【正文】 余萬噸，因此食用變性淀粉的潛在市場是十分可觀的。部分產(chǎn)品可替代國外同類產(chǎn)品。變性淀粉富含豐富的卵磷脂，不飽和酸，維生素E、維生素BBB6等多種對人體有益的元素有利于大眾健康，絕對不存在食品安全問題。 項目優(yōu)勢 領(lǐng)先的技術(shù)優(yōu)勢 生物酶法（新技術(shù)優(yōu)勢） 強(qiáng)大的技術(shù)后盾和高素質(zhì)的研發(fā)團(tuán)隊 創(chuàng)世紀(jì)特色的營銷模式 融資方案 股權(quán)融資 基金投資 固定回報或貸款第二章．Error! Reference source not found.一、公司簡介創(chuàng)世紀(jì)股份有限公司成立于2008年3月， 是一家新成立的科技實業(yè)公司。”形成產(chǎn)供銷的一條龍產(chǎn)業(yè)鏈，逐步以“資金、技術(shù)、品牌、管理”微紐帶，充分利用黑龍江省的資源優(yōu)勢，從融資促發(fā)展，從經(jīng)營獲利潤，以依托市場、首占市場、瞄準(zhǔn)國際市場微營銷手段，實現(xiàn)公司進(jìn)入資本市場的近期目標(biāo)，一創(chuàng)建世界名流企業(yè)為最終目標(biāo)，實現(xiàn)企業(yè)效益最大化和投資人理想的回報是公司永遠(yuǎn)的主題。 最近總出現(xiàn)關(guān)于食品添加劑的安全問題，譬如染色饅頭，注膠蝦等嚴(yán)重危害了百姓的身體健康。近幾年，國家重點組織了多項玉米變性淀粉技術(shù)產(chǎn)業(yè)化開發(fā)，實現(xiàn)了關(guān)鍵設(shè)備國產(chǎn)化，逐步解決中國變性淀粉品種少、系列化程度低，部分產(chǎn)品還需進(jìn)口的狀況。預(yù)計到２０１０年，我國食用變性淀粉的需求量將達(dá)３０萬噸以上。這些企業(yè)不但可實現(xiàn)變性淀粉規(guī)?；?、條約化生產(chǎn)，同時能保證變性淀粉產(chǎn)品質(zhì)量的相對穩(wěn)定。材料環(huán)保健康，符合現(xiàn)代需求變性淀粉可用來生產(chǎn)紙張，增加紙的強(qiáng)度、光滑度、挺度、耐磨性、耐久性以及填料的保留率，可用作無從漿墻壁結(jié)構(gòu)用板的粘合劑、內(nèi)墻裝飾粘合劑、輕質(zhì)吊頂板粘合劑等，因此可以作為樹木的替代品，環(huán)保，再生性強(qiáng)。 ⑶ 玉米破碎 浸泡后的玉米由濕玉米輸送泵經(jīng)除石器進(jìn)入濕玉米貯斗， 再 進(jìn)入頭道凸齒磨，將玉米破碎，分出胚芽，同時釋放出淀粉。通過調(diào)研分析了解到目前黑龍江省已建成各類玉米加工企業(yè)1326家，但是生產(chǎn)變性淀粉的大型廠家很少。渠道策略是指本企業(yè)選用何種渠道使產(chǎn)品流通到顧客手中，它代表本企業(yè)在將自身產(chǎn)品送抵最終消費者之前，所制定的與各類分銷商之間的貿(mào)易關(guān)系、成本分?jǐn)偤屠娣峙浞绞降木C合體系。其次，到典當(dāng)行典當(dāng)物品的起點低，千元、百元的物品都可以當(dāng)。因為不論在什么情況下，都可以通過這種方法來確定靜態(tài)投資回收期，所以此法又稱為一般方法。如果前者大于后者，則方案是可取的；否則，就是不可取的。經(jīng)驗估計法是指企業(yè)管理人員以自己的工作經(jīng)驗和掌握的資料為基礎(chǔ)，憑借自己的直覺對企業(yè)風(fēng)險作出判斷。這種分解不是以單個業(yè)務(wù)為單位進(jìn)行分解，而是按風(fēng)險源頭、風(fēng)險保留和風(fēng)險轉(zhuǎn)移進(jìn)行分解，目的是考慮公司的核心能力在價值鏈的哪個部分具有優(yōu)勢，再決定在哪個方面進(jìn)行競爭。（十二）、加強(qiáng)廉政建設(shè)，搞好精神文明建設(shè)，支持各種社團(tuán)組織工作?！　。ㄈ┴?fù)責(zé)收集、整理、歸納客戶資料，對客戶群進(jìn)行透徹的分析。 1．1隨時注意變性玉米淀粉市場動態(tài)，分析市場信息，把握消費者的消費需求，時刻更新銷售產(chǎn)品。7．控制好成本費用，增收節(jié)支工作，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益。八）、審查批準(zhǔn)年度計劃內(nèi)的經(jīng)營、投資、改造、基建項目和流動資金貸款、使用、擔(dān)保的可行性報告。這樣，便于人們事先考慮好對策，爭取主動，防止決策失誤，給企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營帶來不應(yīng)有的損失。在許多情況下，企業(yè)風(fēng)險管理的失敗，并不是由于未能正確地識別風(fēng)險，也不是由于處理企業(yè)風(fēng)險的方法沒有落實，而是由于處理企業(yè)風(fēng)險的方法不當(dāng)，而這種選擇不當(dāng)往往又是由于企業(yè)風(fēng)險計量錯誤引起的。內(nèi)部回報率用現(xiàn)金提用（投資額）現(xiàn)值、分配（投資回報資金）現(xiàn)值、未實現(xiàn)投資現(xiàn)值計算，需要計算貼現(xiàn)率。 　　計算出的靜態(tài)投資回收期應(yīng)與行業(yè)或部門的基準(zhǔn)投資回收期進(jìn)行比較，若小于或等于行業(yè)或部門的基準(zhǔn)投資回收期，則認(rèn)為項目是可以考慮接受的，否則不可行。4） 典當(dāng)融資典當(dāng)是以實物為抵押，以實物所有權(quán)轉(zhuǎn)移的形式取得臨時性貸款的一種融資方式。奧格威說：“廣告是對品牌印象的長期投資 ⑽ 纖維飼料干燥造粒 濕纖維、碎玉米、胚芽餅、玉米漿加在一起混合后，進(jìn)管束 式干燥機(jī)干至含水＜12%進(jìn)行造粒， 成為含 21%蛋白質(zhì)的纖維飼 料包裝出廠。 玉米濕法裝置生產(chǎn)工藝流程概述 ⑴ 玉米貯存與凈化 6 原科玉米經(jīng)地秤計量后卸入玉米料斗，經(jīng)輸送機(jī)、斗式提升 機(jī)進(jìn)入原料滾筒篩，經(jīng)二級篩選后去凈化玉米倉。同時，應(yīng)以應(yīng)以集體的利益和企業(yè)市值最大化為我們共同的目標(biāo)，實現(xiàn)玉米加工系統(tǒng)化，發(fā)揮整體優(yōu)勢，實現(xiàn)企業(yè)的大幅度增值。除上述工業(yè)部門外，變性淀粉在鑄造、陶瓷、日用化工、工業(yè)廢水處理等行業(yè)的使用量也在日益增加。我國是紡織大國，每年漿料耗用量在２５萬噸以上，如達(dá)到美國對漿料規(guī)定的使用變性淀粉的比重為６９％的要求，我國紡織工業(yè)僅漿料一項每年就需要淀粉１７．５萬噸。它廣泛應(yīng)用于造紙、紡織、食品、飼料、醫(yī)藥、日化、石油等工業(yè)，使用量最大的是造紙、食品和紡織品等行業(yè)，前景很好。（5）、耐高溫、抗酸堿，與任何添加濟(jì)配合使用，無不良副作用。資金籌措：項目建設(shè)單位自有資金480萬，對外融資520萬，其中一期融資300萬，二期融資220萬。我們的服務(wù)宗旨是：尊重客戶、理解客戶，提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品服務(wù)，滿足消費者需求。4． 核心管理團(tuán)隊我公司具有高素質(zhì)的管理人員和良好的組織結(jié)構(gòu)。隨著技術(shù)的不斷進(jìn)步與發(fā)展創(chuàng)新，變性淀粉是淀粉深加工的必然趨勢。目前國內(nèi)用量較大的是用作無從漿墻壁結(jié)構(gòu)用板的粘合劑、內(nèi)墻裝飾粘合劑、輕質(zhì)吊頂板粘合劑等。利用報紙、網(wǎng)絡(luò)、以及銷售人員進(jìn)行上門推銷來提高我們企業(yè)的口碑。第五章、制造計劃 產(chǎn)品方案： 本項目主要產(chǎn)品為變性淀粉， 加 工過程中的副產(chǎn)品用于生產(chǎn)玉米油、蛋白粉、飼料。 ⑹ 淀粉分離洗滌干燥 由精磨前后曲篩分離出的粗淀粉乳進(jìn)入分離麩質(zhì)、 淀粉的主 離心機(jī)。 這時戰(zhàn)略它比任何時間都要重要，它決定了企業(yè)的生死。從而讓大眾知道并熟悉變性淀粉的益處，提高企業(yè)知名度，拉動產(chǎn)品銷售進(jìn)度，達(dá)到企業(yè)是指最大化的最終目的第七章 Error! Reference source not found. 分類名稱資金需求固定資產(chǎn)廠房10600設(shè)備50900運輸工具5000存貨12200辦公設(shè)施10300流動資產(chǎn)原材料15000應(yīng)付賬款預(yù)付賬款無形資產(chǎn)土地使用權(quán)9800專利權(quán)34000商標(biāo)權(quán)22000其他資金攤銷費0其他投資0 2 資金來源1）自有資金：主要是股東的投入2）銀行貸款銀行是企業(yè)最主要的融資渠道。周而復(fù)始，大大提高了資金使用率。缺點是沒有考慮資金時間價值因素和回收期滿后繼續(xù)發(fā)生的現(xiàn)金流量，不能正確反映投資方式不同對項目的影響。 ◆財務(wù)表格分析法 　　財務(wù)表格分析法是通過對企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、營業(yè)報告書及其他有關(guān)資料進(jìn)行分析，從而識別和發(fā)現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)有的財產(chǎn)、責(zé)任等面臨的風(fēng)險。概率就是用來表示隨機(jī)事件可能發(fā)生性大小的數(shù)值。企業(yè)風(fēng)險管理還有一個很重要的部分就是與企業(yè)績效相聯(lián)系，為之提供調(diào)整風(fēng)險和內(nèi)部控制的方法。（十三）、主持制定和完善公司的各項規(guī)章制度，建立健全內(nèi)部組織系統(tǒng)，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系，建立有效合理的運行機(jī)制； 生產(chǎn)部門的職責(zé)：（一）1．在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)、安全、設(shè)備等管理工作?！　。ㄋ模┩晟茽I銷策劃方案，制定執(zhí)行系統(tǒng)并監(jiān)控執(zhí)行結(jié)果?！　。ǘI銷隊伍的組織，培訓(xùn)與考核。3．定期組織召開生產(chǎn)例會，協(xié)調(diào)固定組和活動組之間的關(guān)系。（七）、決定對成績顯著的職員予以獎勵、調(diào)資和晉級，對違紀(jì)員工的處分，直至辭退。企業(yè)風(fēng)險管理通過消除傳統(tǒng)的部門間、職能間、文化間的障礙，將企業(yè)作為一個整體，利用全面的、整合的、聚焦未來和過程導(dǎo)向的方法，協(xié)助組織管理所有的關(guān)鍵風(fēng)險，達(dá)到提升價值創(chuàng)造能力的目的。在確定概率的基礎(chǔ)上，通過計算不同條件下的期望值來衡量風(fēng)險的大小。這種方法僅僅對可保風(fēng)險進(jìn)行識別，對不可保風(fēng)險則無能為力。二、動態(tài)投資回收期動態(tài)投資回收期是把投