【正文】 務(wù)應(yīng)該做以下定位：三、出租車業(yè)務(wù)戰(zhàn)略職責(zé)：南方建材戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型期充當(dāng)穩(wěn)定利潤(rùn)源的角色四、出租車業(yè)務(wù)類型：投資管理型業(yè)務(wù)五、南方建材出租車業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃（一）、經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)：通過(guò)加強(qiáng)對(duì)司機(jī)的管理全力塑造品牌，經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)由牌照經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)向品牌經(jīng)營(yíng)。集中做好以長(zhǎng)沙為輻射點(diǎn)的區(qū)域業(yè)務(wù)，公司完全轉(zhuǎn)型為管理者和品牌經(jīng)營(yíng)者。建立戰(zhàn)略聯(lián)盟金屬材料公司可以通過(guò)與產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈內(nèi)的企業(yè)合作形成戰(zhàn)略聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)，結(jié)合在一起，達(dá)到雙贏的目的，把其它強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手排擠出去。企業(yè)發(fā)展，關(guān)鍵是具備一支優(yōu)秀的專業(yè)管理隊(duì)伍，提高管理水平，實(shí)現(xiàn)專業(yè)化管理。物流市場(chǎng)的成熟度決定了物流業(yè)的發(fā)展速度。業(yè)務(wù)概況目前環(huán)保公司的業(yè)務(wù)包括鋼渣公司、設(shè)計(jì)咨詢公司及熱電廠發(fā)電系統(tǒng)三部分，由于污水處理、煤氣回收及除塵系統(tǒng)資產(chǎn)較為分散，本次不納入環(huán)保公司業(yè)務(wù)范圍，待時(shí)機(jī)成熟后再由環(huán)保公司收購(gòu)。環(huán)保公司整體上存在的主要問(wèn)題：通過(guò)以上對(duì)環(huán)保公司各主要業(yè)務(wù)現(xiàn)狀及未來(lái)發(fā)展前景的分析可以看到，環(huán)保公司整體上存在如下主要問(wèn)題：（1）環(huán)保公司業(yè)務(wù)過(guò)分局限于漣鋼，發(fā)展空間與贏利狀況受漣鋼的制約嚴(yán)重。作為工程施工本身，技術(shù)含量不高，而且國(guó)內(nèi)建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，作為南方建材環(huán)保產(chǎn)業(yè)顯然不能把工程施工作為主要業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)。對(duì)南方建材發(fā)展環(huán)保產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)，選擇環(huán)保產(chǎn)業(yè)基地的發(fā)展模式，以高技術(shù)含量的環(huán)保設(shè)備成套化、系列化開(kāi)發(fā)和制造為主，我們認(rèn)為是一條可選之路。發(fā)展模式選擇：建議選擇環(huán)保產(chǎn)業(yè)基地的道路。與大氣污染而言，水污染的問(wèn)題更將嚴(yán)重影響我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國(guó)在今后相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi)，將處于高速城市化進(jìn)程中，同時(shí)我國(guó)目前城市水資源普遍受到不同程度的污染，國(guó)家監(jiān)控141個(gè)城市河段中，Ⅲ類以下水質(zhì)占到了總數(shù)的64%，全國(guó)660多座建制城市中有400座左右存在不同程度的缺水，108座嚴(yán)重缺水，因此，水污染的治理是關(guān)系到國(guó)家可持續(xù)發(fā)展的長(zhǎng)期戰(zhàn)略問(wèn)題，其市場(chǎng)需求也將會(huì)隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展及城市化的進(jìn)程而不斷增加。供風(fēng)系統(tǒng)的供風(fēng)主要為漣鋼高爐生產(chǎn)使用，這更是關(guān)系到漣鋼生產(chǎn)命脈的大事，其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須要服從于高爐生產(chǎn)的要求，從本質(zhì)上講是煉鐵廠生產(chǎn)中的一個(gè)必不可少的環(huán)節(jié)，難以稱之一塊獨(dú)立的業(yè)務(wù)。隨著南方建材股份有限公司自身做強(qiáng)做精的前提下，不斷培養(yǎng)自身作為流通企業(yè)的核心優(yōu)勢(shì)，關(guān)注湖南物流業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)，才有可能在市場(chǎng)發(fā)展的過(guò)程中抓住機(jī)遇并伺機(jī)向現(xiàn)代功能性物流企業(yè)轉(zhuǎn)變。物流作為未來(lái)可能的備選業(yè)務(wù)，南方建材應(yīng)予以重點(diǎn)關(guān)注，特別是功能性物流。因此南方建材金屬流通企業(yè)可以通過(guò)聯(lián)合、租賃、戰(zhàn)略聯(lián)盟和市場(chǎng)滲透等方式構(gòu)建自己的倉(cāng)儲(chǔ)和配送中心，實(shí)現(xiàn)規(guī)模和市場(chǎng)覆蓋的擴(kuò)張。借用外部力量，高效運(yùn)用有限資源 南方建材股份有限公司金屬材料公司可以在一定程度上通過(guò)聯(lián)盟、合作、利潤(rùn)共享等方式組建松散企業(yè)聯(lián)合體，從組織上突破有形界限，僅保留比較關(guān)鍵的市場(chǎng)營(yíng)銷功能和客戶關(guān)系管理功能，而將其他的功能虛擬化。所以如果嚴(yán)格定義，它并不屬于出租車業(yè)務(wù)范疇之內(nèi)。目前各大城市政府紛紛出臺(tái)政策，重點(diǎn)支持具備相當(dāng)規(guī)模，管理先進(jìn)的出租車公司通過(guò)入股、買斷等方式擴(kuò)大規(guī)模，實(shí)現(xiàn)行業(yè)重組，以加強(qiáng)行業(yè)規(guī)范和管理。方案一 經(jīng)銷商和專賣店相結(jié)合 尋找國(guó)內(nèi)大的汽車連鎖銷售商，比如北京亞飛、廣物汽貿(mào)等，成為其中低檔轎車的加盟分店。長(zhǎng)沙市轎車銷售數(shù)量2001年統(tǒng)計(jì)表檔次中高檔、高檔中低檔低檔進(jìn)口車名稱風(fēng)神藍(lán)鳥本田雅格別克帕薩特寶來(lái)紅旗奧迪賽歐捷達(dá)富康桑塔納2000英格爾優(yōu)尼卡夏利夏利2000普桑奇瑞奧拓羚羊吉利悅達(dá)　數(shù)量456453580451200　285755270135012506092372737405130089519213416555459各類合計(jì)318034795913459占總量的比例%%%%南方建材銷售業(yè)績(jī)352453　　20080　　350　　　　　　　　　　　　　各檔次南方建材所占比例34%%　　　　　　　　　　　注：以2001年銷售數(shù)量統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。最終形成以汽車配件、產(chǎn)品為龍頭，囊括汽車維修、養(yǎng)護(hù)等內(nèi)容的，為客戶提供優(yōu)質(zhì)一站式服務(wù)的品牌連鎖店。如美國(guó)的西爾斯公司，日本的大榮公司等。（十七）、南方建材汽車服務(wù)業(yè)近期規(guī)劃A、產(chǎn)品定位：“檢修配養(yǎng)美”一站式服務(wù)。（3）通過(guò)網(wǎng)絡(luò)手段實(shí)現(xiàn)連鎖體系內(nèi)部技術(shù)資源的相互支持。（十六）、發(fā)展汽車服務(wù)業(yè)資源建設(shè)人才資源 技術(shù)人才：汽車技術(shù)的發(fā)展，使解碼器、汽車專用示波器、汽車專用電表、發(fā)動(dòng)機(jī)分析儀、尾氣測(cè)試儀等檢測(cè)設(shè)備成為現(xiàn)代維修企業(yè)的必備工具。另外，其現(xiàn)在有的728輛出租車本來(lái)就是一個(gè)很好的流動(dòng)性品牌宣傳窗口。 汽車服務(wù)企業(yè)眾多，但開(kāi)展特許經(jīng)營(yíng)的企業(yè)相對(duì)較少，各企業(yè)單兵作戰(zhàn)，不存在強(qiáng)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)者。拓寬就業(yè)渠道 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施，必然導(dǎo)致一些業(yè)務(wù)和崗位的調(diào)整，公司在職工就業(yè)渠道上應(yīng)有充分的考慮。加強(qiáng)資本運(yùn)營(yíng)，拓寬公司收入來(lái)源 公司在實(shí)施發(fā)展戰(zhàn)略的過(guò)程中，在自主發(fā)展的同時(shí)，一方面要通過(guò)資本運(yùn)營(yíng)的方式擴(kuò)張戰(zhàn)略主業(yè)；另一方面可積極尋找具備中短期投資價(jià)值、具備資本運(yùn)作條件的項(xiàng)目，利用靈活手段，開(kāi)展資本運(yùn)營(yíng)，拓寬公司收入來(lái)源，為公司的發(fā)展提供更多的支持。第三年（2005年底之前）：（1）完成現(xiàn)有業(yè)務(wù)收縮與整合的大部分工作。逐步實(shí)施三個(gè)業(yè)務(wù)的退卻：酒店、汽車租賃、化工。環(huán)保業(yè)：行業(yè)處于快速成長(zhǎng)期、行業(yè)前景好、政府大力扶持，為我們提供了發(fā)展的機(jī)會(huì)；市場(chǎng)比較規(guī)范、強(qiáng)力競(jìng)爭(zhēng)者不多，為我們提供了發(fā)展的空間；現(xiàn)實(shí)利潤(rùn)可觀、已經(jīng)具有了環(huán)保公司這個(gè)切入平臺(tái)，為我們提供了發(fā)展的可能；公司如能下大力氣通過(guò)有效途徑解決缺乏技術(shù)與人才的問(wèn)題，并逐步解決目前對(duì)華菱依賴性較大的問(wèn)題，作為未來(lái)的主業(yè)培養(yǎng)大有前途。第五年（2007年底之前）：（1）環(huán)保成為公司主業(yè)之一。人力資源部門要在公司加快發(fā)展的情況下做好人力資源規(guī)劃，保證公司發(fā)展對(duì)人才的需要。統(tǒng)計(jì)顯示，在歐美一些發(fā)達(dá)國(guó)家，汽車的銷售利潤(rùn)僅占整個(gè)汽車業(yè)利潤(rùn)構(gòu)成的20%，零部件供應(yīng)的利潤(rùn)占20％，近60％的利潤(rùn)來(lái)自汽車服務(wù)業(yè)。五菱只能提供很簡(jiǎn)單的維修業(yè)務(wù)。是一種以品牌管理體系為核心，以契約嚴(yán)格運(yùn)作，通過(guò)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的經(jīng)營(yíng)形式 。同時(shí)和“南方建材”字面關(guān)聯(lián)度也比較弱，可以避免戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型后南方建材易名的影響。（3）與高校、技校等教學(xué)機(jī)構(gòu)建立長(zhǎng)期合作關(guān)系，南方建材為其提供實(shí)驗(yàn)和教學(xué)基地，為學(xué)校提供實(shí)踐舞臺(tái)。汽車新品牌、新材料、新裝備、新功能層出不窮。（2）系統(tǒng)的管理。，進(jìn)行充分的技術(shù)交流和學(xué)習(xí)，用統(tǒng)一的服務(wù)品牌面對(duì)客戶開(kāi)發(fā)和引進(jìn)核心競(jìng)爭(zhēng)力汽車服務(wù)業(yè)本質(zhì)是一種服務(wù)，其核心競(jìng)爭(zhēng)力就是基于先進(jìn)的服務(wù)理念、科學(xué)的服務(wù)流程和規(guī)范的服務(wù)制度之上的高服務(wù)質(zhì)量，最終體現(xiàn)為品牌。同時(shí)通過(guò)兼并、合伙、入股等手段整合長(zhǎng)沙現(xiàn)有的優(yōu)質(zhì)汽配店、特約維修店，取得并整合優(yōu)質(zhì)供貨渠道，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一定貨，統(tǒng)一采購(gòu)。 努力成為發(fā)展?jié)摿^大的轎車車型的特約維修商和特約服務(wù)提供商，拓展新的細(xì)分市場(chǎng)客戶。（八）、市場(chǎng)拓展 通過(guò)各種營(yíng)銷方式重點(diǎn)拓展城市中高收入家庭用戶市場(chǎng) 在連鎖店可以覆蓋的范圍內(nèi)，以廣告方式拓展農(nóng)村市場(chǎng)。故合作過(guò)程中應(yīng)盡可能以長(zhǎng)期合作的方式將客戶資源納入南方建材的管理范圍，實(shí)現(xiàn)雙贏。打的是一項(xiàng)特殊消費(fèi)，它一般都要求消費(fèi)者在瞬間做出消費(fèi)選擇。第三階段 不再進(jìn)行擴(kuò)張，維持運(yùn)營(yíng)，成為南方建材的輔業(yè)。 通過(guò)聯(lián)盟，一方面要同用戶和供應(yīng)商共同合作，確立實(shí)現(xiàn)最大價(jià)值的最佳模式，另一方面，要讓自己的服務(wù)理念成為市場(chǎng)先導(dǎo)并占據(jù)主要市場(chǎng)。因此南方建材金屬流通企業(yè)應(yīng)該在今后的戰(zhàn)略中重點(diǎn)制定管理人才和市場(chǎng)營(yíng)銷人才的培養(yǎng)計(jì)劃，不斷提高企業(yè)管理水平，降低流通成本，挖掘利潤(rùn)空間。由于湖南工業(yè)特別是制造業(yè)的落后，制約了物流業(yè)和物流市場(chǎng)的發(fā)展。（1）鋼渣公司：根據(jù)預(yù)測(cè)，鋼渣公司2003年凈利潤(rùn)為414萬(wàn)元，在環(huán)保公司中凈利潤(rùn)占比23%，鋼渣公司以處理漣鋼全部轉(zhuǎn)爐渣及少量高爐干渣為其主要業(yè)務(wù)，產(chǎn)品主要有渣中金屬物回收、建材產(chǎn)品及水泥摻合料三類。通過(guò)以上分析可以看出：各環(huán)保公司中雖然有部分業(yè)務(wù)可以向漣鋼以外的市場(chǎng)發(fā)展，但一方面這些業(yè)務(wù)在環(huán)保公司中所占比例很小，另一方面這些業(yè)務(wù)的外部市場(chǎng)尚沒(méi)有形成或者由于本身實(shí)力也不足以介入外部市場(chǎng)，而占環(huán)保公司總資產(chǎn)70%左右的熱電公司其原材料供應(yīng)及產(chǎn)品消費(fèi)基本是在漣鋼內(nèi)部進(jìn)行，因此環(huán)保公司的發(fā)展?fàn)顩r及贏利水平在很大程度上取決于漣鋼市場(chǎng)的發(fā)展，市場(chǎng)單一性風(fēng)險(xiǎn)很大。而在這幾個(gè)環(huán)節(jié)中高水平工程設(shè)計(jì)及關(guān)鍵性的設(shè)備制造是體現(xiàn)污水處理科技含量的二個(gè)環(huán)節(jié)，這二環(huán)節(jié)目前國(guó)內(nèi)正處于起步階段，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)并不激烈，未來(lái)南方建材環(huán)保產(chǎn)業(yè)可以在這二方面形成自己突出的科技實(shí)力構(gòu)筑自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，利用高科技的城市污水處理技術(shù)及關(guān)鍵的專利技術(shù)設(shè)備制造為切入點(diǎn)進(jìn)入城市污水治理領(lǐng)域。目前，我國(guó)環(huán)保產(chǎn)業(yè)基地的審批單位主要是國(guó)家環(huán)?？偩趾蛧?guó)家經(jīng)貿(mào)委，由國(guó)家經(jīng)貿(mào)委審批的有：天津市和北京市，由國(guó)家環(huán)?？偩謱徟挠校何錆h、沈陽(yáng)、江蘇宜興、重慶、江蘇常州。綜上所述，東南沿海地區(qū)、西部地區(qū)及本省大、中城市應(yīng)作為南方建材發(fā)展城市污水處理的首選市場(chǎng)區(qū)域。按國(guó)家對(duì)環(huán)保市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的劃分，環(huán)保市場(chǎng)主要可分為：水污染防治、大氣污染防治、固體廢物污染防治、生態(tài)保護(hù)、環(huán)境監(jiān)測(cè)和信息網(wǎng)建設(shè)五個(gè)方面，而根據(jù)國(guó)家“十五”環(huán)保投資分布預(yù)測(cè)，在7，000億的投資中，水污染防治投資2，500億，占36%，大氣污染防治投資3，000億，占43%，二項(xiàng)合計(jì)占到投資總額的79%，表明水污染防治及大氣污染防治是未來(lái)環(huán)保市場(chǎng)的二大發(fā)展的重點(diǎn)。熱電分公司的主要產(chǎn)品發(fā)電量占漣鋼系統(tǒng)用電量的14%左右，而且待漣鋼大高爐建成后由于可利用高爐富余煤氣作為燃料的發(fā)電，若按目前價(jià)格狀況測(cè)算其贏利狀況還會(huì)有較大改觀，但由于發(fā)電系統(tǒng)的燃料—高爐煤氣來(lái)自與漣鋼，而產(chǎn)品又通過(guò)漣鋼內(nèi)部電網(wǎng)全部供給漣鋼使用，與漣鋼是構(gòu)成一個(gè)不可分割的整體，同時(shí)其原材料由內(nèi)部?jī)r(jià)格確定，利潤(rùn)狀況無(wú)法做到市場(chǎng)量化，贏利存在不確定性因素。實(shí)施一對(duì)一營(yíng)銷，服務(wù)目標(biāo)較為專一，有利于發(fā)現(xiàn)不足，有針對(duì)性進(jìn)行及時(shí)調(diào)整，拓寬服務(wù)面，在保證原有服務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ)上不斷推出新的服務(wù)品種，為用戶節(jié)約成本，以提高客戶滿意度。九、對(duì)物流特別是功能性物流重點(diǎn)關(guān)注華菱的物流一旦外包，將是我們的一次參與機(jī)會(huì)。有效的利用倉(cāng)儲(chǔ)不但可以滿足市場(chǎng)需求的變化，而且還可以利用市場(chǎng)波動(dòng)實(shí)現(xiàn)資金的增值和降低經(jīng)營(yíng)成本；而完善和高效的配送可以大幅度降低運(yùn)輸成本、倉(cāng)儲(chǔ)成本和滿足用戶的生產(chǎn)要求。本著為用戶節(jié)約成本和創(chuàng)造利潤(rùn)的原則，為用戶提供產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和制造方案，進(jìn)一步擴(kuò)大我們?cè)诳蛻糍Y源范圍及其影響效應(yīng)。 品牌覆蓋區(qū)以外的地區(qū)，僅僅是一種單純的投資行為，在經(jīng)過(guò)嚴(yán)格論證，證明發(fā)包風(fēng)險(xiǎn)充分小于、利潤(rùn)率充分大于公司內(nèi)其他項(xiàng)目的情況下，進(jìn)行投資，然后找機(jī)會(huì)高價(jià)出售，已經(jīng)投資的，要做好短期經(jīng)營(yíng)的打算。因此，也必然導(dǎo)致管理成本增加，就整個(gè)出租車行業(yè)而言，重組已是勢(shì)在必行，再加上面對(duì)WTO要通過(guò)集約經(jīng)營(yíng)練內(nèi)功。 需要注意的是，各城市政府對(duì)汽車銷售的規(guī)劃逐漸進(jìn)入汽車園區(qū)時(shí)代，故南方建材在超市地址選擇方面應(yīng)該對(duì)政府規(guī)劃做比較細(xì)致的研究工作。 附：長(zhǎng)沙市“4s”店投資額測(cè)算表格土地價(jià)格、租金50萬(wàn)/畝100萬(wàn)/畝120萬(wàn)/畝6萬(wàn)/畝/年土地要求量（凈地皮）1015畝同左同左同左土地成本500750萬(wàn)10001500萬(wàn)12001800萬(wàn)12001800萬(wàn)（按照20年租期計(jì)算）加：房屋設(shè)備成本700萬(wàn)同左同左同左 合計(jì)12001450萬(wàn)17002200萬(wàn)19002500萬(wàn)19002500萬(wàn)流動(dòng)資金10002000萬(wàn)不等，進(jìn)口轎車很多超過(guò)2000萬(wàn)（二）、南方建材汽車銷售業(yè)務(wù)現(xiàn)狀南方建材的4家汽車銷售子公司，經(jīng)銷的轎車主要以中高檔為主，各子公司獨(dú)立經(jīng)營(yíng)，互相很少有技術(shù)、資金、經(jīng)驗(yàn)、人才等方面的交流與合作。所以南方建材應(yīng)該以汽車零配件銷售、配送和維修技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)為驅(qū)動(dòng)點(diǎn)，對(duì)汽車維修和養(yǎng)護(hù)中心進(jìn)行整合。直營(yíng)連鎖連鎖店的門店均由總部全資或控股開(kāi)設(shè)，在總部的直接領(lǐng)導(dǎo)下統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)?？蛇m當(dāng)引入民營(yíng)資本和高素質(zhì)的管理者參股。（2）借助合作伙伴的技術(shù)優(yōu)勢(shì)實(shí)現(xiàn)自身技術(shù)水平提升。成為“一點(diǎn)一線”六市中最大的汽車服務(wù)提供商，成為該區(qū)域第一品牌第五年，依靠強(qiáng)大的品牌優(yōu)勢(shì)、管理優(yōu)勢(shì)、技術(shù)、資金優(yōu)勢(shì)，在整個(gè)湖南省拓展汽車服務(wù)業(yè)務(wù)，成為湖南省汽車服務(wù)提供商的區(qū)域壟斷者。 三維公司已經(jīng)具備了強(qiáng)烈的品牌意識(shí)，而且在長(zhǎng)沙、岳陽(yáng)等地區(qū)已經(jīng)具有了很好的知名度和美譽(yù)度，曾作為行業(yè)楷模被政府授予“雙文明服務(wù)”“信得過(guò)企業(yè)”等稱號(hào)，維修車輛返修率也在3%以下，從而成為政府車輛定點(diǎn)維修廠之一。 其他汽車服務(wù)雖有開(kāi)展，但都在各品牌車的專賣店、汽車超市、經(jīng)銷商等處零散分布，服務(wù)介入程度深淺不一，完善的一條龍的服務(wù)體系尚未建立。在公司內(nèi)部員工培養(yǎng)出來(lái)之前，應(yīng)引進(jìn)關(guān)鍵環(huán)保人才來(lái)建立和發(fā)展環(huán)保業(yè)務(wù)。環(huán)保：汽車服務(wù)與銷售：金屬材料流通：出租=5：3：2：0。（5）在資金條件許可的情況下，如有機(jī)會(huì)，出租業(yè)務(wù)可考慮適度小規(guī)模擴(kuò)張。即做強(qiáng)一個(gè)業(yè)務(wù)，汽車服務(wù)與銷售業(yè)；穩(wěn)定兩個(gè)業(yè)務(wù)，金屬材料流通和汽車出租；培育一個(gè)業(yè)務(wù)，環(huán)保業(yè)。酒店、汽車租賃、化工業(yè)：行業(yè)現(xiàn)狀不佳、行業(yè)前景不樂(lè)觀，缺乏發(fā)展機(jī)會(huì)；業(yè)務(wù)現(xiàn)狀不佳、業(yè)務(wù)萎縮或增長(zhǎng)緩慢、對(duì)股份公司貢獻(xiàn)小，缺乏發(fā)展的能力；在公司相對(duì)比較缺乏資金與人才的情