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年度通信行業(yè)分析報(bào)告(留存版)

2024-09-09 21:09上一頁面

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【正文】 0 級(jí) GPRS 上網(wǎng)的 760C在功能上更勝一籌,而 EG760C 居然是東信已經(jīng)退市的機(jī)型,可見東信現(xiàn)在銷售的諸如EG7EG730+ 、EG750、EG755 等 6 萬 5 千色彩屏手機(jī)比 3188 領(lǐng)先的距離有多大。雖然距離夢(mèng)想中的通訊設(shè)備還有很大差距,但豐富多彩的影像功能已成為選購手機(jī)的決定性因素之一。而諾基亞 12 月初上市的 6600 就是其中的代表之一,作為全球生產(chǎn)成本控制得最好的手機(jī)廠商,諾基亞為了消化前年訂購的大量原材料,其彩屏機(jī)一直停留在 4096 色的水平,這使得其在國產(chǎn)陣營或是摩托羅拉、三星、LG 這樣的“時(shí)尚”洋品牌中一度處于不利地位,而 6600 顯然是其在彩屏方面反擊的開始。而在 2500 元到 3500 元的市場(chǎng),索尼愛立信的 T61T628,摩托羅拉的 V300,諾基亞的 7250i,NEC 的 N8N800也將展開激烈的爭(zhēng)奪。 ”全球第五大手機(jī)制造商 LG 表示主要來自手機(jī)銷售的電信部門營收,11 月時(shí)比 10 月增長 %達(dá) 8,000 億韓元。Arima Communications 也在成為一個(gè)較為強(qiáng)勁的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,它為伙伴索尼愛立信的 T100 手機(jī)取得了很大的成功。DoCoMo 在聲明中表示,高端手機(jī)的性能對(duì)未來 3G 服務(wù)的價(jià)值越來越重要,公司希望通過這種方式激發(fā)手機(jī)制造商有更多的創(chuàng)新產(chǎn)品。因?yàn)槭謾C(jī)廠商竭力避免預(yù)測(cè) 2022 年手機(jī)銷量時(shí)所犯的致命錯(cuò)誤,變得小心翼翼。法國手機(jī)廠商 SFR 表示近來他們的可視電話也出現(xiàn)了脫銷的局面。紐約州科寧公司的光學(xué)物理學(xué)家韋斯特指出:“20 年來,人們一直盡量提高光纖的純度,并為達(dá)到理論上的極限花掉了大量研發(fā)資金。要爭(zhēng)取未來移動(dòng)通信市場(chǎng)的主動(dòng)權(quán),我們就必須在新一代手機(jī)的起步階段加入到全球競(jìng)爭(zhēng)的行列。某移動(dòng)公司互聯(lián)互通部的人士稱,接到文件之后,公司與多方進(jìn)行了接洽,包括與移動(dòng)電話的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手研究對(duì)策;與網(wǎng)通電信進(jìn)行了技術(shù)上的交流。中興通訊近期又獲得山西 億元無線市話訂單以及中國電信 ADSL 百萬線大單。SUNDAY 同時(shí)指出,上述貸款最終將于首次動(dòng)用起到兩年半的時(shí)間到期,新貸款將分 5期每半年遞增付款的方式償還,在整段新貸款期間按銀行同業(yè)拆息以浮動(dòng)利率計(jì)息。華為的不急來自公司業(yè)績的逐漸好轉(zhuǎn)。由于理念上的巨大差異,加上摩托羅拉自身業(yè)務(wù)的調(diào)整,最終使得組建合資公司的談判從去年下半年進(jìn)入冰河期。新的合資公司將負(fù)責(zé)包括 WCDMA、CDMA 和 GSM 在內(nèi)的系統(tǒng)產(chǎn)品的研發(fā)和生產(chǎn)。15 / 67V 通信產(chǎn)品龍頭/重點(diǎn)聯(lián)系企業(yè)分析一、龍頭/重點(diǎn)聯(lián)系企業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)業(yè)內(nèi)按銷售收入排名前十位企業(yè)主要財(cái)務(wù)指標(biāo)單位:千元/人排名 銷售收入 資產(chǎn) 利潤 從業(yè)人數(shù)1 33175969 23039859 27308 107822 19536015 28237066 3096087 196163 11748708 13906251 672061 69204 10741426 2878197 526472 15705 10097176 12458886 493583 21976 9310483 4348414 364878 22417 8465597 2646340 380423 8028 7943190 11965000 79830 40119 7467920 4810790 368020 44710 7179594 3684096 72810 5600二、企業(yè)在全國各地的分布地區(qū) 類別 企業(yè)總量 虧損企業(yè)數(shù) 虧損比例全國 全部 944 273 %北京市 全部 78 35 %天津市 全部 30 11 %河北省 全部 10 0 %山西省 全部 3 2 %內(nèi)蒙 全部 2 1 %遼寧省 全部 22 8 %吉林省 全部 5 4 %上海市 全部 87 24 %江蘇省 全部 106 24 %浙江省 全部 115 19 %安徽省 全部 6 4 %福建省 全部 49 9 %江西省 全部 10 2 %山東省 全部 39 8 %河南省 全部 13 4 %湖北省 全部 43 4 %湖南省 全部 18 6 %廣東省 全部 215 71 %廣西 全部 13 7 %海南省 全部 1 1 %重慶市 全部 9 2 %四川省 全部 40 14 %貴州省 全部 3 3 %云南省 全部 2 1 %陜西省 全部 20 7 %甘肅省 全部 5 2 %詳細(xì)分規(guī)模企業(yè)分布情況參見下篇企業(yè)分析部分17 / 67VI 通信產(chǎn)品資本市場(chǎng)及同業(yè)動(dòng)態(tài)一、韓國三星將增加對(duì)中國市場(chǎng)投資三星中國總部 12 月表示:“雖然現(xiàn)在在三星集團(tuán)中,中國市場(chǎng)排在美國和歐洲之后,但以后肯定能夠趕上歐洲。在我國加入 WTO 的帶動(dòng)下,一些外商投資還將進(jìn)一步擴(kuò)大。前 11 個(gè)月通信類企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷售收入同比增長 32%,利潤增長 98%,營業(yè)利潤率為%。隨著目前國產(chǎn)手機(jī)對(duì)韓國、臺(tái)灣、日本 OEM 手機(jī)廠的依存程度日高,為搶得最新型號(hào),國產(chǎn)手機(jī)廠商由坐等韓商推銷發(fā)展到主動(dòng)上門求購,甚至 TCL、康佳、熊貓、大顯等都在韓國設(shè)立辦事處,派專人盯守這些小公司,一旦發(fā)現(xiàn)新的合適產(chǎn)品立即買斷。排名榜首的不再是諾基亞或摩托羅拉,而是寧波波導(dǎo)。5 / 67二、行業(yè)規(guī)模分析(一)本行業(yè)與整個(gè)工業(yè)之間的規(guī)模總量比較規(guī)模指標(biāo) 本行業(yè) A 全部工業(yè)行業(yè) B 與全部工業(yè)行業(yè)相比 A/B(%)總資產(chǎn) 利潤 銷售收入 從業(yè)人數(shù) (二)行業(yè)不同規(guī)模企業(yè)與整個(gè)行業(yè)之間的規(guī)??偭勘容^規(guī)模指標(biāo) 總資產(chǎn) 利潤 銷售收入 從業(yè)人數(shù)全行業(yè) 29135209 377070Top 10 12566608 54186三、行業(yè)集中度分析指標(biāo)名稱 Top 10(%)銷售集中度 資產(chǎn)集中度 利潤集中度 四、行業(yè)效率分析單位:元指標(biāo)名稱 本行業(yè) a 全部工業(yè)行業(yè) b 與全部工業(yè)行業(yè)相比 a/b(%)每萬元資產(chǎn)利潤 每萬元固定資產(chǎn)利潤 人均利潤 五、盈利能力分析指標(biāo)名稱 本行業(yè) A 全部工業(yè)行業(yè) B 與全部工業(yè)行業(yè)相比 a/b(%)凈資產(chǎn)收益率(%) 總資產(chǎn)報(bào)酬率(%) 銷售利潤率(%) 成本費(fèi)用利潤率(%) 六、營運(yùn)能力分析指標(biāo)名稱 本行業(yè) A 全部工業(yè)行業(yè) B 與全部工業(yè)行業(yè)相比 a/b(%)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率(次) 流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率(次) 應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率(次) 七、償債能力分析指標(biāo)名稱 本行業(yè)A全部工業(yè)行業(yè) B 與全部工業(yè)行業(yè)相比a/b(%)資產(chǎn)負(fù)債率(%) 已獲利息倍數(shù) 八、發(fā)展能力分析指標(biāo)名稱 本行業(yè) A 全部工業(yè)行業(yè) B 與全部工業(yè)行業(yè)相比 a/b(%)資本積累率 銷售增長率 總資產(chǎn)增長率 九、成本結(jié)構(gòu)分析(一)成本費(fèi)用結(jié)構(gòu)比例%% %%銷 售 成 本銷 售 費(fèi) 用管 理 費(fèi) 用財(cái) 務(wù) 費(fèi) 用c7 / 67(二)去年同期成本費(fèi)用結(jié)構(gòu)比例%% % %銷 售 成 本銷 售 費(fèi) 用管 理 費(fèi) 用財(cái) 務(wù) 費(fèi) 用(三)成本費(fèi)用變動(dòng)情況指標(biāo)名稱 銷售成本 銷售費(fèi)用 管理費(fèi)用 財(cái)務(wù)費(fèi)用 成本費(fèi)用今年 1~11 月 去年同期 同比增長(%) (四)本期成本——銷售收入——利潤比例關(guān)系分析企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)利潤,目標(biāo)利潤的實(shí)現(xiàn)是由成本費(fèi)用(包括銷售成本、銷售費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用、管理費(fèi)用)、銷售收入等指 標(biāo)來保證的。從上表中可以看出,目前我國移動(dòng)通信手持機(jī)(主要指手機(jī))、無線尋呼機(jī)、電話單機(jī)這三種產(chǎn)品的產(chǎn)能已出現(xiàn)明顯的過剩,其中手機(jī)產(chǎn)能過剩表現(xiàn)的最為明顯,閑置能力達(dá)到行業(yè)生產(chǎn)能力的 45%左右。簡要結(jié)論 行業(yè)內(nèi)主要產(chǎn)品的生產(chǎn)能力出現(xiàn)過剩,但由于行業(yè)需求增長旺盛,許多產(chǎn)品仍然保持了較高的利潤水平,對(duì)于熱點(diǎn)產(chǎn)品可以繼續(xù)提供信貸資金支持。不過,由于手機(jī)自主研發(fā)能力的提升仍需一定時(shí)間,且這些企業(yè)為維持正常經(jīng)營,短期內(nèi)相關(guān)貼牌合作的模式仍難以改變。專家指出,中國手機(jī)生產(chǎn)商不太在意手機(jī)的內(nèi)在東西,而更多關(guān)心的是其功能如何,它們喜歡將繁雜的手機(jī)設(shè)計(jì)工作留給他人,而自己主要在手機(jī)的外觀和感覺上做些工作,如設(shè)計(jì)便于使用的屏幕顯示和菜單設(shè)置等。從韓國進(jìn)口的手機(jī)數(shù)量太大,是造成中韓貿(mào)易逆差的重要原因之一。市場(chǎng)狀況顯示,供貨短缺的現(xiàn)象已經(jīng)逐漸從以舊換新的美國、歐洲、日本等消費(fèi)者群體逐漸滲透到俄羅斯和印度等國家和地區(qū)。風(fēng)險(xiǎn) 目前,包括手機(jī)芯片、軟件和整機(jī)設(shè)計(jì)的核心技術(shù)很多都掌握在國外廠商手中,多數(shù)國內(nèi)品牌則停留在貼牌生產(chǎn)的水平。這涉及中國海關(guān)的工作、中國國民的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)以及相關(guān)法律的完善問題,三星只是在自己力量范圍內(nèi)做最大的努力。而另一深層次的矛盾在于,摩托羅拉希望通過合資的形式來收購華為。摩托羅拉目前在天津設(shè)有獨(dú)資的系統(tǒng)生產(chǎn)廠,還與東信在杭州合資生產(chǎn)基站,另外該公司與金鵬在系統(tǒng)設(shè)備上也有密切的合作。在華為公司發(fā)布的新聞資料中表述,根據(jù)該合作協(xié)議,華為公司將為 SUNDAY 提供全套的、端到端的 WCDMA 解決方案,包括從 WCDMA 的無線基站系統(tǒng)、核心網(wǎng),到 3G 移動(dòng)智能網(wǎng)、3G 移動(dòng)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)管理平臺(tái)和 3G 移動(dòng)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)和應(yīng)用,同時(shí)也將提供 3G 手機(jī)終端。2022 年我國通信運(yùn)營業(yè)固定資產(chǎn)投資規(guī)模達(dá)到 2100 億元,同比增長 20%,預(yù)計(jì) 2022年電信運(yùn)營業(yè)的投資將不低于 2022 年的發(fā)展水平。面對(duì)信息產(chǎn)業(yè)部 11 月底關(guān)于小靈通與移動(dòng)電話明年 3 月實(shí)現(xiàn)短信互通的文件,移動(dòng)運(yùn)營商和固網(wǎng)運(yùn)營商采取了不同的態(tài)度。除此之外,后三代手機(jī)還將同時(shí)支持傳統(tǒng)電信業(yè)務(wù)、后臺(tái)服務(wù)、電視業(yè)務(wù)、家政服務(wù)、流媒體業(yè)務(wù)等五大業(yè)務(wù),保證用戶即使在 250 公里/小時(shí)的前進(jìn)速度中,也能實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)圖像傳輸。(三)新一代中空光纖問世傳統(tǒng)光纖里面是玻璃芯線束,外包一個(gè)發(fā)射層。市場(chǎng)狀況顯示,供貨短缺的現(xiàn)象已經(jīng)逐漸從以舊換新的美國、歐洲、日本等消費(fèi)者群體逐漸滲透到俄羅斯和印度等國家和地區(qū)。在英國,一款西門子 MC60 可拍照手機(jī)僅標(biāo)價(jià) 英鎊( 美元),為該店可拍照手機(jī)在預(yù)付費(fèi)方式下首次跌破 100 英鎊。惠普交換機(jī)收入增長 50%,是迄今為止五大廠商發(fā)展最快的。明基將繼續(xù)成為臺(tái)灣手機(jī)市場(chǎng)的領(lǐng)頭羊,但其地位將受到 Arima Communications、廣達(dá)電腦和仁寶集團(tuán)等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手崛起的挑戰(zhàn),它們這三家手機(jī)制造商明年手機(jī)出貨的目標(biāo)都是1000 萬部,而明基 2022 年的手機(jī)出貨量目標(biāo)是 1400 萬部。LG 在手機(jī)、電視與電冰箱的生產(chǎn)上與三星電子競(jìng)爭(zhēng)。而中國移動(dòng)從去年底開始就大范圍推廣的“彩信”業(yè)務(wù)更是促使了手機(jī)拍照功能的加速完善。將彩屏“ 高清化”進(jìn)行到底發(fā)展重點(diǎn):彩屏色階從 65K 向 260K 過渡,更大的屏幕尺寸、更高的分辨率正在成為彩屏手機(jī)的新賣點(diǎn)。彩屏手機(jī)能夠在短時(shí)間內(nèi)占領(lǐng)大部分市場(chǎng),關(guān)鍵在于滿足了消費(fèi)者日趨變化的應(yīng)用需求。雖然現(xiàn)在的彩屏手機(jī)價(jià)格還在 3000 元左右,但是可以想見,隨著研發(fā)實(shí)力的增強(qiáng)及運(yùn)營商對(duì)此類增值業(yè)務(wù)的大力支持,高端配置彩屏手機(jī)飛入尋常百姓家已經(jīng)指日可待。輸入“ 智能化”勢(shì)在必行發(fā)展重點(diǎn):對(duì)于手機(jī)輸入的“智能化”改善,正準(zhǔn)備啟用語音識(shí)別技術(shù)開創(chuàng)出一個(gè)新的局面。對(duì)于中國這類十分關(guān)注手機(jī)外觀和音畫表現(xiàn)能力的手機(jī)市場(chǎng)而言,手機(jī)鈴聲功能的提升一直都是手機(jī)廠商革新的焦點(diǎn)所在——從早期的 16 和弦到時(shí)下的 40 和弦、64 和弦。報(bào)告還指出經(jīng)過一段時(shí)間調(diào)整后,北美運(yùn)營商的投資水平將在 2022 年恢復(fù)正常。該公司還為 UT Star 生產(chǎn)手機(jī)。愛立信表示,盡管如此,4G 技術(shù)較 3G 技術(shù)在通訊容量和速度上的跨度預(yù)計(jì)將遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于 3G 技術(shù)與目前的通用技術(shù)之間的距離。但在獲得更多部件過程中遇到麻煩,而部件短缺問題損及手機(jī)銷售。貨源的短缺同樣在零售終端中表現(xiàn)出來,德國的 Komsa 稱許多暢銷機(jī)型開始逐漸缺貨,包括前期銷售很旺的索尼愛立信 T6三星 E700 和摩托羅拉 V 系列等。這種光纖的核心呈中空狀,為六角形,寬度與一顆紅細(xì)胞的直徑相仿,其玻璃外壁的厚度僅為發(fā)絲直徑的 1/2022。據(jù)悉,后 3 代/第 4 代手機(jī)網(wǎng)絡(luò)容量每平方公里可支持 1000 個(gè)用戶,手機(jī)的待機(jī)時(shí)間和通信靈敏度將比現(xiàn)有手機(jī)提高 10 倍,傳輸速率則比現(xiàn)有手機(jī)提高 1000 倍,即使在時(shí)速 250公里的動(dòng)態(tài)環(huán)境中,也能實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)圖像傳輸。分析人士指出,在小靈通短信互通問題上,移動(dòng)運(yùn)營商正采取消極的態(tài)度觀望官方政策是否會(huì)發(fā)生進(jìn)一步變化。這種技術(shù)帶來的變化,很可能令一部分對(duì)資費(fèi)敏感,而又對(duì)移動(dòng)增值服務(wù)感興趣的人群開始把目光從移動(dòng)電話增值服務(wù)轉(zhuǎn)向小靈通。其中華為生產(chǎn) 1410 萬線,銷售 1221 萬線;上海貝爾生產(chǎn) 671 萬線,銷售671 線;中興通訊生產(chǎn) 625 萬線,銷售 604 萬線。盡管華為今年在海外市場(chǎng)有所突破,但大多局限于中歐、東南亞和非洲等欠發(fā)達(dá)地區(qū),想要突入北美、歐洲等主流市場(chǎng)仍很困難。這意味著國內(nèi)的運(yùn)營商在采購 3G 設(shè)備時(shí)將偏向于國內(nèi)廠商。從技術(shù)角度來說,摩托羅拉與華為在 3G 產(chǎn)品上的合作具有較強(qiáng)的互補(bǔ)性。這是三星集團(tuán)一項(xiàng)策略的調(diào)整,即三星手機(jī)發(fā)展需要在中國建立起一條龍的生產(chǎn)線。特別是國產(chǎn)手機(jī)利用自身的價(jià)格優(yōu)勢(shì)和靈活的營銷策略,取得了長足的進(jìn)步。小靈通產(chǎn)品的迅速成長將進(jìn)一步挑戰(zhàn)手機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展等。分析人士稱,當(dāng)今國產(chǎn)手機(jī)國產(chǎn)化率不足 30%,大部分為 OEM 的貼牌機(jī),整體質(zhì)量水準(zhǔn)并無太大差別,差別在于售后維護(hù)體系是否健全以及維修力量能否跟上銷量
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