【摘要】架構(gòu)、編制與崗位職責(zé)規(guī)劃(草案)隨著集團(tuán)業(yè)務(wù)的發(fā)展與擴(kuò)張,集團(tuán)正向著多元化、規(guī)范化、現(xiàn)代化、集約化邁進(jìn)。為適應(yīng)這一變革,福建區(qū)公司與業(yè)務(wù)進(jìn)行了調(diào)整和重新整合,為迅速拓展工作,提高效率,發(fā)掘商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式,發(fā)揮資源、資產(chǎn)的價(jià)值,調(diào)整公司架構(gòu),理順管理線(xiàn)路,成為迫切的需要。根據(jù)投資公司發(fā)展方向和目前的具體情況,先將公司的組織架構(gòu)作一規(guī)劃,供集團(tuán)討論確定。一、中期架構(gòu)規(guī)劃
2025-04-07 23:09
【摘要】第1頁(yè)共33頁(yè)版權(quán)所有:項(xiàng)目編號(hào):保密級(jí)別:■普通□保密□機(jī)密文件編號(hào):記錄編號(hào):智能監(jiān)控系統(tǒng)(項(xiàng)目編號(hào):)系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)()文檔編號(hào):文檔名稱(chēng):編寫(xiě):編寫(xiě)日期:審核:審核日期:批準(zhǔn):批準(zhǔn)日期:第2頁(yè)共33頁(yè)修訂歷史記錄:版本號(hào)修訂日期修訂人審批人相對(duì)前一版本
2025-07-20 01:39
【摘要】第一章-HR01_組織架構(gòu)調(diào)整流程1.流程說(shuō)明該流程主要描述了依據(jù)企業(yè)目標(biāo)策略的調(diào)整及業(yè)務(wù)環(huán)境需求的變化而重新確定組織架構(gòu)時(shí),人力資源依照經(jīng)核準(zhǔn)的《組織系統(tǒng)圖》在系統(tǒng)中修改或定義組織架構(gòu)。l該流程主要涉及到的部門(mén)是總部人力資源,其具有創(chuàng)建、修改及顯示的權(quán)限,區(qū)公司及營(yíng)業(yè)的人力資源只具有顯示權(quán)限l創(chuàng)建組織架構(gòu)包括:創(chuàng)建組織單元、職位、分配成本中心;組織單元與組織單
2025-07-20 04:25