【正文】 當(dāng)然，在目前它的發(fā)展過程中，經(jīng)歷了諸多戰(zhàn)略決策的變更。作為全球第四大個人電腦廠商，%，是全球前五大電腦廠商中增長最快的一家。戰(zhàn)略制定工作。2) 關(guān)于聯(lián)想的核心競爭力：領(lǐng)先的創(chuàng)新實力● 聯(lián)想擁有著創(chuàng)新的基因，積極在新的市場機遇中發(fā)揮優(yōu)勢。 Plan: 想清楚再承諾216。這是中國PC市場的“內(nèi)憂”。252。聯(lián)想集團(tuán)建立了以中國北京、日本東京和美國羅利三大研發(fā)基地為支點的全球研發(fā)架構(gòu)；在，聯(lián)想還擁有北京、深圳、上海和成都四大研發(fā)機構(gòu)。但是，在渠道發(fā)展變化的今天，這一優(yōu)勢也會受到強烈挑戰(zhàn)。 做深渠道、服務(wù)體系。通過對聯(lián)想集團(tuán)外部環(huán)境與內(nèi)部能力的分析，我們建議采用方案1：即采取集中化戰(zhàn)略專營個人電腦業(yè)，加強市場營銷，暫緩盈利能力不強、市場尚不規(guī)范的網(wǎng)站和信息管理咨詢業(yè)，利用已有的銷售渠道繼續(xù)深挖個人電腦終端市場。并形成以中國市場為基礎(chǔ)、國際市場為新的利潤增長點的合理結(jié)構(gòu)，專注于核心業(yè)務(wù)，保持中國個人電腦市場領(lǐng)先地位，逐步提高在國際電腦市場的占有率，收縮非核心的網(wǎng)站業(yè)務(wù)、信息管理咨詢業(yè)乃至房地產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)公司的良性發(fā)展。日新月異的科技很有可能在某天淘汰掉電腦，聯(lián)想集團(tuán)應(yīng)該加大研發(fā)力度，緊跟科技最前沿，不使自己落伍被市場所淘汰。聯(lián)想應(yīng)該加大在研發(fā)上的投入，強化前瞻性技術(shù)和基礎(chǔ)技術(shù)跟蹤研究，提高并行開發(fā)能力，它將在聯(lián)想集團(tuán)領(lǐng)先中國市場，拓展國際市場的戰(zhàn)略中發(fā)揮重要作用。個人電腦業(yè)采用積極本土化、產(chǎn)品開發(fā)等策略繼續(xù)領(lǐng)先中國市場，同時推進(jìn)國際化戰(zhàn)略，積極拓展國際市場，初步進(jìn)入國際高端市場并搶占低端用戶市場，采取積極擴張的戰(zhàn)略。 提高產(chǎn)品品質(zhì)和服務(wù)水準(zhǔn)。2）聯(lián)想在中國的渠道控制能力這是聯(lián)想過去成功的另一個重要因素。聯(lián)想為客戶提供屢獲殊榮的ThinkPad筆記本電腦和ThinkCentre，并配備了ThinkVantage Technologies軟件工具、ThinkVision顯示器和一系列PC附件和選件 研究開發(fā)資源分析聯(lián)想集團(tuán)是一間極富創(chuàng)新性的高科技公司，秉承自主創(chuàng)新與的傳統(tǒng)，聯(lián)想持續(xù)不斷地在用戶關(guān)鍵應(yīng)用領(lǐng)域進(jìn)行技術(shù)研發(fā)投入。　　252。正是這種需求反映到市場上，其結(jié)果就是市場銷售的多為低端產(chǎn)品，這也造成PC產(chǎn)業(yè)利潤不高。為客戶：提供信息技術(shù)、工具和和服務(wù)，使人們的生活和工作更加簡便、高效、豐富多彩；為社會：服務(wù)社會文明進(jìn)步；為股東：回報股東長遠(yuǎn)利益；為員工：創(chuàng)造發(fā)展空間, 提升員工價值，提高工作生活質(zhì)量。 在中國的北京、上海、惠陽及深圳、印度的龐帝其利(Pondicherry)、墨西哥的蒙特雷 (Monterrey)及美國的格林斯博羅(Greensboro)設(shè)有個人電腦制造和物流基地，并于全球采用合同制造及OEM。公司背景研究。聯(lián)想目前在全球超過60個國家經(jīng)營業(yè)務(wù)，為逾160個國家的客戶提供個人電腦。3) 公司使命 在過去的十幾年里，聯(lián)想集團(tuán)一貫秉承“讓用戶用得更好”的理念，始終致力于為中國用戶提供最新最好的科技產(chǎn)品，推動中國信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。然而數(shù)據(jù)顯示，2010年中國PC的平均銷售價格為604美元，比美國739美元的平均價格低18%。目前聯(lián)想是世界第四大PC制造商，根據(jù)全球PC出貨量排名，據(jù)Gartner最新報告顯示，惠普仍稱霸全球PC市場，％；戴爾位居第二，％；聯(lián)想第三，％宏碁第四，％，東芝第五，％。、。聯(lián)想從事開發(fā)、制造及銷售最可靠的、安全易用的技術(shù)產(chǎn)品。同時根據(jù)聯(lián)想集團(tuán)利用機會和避免威脅的能力大小，將上述SWOT矩陣中的可能方案按實施方案的優(yōu)先性進(jìn)行排序如下：252。252。 DELL公司的直銷方式更是引起了一場銷售方式的革命，眾多優(yōu)秀的IT企業(yè)紛紛進(jìn)入中國分一杯羹，聯(lián)想集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略必將面臨更大的壓力勢必也帶來更多的營銷費用的支出，而且戰(zhàn)略實施的成功也有著更大的困難。216。 如果外部環(huán)境、內(nèi)部條件與戰(zhàn)略制定的預(yù)期基本一致，但未達(dá)到了既定的戰(zhàn)略目標(biāo)，應(yīng)考察戰(zhàn)略計劃制定的合理性和戰(zhàn)略是否被有效實施；216。2. 由于網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)增長點更有待市場進(jìn)一步發(fā)掘，聯(lián)想在網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)競爭力不明顯，利潤更談不上。252。政府采購，政府貸款都是強有力的支持。聯(lián)想開始大量提拔和使用年輕人，幾乎每年都有數(shù)十名年輕人受到提拔和重用。 財務(wù)經(jīng)營能力分析公司在2010年銷售額為16604815千美元，銷售成本為分別為14815221千美元。Gartner指出，未來幾年內(nèi)，消費者在購買類似產(chǎn)品上，很有可能放棄PC直接購買平板電腦、智能手機終端等。 總體市場持續(xù)穩(wěn)步增長，中國PC市場面臨著銷量高、價格低的尷尬局面，2010年底中國PC銷量預(yù)計達(dá)6500萬臺。 企業(yè)文化● 聯(lián)想之道—說到做到，盡心盡力。報告正文1. 1背景1) 公司概況:聯(lián)想集團(tuán)銳意打造卓越個人電腦，擁有以創(chuàng)新、高效及客戶滿意度為導(dǎo)向的業(yè)務(wù)模式，并積極進(jìn)軍新興市場。采用市場滲透