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某裝飾公司商業(yè)計(jì)劃書樣本(留存版)

2025-09-15 23:15上一頁面

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【正文】 快速成長(zhǎng)起來的朝陽產(chǎn)業(yè)。李志強(qiáng)出任公司總經(jīng)理,主管公司發(fā)展戰(zhàn)略性方向;王丹擔(dān)任財(cái)務(wù)主管;楊雯主管設(shè)計(jì)與研究;黨玉珠負(fù)責(zé)公司營(yíng)銷及采購(gòu),佟立欣負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目管理,柳楠擔(dān)任人力資源主管。公司的改革遵循公司的根本宗旨和目標(biāo),對(duì)以前優(yōu)秀的傳統(tǒng)予以繼承和發(fā)展,對(duì)過去的不足進(jìn)行完善。我們的優(yōu)勢(shì)是有好的創(chuàng)意和設(shè)計(jì)組團(tuán),能在最快的時(shí)間以及最優(yōu)惠的價(jià)格給您滿意的方案。收到本計(jì)劃書后,收件人應(yīng)即刻確認(rèn),并遵守以下的規(guī)定:(1).若收件人不希望涉足本計(jì)劃書所述項(xiàng)目,請(qǐng)按上述地址盡快將本計(jì)劃書完整退回;(2).在沒有取得湖北省黃岡市藝彩裝飾公司的書面同意前,收件人不得將本計(jì)劃書全部或部分予以復(fù)制、傳遞給他人、影印、泄露或散布給他人;(3).應(yīng)該像對(duì)待貴公司的機(jī)密資料一樣的態(tài)度對(duì)待本計(jì)劃書所提供的所有機(jī)密資料; (4).本商業(yè)計(jì)劃書不可用作銷售報(bào)價(jià)使用,也不可用作購(gòu)買時(shí)的報(bào)價(jià)使用。(3)國(guó)內(nèi)前沿城市軟家飾市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì):“裝飾性”投資將逐步加大。“裝飾性”投資將逐步加大。目前,中國(guó)已經(jīng)成為世界上裝飾材料生產(chǎn)大國(guó)、消費(fèi)大國(guó)和出口大國(guó)。目前幾家裝潢的創(chuàng)意也不是很好。公司計(jì)劃在未來的23年內(nèi)成為本市該行業(yè)內(nèi)首屈一指的品牌企業(yè),在5年內(nèi)逐漸向全省覆蓋業(yè)務(wù),最終成為全國(guó)范圍內(nèi)具有較高知名度的專業(yè)裝飾公司為全國(guó)人民提供優(yōu)質(zhì)生活服務(wù)。(6)尊重。(3)成本領(lǐng)先。因此,我們需要在這一階段建立起完善的經(jīng)營(yíng)模式和組織結(jié)構(gòu)。在關(guān)于家居裝飾看法的調(diào)查中:74%的被調(diào)查者認(rèn)為裝飾居室要體現(xiàn)個(gè)人風(fēng)格和品位。因此企業(yè)將這個(gè)市場(chǎng)作為重點(diǎn)開發(fā),保證市場(chǎng)占有率。因此市場(chǎng)不作為公司市場(chǎng)開發(fā)的重點(diǎn),但仍然要積極進(jìn)入市場(chǎng)。 (2)服務(wù):我們將竭誠(chéng)提供優(yōu)質(zhì)的設(shè)計(jì)方案,并持續(xù)維護(hù)裝潢性能。每位股東以其出資額為限對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任,公司以其全部資產(chǎn)對(duì)公司的債務(wù)承擔(dān)責(zé)任。五.薪酬制度部門名稱人員薪酬水平總經(jīng)理總經(jīng)理15000/年設(shè)計(jì)部主管15000/年員工除提成外1200/月銷售采購(gòu)部主管15000/年業(yè)務(wù)員除提成外1200/月人力資源部主管15000/年財(cái)務(wù)部主管15000/年項(xiàng)目部主管15000/年六.激勵(lì)制度1) 科研創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì):為了鼓勵(lì)設(shè)計(jì)部的科研創(chuàng)新,公司設(shè)立設(shè)計(jì)創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)于設(shè)計(jì)成果突出的員工給予較多的物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)?,F(xiàn)代人裝修房屋越來越簡(jiǎn)單,更多的人準(zhǔn)備將裝修費(fèi)省下來,用以購(gòu)買能夠讓家充滿個(gè)性和情趣的裝飾品。風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì):我們的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員是來自不同專業(yè),具有不同特點(diǎn)的高素質(zhì)成員,大家有著共同的目標(biāo),較高的積極性與創(chuàng)業(yè)熱情,都希望把自己的企業(yè)做大做強(qiáng)。 ,明顯高于同行水平。室內(nèi)色彩除對(duì)視覺環(huán)境產(chǎn)生影響外,還直接影響人們的情緒、心理。凈空:指地、吊柜身的箱體內(nèi)空。合同期限為一年,自 年 月 日至 年 月 日。協(xié)商無效的,可以向有關(guān)仲裁機(jī)構(gòu)申訴。(六) 有下列情況之一,本合同自行終止: 1.合同期限屆滿;2.法律、法規(guī)規(guī)定的其它情況。富有經(jīng)營(yíng)特色的商品應(yīng)陳列在視線的集中處,并采用形象化的指示標(biāo)記引導(dǎo)消費(fèi)者的視線。實(shí)用和裝飾二者應(yīng)互相協(xié)調(diào),求的功能和形式統(tǒng)一而有變化,使室內(nèi)空間舒適得體,富有個(gè)性。第十單元 附錄(1)空間要素?;谇懊嫦嚓P(guān)的行業(yè)市場(chǎng)、銷量、成本等方面的預(yù)測(cè),同時(shí)根據(jù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中關(guān)于期間費(fèi)用等方面的相關(guān)規(guī)定,完成了對(duì)我公司未來三年內(nèi)的財(cái)務(wù)報(bào)表的預(yù)測(cè)。(3)定期進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,了解客戶對(duì)技術(shù)與產(chǎn)品的滿意度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)將要淘汰的產(chǎn)品,更新技術(shù),并根據(jù)市場(chǎng)需求研發(fā)新技術(shù),開發(fā)新產(chǎn)品,使企業(yè)處于長(zhǎng)青狀態(tài)。(2)分析市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,保持自己技術(shù)領(lǐng)先的優(yōu)勢(shì),以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,完備的性能,可靠的售后服務(wù)爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額是剛進(jìn)入市場(chǎng)時(shí)所采取的戰(zhàn)略手段。設(shè)計(jì)部經(jīng)理:楊雯,遼寧石油化工大學(xué)工商管理專業(yè),熱愛設(shè)計(jì),在校期間主修管理學(xué),學(xué)習(xí)《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》、《組織行為學(xué)》、《管理學(xué)》等課程?;谝话憧蛻敉捎梅制诟犊钪贫龋?0%作為預(yù)訂金,60%作為產(chǎn)品設(shè)計(jì)完畢支付金額,10%作為產(chǎn)品設(shè)計(jì)質(zhì)保金,因此,對(duì)于按約定期付款或者提前付款,我們可以在產(chǎn)品基本價(jià)格上享受一定數(shù)量折扣,以加速我們產(chǎn)品的資金周轉(zhuǎn)。我們初步制定我們公司在不斷完善和創(chuàng)新的基礎(chǔ)上升級(jí)設(shè)計(jì)技術(shù),企業(yè)在23年之內(nèi)打開自己的市場(chǎng),擁有自己的客戶,由于新技術(shù)新產(chǎn)品的沖擊,產(chǎn)品利潤(rùn)下降嚴(yán)重,擬在這一期間擴(kuò)大公司規(guī)模,采取多元化經(jīng)營(yíng),我們將繼續(xù)推出各種櫥窗設(shè)計(jì)方案,這樣企業(yè)將會(huì)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,最終得到我們顧客的認(rèn)可。但是由于這個(gè)市場(chǎng)對(duì)裝修設(shè)計(jì)和技術(shù)的特殊要求,公司在現(xiàn)階段進(jìn)入市場(chǎng)還不成熟,但可以在一些小寫字樓、會(huì)場(chǎng)、餐廳進(jìn)行嘗試為今后正式進(jìn)入市場(chǎng)奠定基礎(chǔ)。面對(duì)這樣的難題,“80后”們?cè)缫延辛俗约旱拿钫校蔷褪窃谘b修上盡量地節(jié)省資金,再把節(jié)省下來的部分資金投入到后期配飾上,如此一來,不僅可以節(jié)省一部分資金,還可以裝出漂亮、溫馨的小屋。細(xì)節(jié)處見心思,細(xì)節(jié)處見品位。對(duì)公眾媒體采取坦誠(chéng)開放的合作態(tài)度,為企業(yè)建立良好的輿論氛圍,積極的宣傳企業(yè)的形象。(2)保證質(zhì)量。(4)關(guān)心。:隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和人民生活水平的迅速提高,挖掘潛在顧客、開發(fā)潛在市場(chǎng)的機(jī)會(huì)越來越多,越來越容易,市場(chǎng)占有率也越來越大。比2008年總體增長(zhǎng)15%左右,解決了1500萬人就業(yè)。建筑裝飾行業(yè)已經(jīng)成為建筑業(yè)中的三大支柱性產(chǎn)業(yè)之一,是一個(gè)勞動(dòng)密集行業(yè)。每位股東以其出資額為限對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任,公司以其全部資產(chǎn)對(duì)公司的債務(wù)承擔(dān)責(zé)任的企業(yè)法人。 三.運(yùn)營(yíng)計(jì)劃1.公司運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略計(jì)劃公司成立之初的策略:顧客至上,保證質(zhì)量。我們了解室內(nèi)設(shè)計(jì),唯一的宗旨是我們的付出最終讓客戶滿意和接受。第二單元 執(zhí)行摘要一. 環(huán)境和行業(yè)分析 ,比2008年總體增長(zhǎng)15%左右,解決了1500萬人就業(yè)。(4)巨大的家居軟飾品需求空間。我們的技術(shù)也會(huì)面臨著被替代的風(fēng)險(xiǎn)。材料主導(dǎo)產(chǎn)品不僅在總量上連續(xù)多年位居世界第一,而且人均消費(fèi)指數(shù)已接近和高于世界先進(jìn)水平。掌握裝潢施工技術(shù)的民工基本上已經(jīng)在從事本行業(yè),但由于管理知識(shí)的奇缺,和拘泥于傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)思想,他們組織起來創(chuàng)辦公司的可能性很小,而對(duì)于其他行業(yè)潛在進(jìn)入者,施工技術(shù)是他們最大的障礙,又因?yàn)槊窆ち闵?,組織意識(shí)不強(qiáng),并且大多數(shù)人滿足于當(dāng)前現(xiàn)狀,靠“陌生人”發(fā)動(dòng)的感召力很難說服他們。為企事業(yè)單位、家庭量身定制,提供專業(yè)、正規(guī)、一流、高質(zhì)量的室內(nèi)外裝潢設(shè)計(jì)、裝修服務(wù),并根據(jù)需要為顧客提供設(shè)計(jì)、裝潢、裝飾一條龍服務(wù),以收取設(shè)計(jì)、裝修、裝飾費(fèi)用為主要業(yè)務(wù)收入。在與我們的員工、合作伙伴、客戶以及供應(yīng)商溝通或評(píng)估他們的反饋的時(shí)候,要對(duì)他們表明足夠的尊重和謝意。顧客是我們的衣食父母,對(duì)于顧客的要求我們不只要保質(zhì)保量的滿足更要替他們分擔(dān)一些壓力。在這個(gè)過程中,公司的重點(diǎn)應(yīng)當(dāng)由市場(chǎng)開拓轉(zhuǎn)移到企業(yè)文化、結(jié)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)模式的建立、調(diào)整和完善上為企業(yè)今后的擴(kuò)大發(fā)展奠定物質(zhì)和文化基礎(chǔ)。(3)巨大的家居軟飾品需求空間 據(jù)國(guó)家權(quán)威機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)表明:全國(guó)33個(gè)省會(huì)城市,393個(gè)地級(jí)城市, 近3000個(gè)縣級(jí)城市,家居飾品的年消費(fèi)能力高達(dá)2000~3000億,一個(gè)10萬人口的小縣城,家居飾品年消費(fèi)能力不低于1000萬元。致力于為廣大居民量身定制滿意的設(shè)計(jì)、裝修、裝飾服務(wù)。差異化戰(zhàn)略由于裝修服務(wù)的特殊性,公司只能夠通過與顧客面對(duì)面交流,了解顧客心理性格偏好,以此為基礎(chǔ)為顧客量身定做地設(shè)計(jì)、裝潢、裝飾,并以電腦為工具,向顧客展示設(shè)計(jì)產(chǎn)品平面、3D的全方位效果圖,并按其要求作必要的修改、調(diào)整直至顧客滿意為止。我們的售后服務(wù)及產(chǎn)品設(shè)計(jì)更新詳見后續(xù)部分。三. 負(fù)責(zé)人權(quán)限李志強(qiáng),出任公司總經(jīng)理,主要從宏觀上負(fù)責(zé)公司內(nèi)部日常管理以及監(jiān)督各部門工作,協(xié)調(diào)和配合各業(yè)務(wù)部門圍繞公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)開展各項(xiàng)工作,負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)綱要的實(shí)施與落實(shí)工作,保證公司各種會(huì)議的順利召開及公司其他活動(dòng)的順利開展。2) “營(yíng)銷之星”計(jì)劃:每個(gè)季度營(yíng)銷額最大的員工將會(huì)得到公司特別設(shè)立的“營(yíng)銷之星”獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)勵(lì)包括物質(zhì)和精神雙重形式,以盡量激勵(lì)公關(guān)營(yíng)銷部的員工。在關(guān)于家居裝飾看法的調(diào)查中:74%的被調(diào)查者認(rèn)為裝飾居室要體現(xiàn)個(gè)人風(fēng)格和品位。大家專業(yè)不同,各種知識(shí)架構(gòu)體系的人才都有,從而能夠從不同層面角度考慮問題,給企業(yè)出謀劃策。 ,在一定程度上能夠避免企業(yè)陷入財(cái)務(wù)困境。科學(xué)的用色有利于工作,有助于健康。 小怪物:(轉(zhuǎn)角連動(dòng)拉籃)是專門使用L型、U字型廚柜各轉(zhuǎn)角部分的一種高檔金屬拉籃,能有效的利用轉(zhuǎn)角空間,方便轉(zhuǎn)角處存取物品。 二、乙方工作內(nèi)容七、其 他 本合同經(jīng)雙方簽字后生效,本合同一式二份,甲、乙雙方各執(zhí)一份。(五) 有下列情況之一的,乙方可以隨時(shí)通知甲方解除合同: 1.甲方未按規(guī)定支付勞動(dòng)報(bào)酬的;2.甲方以暴力、監(jiān)禁等非法手段強(qiáng)迫乙方工作的。(4)注重整體效果與局部突出,要讓顧客從遠(yuǎn)、近、正、側(cè)均能看到商品。室內(nèi)家具、地毯、窗簾等,均為生活必需品,其造型往往具有陳設(shè)特征,大多數(shù)起著裝飾作用。綜上所述,可以看出我們公司的可持續(xù)增長(zhǎng)能力很強(qiáng),企業(yè)有長(zhǎng)期發(fā)展?jié)摿?,能夠獲取長(zhǎng)期的高收益。第九單元 財(cái)務(wù)計(jì)劃財(cái)務(wù)分析是信息使用者獲取有關(guān)企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果、財(cái)務(wù)狀況及現(xiàn)金流量最直接、最有效的途徑。(2)我公司將花大量人力物力財(cái)力于科研開發(fā),聘請(qǐng)了兩個(gè)熟練掌握CAD及圖片設(shè)計(jì)的大學(xué)畢業(yè)生作為我們的技術(shù)顧問,且運(yùn)用一定的科研經(jīng)費(fèi)培訓(xùn)企業(yè)的專業(yè)技術(shù)人才,不斷研發(fā)出更有市場(chǎng)潛力的技術(shù)與產(chǎn)品。風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì):(1)人們對(duì)裝潢的需求在不斷擴(kuò)大,整個(gè)裝修市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,惡性競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致質(zhì)量參差不齊,行業(yè)管理混亂,隨著櫥窗裝潢呈現(xiàn)出持續(xù)強(qiáng)勁的發(fā)展態(tài)勢(shì),我公司順應(yīng)時(shí)代發(fā)展,在我們不斷的堅(jiān)持和推廣下,市場(chǎng)潛力巨大,市場(chǎng)前景廣闊。財(cái)務(wù)部經(jīng)理:王丹,遼寧石油化工大學(xué)工商管理專業(yè),在校期間主修會(huì)計(jì)學(xué),學(xué)習(xí)《財(cái)務(wù)管理學(xué)》、《金融學(xué)》、《人力資源管理》、《經(jīng)濟(jì)學(xué)》等課程。我們將在自己的產(chǎn)品網(wǎng)站上刊登我們的促銷策略,方便顧客能夠有第一手資料來了解我們的產(chǎn)品推廣計(jì)劃。基于我們的產(chǎn)品尚未被顧客接受的情況,我們爭(zhēng)取通過后續(xù)營(yíng)銷手段實(shí)現(xiàn)每年有10%的訂單增幅,在以實(shí)現(xiàn)銷售額最大化的基礎(chǔ)下,實(shí)現(xiàn)速贏得目標(biāo)市場(chǎng)的公司愿景。商用樓市場(chǎng)無疑會(huì)成為公司在普通商品房市場(chǎng)和店面櫥窗市場(chǎng)外另一個(gè)需要重點(diǎn)開發(fā)的市場(chǎng)。工作時(shí)間短、積蓄少是“80后”的共同特點(diǎn),面對(duì)買房、裝修的雙重壓力,如果不憑借“啃老”,幾乎很少有人既可以輕松地買
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