房地產項目營銷節(jié)點劃分及工作安排范本資料(留存版)
【正文】 購書到位v 銷售物料全部到位v 銷售證件辦理到位v 開盤物料v 根據項目銷售情況制作海報等臨時性物料品 牌 建 立企業(yè)及項目形象初步透露品質訴求形象加強品牌及品質名度全面提升企業(yè)形象及項目品牌形象積累二、 各階段的工作鋪排工作類別工作內容工作深度執(zhí)行時間負責人(部門)責任執(zhí)行人(部門)協助人項目產品確定方面項目建筑規(guī)劃確定修定細部/出效果圖園林公司選定確定一家園林公司園林規(guī)劃確定初稿/修改稿/定稿/出效果圖項目建材及交樓標準確定初稿/修定項目工程進度由工程部提供給各個部門各樓棟交樓時間確定根據工程進度及推盤樓棟安排確定各樓交樓時間項目地售樓部交工時間確定硬件設施完善，可以使用銷售方面人員確 定確定本項目案場主管公司下文確定營銷經理銷售人員組織招聘、按揭人員、銷售文員確定等完成銷售現場人員配置及確定營銷經理銷售隊伍培訓銷售百問初稿/修改/確定—營銷經理全面培訓及業(yè)務考核計劃/安排培訓營銷經理人員上崗領導訓示/進場營銷經理
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