【正文】 化推廣委員會正式成立課長課長A、起草委員會相關文件，確定委員會人選完成課長班長B、成立委員會完成課長班長C、開展企業(yè)文化推廣工作完成課長班長2完善選人機制與員工職業(yè)生涯規(guī)劃工程有效課長課長A、對現(xiàn)行招聘制度修訂完善完成課長課長B、對現(xiàn)行員工職業(yè)生涯規(guī)劃修訂完善完成課長課長C、優(yōu)化儲備人才庫完成課長班長3公司人力資源整合優(yōu)化打造高效團隊管理課長課長A、整合管理團隊完成課長課長B、通過培訓提升管理人員綜合素質(zhì)完成課長課長C、帶動整個團隊素質(zhì)提升，提高人才核心競爭力完成課長課長4建立激勵與內(nèi)部競爭機制有效課長課長A、起草激勵與競爭機制的計劃與相關文件完成課長課長B、征對部門的實際情況實施不同的激勵與競爭機制完成課長班長C、根據(jù)效果對激勵與競爭機制做持續(xù)改進完成課長班長5完善并推行績效、薪酬與培訓體系有效課長課長A、對現(xiàn)行薪酬、績效及培訓制度做修訂完善完成課長課長B、完善培訓體系完成課長班長C、績效管理的推行完成課長班長6完善企業(yè)文化內(nèi)容有效可行課長課長A、將元旦晚會拍攝錄像刻碟在公司內(nèi)播放完成課長班長B、健全公司娛樂設施完成課長班長C、健全公司各項福利政策，提高職員歸屬感完成課長班長D、開發(fā)有特色的企業(yè)文化元素完成課長班長7開展知識、技能競賽按計劃舉行課長課長A、規(guī)劃知識、技能競賽流程完成課長班長B、每兩月開展一次知識答題賽完成課長班長C、每兩個月開展一次現(xiàn)場技能比賽完成課長班長8定期舉行早會、晚會、表彰大會和組織各種活動按計劃實施課長課長班長A、每周一早上7：45舉行早會完成課長課長B、組織元旦、中秋晚會完成課長班長C、組織籃球、羽毛球等比賽完成課長班長（CW）序號管理規(guī)劃年度工作立項目標主導主辦1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月1積極建設融資渠道，籌劃高效的資金運營和資本運營①健全資金管理職能，拓展融資渠道，盤活資金，提高資金運營效率了解融資信息，整理報告課長課長　　　　　　　　　　　?、谙蛳嚓P政府部門咨詢外資企業(yè)的優(yōu)惠政策，分析工廠現(xiàn)有的優(yōu)劣勢全面了解課長會計　　　　　　　　　　　　2建立完善的財務預算和核算體系，努力降低公司經(jīng)營成本，提高效益①推行全面預算管理，完善各部門目標成本管理準確率95%課長會計　　　　　　　　　　　?、谥贫ú少徬陆涤媱澃从媱潌蝺r采購課長會計出納　　　　　　　　　　　　③提高財務控制能力達到領導要求課長會計　　　　　　　　　　　?、芗訌娡鶃韼す芾?，做好資金安全防范工作準確率100%課長會計出納