【正文】 務(wù)，使讀者在學(xué)習(xí)的同時(shí)還能放松心情，愉悅身心。⒊　各種茶水、咖啡、甜品、水果等。當(dāng)然，書(shū)店的定位不是一次就能適當(dāng)合理的確定，也不是一成不變的。而整個(gè)社會(huì)群體受教育程度的提高，更使得越來(lái)越多的人們開(kāi)始致力于提高自身的生活素質(zhì)與修養(yǎng)，追求更豐富、更高層次的藝術(shù)審美享受；其次，只是經(jīng)濟(jì)時(shí)代是個(gè)競(jìng)爭(zhēng)空前激烈的時(shí)代，人們往往要通過(guò)各種各樣的方式進(jìn)行自我充電和自我教育，終身學(xué)習(xí)的概念已經(jīng)深入人心，并日益滲透到每個(gè)人的工作、生活之中。書(shū)吧作為新興模式，目前在全國(guó)數(shù)量較少，競(jìng)爭(zhēng)并不激烈。5．消費(fèi)人群流通性太小。開(kāi)設(shè)分店。A、現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)及潛在市場(chǎng)狀況：創(chuàng)辦后可行的市場(chǎng)：高校地區(qū)、彭城一號(hào)地區(qū)。：①針對(duì)產(chǎn)品目前營(yíng)銷現(xiàn)狀進(jìn)行問(wèn)題分析。①營(yíng)銷宗旨：線上線下同步發(fā)展。利用高校的媒體宣傳，附帶自己的二維碼。如果磨擦員工的工作表現(xiàn)不能令上司滿意，被證明不符合的錄用條件，本店可以在試用期內(nèi)終止聘用，或?qū)⒃囉闷谘娱L(zhǎng)，以作進(jìn)一步觀察，但延長(zhǎng)期最多不超過(guò)三個(gè)月。經(jīng)面試甄選合格之應(yīng)聘之員，未于通知時(shí)間、地點(diǎn)辦理報(bào)到手續(xù)者，視為拒絕接受本店聘用，該通知?jiǎng)t失其效力。以正式確認(rèn)并保證雙方在聘用過(guò)程中的權(quán)利的義務(wù)。急癥病假也應(yīng)盡早與部門(mén)經(jīng)理聯(lián)系。　　(2) 處分的輕重與所犯過(guò)失的輕重相符?！　?6) 偽造和涂改本店的任何報(bào)告或記錄?！　“踩c健康　　備注(1) 本手冊(cè)規(guī)則未盡事宜，均按政府有關(guān)法規(guī)和本本店的規(guī)定處理。市場(chǎng)部還應(yīng)做好公關(guān)工作，公關(guān)工作是指為慢時(shí)光書(shū)吧營(yíng)造一個(gè)有利的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，保證慢時(shí)光書(shū)吧的形象，從而促進(jìn)產(chǎn)品的銷售。及時(shí)向店長(zhǎng)總結(jié)工作，反饋銷售情況。在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中不斷總結(jié)、積累經(jīng)驗(yàn)，提高銷售業(yè)績(jī)，并不斷擴(kuò)大規(guī)模。２、確屬選址錯(cuò)誤，應(yīng)早做另覓佳址的打算。所有工作人員定期召開(kāi)業(yè)務(wù)會(huì)議，消除在各方面的分歧，盡量達(dá)成統(tǒng)一。督促全體員工的工作，鼓舞員工的工作熱情，聽(tīng)取員工的意見(jiàn)，綜合決策各種工作的運(yùn)行。采購(gòu)部：采購(gòu)部擔(dān)負(fù)著許多的任務(wù)和責(zé)任，各門(mén)店的銷售業(yè)績(jī)是對(duì)采購(gòu)中心考核的重要指標(biāo)?！　?18) 遺失經(jīng)管的財(cái)物、重要文件、數(shù)據(jù)等。　　(2) 工作懈怠，不按規(guī)定和要求完成工作任務(wù)?！　?附則　　 本章的福利政策是根據(jù)國(guó)家、省、市的有關(guān)文件以及本店的有關(guān)規(guī)定制度的。員工在本店工作滿一年后，可享受工齡工資，本店工齡工資的標(biāo)準(zhǔn)為每年遞增20元?！　?3) 本店生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)狀況發(fā)生重大困難，或本店瀕臨破產(chǎn)或轉(zhuǎn)讓，征得當(dāng)?shù)貏趧?dòng)行政部同意減員的?！　?應(yīng)聘人員面試及體檢合格后，按照本店錄取通知確定的日期、地點(diǎn)、親自辦理報(bào)到手續(xù)、并應(yīng)繳驗(yàn)下列證件：　　(1) 本人最近一寸證件照片四張。 凡本本店所屬員工,除法律法規(guī)另有規(guī)定者外,必須遵守本手冊(cè)規(guī)定。劣勢(shì)：宣傳較難，打開(kāi)市場(chǎng)帶有風(fēng)險(xiǎn)，供應(yīng)鏈需要自己從零開(kāi)始。優(yōu)勢(shì)因素：80后、90后已經(jīng)可以接受去咖啡館。（營(yíng)業(yè)面積、經(jīng)營(yíng)品種、經(jīng)營(yíng)范圍）這種方式風(fēng)險(xiǎn)較大，需要依靠對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)容量的充分了解和合理預(yù)測(cè)，以及在競(jìng)爭(zhēng)中取得一定的優(yōu)勢(shì)。1．尚未樹(shù)立良好的品牌形象。同時(shí)我們學(xué)校娛樂(lè)休閑的場(chǎng)所可謂是寥寥無(wú)幾，所以只要推廣到位，這樣新穎的書(shū)吧一定能被同學(xué)們所接受。每個(gè)人都希望追求獨(dú)特與個(gè)性，而千篇一律，毫無(wú)特色的產(chǎn)品只有被淘汰的命運(yùn)。比如，文具、賀卡，以及圖書(shū)包裝、禮儀送書(shū)等增值服務(wù)。在考試復(fù)習(xí)期間，提供考試包廂。：休閑書(shū)吧的主要業(yè)務(wù)是書(shū)籍零售批發(fā)和休閑服務(wù)費(fèi)用。三、消費(fèi)對(duì)象:在校大學(xué)生，普通工薪族。必須根據(jù)市場(chǎng)情況和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的變化，需要適時(shí)適當(dāng)?shù)牟粩嗉右哉{(diào)整和改進(jìn)。所以即使是休息聊天的場(chǎng)所人們也開(kāi)始更加注重知性與精神文化緊密結(jié)合的一面，以便在休息之余可以及時(shí)有效地獲取各種知識(shí)和信息。另外，根據(jù)調(diào)查分析，由于校外的酒吧、咖啡廳等休閑娛樂(lè)場(chǎng)所缺少符合大學(xué)生要求的個(gè)性化服務(wù)，沒(méi)有和大學(xué)生心理相符合的消費(fèi)環(huán)境，正是這兩個(gè)原因，造成了大學(xué)雖有得天獨(dú)厚的文化資源而沒(méi)有真正為廣大商家?guī)?lái)更多的實(shí)惠，文化資源的運(yùn)用存在較大的空白。6. 書(shū)吧的藏書(shū)量相對(duì)較少，不夠全面。有了母店的經(jīng)驗(yàn)，加之在母店經(jīng)營(yíng)過(guò)程中與供貨商建立的良好關(guān)系，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)較弱的區(qū)域開(kāi)設(shè)分店是一種投資孝易于操作的方式。潛在市場(chǎng)：各大企業(yè)事業(yè)單位附近，賣場(chǎng)附近。知名度不高，形象不佳影響產(chǎn)品銷售；以強(qiáng)有力的廣告宣傳攻勢(shì)順利拓展市場(chǎng)，為產(chǎn)品準(zhǔn)確定位，突出產(chǎn)品特色，采取差異化營(yíng)銷策略；定時(shí)舉辦小型線上活動(dòng)，轉(zhuǎn)發(fā)有禮。網(wǎng)絡(luò)宣傳費(fèi)用，每月100元，流量費(fèi)用，寬帶費(fèi)用。在試用期內(nèi)，員工及本店任何一方都可提前五個(gè)工作日通知對(duì)方，終止聘用關(guān)系?！　?有下列情形之一者，本店可以不經(jīng)預(yù)先通知而終止聘用關(guān)系，并不級(jí)予當(dāng)事人經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償費(fèi)?！　趧?dòng)合同期限：分為有固定期限勞動(dòng)合同(期限至少為一年)和無(wú)固定期限的勞動(dòng)合同二種。病假須遞交本店指定許可醫(yī)院某些人病假單，并經(jīng)部門(mén)經(jīng)理批準(zhǔn)，辦公室(人事)認(rèn)可為有效?！　?3) 員工應(yīng)明確必須達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)和應(yīng)遵循的規(guī)定，應(yīng)具有基本的道德規(guī)范。　　(7) 未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)允許，擅取本店的任何數(shù)據(jù)、記錄或物品。(2) 國(guó)務(wù)院、地方政府或本本店如有新頒布的政策規(guī)定與本手冊(cè)則相悖時(shí)，以前者為準(zhǔn)。銷售部：全力負(fù)責(zé)所有的銷售工作，有權(quán)參與市場(chǎng)部進(jìn)行計(jì)劃的擬定，根據(jù)實(shí)際銷售情況及時(shí)向市場(chǎng)部反饋，并及時(shí)做出調(diào)整，使得計(jì)劃更加具有可行性。：2名 采購(gòu)部：1名 主要職責(zé)：負(fù)責(zé)店內(nèi)所有物品的采購(gòu)，要求采購(gòu)以物美價(jià)廉、誠(chéng)實(shí)守信為準(zhǔn)則，及時(shí)準(zhǔn)確，對(duì)于食材的要求更高，食材要新鮮可口，確保茶點(diǎn)的正常供應(yīng)，保證購(gòu)進(jìn)物品及食材的質(zhì)量。任何經(jīng)營(yíng)都有一定的風(fēng)險(xiǎn)，無(wú)庸多言。服務(wù)方面：在市場(chǎng)區(qū)域和經(jīng)營(yíng)種類上形成差異。如果一開(kāi)始宣傳不得當(dāng)，可能會(huì)導(dǎo)致裝修、原料等成本收回較慢。：1名主要職責(zé)：店長(zhǎng)負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)和管理店內(nèi)各部門(mén)工作，督促員工工作，同時(shí)做好慢時(shí)光書(shū)吧與學(xué)校，以及慢時(shí)光書(shū)吧與社會(huì)的交流工作?？偛肯略O(shè)有：采購(gòu)部，市場(chǎng)部，銷售部，財(cái)務(wù)部，運(yùn)營(yíng)管理部等。　　(17) 偷盜本店的財(cái)款、資源?！　?1) 擅自不按規(guī)定出勤上班，擅離職守、崗位。然后在上班后當(dāng)日內(nèi)補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)。銷售未完成月計(jì)劃的60%時(shí)，員工發(fā)700元，中層干部發(fā)1200元，副總經(jīng)理級(jí)別發(fā)1500元的生活費(fèi)，到年終按考核實(shí)績(jī)結(jié)算?！　?2) 員工不能勝任工作，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位后，仍不能勝任工作的。