【正文】 采購合同或發(fā)票44 國內(nèi)主要設(shè)備采購合同總表44 施工分包合同明細(xì)表44 采購合同明細(xì)表45 采購物資明細(xì)表46 主要采購合同52 施工外包合同126 部分主要采購發(fā)票136（九）項目業(yè)主驗收記錄或竣工驗收及檢測報告143 工程項目竣工交接單143 工程項目驗收單144 竣工驗收檢測報告145（十）項目業(yè)主評價157（十一）企業(yè)從事總集成總承包項目經(jīng)驗體會158（十二）其他說明材料166 工信部科技成果登記證書 166 本項目科技成果評價報告 166 公司相關(guān)資質(zhì)證 178 公司相關(guān)專利證書 185 項目業(yè)主立項文件 190**環(huán)字【2016】8號 關(guān)于2017年度總集成總承包財政獎勵示范項目的申 請省經(jīng)信委、省財政廳：山東****科技有限公司簡介*******由我公司承攬的“*******總承包項目”，于2015年07月24日簽訂EPC總承包合同，于2016年3月18號竣工驗收，符合業(yè)主方要求，合同總額為*****萬元。新建脫硝設(shè)施，采用SNCR工藝。共有兩臺150t/h循環(huán)流化床鍋爐，鍋爐燃燒系統(tǒng)為每爐一單元（除煙囪公用）系統(tǒng)，配置的風(fēng)機設(shè)備包括一次風(fēng)機1臺，二次風(fēng)機1臺，三電場靜電除塵器1臺，引風(fēng)機2臺，高壓流化風(fēng)機2臺。對于進(jìn)口設(shè)備可采用所在國最新標(biāo)準(zhǔn)，但不得低于國家標(biāo)準(zhǔn)。管理班子的組織體系和人員配備突出了加強指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和管理能力。 提供市場分析報告；提供項目詳細(xì)思路計劃。專業(yè)技術(shù)人員工資計入管理費用，行政管理人員工資計入管理費用，營銷人員工資計入銷售費用，全部計入固定成本。我公司在陜西*****有限公司發(fā)電廠鍋爐煙氣脫硫、脫硝和煙筒防腐工程采用設(shè)計、采購、施工采取了（EPC）交鑰匙工程總承包模式，基本達(dá)到和實現(xiàn)了“總包負(fù)總責(zé)，竣工交鑰匙”的總承包管理目標(biāo)。通過總集成的觀點最大限度挖掘公司層面、項目部層面的集成優(yōu)勢。主要包括社會資源集成以及管理過程參與方的綜合集成、公司內(nèi)部資源集成、管理手段集成等。表52銷售收入及銷售稅金估算表?。▎挝唬喝f元）序號項目總計1生產(chǎn)負(fù)荷　2一、產(chǎn)品銷售收入（不含稅）16343二、增值稅52416251106三、增值稅附征7 8 9 10 11四、營業(yè)稅 12五、營業(yè)稅附征 13 14 15 16 17 18七、所得稅損益情況：項目利潤總額征收所得稅，以利潤總額的25％進(jìn)行估算，盈余公積金按10％提取。為簡化計算，依據(jù)固定資產(chǎn)原值的1%估算。所有脫硫廢水收集至集液池中，經(jīng)廢水處理系統(tǒng)處理后由板框壓濾機進(jìn)行固液分離，固相進(jìn)入石膏庫，液相由罐車?yán)咦鏊谩?H2O)即石膏。項目設(shè)計參數(shù)如下：序號項 目指 標(biāo)1鍋爐2*150t/h2煙氣量2*350000m179。58ˊ之間，屬荒沙非耕地。從這個系統(tǒng)運行來看，技術(shù)先進(jìn)、運行成熟可靠，為國家的藍(lán)天工程貢獻(xiàn)了自己的社會責(zé)任，有力證明了公司“追求卓越、回報社會”的企業(yè)宗旨項目建設(shè)主要內(nèi)容采用SNCR脫硝+石灰石石膏濕法脫硫+電袋除塵器煙氣處理工藝，其中新建脫硫脫硝設(shè)施，并對原除塵設(shè)施進(jìn)行改造。此工程由我公司對企業(yè)提供專項設(shè)計、設(shè)備采購、施工安裝、運營維護(hù)等一體化的總集成總承包服務(wù)，%，該項目成為我公司總集成總承包工程的典型優(yōu)質(zhì)項目。除塵改造方案為將原有靜電除塵器二，三電場拆除，改為布袋除塵，改造后為電袋結(jié)合除塵工藝。 我方為業(yè)主方提供完整的FGD煙氣脫硫系統(tǒng)的基本設(shè)計和詳細(xì)設(shè)計。國家強制性法律法規(guī)必須執(zhí)行。 現(xiàn)場組建工程項目經(jīng)理部。 提供市場分析報告； 提供項目詳細(xì)思路計劃； 2015年09月2015年10月 根據(jù)總體思路計劃的指導(dǎo)，進(jìn)行項目的具體研究和開發(fā)，完成關(guān)鍵技術(shù)和關(guān)鍵工藝的研究 設(shè)計石灰石石膏濕法脫硫系統(tǒng)、完成關(guān)鍵工藝及部件的研究 設(shè)計石灰石石膏濕法脫硫系統(tǒng)、完成關(guān)鍵工藝及部件的研究 2015年10月2015年11月 項目組繼續(xù)進(jìn)行關(guān)鍵技術(shù)和關(guān)鍵工藝的深入研究，對技術(shù)和工藝進(jìn)行完善 對技術(shù)和工藝進(jìn)行完善 對技術(shù)和工藝進(jìn)行完善 2015年12月2016年3月 工程實施，并對工程進(jìn)行測試改進(jìn)，推入市場檢測設(shè)備性能，提供項目驗收報告。管理費用：其它管理費用主要包括技術(shù)人員差旅費、工會經(jīng)費、職工教育經(jīng)費、勞動保險費、公積金、辦公費用及其它應(yīng)計入的管理費用支出。公司結(jié)合自身優(yōu)勢對整個工程項目從技術(shù)方案、施工圖設(shè)計、采購、施工及協(xié)調(diào)運行實行了全過程的管理和控制，取得了良好的效果。（四）提升企業(yè)服務(wù)理念許多大型項目的項目管理實踐證明，一個項目建設(shè)能否成功，能否進(jìn)行有效的投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理及組織協(xié)調(diào)，很大程度上取決于項目管理服務(wù)的水平。（三）發(fā)揮總集成優(yōu)勢建筑業(yè)企業(yè)的核心競爭力主要在于整合企業(yè)的各種資源，以集成管理為主線,在企業(yè)內(nèi)部形成點、面結(jié)合的專業(yè)化、網(wǎng)絡(luò)化、系統(tǒng)化的快速反應(yīng)和決策機制,才能大幅度的提高企業(yè)管理水平，才能應(yīng)對不斷變化的外部市場。銷售稅金及附加中的城市維護(hù)建設(shè)稅按增值稅的7％估算，教育