【正文】 項目的實際，制定或準備出質(zhì)量控制、進度控制、投資控制、合同管理及安全文明檢查等各種圖表、紀錄本，在開工前就建立完善監(jiān)理檔案工作。（13）　對工程所需的原材料、半成品、成品、設(shè)備及加工預(yù)制件的質(zhì)量進行檢查，沒有產(chǎn)品合格證或檢驗不合格的產(chǎn)品不得使用。發(fā)現(xiàn)設(shè)備類型和數(shù)量不足時，應(yīng)限期要求承包商補足進場；及時督促承包商對不合格設(shè)備進行維修或撤換。（7）　開好工程例會，對各方面提出的問題進行積極協(xié)調(diào)處理，檢查承包商對工程質(zhì)量預(yù)控措施的落實情況，對存在問題進行分析原因、落實整改。重大質(zhì)量缺陷的修補，須召開有關(guān)專家參加的會議進行論證，經(jīng)業(yè)主審批后方可進行。七 工程進度控制保證措施1　組織措施（1）　在總監(jiān)理工程師的統(tǒng)一組織和領(lǐng)導(dǎo)下，落實各專業(yè)監(jiān)理工程師的監(jiān)理責(zé)任制，實行專業(yè)監(jiān)理工程師對本專業(yè)進度控制負責(zé)，總監(jiān)理工程師對總進度控制負責(zé)的管理體制。（3）　落實工程計量及支付監(jiān)理程序，嚴格按工程預(yù)算和工程量的實際完成情況支付工程進度款。各專業(yè)監(jiān)理工程師將協(xié)助做好合同管理工作，保證合同關(guān)系的相互衍接，避免扯皮、爭議和影響工期的事件發(fā)生。（2）　必須經(jīng)業(yè)主批準同意，并按規(guī)定辦理分包工程手續(xù)，承包商才能將工程分包出去。做到工完場清、整潔衛(wèi)生。（4）　施工現(xiàn)場要平整，材料、物資、配件要劃區(qū)堆放。同時督促承包商繼續(xù)遵守合同，仲裁期間以公正的態(tài)度提供證據(jù)和作證。（5）　任何涉及由業(yè)主支付的相關(guān)合同外的費用，都必須經(jīng)監(jiān)理審核及業(yè)主批準后方可實施。2　技術(shù)措施（1）　監(jiān)理工程師應(yīng)依據(jù)施工合同的有關(guān)條款及施工圖，對工程項目造價目標進行一定的風(fēng)險分析，并應(yīng)提出防范性對策，協(xié)助業(yè)主管理好設(shè)計變更，初審費用索賠和工程延期及工程延誤的處理。（6） 在保修期即將結(jié)束時，要督促承包商對工程進行全面檢查。當質(zhì)量缺陷發(fā)生在某道工序或單項工程完工以后，而且質(zhì)量缺陷的存在將對下道工序分項工程產(chǎn)生質(zhì)量影響時，拒絕檢查驗收或工程計量，并要求承包商進行返工處理?！捌叫袡z測”應(yīng)盡量采用與施工單位不同的基準點、不同的觀測方案進行，以便從多方面發(fā)現(xiàn)問題，保證測量成果的可靠性。 監(jiān)督承包商在各項工程施工中，對每道工序或工藝進行現(xiàn)場質(zhì)量自檢，及時檢測各工程部位的位置、標高和幾何尺寸，按規(guī)范規(guī)定的抽樣頻率、時間和方法，及時要求承包商進行取樣送檢或現(xiàn)場試驗，保證整個施工過程中的材料、操作及產(chǎn)品質(zhì)量符合要求并獲得旁站監(jiān)理人員的認可。若原始基準點或基準標高發(fā)生損壞或丟失，當失控點連續(xù)在兩個以上時，應(yīng)通過業(yè)主由設(shè)計單位補定。（3）　施工前監(jiān)理工程師必須對設(shè)計圖紙和定線數(shù)據(jù)進行必要的現(xiàn)場復(fù)查核對，糾正差錯，補充漏缺，對于發(fā)現(xiàn)的重大錯誤、漏項等問題，應(yīng)提出詳細資料報業(yè)主。（6） 中間計量對填發(fā)了《中間交工證書》的單項工程、分部工程、分項工程，方可進行計量。（2）　要求承包商編制“土建、安裝、裝修”標準工藝流程圖。（3）　在施工過程中，注意各類管理和操作人員持證上崗，實行質(zhì)量自檢、互檢和專業(yè)檢查制度，用各種手段督促和調(diào)動人的積極性，確保用工作質(zhì)量保工序質(zhì)量、促進工程質(zhì)量的提高。2　積極參與（1） 實施過程控制，把監(jiān)理工作貫穿于施工準備、圖紙會審、方案討論及施工的全過程中。第七章 監(jiān)理質(zhì)量保證措施一 目標控制1 監(jiān)理總目標本工程項目的監(jiān)理總目標就是：按照監(jiān)理合同的服務(wù)范圍和內(nèi)容，在工程質(zhì)量、工期、投資及安全等方面滿足投資方建設(shè)目標的要求。督促承包商健全質(zhì)量管理體系和工程質(zhì)量檢測制度，配置具有相應(yīng)技術(shù)資格的人員負責(zé)組織專業(yè)施工。水泥砂漿抹平收水后應(yīng)進行第二次壓光，使表面平整密實，并充分養(yǎng)護。10彎起鋼筋的彎折位置177。監(jiān)理工程師對計量結(jié)果做出準確的文字記錄。監(jiān)理設(shè)備和儀器一覽表序號設(shè) 備 名 稱規(guī) 格 型 號性能臺數(shù)進場時間1電腦三星 586良好1從施工階段開始，隨監(jiān)理人員一起進場。2　工程用途： 廠房。 M2，總建筑面積2112M2，設(shè)計使用年限50年。2　施工監(jiān)理的主要依據(jù)包括下列內(nèi)容：（1） 本工程監(jiān)理招標文件及本工程設(shè)計技術(shù)文件、圖紙等；（2） 有關(guān)本工程的各種合同及相關(guān)協(xié)議文件；（3） 國家和地方頒布的有關(guān)工程建設(shè)、監(jiān)理的法律、法規(guī)、規(guī)范性文件。（2） 進度計劃的劃分可根據(jù)項目實施的不同階段，分別編制總體進度計劃及月進度計劃。3　主體結(jié)構(gòu)工程（1） 主體施工是監(jiān)理工作一個重點，由總監(jiān)理工程師負責(zé)組織各相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師對質(zhì)量進行全面監(jiān)控，設(shè)質(zhì)量控制點。對會審記錄及設(shè)計變更的有關(guān)內(nèi)容要及時在相應(yīng)的結(jié)構(gòu)圖上標明。（5） 屋面防水層施工前，必須將基層上的塵土、砂料、碎石、雜物、油污及砂漿疙瘩清除干凈。（3） 加強預(yù)留、預(yù)埋工程的監(jiān)理工作?；疽罁?jù)應(yīng)以施工承包合同工期為準。3　熱情服務(wù)（1） 處理好各方面的協(xié)調(diào)工作，監(jiān)理人員要站在公正的立場上，熱情為業(yè)主做好技術(shù)服務(wù)工作，并且要積極主動。（3）　熱情為業(yè)主做好技術(shù)服務(wù)工作，堅守現(xiàn)場，積極配合施工的需要。對施工操作中的難點和重點要寫在小黑板上，并掛在施工現(xiàn)場，以便能時時提醒操作工人按規(guī)章制度操作。工序檢查程序按以下原則提出：A　與設(shè)計圖紙或工程量清單的分項相一致；B　與技術(shù)規(guī)范所采用的施工方法和工藝流程相協(xié)調(diào)；C　與國家或合同規(guī)定的驗收標準、檢驗頻率和檢驗方法相配合；D　工序檢查程序應(yīng)采用框圖的形式表示，以便直觀，并應(yīng)與相應(yīng)的檢查記錄、報表、證書等相配套。（6）　審查承包商包括分包商資質(zhì)和技術(shù)負責(zé)人的資格，防止掛靠、掛名現(xiàn)象，項目經(jīng)理和施工技術(shù)負責(zé)人應(yīng)常駐現(xiàn)場工作。（14）　開好第一次工地會議。承包商的所有試驗儀器都須經(jīng)事前標定并按期進行鑒定，所有試驗人員必須持有經(jīng)過業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核的上崗證書，必須嚴格執(zhí)行試驗規(guī)范和操作規(guī)程。工程例會在工程開工后的整個活動期內(nèi)定期舉行，每周召開一次。（3） 根據(jù)承包商要求和工程實際，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時組織檢查驗收已完工程。（2）　落實各項管理制度，加強現(xiàn)場巡視、檢查及考核工作，開好工程例會。（4）　嚴格審查現(xiàn)場工程量簽證，任何現(xiàn)場增加工程量，必須事先取得業(yè)主同意，且有經(jīng)業(yè)主簽署的書面文件及必要的設(shè)計變更文件方可進行。（2）　信息檔案員負責(zé)收集資料及建檔工作，合同的收發(fā)由信息檔案員做好收發(fā)紀錄，對重要信息，如質(zhì)量、價格、工期、工程款支付等情況進行摘要管理，并做好跟蹤服務(wù)。（3）　分包的同意不解除承包商根據(jù)合同規(guī)定所應(yīng)承擔(dān)的任何責(zé)任和義務(wù)。（5）　采用先進的計算機輔助管理技術(shù)，提高安全文明施工管理水平。施工現(xiàn)場產(chǎn)生的垃圾應(yīng)隨有隨清，避免堆積。（2）　如果通過仲裁，在仲裁通知發(fā)出后的規(guī)定期限內(nèi)，對爭議設(shè)法進行友好調(diào)解。（4）　鼓勵承包商提出合理化建議，對經(jīng)過采納，并審定落實節(jié)約投資的合理化建議，可提請業(yè)主給予適當?shù)莫剟睢＃?）　從預(yù)控的角度出發(fā)，做好施工準備工作，加強計劃管理，對承包商現(xiàn)場人員、設(shè)備、材料審批、施工工藝等影響工程投資方面的因素進行重點監(jiān)督考核，避免浪費和工程質(zhì)量返工現(xiàn)象發(fā)生。對已完工程要經(jīng)常進行檢查，對工程交接時存在的缺陷及簽發(fā)交接證書之后發(fā)生的工程缺陷情況進行記錄，并指示承包商進行修復(fù)。當質(zhì)量缺陷正在出現(xiàn)時，立刻向承包商發(fā)出暫停施工指令（先口頭后書面），待承包商采取了能足以保證施工質(zhì)量的有效措施，并對質(zhì)量缺陷進行了正確的補救處理后，再書面通知恢復(fù)施工?！捌叫袡z測”要注意重要的部位，如主軸線、對稱軸、圓心、道路、施工放樣和沉降、變形觀測等要重點檢查。（2）　對承包商質(zhì)量保證能力實行監(jiān)控，防止實際與承諾和書面文件相脫離。專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對業(yè)主提供的圖紙上的原始定線資料進行復(fù)核或校核，以確保原始定線方位和數(shù)據(jù)準確無誤。對標準中有關(guān)本工程所涉及的強制性條文內(nèi)容和測試方法要認真研究，確保在監(jiān)理過程中的實施。未經(jīng)中間交工檢驗或檢驗不合格的工程，不得交付下項工程使用或進行下項工程項目的施工。要求承包商提交針對當前工程質(zhì)量通病制定的技術(shù)措施和質(zhì)量預(yù)控措施。（2）　從事前控制的角度出發(fā)，推行全面質(zhì)量管理方法，督促承包商建立和完善質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理制度，明確工程質(zhì)量責(zé)任制。若問題嚴重或繼續(xù)整改不利，監(jiān)理工程師在報業(yè)主同意后，可發(fā)停工令。設(shè)備試運行要求旁站監(jiān)理。 5 安裝工程（1） 做好圖紙會審工作，監(jiān)理工程師要督促承包商在施工方案中針對工程中的難點、重點提出解決的方法及措施。水泥砂漿找平層必須按設(shè)計要求掛線或做標志找準坡度，并安裝好分格縫模條。鋼筋加工的允許偏差見下表：鋼筋加工允許偏差項 目允許偏差（mm）受力鋼筋順長度方向全長的凈尺寸177。（4） 工程達到計量單位，監(jiān)理工程師要求承包商提供計量的基礎(chǔ)資料，并派人參加。二　監(jiān)理組織機構(gòu)圖項目監(jiān)理部（擬派）組織機構(gòu)圖總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師代表 給排水監(jiān)理工程師電氣及設(shè)備監(jiān)理工程師土建（結(jié)構(gòu)）監(jiān)理工程師土建（安全）監(jiān)理員電氣（設(shè)備）監(jiān)理員信息檔案員 第四章 自備監(jiān)理儀器和設(shè)備我單位為本工程項目監(jiān)理部配備足夠數(shù)量的監(jiān)理設(shè)備，以保證質(zhì)量控制的平行檢驗、測試及各項管理工作的需要。第二章 監(jiān)理工作范圍及內(nèi)容一 工程范圍及要求1　本工程主要工作范圍為施工階段和保修階段，工程內(nèi)容包括：地基與基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)工程、建筑裝飾裝修、建筑屋面工程、建筑給排水工程、建筑電氣工程、消防工程、室外建筑工程及綠化工程等。2　安裝工程（1）　給排水工程本工程給排水工程主要考慮生活用水、消火栓給水、生活污水、雨水等系統(tǒng)。（4） 房屋建筑工程有關(guān)設(shè)計、施工規(guī)范、規(guī)程、標準等。對關(guān)鍵分部工程，監(jiān)理工程師認為有必要時，應(yīng)制定旬計劃。主體施工開工前，總監(jiān)理工程師要組織承包商和監(jiān)理人員認真熟悉圖紙，組織有關(guān)部門進行圖紙會審和技術(shù)交底。對材料焊接、綁札及隱蔽驗收等項工作要嚴格執(zhí)行相應(yīng)的規(guī)程和施工規(guī)范的要求，施工現(xiàn)場的鋼筋制作、綁札必須進行隱蔽工程驗收后，才能進行下一步工作。在施工過程中還應(yīng)隨時清掃。對標高、位置上碰撞、漏埋等常見問題要重點檢查。4 工程質(zhì)量目標　　本工程的質(zhì)量目標是以國家有關(guān)規(guī)范和設(shè)計圖紙為依據(jù)，達到一次驗收合格的目標要求。（2） 監(jiān)理人員要堅守現(xiàn)場，積極配合施工的需要。遇到問題盡可能及時解決，不拖拉、不推諉。（3）　監(jiān)理工程師對現(xiàn)場出現(xiàn)的質(zhì)量問題，應(yīng)及時召集承包商的項目經(jīng)理和技術(shù)負責(zé)人進行分析，查找原因。（2） 監(jiān)理工程師在進行工序質(zhì)量檢察前，應(yīng)對工序進行分析，在眾多影響工序質(zhì)量的因素中找出那些具有重要影響的主要因素，分清主次工序，并有針對性的實行重點控制，工序分析的一般步驟如下：A　選定分析對象，分析可能的影響因素，找出支配性的要素。要求承包商有完整的質(zhì)量保證體系，各級專職自檢人員應(yīng)由富有施工經(jīng)驗、具有專職技術(shù)職稱、熟悉規(guī)范和圖紙、并且工作作風(fēng)優(yōu)良的技術(shù)人員擔(dān)任。第一次工地會議應(yīng)在正開工之前召開，并應(yīng)盡可能早舉行。（3）　對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，及時采取措施予以補救；對工程質(zhì)量事故或安全事故進行現(xiàn)場記錄，并及時按有關(guān)規(guī)定