【正文】 析投資偏差的原因，以便采取針對性的糾偏措施。主要內容有：。F、在施工過程中要了解每天，每周完成的工程量，相應的施工人員，機具數量以及不同作業(yè)面的施工情況，每周所進的材料數量，成品和外加工計劃執(zhí)行情況，近階段及整個施工的氣候變化情況及管線施工配合等情況。上述各種內容的審核，監(jiān)理組收文后，一般由專業(yè)監(jiān)理初審，總監(jiān)理組織監(jiān)理內部討論簽收意見。D、施工相互干擾，現場協(xié)調不力，交通翻交和管線保護，管線施工配合不力。技術措施進度控制應建立在質量合格的基礎上，監(jiān)理工程師使用技術措施的目的是在保證質量的前提和現場適應的情況下，加快施工進度或舊補進度這一點上，在施工過程中，由于技術方面的原因影響進度也是比較常見的，如施工單位技術力量不夠 ，造成返工，施工方法施工順序不對，一些技術措施的推出，未結合實際或滯后，由于工期原因需要在技術方面進行配合等，針對以上問題，監(jiān)理工程師的做法是：（1）會審設計圖紙的在結構布置、標高、構造方面的差錯，較難事先全部看出問題應該在施工前認真學習圖紙，進一步發(fā)現問題，預先提出，不至于在施工時臨時卡殼，影響進度。主要是圍繞合同工程量認定，工程款的支付和提出對提前或延期的獎罰要求。（4）嚴格經費簽證制度，凡涉及經濟費用支出的變更和簽證，應報投資監(jiān)理和建設單位審核和審批后方才有效。（1）審核施工單位提交的工程結算書的工程量.（2）公正地處理施工單位提出的索賠申請投資控制的方法把合同投資目標層層分解，經常進行目標值與實際的對比和分析，不斷采取措施調整，使備一份月付款證書都準確合理。，貫徹執(zhí)行國家關于施工安全生產，安全技術工業(yè)衛(wèi)生及管理方面的方針、政策、規(guī)程、制度、條例，擬定安全生產管理規(guī)章和安全操作規(guī)程，并送交監(jiān)理組備查。監(jiān)理人員審核后，提出初審意見總監(jiān)二審后簽字送交建設單位。施工單位按規(guī)定工期提前完成適當獎勵；未能完成，且是由于施工單位無因延誤，則應承擔延誤損失賠償，從施工單位的工程款中扣除。過程中的實際進度與計劃進度存在偏差施工單位及時調整。A、現場進度嚴重脫節(jié)，無措施或施工單位能力不夠。進度專業(yè)監(jiān)理對圖表進行分析，提出進度意見報總監(jiān)，由總監(jiān)寫出進度完成情況報告，報送建設單位。監(jiān)一可從中了解各季度，月份的安排和具體工期目標。協(xié)調會應印發(fā)協(xié)調會紀要。（3）發(fā)生偏差采取有力的糾偏措施，針對進度偏差的原因提出意見和建議，并落實其糾偏措施。3）審查承包商非栽植季節(jié)栽植所采取相應技術措施的合理性。f、檢查人行道與相鄰構筑物的銜接高差。15每20m用水準儀檢查3點片石177。（6）澆筑混凝土時監(jiān)理進行旁站監(jiān)督，并對砼澆筑密實度、坍落度、試塊制作等進行檢查，嚴格控制混凝土初凝時間。（6）鋼筋在焊接前必須根據要求進行試焊，合格后方可施焊，焊工必須持證上崗，并在規(guī)定范圍內進行焊接操作。d、卷干保護，必要時應予遮陰，冬季栽植注意防寒。藤木植物應栽在靠近建筑物或支架的基部，枝蔓應根據長勢整理，分散固定于墻面或支架上。（5）裝運樹木應做到：輕抬、輕卸、輕放，做到樹木土球不破損碎裂，根盤無擦傷、撕裂，枝桿保持完好。(4) 地形整理應根據豎向設計標高整理地形，并要求用方格網控制位置，用水準儀控制標高，要求無低洼積水。c、監(jiān)理工程應審核和檢查承包人提交的施工放樣報驗單及測量資料。了解設計意圖和技術要點，力爭把圖紙中存在的疑問和差錯解決在施工之前。挖土包括基底土質，基坑標高復測，基底保護、基坑排水、基坑圍護；回填土包括回填土質、分層厚度、夯壓情況、密實度抽測、標高控制等。4）監(jiān)理工程師需要施工單位執(zhí)行事項，除口頭通知外亦可用“監(jiān)理通知”形式催促施工單位執(zhí)行。技術交底制度：監(jiān)理工程師督促，協(xié)助業(yè)主組織設計向施工單位進行圖紙的全面技術交底并根據討論決定的事項通過設計形成會審紀要。d、審查安全技術措施。 工程投資事后控制：（1）協(xié)助業(yè)主審核施工單位提交的工程結算書，如實提供施工過程中的實際情況。（2）審核施工單位提交的施工方案，主要審核確保工期的技術組織措施是否可行合理。督促施工單位嚴格執(zhí)行保證安全生產，文明施工的各項措施。負責現場施工安全，防火，文明標化施工監(jiān)督檢查。負責審查被監(jiān)理單位提交的施工組織設計，施工方案和特殊的施工技術措施。進度控制目標：加強控制，力求在施工合同工期內按時完工。（6）檢查開工前的定位放樣復測資料，復查并督促落實工程開工前的各項準備工作。色葉花灌木采用密集性種植方式，適當整形修剪。景石主要技術要求：①選用景石的石種、塊面、色澤應符合設計要求，石質必須堅實，無損傷、無裂痕，表面無剝落，峰石的造型和姿態(tài)必須達到設計的藝術構思要求。監(jiān)理規(guī)劃amp。⑤園路縱坡、橫坡大小滿足自然排水的要求。③ 植時應考慮景觀的整體性，講究藝術性與生態(tài)性，注重立面空間構圖，高低層次及色彩搭配。（5）審查施工單位的材料或設備采購清單和選用廠家的質量。四、監(jiān)理工作目標質量控制目標： 根據工程招標文件，施工合同、設計文件對照有關國家強制性技術規(guī)范標準，技術規(guī)范，嚴格進行科學管理，力求各工序、分項、分部及單位工程質量達到合格。審查施工單位工程量月報表，檢查工程進度，確認完成的工程量。認真填好工程原始記錄，記好監(jiān)理日記。監(jiān)理機構通過觀察巡視，旁站，驗測，測試等手段進行監(jiān)控。主要審核是否符合總進度計劃及施工計劃與施工方案的協(xié)調性和合理性等。（5）根據合同要求，及時簽署工程付款憑證。c、掌握新技術、新材料的工藝和標準。十一、監(jiān)理工作制度：設計文件、圖紙審查制度：監(jiān)理工程師、業(yè)主、施工單位在收到施工設計文件、圖紙后在開工前應廣泛聽取意見，進行設計圖紙交底及會審，盡量避免差錯遺漏。3）分部分項工程，單位工程或全部工程完成后經自檢合格，可填寫各種工程報驗單，經監(jiān)理工程師現場檢查合格后發(fā)給“分項、分部工程檢驗認可書”或“竣工書”。土方開挖及室內回填，需旁站監(jiān)理。a、熟悉施工圖紙和有關設計技術文件、文件規(guī)范、規(guī)程、標準，參加圖紙會審。若發(fā)現有連續(xù)兩個以上原始基準點或基準點高程丟失、損壞時，應通過業(yè)主由設計勘察單位補定。監(jiān)控方法：用PH試紙檢驗或檢查土壤分析報告。（4）散生竹類宜選二至三年生母竹，帶來鞭70cm左右，近距移植可帶宿土，遠距移植應帶土臺。孤植樹更應注意冠幅完整，群植樹木應按設計要求組合。c、栽植后需經常澆水和噴霧，夏季應早、晚進行。（5）受力鋼筋采用焊接接頭（或機械接頭）時，接頭應相互錯開，鋼筋的交叉點應按規(guī)定采用鐵絲扎牢。（5）使用集中攪拌站供應的商品砼，在商品砼進場時檢驗其級配單，產品合格證等。漿砌塊石砌體質量標準項次檢查項目規(guī)定值或允許偏差檢查方法和頻率1砂漿強度（MPa）在合格標準內按規(guī)定要求檢查2頂面高程（mm）料、塊石177。e、檢查人行道板鋪筑時所用的水泥砂漿級配。2）檢查承包商測量放線人員，儀器到位情況。（2）發(fā)現偏差必須調查，分析產生的原因。實際進度與計劃進度發(fā)生差異時應分析原因，并提出進度調整的措施和方案，必要調整工時目標。B、年進度計劃。監(jiān)理將每月實物工程量完成情況，臺帳整理后，形成每月形象進度完成表附在監(jiān)理月報后報建設單位；在監(jiān)理的進度控制圖表上進行標清（橫道圖、斜條圖、網絡圖）。（3）有下列情況時，可發(fā)出監(jiān)理停、復工的通知。對大的工程項目，監(jiān)理工程師的工作重點是注意單個項目工期與總工期之間的協(xié)調，對多個合同的項目，監(jiān)理工程師要注意相互之間及先后開工和最后開工的項目與總工期的關系。（3）協(xié)助建設單位在制訂節(jié)點目標和分部工程工期目標。監(jiān)理單位接到施工單位提交的“驗工市價報表”后，總監(jiān)應及時組織有關人員進行審核。，如安全責任制度、管理制度、檢查制度、教育制度、統(tǒng)計分析和報告制度。投資控制的措施施工階段投資控制的主要措施指組織措施、經濟措施、技術措施和合同措施。（5）按合同規(guī)定，檢查監(jiān)督施工單位招待合同情況，使其全面履約；并及時支付進度款，不要造成違約。但監(jiān)理工程無權直接對施工單位進行獎罰，可在合同條件下，運用建設單位授予的職稱對施工單位在工期方面存在的問題做工作。（2）工程變更的批復，施工單位如由于管線改變設計，需要實施臨設（便道、支撐、支架、翻交及施工作業(yè)面變化）提出報告，監(jiān)理要結合現場條件和技術要求及時答復。（2）有下列情況時，可發(fā)出監(jiān)理備忘錄給建設單位和有關單位：A、現場搬遷，場地交接慢。由于記錄是監(jiān)理工程師對進度控制的基礎工作，因此監(jiān)理對現場發(fā)生的有關工程情況都要進行記錄，記錄分層次，有個人、小組記錄的內容包括完成的工程量，進場材料的數量、日期、流向、大氣情況，進場的機具、設備的型號、數量和時間，施工情況（作業(yè)面、參建單位、會議情況、有無指令、收發(fā)文情況）等。上述信息的取得可以通過現場檢查，去廠家檢查，與施工單位交談及要求施工單位書面匯報等。逐日記載完成的實物工程量，同時如實記錄影響工程進度的內外，人為和自然的各種因素，暴風大雨，現場停電，停水等應注明起止時間。（1）收集有關資料、協(xié)助進行調查分析；（2）了解熟悉工程及各地理環(huán)境及其相關方情況。（2）人行道質量監(jiān)理重點a、檢查人行道輔砌面板的生產廠的質保單、測試報告。（3）石料進場后應審查其質保單資料、督促施工單位進行原材料試驗監(jiān)理進行并行試驗，最后審批石料使用于工程。（1）配置砼所用的水泥，粗細骨料、拌制用水、外加劑、混合材料等材料的性能指標，必須符合國家現行標準的規(guī)定。（1）進入工地使用的鋼筋等原材料按國家有關標準的規(guī)定抽取試樣，監(jiān)理方選派出具有“見證取樣”資源豐富格人員參加取樣，送樣。（15）大樹移植后，必須設立支撐，防止樹身搖動。 表7綠籬樹穴規(guī)格冠幅（cm）單行種植雙行種植備注規(guī)格：寬*深（cm）規(guī)格：寬*深（cm）30*3050*4070*40雙行種植呈品字形40*4060*4590*4550*5070*55110*5560*6070*60130*60表8 喬灌木樹穴規(guī)格分類規(guī)格（cm）樹穴直徑（cm）樹穴深（cm）備注喬木干徑3~450~6040~50喬木按胸徑（），亞喬木按地徑4~560~7050~605~670~8060~706~880~10070~808~10100~12080~90灌木冠徑40~6030~5040~5060~8050~7050~5580~10070~9055~60100~12090~11060120~140100~12065藤木地徑＜230302~340353~445404~55045竹類叢110~12040散生竹按土臺適當擴大（9）挖掘槽穴時，若遇夾土層、塊石、建筑垃圾及其他有害物，必須清除，并用栽植土更換。起掘喬木、灌木的土球或根盤，應滿足下表要求。(1)應全部消除地面的建筑垃圾、雜草、樹根等殘留物，受酸、堿和油類污染的土類，必須換上種植土。c、審查施工單位的講師資質證書，試驗和檢測單位資質。b、抽查材料的品種、規(guī)格、標志、外形尺寸和表面質量。1監(jiān)理日志和監(jiān)理例會制度監(jiān)理工程師應逐日將所從事的監(jiān)理工作寫入監(jiān)理日記，特別是涉及設計、施工單位和需要返工、改正和事項，應詳細作出記錄。并做好記錄。c、安全措施未經自檢而擅自實施時。 （7）定期組織安全文明施工檢查，按《建設施工安全檢查標準》進行標定，提出處理意見并限期整改。工程投資事中控制：（1）按合同規(guī)定，及時簽復施工單位提出的問題及配合要求。（6）擅自讓未經同意的分包單位進場作業(yè)者。審查施工單位提交的安全生產和文明施工措施。檢查是否按圖施工，按工藝標準施工，按進度計劃施工，并對發(fā)生的問題隨時予以解決糾正。作出總結報告和質量評估報告。（10）按《施工承包合同》和《監(jiān)理合同》委托權限范圍規(guī)定簽署工程付款憑證。君悅華府場外工程施工階段的全過程監(jiān)理，主要為工程質量、進度、造價的控制，合同管理以及發(fā)包人與承包人的協(xié)調工作。平整后的場地不應有低洼積水處。②硬地鋪裝及園路路面結構墊層要強，土層要穩(wěn)定，如土基軟弱，施工應適時適地的進行補強處理，應盡量利用原有地勢地形，同時路面要求平整、抗滑。坡地要求形成自然起伏，具有美感的土坡。②鋼筋混凝土：現澆的混凝土為CC25，鋼筋采用二級鋼。⑥回填土時應分層灌木，以助于土壤密實。（4）監(jiān)督施工方嚴格按照施工規(guī)范、設計圖的要求施工，嚴格執(zhí)行工程承包合同。提出專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理人員的人選意見供公司經理核批。 及時發(fā)現并處理可能發(fā)生的工程質量問題，并督促實施。對施工單位技術質量保證體系的預控：施工單位的技術和質量保證體系和人員名單報業(yè)主和監(jiān)理機構后，監(jiān)理機構要求體系人員要及時到崗。監(jiān)理工程師依據設計圖紙、國家規(guī)范、驗評標準及有關規(guī)定對每項分項工程、隱蔽工程進行確認，未經確認不準進入下道工序。 （1）建立反映工程進度的監(jiān)理日志，如實記載影響工程進度的內外及人員、自然因素。安全控制的任務主要是貫徹落實國家安全生產方針政策，督促承包人按照建設施工安全生產法規(guī)和標準組織施工，消除施工中的冒險性、盲目性和隨意性，落實各項安全技術措施，有效地杜絕各類不安全隱患，杜絕、控制和減少各類傷亡事故，實現安全生產。（2）施工階段安全控制工程項目在施工階段，監(jiān)理工程師和監(jiān)理員要對施工過程中的安全生產工作進行全面控制。隱蔽工程檢查制度：隱蔽工程隱蔽前，施工單位應根據施工規(guī)范進行自檢并將自評資料上報監(jiān)理工程師，應在隱蔽前24小時提出報驗，監(jiān)理工程師應排出計劃通知施工單位進行驗查，重點部位或重要項目應會同業(yè)主、