工活動(dòng)以清除影響質(zhì)量的各種外部干擾因素。注意使用機(jī)械設(shè)備在經(jīng)濟(jì)上的合理性，技術(shù)上的先進(jìn)性，使用操作和維護(hù)上的方便性。2對(duì)需要加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量問題，總監(jiān)理工程師簽發(fā)《暫停施工通知》，責(zé)成承包單位寫出質(zhì)量問題調(diào)查報(bào)告，同設(shè)計(jì)單位提出處理方案，并征得項(xiàng)目法人同意，批復(fù)承包單位處理。（2）、付款申請和審查1只有計(jì)量結(jié)果被認(rèn)可，監(jiān)理機(jī)構(gòu)方可受理承包人提交的付款申請。⑵ 審核內(nèi)容：2 到移交證書上注明的完工日期止，承包人按施工合同約定累計(jì)完成的工程金額；② 承包人認(rèn)為還應(yīng)得到的其他金額；③ 發(fā)包人認(rèn)為還應(yīng)支付或扣除的其他金額。施工用水應(yīng)盡量循環(huán)利用。處理這一問題，將遵守公正性、科學(xué)性、獨(dú)立性的原則，依據(jù)合同條款進(jìn)行工作。把協(xié)調(diào)的問題集中在他們的結(jié)合部位上，做好協(xié)調(diào)、聯(lián)合和聯(lián)結(jié)工作。建立施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、建設(shè)單位之間的溝通渠道。4)停止施工的命令可能危及生命安全及重大財(cái)產(chǎn)損失時(shí)，或者施工質(zhì)量嚴(yán)重失當(dāng)經(jīng)警告施工單位拒不改正時(shí)，監(jiān)理將發(fā)出停工指令。e 參驗(yàn)各方代表根據(jù)驗(yàn)收會(huì)議決定及已簽認(rèn)的單元工程質(zhì)量驗(yàn)收結(jié)果簽署驗(yàn)收結(jié)論。5）單位工程驗(yàn)收應(yīng)包括以下內(nèi)容：① 檢查工程是否按批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)內(nèi)容完成；② 評(píng)定工程施工質(zhì)量等級(jí)；③ 檢查分部工程驗(yàn)收遺留問題處理情況及相關(guān)記錄。2）竣工驗(yàn)收完成后，由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師和項(xiàng)目法人代表共同簽署《工程移交證書》，并由監(jiān)理單位、項(xiàng)目法人蓋章后，交相關(guān)單位各一份。 安全監(jiān)理的任務(wù)：安全監(jiān)理是建設(shè)監(jiān)理的重要組成部分，其任務(wù)是在施工過程中認(rèn)真貫徹落實(shí)國家、省、市安全生產(chǎn)方針政策，督促施工單位按照工程施工安全生產(chǎn)法規(guī)和要求組織施工，控制施工人員的不安全行為，控制物的不安全狀態(tài)及作業(yè)環(huán)境的防護(hù)，以消除施工中的冒險(xiǎn)性、隨意性，落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)技術(shù)措施，杜絕安全生產(chǎn)事故，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。安全文明施工不但直接影響群眾的工作和生活，而且具有長期的政治影響和社會(huì)影響。十、定期組織工地文明施工檢查。七、 所有用電線路都必須埋地或架空敷設(shè)，架空高度不低于3m，嚴(yán)禁亂拉亂接。五、審查承包單位的安全文明施工自檢體系，要求承包單位提供詳細(xì)、準(zhǔn)確、全面的自檢報(bào)告。經(jīng)檢查，施工現(xiàn)場如出現(xiàn)特種作業(yè)無證操作現(xiàn)象，及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)糾正。由于施工單位的原因引起的問題，施工單位應(yīng)立即進(jìn)行修補(bǔ)，并由監(jiān)理及建設(shè)單位驗(yàn)收。5）合同工程完工驗(yàn)收應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：① 檢查合同范圍內(nèi)的工程項(xiàng)目和工作完成情況；② 檢查施工現(xiàn)場清理情況；③ 檢查已投入使用工程運(yùn)行情況；④ 檢查驗(yàn)收資料整理情況；⑤ 鑒定工程施工質(zhì)量；⑥ 檢查工程完工結(jié)算情況；⑦ 檢查歷次驗(yàn)收遺留問題的處理情況；⑧ 對(duì)驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問題提出處理意見；⑨ 確定合同工程完工日期；⑩ 討論并通過合同工程完工驗(yàn)收鑒定書。（8） 專題協(xié)調(diào)會(huì)根據(jù)需要召開。運(yùn)行管理單位根據(jù)情況決定是否參加。檢驗(yàn)結(jié)果出來后，施工單位須出示原件并提供監(jiān)理一份復(fù)印件備案。經(jīng)總監(jiān)簽署后報(bào)建設(shè)單位。施工階段合同管理方法（1）、預(yù)先調(diào)查、進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)性分析在施工階段，合同管理工程師的首要任務(wù)是熟悉國家及地方有關(guān)政策法規(guī)，熟悉合同條款及施工承包合同和監(jiān)理合同，深入了解設(shè)計(jì)意圖，結(jié)合現(xiàn)場情況分析在合同執(zhí)行期間可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，并通知有關(guān)監(jiān)理人員采取預(yù)防措施，盡量避免出現(xiàn)不必要的糾紛。（5）、審查承包人選擇的分包單位資質(zhì)、分包項(xiàng)目及分包金額，并報(bào)發(fā)包人批準(zhǔn)，全面審批承包人分包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人的基本情況，對(duì)承包人使用當(dāng)?shù)貏趧?wù)的情況進(jìn)行監(jiān)督。與此同時(shí)，派遣人員（包括施工安全監(jiān)理人員）加強(qiáng)對(duì)安全事故多發(fā)施工區(qū)域、作業(yè)環(huán)境和施工環(huán)節(jié)的施工安全進(jìn)行檢查和監(jiān)督。（4）、工程價(jià)款月支付1工程價(jià)款月支付每月一次。投資控制的方法（1）、工程計(jì)量1可支付的工程量應(yīng)同時(shí)符合以下條件：① 經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽認(rèn)，并符合施工合同約定或發(fā)包人同意的工程變更項(xiàng)目的工程量以及計(jì)日工。4施工方案及工藝