【正文】 范圍。融資租賃業(yè)務(wù)為企業(yè)技術(shù)改造開辟了一條新的融資渠道，采取融資融物相結(jié)合的新形式，提高了生產(chǎn)設(shè)備和技術(shù)的引進(jìn)速度，還可以節(jié)約資金使用，提高資金利用率。市場開發(fā)渠道本部門會加大力度發(fā)現(xiàn)消費(fèi)者新的需求，尋求最佳的目標(biāo)市場?！　〈笮l(wèi)在現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)風(fēng)暴的影響下，供大于求，如何把產(chǎn)品銷售出去，這是所以企業(yè)都在思考的問題。 ⑼ 玉米漿蒸發(fā) 稀玉米漿，通過三效降膜式蒸發(fā)系統(tǒng)濃縮后，混入纖維飼料 一起干燥。 ⑸ 纖維的分離、洗滌 精磨后的漿料進(jìn)入纖維洗滌槽， 在此與以后洗滌纖維的洗滌 水一起用泵送到第一級壓力曲篩。 工藝 ： 該項目的生產(chǎn)流程主要為： 首先通過燃燒硫磺產(chǎn)生 SO2 制備 亞硫酸，在亞硫酸溶液中浸泡玉米粒，然后將其破碎，從中分離 胚芽，剩余物細(xì)磨碎成玉米糊，而后篩分，使纖維與淀粉、蛋白 分開；將淀粉、蛋白懸浮物分離成淀粉和麩質(zhì)，最后洗滌淀粉。對玉米加工企業(yè)進(jìn)行投資補(bǔ)貼；逐漸加大對玉米產(chǎn)業(yè)的補(bǔ)貼扶持，從而促進(jìn)玉米增產(chǎn)，滿足對玉米需求的日益增長，減少玉米加工業(yè)的原料成本。從總體來看，目前中國玉米加工企業(yè)的規(guī)模普遍較小，我們要意識到這種危機(jī)，努力把企業(yè)規(guī)模做大，實現(xiàn)企業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益。我們企業(yè)先是在黑龍江省進(jìn)行銷售，根據(jù)市場效應(yīng)的擴(kuò)大，逐步經(jīng)營至東北三省，再根據(jù)口碑和訂單，把公司業(yè)務(wù)做至全國乃至出口。此外，變性淀粉在牙科、骨科、外科等臨床醫(yī)療中應(yīng)用也較廣泛。此外，高檔海產(chǎn)品飼料用變性淀粉的應(yīng)用開發(fā)前景也是十分廣闊。以前主要用化學(xué)漿料，由于造成環(huán)境污染，逐漸被變性淀粉所取代。中國各業(yè)變性淀粉需求量年平均遞增速度達(dá)到27%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度。變性淀粉是近幾年新發(fā)展起來的產(chǎn)品，用途廣泛，國外已開發(fā)出3000多個品種，而中國只開發(fā)出50多個品種。這樣有利于企業(yè)長期的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略。（4）、具有較強(qiáng)的持水性和良好的凍融穩(wěn)定性，在熱加工、冷藏過程中，淀粉不老化、不析水，腸體顏色不變，長期放置口感如初，延長產(chǎn)品的貨架期。采用國內(nèi)先進(jìn)的淀粉加工技術(shù)，在淀粉具有的固有特性基礎(chǔ)上，為改善其性能和擴(kuò)大其應(yīng)用范圍，而利用物理方法、化學(xué)方法和酶法改變淀粉的天然性質(zhì)，增加其性能或引進(jìn)新的特性而制備的淀粉衍生物。項目投資規(guī)模：該項目總投資1000萬元，其中第一期工程建設(shè)為6660萬元，第二期為340萬元，主要作為玉米收購基金。 通過實施ISO9001創(chuàng)立自主知識產(chǎn)權(quán)，樹立良好的品牌形象進(jìn)入國內(nèi)國際市場，實現(xiàn)年銷售收入2300萬，凈利潤 1500萬，項目投入的資金4年內(nèi)可收回。完善服務(wù)系統(tǒng)，加強(qiáng)售前、售中、售后服務(wù)，對顧客在使用商品中出現(xiàn)的各種問題及時幫助解決，使顧客感到極大方便。（7）、能較大幅度地提高產(chǎn)品的出品率，增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。公司有一個100人的團(tuán)隊，并采用美國硅谷現(xiàn)代化企業(yè)管理模式。美國是世界變性淀粉最大的生產(chǎn)國，年產(chǎn)約200萬噸，主要用于造紙。二、變性淀粉目標(biāo)市場及需求分析就我國國內(nèi)市場來說，變性淀粉不僅市場容量大，而且市場潛力巨大：　從造紙工業(yè)來看，變性淀粉為主要的輔助材料，用于表面施膠和涂布，還用作內(nèi)部添加劑、紙板間層粘合劑，以改善紙張的性質(zhì)，增加紙的強(qiáng)度、光滑度、挺度、耐磨性、耐久性以及填料的保留率，使紙和紙板具有良好的物理性能、表面性能和滿足其它方面的特殊質(zhì)量要求。據(jù)不完全統(tǒng)計，目前我國年產(chǎn)快餐食品約１５０萬噸、糖果約８０萬噸、飲料４００多萬噸、糕點(diǎn)１００多萬噸、熟肉制品２００多萬噸、焙烤食品約６０萬噸，年消費(fèi)變性淀粉１０萬噸以上。預(yù)計到２０１3年，我國建材用變性淀粉將達(dá)１5萬噸以上。第4章 、競爭分析一、主要競爭對手分析全國變性淀粉年產(chǎn)量在不斷增加，單個企業(yè)的生產(chǎn)能力在明顯增大。不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，提高玉米加工效益。一般國內(nèi)使用的大多數(shù)變性淀粉是進(jìn)口的，供貨周期較長，因此本公司就有很大的靈活機(jī)動性。 本項目主體工程包括：玉米凈化車間 、淀粉乳 ，淀粉糖車間 、榨油及精煉車間 、飼料車間 等。 浸泡溫度 （68 士 2） 浸泡時的亞硫酸濃度 %－%， ℃， 浸泡時間＜36～48h。頂流分出麩質(zhì)液主要成分為蛋白，送濃縮分離機(jī)，底流 淀粉乳送十二級旋流洗滌器進(jìn)行逆流洗滌得精淀粉乳， 全部去淀 粉糖車間。 糖化液經(jīng)過濾精制去除蛋白、 脂肪和不溶物后至脫色罐脫色 過濾，再經(jīng)離了交換去除糖漿中的礦物質(zhì)后進(jìn)入蒸發(fā)器進(jìn)行濃 縮，最后經(jīng)噴霧干燥得到變性淀粉。 本公司的營銷計劃可具體概括為以下幾個方面：1. 產(chǎn)品策略主要是指本產(chǎn)品的包裝、設(shè)計、顏色、款式、商標(biāo)等，其主要研究新產(chǎn)品開發(fā)，產(chǎn)品生命周期，品牌策略等，是價格策略、促銷策略和分銷策略的基礎(chǔ)。價格策略主要是本產(chǎn)品的定價，主要考慮成本、市場、競爭等，其主要研究產(chǎn)品的定價、調(diào)價等市場營銷工具。按資金性質(zhì)，分為流動資金貸款、固定資產(chǎn)貸款和專項貸款三類。首先，與銀行對借款人的資信條件近乎苛刻的要求相比，典當(dāng)行對客戶的信用要求幾乎為零，典當(dāng)行只注重典當(dāng)物品是否貨真價實。3資金投資預(yù)算表名稱數(shù)量預(yù)算金額備注廠房1個10600面積800設(shè)備脫皮機(jī)42000拌粉機(jī)35000上料機(jī)28000膨化機(jī)30000提升機(jī)56000多層烤箱5000粉碎機(jī)25000辦公設(shè)施辦公桌椅1000飲水設(shè)施500清潔工具500其他0運(yùn)輸工具5000合計50000004 未來三年的預(yù)算 成本預(yù)算總成本包括：主營業(yè)務(wù)成本，銷售費(fèi)用，管理費(fèi)用，財務(wù)費(fèi)用等等成本項目分類預(yù)算金額備注主營業(yè)務(wù)成本直接人工50000直接材料60000其他直接費(fèi)用25000制造費(fèi)用28000生產(chǎn)管理人員，折舊，維修，辦公水電，勞保等等三項費(fèi)用管理費(fèi)用20000職工教育培訓(xùn)費(fèi)，咨詢費(fèi)，訴訟費(fèi)，辦公費(fèi)，差旅費(fèi)等銷售費(fèi)用32000廣告費(fèi)，運(yùn)輸裝卸費(fèi)，展覽費(fèi)財務(wù)費(fèi)用4800利息，融資手續(xù)費(fèi)，匯兌損失5投資分析投資分析提供了定量的分析框架來分析投資的機(jī)會當(dāng)在選擇不同的投資和策略方向時非常有用：1） 可以將投資的機(jī)會量化分析2） 幫助進(jìn)行干或不干的決策3） 基于定量的指標(biāo)對于投資機(jī)會和戰(zhàn)略選擇進(jìn)行優(yōu)先化常用的工具包括：投資回收期內(nèi)部投資回報率（IRR）投資回收期時評估投資項目的一個簡便方法，關(guān)注的是于回收投資成本所需的時期，表示一個資金預(yù)算項目收回所有成本的總時間。但它不能考慮資金的時間價值，也沒有對投資回收期以后的收益進(jìn)行分析，從中無法確定項目在整個壽命期的總收益和獲利能力。只有靜態(tài)投資回收期指標(biāo)小于或等于基準(zhǔn)投資回收期的投資項目才具有財務(wù)可行性。該方法是計算能使凈現(xiàn)值為零的貼現(xiàn)率，這個貼現(xiàn)率被稱之為內(nèi)部回報率。 ◆保險調(diào)查法 　　采用保險調(diào)查法進(jìn)行風(fēng)險識別可以利用兩種形式： 　　通過保險險種一覽表，企業(yè)可以根據(jù)保險公司或者專門保險刊物的保險險種一覽表，選擇適合該企業(yè)需要的險種。企業(yè)風(fēng)險衡量的方法很多，傳統(tǒng)的有經(jīng)驗估計法、敏感分析法、概率分析法等。通常，把必然發(fā)生的事件概率為1，把不可能發(fā)生的事件的概率定為0，而一般隨機(jī)事件的概率介于1 與0 之間，概率越大就表示該事件發(fā)生的可能性越大。進(jìn)行敏感分析。企業(yè)風(fēng)險管理還可以幫助企業(yè)達(dá)到自己希望的目標(biāo)，同時避免發(fā)生損失和意外。（二）、組織實施公司年度工作計劃和財務(wù)預(yù)算報告及利潤分配、使用方案。（十）、堅持民主集中制的原則，發(fā)揮“領(lǐng)導(dǎo)一班人”的作用，充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。2．組織落實公司的生產(chǎn)計劃，了解各道工序的進(jìn)度，掌握生產(chǎn)、供應(yīng)情況，協(xié)調(diào)客戶和公司的關(guān)系。銷售部門崗位職責(zé)一、正確掌握市場　　（一）定期組織市場調(diào)研、收集市場信息、分析市場動向，特點(diǎn)和發(fā)展趨勢?！　∪⒐芾礓N售活動　?。ㄒ唬┲贫ㄤN售管理制度、工作程序，并監(jiān)督貫徹實