【正文】 業(yè)監(jiān)理工程師要認(rèn)真復(fù)核材料質(zhì)保書和檢驗(yàn)報(bào)告。 基坑驗(yàn)槽3．檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題和缺陷要按部位、按層次逐項(xiàng)列出清單，要求施工單位限期整改，驗(yàn)收中存在的質(zhì)量問(wèn)題不得隱瞞。1 質(zhì)量控制的內(nèi)容根據(jù)施工階段工程實(shí)體質(zhì)量形成過(guò)程的時(shí)間階段劃分，施工階段的質(zhì)量控制可分為事前控制、事中控制、事后控制三個(gè)階段。 督促施工單位做好施工工作。如各分包單位違反合同條件施工，使工程質(zhì)量得不到保證時(shí)，總監(jiān)理工程師有權(quán)指令各分包單位停工整改； 組織現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量協(xié)調(diào)會(huì)。 審核施工單位提交的施工進(jìn)度計(jì)劃。熟悉每一份施工合同條款的內(nèi)容，嚴(yán)格把握住合同價(jià)計(jì)算，合同價(jià)調(diào)整，付款方式等關(guān)鍵條款。（八）已完合格工程的計(jì)量審核措施已完合格工程的計(jì)量審核程序計(jì)量通知或申請(qǐng)→審查有關(guān)文件資料→填寫中間計(jì)量表→工程支付。 施工現(xiàn)場(chǎng)料具管理 要求各類材料堆放要整齊，； 檢查料場(chǎng)排水措施； 督促施工單位依據(jù)材料性能采取必要的防雨、防潮、防凍、防火措施； 要求施工現(xiàn)場(chǎng)重視施工材料的合理節(jié)約。凡旁站監(jiān)理人員和施工單位現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員未在旁站監(jiān)理記錄上簽字的，不得進(jìn)行下一道工序施工。砂漿品種、強(qiáng)度檢查試塊報(bào)告。觀、測(cè)3電、光纜布放(1)電纜橋架及線槽布放符合工藝要求，接地符合要求，安裝位置正確；(2)電纜暗敷(包括暗管線槽、地板符合工藝要求，接地、路由位置符合要求)。 《監(jiān)理規(guī)劃》及各階段《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》。線板和控制樁應(yīng)注意保存； 樁位復(fù)核 監(jiān)理工程師需根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙，對(duì)施工單位施放的樁位進(jìn)行復(fù)核； 樁位復(fù)核的定位誤差一般不得大于5cm。2 施工測(cè)量復(fù)校驗(yàn)收依據(jù) 有關(guān)測(cè)量的現(xiàn)行國(guó)家及地方標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。(1)觀察檢測(cè)正常；(2)觀察檢測(cè)正常；(3)主機(jī)測(cè)試。鋼筋規(guī)格、形狀、尺寸、數(shù)量、錨固長(zhǎng)度、接頭設(shè)置觀察和尺量檢查8砼工程原材料質(zhì)量檢查出廠合格證及試驗(yàn)報(bào)告砼的配合比、原材料、計(jì)量攪拌、養(yǎng)護(hù)及施工縫的處理、砼強(qiáng)度觀察檢查和檢查施工記錄試塊報(bào)告。 做好旁站記錄并及時(shí)歸檔。 電氣設(shè)備安全生產(chǎn)管理 檢查施工單位是否嚴(yán)格按現(xiàn)場(chǎng)用電規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行； 監(jiān)督施工單位不得在架空輸電線路下立支架，特殊情況應(yīng)和有關(guān)單位共同制定安全技術(shù)措施后方能施工； 施工現(xiàn)場(chǎng)電器設(shè)施的安裝維護(hù)應(yīng)由電工操作，非電工不得動(dòng)用，現(xiàn)場(chǎng)電動(dòng)機(jī)械和手持電動(dòng)工具必須裝有防漏電保護(hù)裝置。 嚴(yán)格控制經(jīng)費(fèi)簽證。 調(diào)整相應(yīng)的施工計(jì)劃、材料設(shè)備、資金供應(yīng)計(jì)劃等，在新的條件下組織新的協(xié)調(diào)和平衡。（六）進(jìn)度協(xié)調(diào)的監(jiān)理措施施工階段本監(jiān)理單位進(jìn)度控制的總?cè)蝿?wù)就是在滿足項(xiàng)目總工期、總進(jìn)度計(jì)劃要求的條件下，審核不同工種的施工進(jìn)度計(jì)劃，并在執(zhí)行過(guò)程中加以控制，保證工程總工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，保證項(xiàng)目按期竣工。 審查技術(shù)變更和會(huì)簽設(shè)計(jì)變更。 核對(duì)建筑、結(jié)構(gòu)、水電、通訊、設(shè)備安裝等各種圖紙相互之間有無(wú)矛盾； 對(duì)重大分項(xiàng)工程和關(guān)鍵部位的特殊技術(shù)，應(yīng)復(fù)核其是否能滿足施工要求。對(duì)外單位來(lái)文和監(jiān)理部對(duì)外發(fā)文，都實(shí)行監(jiān)理部?jī)?nèi)部有關(guān)人員簽閱制度，確保信息的及時(shí)傳遞。（施工單位）審查中間驗(yàn)收資料（監(jiān)理工程師）審查結(jié)果審簽中間驗(yàn)收簽證（監(jiān)理工程師）編寫質(zhì)量評(píng)估報(bào)告（監(jiān)理工程師）不合格落實(shí)整改措施合格實(shí)施要點(diǎn)：1．分部工程的驗(yàn)收結(jié)果在分項(xiàng)評(píng)定的基礎(chǔ)上經(jīng)統(tǒng)計(jì)而得。3．監(jiān)理工程師在巡視檢查中，要對(duì)工程實(shí)物質(zhì)量進(jìn)行抽查，并留下記錄。2．審核通過(guò)后，報(bào)請(qǐng)建設(shè)單位，簽署同意開工意見。實(shí)踐證明對(duì)如下環(huán)節(jié)控制還是有效的：對(duì)已施工的主體結(jié)構(gòu)進(jìn)行復(fù)測(cè)。所以必須予以高度重視：1 、對(duì)所有原材料必須做到“三有”：有質(zhì)保書、出廠合格證、有關(guān)復(fù)試報(bào)告。 監(jiān)理人員廉政公約；、材料設(shè)備生產(chǎn)供應(yīng)單位中兼職，不允許監(jiān)理自己設(shè)計(jì)的工程項(xiàng)目，不承包建設(shè)單位的工程施工，不向工程施工單位供應(yīng)材料設(shè)備，也不允許既是工程的監(jiān)理者又充當(dāng)該工程設(shè)計(jì)、施工承包和材料設(shè)備供應(yīng)有關(guān)業(yè)務(wù)的直接或間接的中介人；、規(guī)定和辦法等；；，個(gè)人不得接受建設(shè)單位的額外津貼、施工單位的盈利分成或補(bǔ)貼等；，在發(fā)表自己所監(jiān)理的工程項(xiàng)目有關(guān)的資料和論文時(shí)，須取得建設(shè)單位同意；，須征得建設(shè)單位的許可；，應(yīng)堅(jiān)持公平、公正的立場(chǎng)；，對(duì)自己提出的建議、判斷負(fù)責(zé)，不唯建設(shè)單位和上級(jí)的意圖是從，當(dāng)自己提出的建議、判斷被建設(shè)單位和上級(jí)否定時(shí)，應(yīng)向其充分說(shuō)明可能產(chǎn)生的后果。 文檔管理員文檔管理員是在總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，其工作對(duì)總監(jiān)負(fù)責(zé)，其主要任務(wù)是：，并歸類、整理。四、監(jiān)理工作的依據(jù)國(guó)家、山西省有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)章和其他有關(guān)規(guī)定。 根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃協(xié)助建設(shè)單位編制用款計(jì)劃；審核經(jīng)質(zhì)量驗(yàn)收合格的工程量，并簽證工程款支付申請(qǐng)表：協(xié)助建設(shè)單位進(jìn)行工程竣工結(jié)算。 審批施工單位報(bào)送的施工總進(jìn)度計(jì)劃；審批施工單位編制季月度施工計(jì)劃；分階段協(xié)調(diào)施工進(jìn)度計(jì)劃，及時(shí)提出調(diào)整意見，督促施工單位實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃。依法訂立的工程建設(shè)監(jiān)理合同。六、施工監(jiān)理方案（一）對(duì)本工程項(xiàng)目提供監(jiān)理服務(wù)的工作特點(diǎn)我公司將以“勤奮地為建設(shè)單位服務(wù)、認(rèn)真地對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)”為宗旨，為本工程項(xiàng)目的建設(shè)提供優(yōu)質(zhì)的專業(yè)監(jiān)理服務(wù)，做好建設(shè)單位的忠實(shí)顧問(wèn)，協(xié)助建設(shè)單位盡可能好地實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)，最終獲得項(xiàng)目的圓滿成功，帶來(lái)良好的社會(huì)聲譽(yù)。審核乙方所提材料計(jì)劃的準(zhǔn)確性，設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃的合理性，以及甲方供貨計(jì)劃的及時(shí)性，協(xié)調(diào)甲、乙方的供需矛盾。詳細(xì)審查加工圖，確認(rèn)其細(xì)部設(shè)計(jì)能否滿足使用要求。、設(shè)備供應(yīng)單位資質(zhì)審核工作程序及實(shí)施要點(diǎn)供應(yīng)商資質(zhì)報(bào)審（施工單位）對(duì)供應(yīng)商廠家進(jìn)行實(shí)地考察（必要時(shí)）向建設(shè)單位呈報(bào)考察報(bào)告確認(rèn)供應(yīng)商（建設(shè)單位）批準(zhǔn)不批準(zhǔn)另選定供應(yīng)商（總）監(jiān)理工程師簽發(fā)同意報(bào)審意見簽定供應(yīng)商合同（建設(shè)單位或施工單位）實(shí)施要點(diǎn)：1．專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)單位的資質(zhì)審核，提出審核意見。4．總監(jiān)應(yīng)對(duì)夜間施工、節(jié)假日值班作出安排，確保施工現(xiàn)場(chǎng)有人員到位。2．分部驗(yàn)收的工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告應(yīng)表明監(jiān)理方意見并作為質(zhì)監(jiān)站檢驗(yàn)參考。工程竣工后由總監(jiān)負(fù)責(zé)組織整理歸檔，裝訂成冊(cè)。 工程測(cè)量放線控制監(jiān)理工程師應(yīng)要求施工施工單位對(duì)于給定的原始基準(zhǔn)點(diǎn)，基準(zhǔn)線和參考標(biāo)高等測(cè)量控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核，并據(jù)以進(jìn)行準(zhǔn)確的測(cè)量放線、復(fù)測(cè)施工測(cè)量控制網(wǎng)。凡因施工原因需個(gè)性設(shè)計(jì)，應(yīng)通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)代表，請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位研究確定后提出設(shè)計(jì)修改通知，由總監(jiān)理工程師參與會(huì)簽并在項(xiàng)目監(jiān)理部?jī)?nèi)傳閱，經(jīng)建設(shè)單位認(rèn)可后交各分包單位施工。施工階段進(jìn)度控制，又可分為事前控制、事中控制和事后控制三個(gè)階段。4 進(jìn)度協(xié)調(diào)控制的對(duì)策，見下表：影響施工進(jìn)度的因素控制對(duì)策建設(shè)單位資金投資不足，并不能及時(shí)到位應(yīng)及時(shí)匯報(bào)，研究對(duì)策使資金及時(shí)到位圖紙未及時(shí)到位及時(shí)與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系，把設(shè)計(jì)圖紙按時(shí)交于承建單位甲供的工程材料未及時(shí)到施工現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助建設(shè)單位做好提前采購(gòu)訂貨的計(jì)劃，并督促實(shí)施施工單位人力、技術(shù)力量不足增加施工人員，增強(qiáng)技術(shù)力量施工方案欠佳進(jìn)行必要的技術(shù)論證，提出整改意見出現(xiàn)施工質(zhì)量問(wèn)題狠抓工程質(zhì)量，杜絕工程返工所采用的工程材料、產(chǎn)品質(zhì)量差加強(qiáng)質(zhì)量檢查，采購(gòu)好的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品工程材料不足每月制定的材料計(jì)劃應(yīng)做到正確無(wú)誤資金調(diào)用失控資金應(yīng)專款專用設(shè)計(jì)單位未及時(shí)向建設(shè)單位提交設(shè)計(jì)文件督促設(shè)計(jì)單位及時(shí)出圖現(xiàn)場(chǎng)施工與設(shè)計(jì)圖紙有矛盾派駐現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)人員現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)配套專業(yè)設(shè)計(jì)與土建設(shè)計(jì)有矛盾加強(qiáng)設(shè)計(jì)工種之間的相互協(xié)調(diào)變更設(shè)計(jì)較多及時(shí)提供設(shè)計(jì)變更通知（七） 投資控制的監(jiān)理措施投資控制是管理過(guò)程中的工作重點(diǎn)，在施工階段進(jìn)行投資控制的基本原則是把計(jì)劃投資額作為工程項(xiàng)目投資的目標(biāo)值，把工程項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況的實(shí)際支出額與工程投資目標(biāo)進(jìn)行比較，通過(guò)比較發(fā)現(xiàn)并找出實(shí)際支出額與投資控制目標(biāo)值之間的偏差，并提出切實(shí)有效的措施加以控制。凡涉及經(jīng)濟(jì)費(fèi)用支出的停工、用工、使用機(jī)械臺(tái)班、材料代用、材料調(diào)價(jià)的簽證，須會(huì)同建設(shè)單位核簽后才能生效。 現(xiàn)場(chǎng)消防措施 監(jiān)督施工單位在現(xiàn)場(chǎng)按規(guī)定設(shè)置消防設(shè)施； 現(xiàn)場(chǎng)用火要有防火隔離設(shè)施，嚴(yán)格執(zhí)行用火證制度； 消防器材任何人不得隨意動(dòng)用，要求施工單位設(shè)專人保管。 檢查內(nèi)容（詳見下表）旁站監(jiān)理項(xiàng)目及檢查內(nèi)容表序號(hào)旁站監(jiān)理關(guān)鍵部位檢查內(nèi)容1靜壓樁（1）檢查樁位、預(yù)鉆孔等（2）檢查進(jìn)場(chǎng)樁的質(zhì)量、規(guī)格、型號(hào)，質(zhì)保資料是否齊全（3）檢查壓樁的壓力及樁的垂直度、標(biāo)高控制（4）檢查接樁焊接質(zhì)量（5）檢查壓樁順序是否與施工方案相符（6）檢查施工單位管理人員是否到位（7）見證樁的小應(yīng)變檢測(cè)（8）做好旁站記錄2土方回填（1）檢查土源質(zhì)量（含水率、土質(zhì)）（2）核查基坑（積水、雜質(zhì)清理、深基坑應(yīng)作臺(tái)階處理）（3）檢查回填土施工方案執(zhí)行情況（運(yùn)土路線、施工機(jī)械設(shè)備規(guī)格、型號(hào)、完好）（4）核查分層回填厚度、碾壓遍數(shù)（5）檢查灰土含灰率（6）檢測(cè)壓實(shí)系數(shù)（7）檢查施工單位負(fù)責(zé)人到位情況3土釘墻（1）檢查施工方法是否與審批的方案相符（2）檢查土釘孔徑、深度、角度（3）檢查鋼筋直徑、長(zhǎng)度、保護(hù)層支架（4）檢查細(xì)石砼配合比、塌落度、計(jì)量、見證試塊（5）檢查一、二次灌漿砼工作壓力、溢漿口封堵（6）對(duì)土釘拉拔試驗(yàn)（7）檢查土釘墻墻面坡度、鋼筋網(wǎng)綁扎質(zhì)量（規(guī)格、間距、搭接）（8）核實(shí)鋼筋網(wǎng)與土釘焊接質(zhì)量、泄水孔位置、墻面細(xì)石砼厚度控制標(biāo)樁（9）檢查細(xì)石砼噴涂壓力、厚度及養(yǎng)護(hù)（10）檢查施工負(fù)責(zé)人是否到位4后澆帶（1）核查后澆帶施工方案是否與后澆帶施工方案一致（2）核查后鑿毛清理排水情況（3）檢查支模、鋼筋、除繡、綁扎質(zhì)量（4）核查后澆帶砼配合比（含微膨脹劑）塌落度（5）檢查澆灌程序、振搗情況；模板穩(wěn)定性、漏漿情況（6）覆蓋養(yǎng)護(hù)（7）檢查施工負(fù)責(zé)人是否到位5防水砼澆筑（1）檢查防水砼施工方法是否是與施工方案一致（2）檢查防水砼配合比（其中外加劑摻量）（3）檢查止水鋼板焊接質(zhì)量，對(duì)拉螺栓止水片，伸縮縫止水橡膠帶安裝質(zhì)量（4）檢查預(yù)留孔洞及穿墻管止水措施（5）檢查模板支架穩(wěn)定性、鋼筋位移情況（6）檢查施工縫鑿毛、清理、排水情況（7）按規(guī)范檢查砼塌落度、見證取樣做試塊（8）檢查澆灌和振搗方法（9）檢查砼有無(wú)泌水和離析現(xiàn)象（10）檢查大體積砼測(cè)量?jī)x動(dòng)態(tài)情況或面層抹面覆蓋養(yǎng)護(hù)情況（11）檢查施工負(fù)責(zé)人、看模工、鋼筋工、機(jī)電工是否到位6卷材防水層細(xì)部構(gòu)造處理（1）檢查卷材防水層構(gòu)造處理方法是否與方案處理（2）檢查卷材復(fù)試報(bào)告和施工單位資質(zhì)、操作人員上崗證（3）檢查基層處理質(zhì)量（保溫層含水率、找平層平整度、坡度、無(wú)空鼓開裂）（4）檢查天溝、檐溝、檐口、水落口、泛水變形縫和伸出層面管道的防水構(gòu)造是否符合設(shè)計(jì)和施工方案（5）密封材料嵌填必須密實(shí)連續(xù)飽滿、粘貼牢固、無(wú)氣泡開裂、脫落度缺陷（6）檢查屋面積水并做淋水或閉水試驗(yàn)7梁柱節(jié)點(diǎn)鋼筋隱蔽（1）檢查鋼筋復(fù)驗(yàn)單（2）檢查主次梁和柱鋼筋直徑、間距、受力位置是否符合圖紙要求（3）檢查彎起鋼筋彎起位置，負(fù)鋼筋位置長(zhǎng)度是否符合圖紙要求（4）檢查同一斷面鋼筋焊接（搭接）率與彎起點(diǎn)距離是否符合規(guī)范要求（5）檢查鋼筋搭接長(zhǎng)度、錨固長(zhǎng)度、箍筋加密區(qū)是否符合圖紙和規(guī)范要求（6）檢查梁柱保護(hù)層（7）檢查施工負(fù)責(zé)人、鋼筋工負(fù)責(zé)是否到位8砼澆筑（1）檢查砼澆筑方法是否與審批的方案一致（2）檢查澆筑樓面清理、濕潤(rùn)情況（3）檢查砼配合比、塌落度、澆筑時(shí)砼泌水離析情況（4）按規(guī)范見證取樣做試塊（標(biāo)養(yǎng)、同條件養(yǎng)護(hù)）（5）檢查砼骨料及振搗方法是否先柱后梁板（6）檢查模板支架穩(wěn)定性、脹模、漏漿情況（7）檢查鋼筋位移、板厚及平整度情況（8）檢查砼樓面抹面及養(yǎng)護(hù)（9）養(yǎng)護(hù)措施準(zhǔn)備情況（10）核查施工負(fù)責(zé)人、看模工、鋼筋工、機(jī)電工是否到位3 旁站監(jiān)理程序施工單位項(xiàng)目部在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行施工前24小時(shí)，通知現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部，由監(jiān)理部安排旁站監(jiān)理人員按照旁站監(jiān)理方案實(shí)施旁站監(jiān)理。并采取材料見證措施。5 綜合布線系統(tǒng)序號(hào)質(zhì)量控制項(xiàng)目檢測(cè)內(nèi)容檢驗(yàn)方法備注1施工前器材檢驗(yàn)(1)外觀檢查；(2)型式、規(guī)格、數(shù)量；(3)電纜電氣性能測(cè)試；(4)光纖特性測(cè)試。 設(shè)計(jì)圖紙。 關(guān)鍵部位。 測(cè)繪部門提供的水準(zhǔn)高程點(diǎn)資料和原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線資料。2設(shè)備安裝(交接間、設(shè)備間、設(shè)備機(jī)柜、機(jī)架配線部件及8位模塊式通用插座)(1)柜架安裝垂直，水平度；(2)規(guī)格、外觀接地；(3)安裝牢固，標(biāo)志齊；(4)屏蔽層可靠連接。并采取材料見證措施。5 有關(guān)制度 旁站監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真履行職責(zé)，對(duì)需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序在施工現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理旁站監(jiān)理過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，真實(shí)準(zhǔn)確地做好旁站監(jiān)理記錄。 施工區(qū)域與交通便道應(yīng)有明顯的分隔，在施工過(guò)程中保持交通便道的暢通。 公正地處理施工單位提出的索賠。根據(jù)審核后工程預(yù)算書，提出資金的使用計(jì)劃和建議。 協(xié)助制訂切塊的單位工程工期及關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)進(jìn)度，通過(guò)總工期的分解切塊，保證總工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)，下達(dá)停工令。把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理狀態(tài)、對(duì)重要工序應(yīng)建立質(zhì)量管理點(diǎn)，及時(shí)檢查或?qū)徍烁鞣职鼏挝惶峤坏馁|(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析資料和質(zhì)量控制圖表。工程質(zhì)量?jī)?yōu)劣很大程度上取決于施工階段的控制、管理，實(shí)際上是監(jiān)理方組織參加施工的各施工單位按合同標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行建設(shè)