房地產(chǎn)項目營銷節(jié)點劃分及工作安排(范本)(留存版)
【正文】 v 認購書到位v 銷售物料全部到位v 銷售證件辦理到位v 開盤物料v 根據(jù)工程銷售情況制作海報等臨時性物料品 牌 建 立企業(yè)及工程形象初步透露品質(zhì)訴求形象加強品牌及品質(zhì)名度全面提升企業(yè)形象及工程品牌形象積累二、 各階段的工作鋪排工作類別工作內(nèi)容工作深度執(zhí)行時間負責(zé)人(部門)責(zé)任執(zhí)行人(部門)協(xié)助人工程產(chǎn)品確定方面工程建筑規(guī)劃確定修定細部/出效果圖園林公司選定確定一家園林公司園林規(guī)劃確定初稿/修改稿/定稿/出效果圖工程建材及交樓標準確定初稿/修定工程工程進度由工程部提供給各個部門各樓棟交樓時間確定根據(jù)工程進度及推盤樓棟安排確定各樓交樓時間工程地售樓部交工時間確定硬件設(shè)施完善，可以使用銷售方面人員確 定確定本工程案場主管公司下文確定營銷經(jīng)理銷售人員組織招聘、按揭人員、銷售文員確定等完成銷售現(xiàn)場人員配置及確定營銷經(jīng)理銷售隊伍培訓(xùn)銷售百問初稿/修改/確定—營銷經(jīng)理全面培訓(xùn)及業(yè)務(wù)考核計劃/安排培訓(xùn)營銷經(jīng)理人員上崗領(lǐng)導(dǎo)訓(xùn)示/進場
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