年度房地產(chǎn)銷售經(jīng)理個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告與計(jì)劃(留存版)
【正文】 ，同時(shí)要找到問題的根源在哪，將問題在前期就解決掉，避免重復(fù)問題一再的產(chǎn)生。總結(jié)：三個(gè)項(xiàng)目截止2015年*月*日合計(jì)銷售住宅*套，簽約*套，實(shí)現(xiàn)總銷售額*萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)總回款額*萬(wàn)元。所以銷售人員招聘工作一直是一件讓人頭疼，但又不得不面對(duì)的事情。并安排新人在老人談客戶時(shí)，進(jìn)行旁聽，來(lái)盡快的提高新人的談客水平。在學(xué)習(xí)方面要以營(yíng)銷總監(jiān)的高度嚴(yán)格要求自己，多學(xué)習(xí)、多思考，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與不足，學(xué)人所長(zhǎng)，避人之短。在培訓(xùn)工作方面，制定出詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，并根據(jù)每個(gè)人實(shí)際情況，給予特定的培訓(xùn)指導(dǎo)，旨在將團(tuán)隊(duì)每一個(gè)成員都打造成可以獨(dú)當(dāng)一面的銷售精英。及時(shí)總結(jié)與學(xué)習(xí)工作作為一線的管理人員一定要具有很強(qiáng)的解決復(fù)雜問題的能力，隨機(jī)應(yīng)變的能力，超強(qiáng)的總結(jié)問題的能力，這樣才能避免重復(fù)犯錯(cuò)。（三）*項(xiàng)目銷售回款情況如下：*2015年銷售匯總表項(xiàng)目成交數(shù)量 （套）簽約套數(shù)（套）成交面積 （㎡）銷售額（萬(wàn)元）回款額（萬(wàn)元）待回款額（萬(wàn)元）住宅小結(jié)：**項(xiàng)目截止2015年*月下旬進(jìn)場(chǎng)，截止2015年*月*日共計(jì)銷售住宅22套，銷售額*萬(wàn)元，回款額*萬(wàn)元，傭金結(jié)算正常。在招聘途徑上，我們?cè)诖髮W(xué)校園、市中心街道發(fā)過招聘單子，在項(xiàng)目周邊貼過招聘廣告，網(wǎng)站發(fā)布、同行熟人介紹、員工推薦等渠道招聘。 案場(chǎng)氛圍的制造在案場(chǎng)及時(shí)的給予置業(yè)顧問的談客進(jìn)行指導(dǎo)，或幫助必定。逼迫自己養(yǎng)成每天閱讀的好習(xí)慣，增加自己的知識(shí)面，完善自我。但作為一名
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