【正文】 業(yè)監(jiān)理工程師要認(rèn)真復(fù)核材料質(zhì)保書和檢驗報告。 基坑驗槽3．檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和缺陷要按部位、按層次逐項列出清單，要求施工單位限期整改，驗收中存在的質(zhì)量問題不得隱瞞。1 質(zhì)量控制的內(nèi)容根據(jù)施工階段工程實體質(zhì)量形成過程的時間階段劃分，施工階段的質(zhì)量控制可分為事前控制、事中控制、事后控制三個階段。 督促施工單位做好施工工作。如各分包單位違反合同條件施工，使工程質(zhì)量得不到保證時，總監(jiān)理工程師有權(quán)指令各分包單位停工整改； 組織現(xiàn)場質(zhì)量協(xié)調(diào)會。 審核施工單位提交的施工進度計劃。熟悉每一份施工合同條款的內(nèi)容，嚴(yán)格把握住合同價計算，合同價調(diào)整，付款方式等關(guān)鍵條款。（八）已完合格工程的計量審核措施已完合格工程的計量審核程序計量通知或申請→審查有關(guān)文件資料→填寫中間計量表→工程支付。 施工現(xiàn)場料具管理 要求各類材料堆放要整齊，； 檢查料場排水措施； 督促施工單位依據(jù)材料性能采取必要的防雨、防潮、防凍、防火措施； 要求施工現(xiàn)場重視施工材料的合理節(jié)約。凡旁站監(jiān)理人員和施工單位現(xiàn)場質(zhì)檢人員未在旁站監(jiān)理記錄上簽字的，不得進行下一道工序施工。砂漿品種、強度檢查試塊報告。觀、測3電、光纜布放(1)電纜橋架及線槽布放符合工藝要求，接地符合要求，安裝位置正確；(2)電纜暗敷(包括暗管線槽、地板符合工藝要求，接地、路由位置符合要求)。 《監(jiān)理規(guī)劃》及各階段《監(jiān)理實施細(xì)則》。線板和控制樁應(yīng)注意保存； 樁位復(fù)核 監(jiān)理工程師需根據(jù)設(shè)計圖紙，對施工單位施放的樁位進行復(fù)核； 樁位復(fù)核的定位誤差一般不得大于5cm。2 施工測量復(fù)校驗收依據(jù) 有關(guān)測量的現(xiàn)行國家及地方標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。(1)觀察檢測正常；(2)觀察檢測正常；(3)主機測試。鋼筋規(guī)格、形狀、尺寸、數(shù)量、錨固長度、接頭設(shè)置觀察和尺量檢查8砼工程原材料質(zhì)量檢查出廠合格證及試驗報告砼的配合比、原材料、計量攪拌、養(yǎng)護及施工縫的處理、砼強度觀察檢查和檢查施工記錄試塊報告。 做好旁站記錄并及時歸檔。 電氣設(shè)備安全生產(chǎn)管理 檢查施工單位是否嚴(yán)格按現(xiàn)場用電規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行； 監(jiān)督施工單位不得在架空輸電線路下立支架，特殊情況應(yīng)和有關(guān)單位共同制定安全技術(shù)措施后方能施工； 施工現(xiàn)場電器設(shè)施的安裝維護應(yīng)由電工操作，非電工不得動用，現(xiàn)場電動機械和手持電動工具必須裝有防漏電保護裝置。 嚴(yán)格控制經(jīng)費簽證。 調(diào)整相應(yīng)的施工計劃、材料設(shè)備、資金供應(yīng)計劃等，在新的條件下組織新的協(xié)調(diào)和平衡。（六）進度協(xié)調(diào)的監(jiān)理措施施工階段本監(jiān)理單位進度控制的總?cè)蝿?wù)就是在滿足項目總工期、總進度計劃要求的條件下，審核不同工種的施工進度計劃，并在執(zhí)行過程中加以控制，保證工程總工期目標(biāo)的實現(xiàn)，保證項目按期竣工。 審查技術(shù)變更和會簽設(shè)計變更。 核對建筑、結(jié)構(gòu)、水電、通訊、設(shè)備安裝等各種圖紙相互之間有無矛盾； 對重大分項工程和關(guān)鍵部位的特殊技術(shù)，應(yīng)復(fù)核其是否能滿足施工要求。對外單位來文和監(jiān)理部對外發(fā)文，都實行監(jiān)理部內(nèi)部有關(guān)人員簽閱制度，確保信息的及時傳遞。（施工單位）審查中間驗收資料（監(jiān)理工程師）審查結(jié)果審簽中間驗收簽證（監(jiān)理工程師）編寫質(zhì)量評估報告（監(jiān)理工程師）不合格落實整改措施合格實施要點：1．分部工程的驗收結(jié)果在分項評定的基礎(chǔ)上經(jīng)統(tǒng)計而得。3．監(jiān)理工程師在巡視檢查中，要對工程實物質(zhì)量進行抽查，并留下記錄。2．審核通過后，報請建設(shè)單位，簽署同意開工意見。實踐證明對如下環(huán)節(jié)控制還是有效的：對已施工的主體結(jié)構(gòu)進行復(fù)測。所以必須予以高度重視：1 、對所有原材料必須做到“三有”：有質(zhì)保書、出廠合格證、有關(guān)復(fù)試報告。 監(jiān)理人員廉政公約；、材料設(shè)備生產(chǎn)供應(yīng)單位中兼職，不允許監(jiān)理自己設(shè)計的工程項目，不承包建設(shè)單位的工程施工，不向工程施工單位供應(yīng)材料設(shè)備，也不允許既是工程的監(jiān)理者又充當(dāng)該工程設(shè)計、施工承包和材料設(shè)備供應(yīng)有關(guān)業(yè)務(wù)的直接或間接的中介人；、規(guī)定和辦法等；；，個人不得接受建設(shè)單位的額外津貼、施工單位的盈利分成或補貼等；，在發(fā)表自己所監(jiān)理的工程項目有關(guān)的資料和論文時，須取得建設(shè)單位同意；，須征得建設(shè)單位的許可；，應(yīng)堅持公平、公正的立場；，對自己提出的建議、判斷負(fù)責(zé)，不唯建設(shè)單位和上級的意圖是從，當(dāng)自己提出的建議、判斷被建設(shè)單位和上級否定時，應(yīng)向其充分說明可能產(chǎn)生的后果。 文檔管理員文檔管理員是在總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，其工作對總監(jiān)負(fù)責(zé)，其主要任務(wù)是：，并歸類、整理。四、監(jiān)理工作的依據(jù)國家、山西省有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)章和其他有關(guān)規(guī)定。 根據(jù)施工進度計劃協(xié)助建設(shè)單位編制用款計劃；審核經(jīng)質(zhì)量驗收合格的工程量，并簽證工程款支付申請表：協(xié)助建設(shè)單位進行工程竣工結(jié)算。 審批施工單位報送的施工總進度計劃；審批施工單位編制季月度施工計劃；分階段協(xié)調(diào)施工進度計劃，及時提出調(diào)整意見，督促施工單位實施進度計劃。依法訂立的工程建設(shè)監(jiān)理合同。六、施工監(jiān)理方案（一）對本工程項目提供監(jiān)理服務(wù)的工作特點我公司將以“勤奮地為建設(shè)單位服務(wù)、認(rèn)真地對項目負(fù)責(zé)”為宗旨，為本工程項目的建設(shè)提供優(yōu)質(zhì)的專業(yè)監(jiān)理服務(wù)，做好建設(shè)單位的忠實顧問，協(xié)助建設(shè)單位盡可能好地實現(xiàn)項目建設(shè)目標(biāo)，最終獲得項目的圓滿成功，帶來良好的社會聲譽。審核乙方所提材料計劃的準(zhǔn)確性，設(shè)備進場計劃的合理性，以及甲方供貨計劃的及時性，協(xié)調(diào)甲、乙方的供需矛盾。詳細(xì)審查加工圖，確認(rèn)其細(xì)部設(shè)計能否滿足使用要求。、設(shè)備供應(yīng)單位資質(zhì)審核工作程序及實施要點供應(yīng)商資質(zhì)報審（施工單位）對供應(yīng)商廠家進行實地考察（必要時）向建設(shè)單位呈報考察報告確認(rèn)供應(yīng)商（建設(shè)單位）批準(zhǔn)不批準(zhǔn)另選定供應(yīng)商（總）監(jiān)理工程師簽發(fā)同意報審意見簽定供應(yīng)商合同（建設(shè)單位或施工單位）實施要點：1．專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)對供應(yīng)單位的資質(zhì)審核，提出審核意見。4．總監(jiān)應(yīng)對夜間施工、節(jié)假日值班作出安排，確保施工現(xiàn)場有人員到位。2．分部驗收的工程質(zhì)量評估報告應(yīng)表明監(jiān)理方意見并作為質(zhì)監(jiān)站檢驗參考。工程竣工后由總監(jiān)負(fù)責(zé)組織整理歸檔，裝訂成冊。 工程測量放線控制監(jiān)理工程師應(yīng)要求施工施工單位對于給定的原始基準(zhǔn)點，基準(zhǔn)線和參考標(biāo)高等測量控制點進行復(fù)核，并據(jù)以進行準(zhǔn)確的測量放線、復(fù)測施工測量控制網(wǎng)。凡因施工原因需個性設(shè)計，應(yīng)通過現(xiàn)場設(shè)計代表，請設(shè)計單位研究確定后提出設(shè)計修改通知，由總監(jiān)理工程師參與會簽并在項目監(jiān)理部內(nèi)傳閱，經(jīng)建設(shè)單位認(rèn)可后交各分包單位施工。施工階段進度控制，又可分為事前控制、事中控制和事后控制三個階段。4 進度協(xié)調(diào)控制的對策，見下表：影響施工進度的因素控制對策建設(shè)單位資金投資不足，并不能及時到位應(yīng)及時匯報，研究對策使資金及時到位圖紙未及時到位及時與設(shè)計單位聯(lián)系，把設(shè)計圖紙按時交于承建單位甲供的工程材料未及時到施工現(xiàn)場協(xié)助建設(shè)單位做好提前采購訂貨的計劃，并督促實施施工單位人力、技術(shù)力量不足增加施工人員，增強技術(shù)力量施工方案欠佳進行必要的技術(shù)論證，提出整改意見出現(xiàn)施工質(zhì)量問題狠抓工程質(zhì)量，杜絕工程返工所采用的工程材料、產(chǎn)品質(zhì)量差加強質(zhì)量檢查，采購好的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品工程材料不足每月制定的材料計劃應(yīng)做到正確無誤資金調(diào)用失控資金應(yīng)?？顚Ｓ迷O(shè)計單位未及時向建設(shè)單位提交設(shè)計文件督促設(shè)計單位及時出圖現(xiàn)場施工與設(shè)計圖紙有矛盾派駐現(xiàn)場設(shè)計人員現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)配套專業(yè)設(shè)計與土建設(shè)計有矛盾加強設(shè)計工種之間的相互協(xié)調(diào)變更設(shè)計較多及時提供設(shè)計變更通知（七） 投資控制的監(jiān)理措施投資控制是管理過程中的工作重點，在施工階段進行投資控制的基本原則是把計劃投資額作為工程項目投資的目標(biāo)值，把工程項目建設(shè)進展情況的實際支出額與工程投資目標(biāo)進行比較，通過比較發(fā)現(xiàn)并找出實際支出額與投資控制目標(biāo)值之間的偏差，并提出切實有效的措施加以控制。凡涉及經(jīng)濟費用支出的停工、用工、使用機械臺班、材料代用、材料調(diào)價的簽證，須會同建設(shè)單位核簽后才能生效。 現(xiàn)場消防措施 監(jiān)督施工單位在現(xiàn)場按規(guī)定設(shè)置消防設(shè)施； 現(xiàn)場用火要有防火隔離設(shè)施，嚴(yán)格執(zhí)行用火證制度； 消防器材任何人不得隨意動用，要求施工單位設(shè)專人保管。 檢查內(nèi)容（詳見下表）旁站監(jiān)理項目及檢查內(nèi)容表序號旁站監(jiān)理關(guān)鍵部位檢查內(nèi)容1靜壓樁（1）檢查樁位、預(yù)鉆孔等（2）檢查進場樁的質(zhì)量、規(guī)格、型號，質(zhì)保資料是否齊全（3）檢查壓樁的壓力及樁的垂直度、標(biāo)高控制（4）檢查接樁焊接質(zhì)量（5）檢查壓樁順序是否與施工方案相符（6）檢查施工單位管理人員是否到位（7）見證樁的小應(yīng)變檢測（8）做好旁站記錄2土方回填（1）檢查土源質(zhì)量（含水率、土質(zhì)）（2）核查基坑（積水、雜質(zhì)清理、深基坑應(yīng)作臺階處理）（3）檢查回填土施工方案執(zhí)行情況（運土路線、施工機械設(shè)備規(guī)格、型號、完好）（4）核查分層回填厚度、碾壓遍數(shù)（5）檢查灰土含灰率（6）檢測壓實系數(shù)（7）檢查施工單位負(fù)責(zé)人到位情況3土釘墻（1）檢查施工方法是否與審批的方案相符（2）檢查土釘孔徑、深度、角度（3）檢查鋼筋直徑、長度、保護層支架（4）檢查細(xì)石砼配合比、塌落度、計量、見證試塊（5）檢查一、二次灌漿砼工作壓力、溢漿口封堵（6）對土釘拉拔試驗（7）檢查土釘墻墻面坡度、鋼筋網(wǎng)綁扎質(zhì)量（規(guī)格、間距、搭接）（8）核實鋼筋網(wǎng)與土釘焊接質(zhì)量、泄水孔位置、墻面細(xì)石砼厚度控制標(biāo)樁（9）檢查細(xì)石砼噴涂壓力、厚度及養(yǎng)護（10）檢查施工負(fù)責(zé)人是否到位4后澆帶（1）核查后澆帶施工方案是否與后澆帶施工方案一致（2）核查后鑿毛清理排水情況（3）檢查支模、鋼筋、除繡、綁扎質(zhì)量（4）核查后澆帶砼配合比（含微膨脹劑）塌落度（5）檢查澆灌程序、振搗情況；模板穩(wěn)定性、漏漿情況（6）覆蓋養(yǎng)護（7）檢查施工負(fù)責(zé)人是否到位5防水砼澆筑（1）檢查防水砼施工方法是否是與施工方案一致（2）檢查防水砼配合比（其中外加劑摻量）（3）檢查止水鋼板焊接質(zhì)量，對拉螺栓止水片，伸縮縫止水橡膠帶安裝質(zhì)量（4）檢查預(yù)留孔洞及穿墻管止水措施（5）檢查模板支架穩(wěn)定性、鋼筋位移情況（6）檢查施工縫鑿毛、清理、排水情況（7）按規(guī)范檢查砼塌落度、見證取樣做試塊（8）檢查澆灌和振搗方法（9）檢查砼有無泌水和離析現(xiàn)象（10）檢查大體積砼測量儀動態(tài)情況或面層抹面覆蓋養(yǎng)護情況（11）檢查施工負(fù)責(zé)人、看模工、鋼筋工、機電工是否到位6卷材防水層細(xì)部構(gòu)造處理（1）檢查卷材防水層構(gòu)造處理方法是否與方案處理（2）檢查卷材復(fù)試報告和施工單位資質(zhì)、操作人員上崗證（3）檢查基層處理質(zhì)量（保溫層含水率、找平層平整度、坡度、無空鼓開裂）（4）檢查天溝、檐溝、檐口、水落口、泛水變形縫和伸出層面管道的防水構(gòu)造是否符合設(shè)計和施工方案（5）密封材料嵌填必須密實連續(xù)飽滿、粘貼牢固、無氣泡開裂、脫落度缺陷（6）檢查屋面積水并做淋水或閉水試驗7梁柱節(jié)點鋼筋隱蔽（1）檢查鋼筋復(fù)驗單（2）檢查主次梁和柱鋼筋直徑、間距、受力位置是否符合圖紙要求（3）檢查彎起鋼筋彎起位置，負(fù)鋼筋位置長度是否符合圖紙要求（4）檢查同一斷面鋼筋焊接（搭接）率與彎起點距離是否符合規(guī)范要求（5）檢查鋼筋搭接長度、錨固長度、箍筋加密區(qū)是否符合圖紙和規(guī)范要求（6）檢查梁柱保護層（7）檢查施工負(fù)責(zé)人、鋼筋工負(fù)責(zé)是否到位8砼澆筑（1）檢查砼澆筑方法是否與審批的方案一致（2）檢查澆筑樓面清理、濕潤情況（3）檢查砼配合比、塌落度、澆筑時砼泌水離析情況（4）按規(guī)范見證取樣做試塊（標(biāo)養(yǎng)、同條件養(yǎng)護）（5）檢查砼骨料及振搗方法是否先柱后梁板（6）檢查模板支架穩(wěn)定性、脹模、漏漿情況（7）檢查鋼筋位移、板厚及平整度情況（8）檢查砼樓面抹面及養(yǎng)護（9）養(yǎng)護措施準(zhǔn)備情況（10）核查施工負(fù)責(zé)人、看模工、鋼筋工、機電工是否到位3 旁站監(jiān)理程序施工單位項目部在需要實施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進行施工前24小時，通知現(xiàn)場監(jiān)理部，由監(jiān)理部安排旁站監(jiān)理人員按照旁站監(jiān)理方案實施旁站監(jiān)理。并采取材料見證措施。5 綜合布線系統(tǒng)序號質(zhì)量控制項目檢測內(nèi)容檢驗方法備注1施工前器材檢驗(1)外觀檢查；(2)型式、規(guī)格、數(shù)量；(3)電纜電氣性能測試；(4)光纖特性測試。 設(shè)計圖紙。 關(guān)鍵部位。 測繪部門提供的水準(zhǔn)高程點資料和原始基準(zhǔn)點、基準(zhǔn)線資料。2設(shè)備安裝(交接間、設(shè)備間、設(shè)備機柜、機架配線部件及8位模塊式通用插座)(1)柜架安裝垂直，水平度；(2)規(guī)格、外觀接地；(3)安裝牢固，標(biāo)志齊；(4)屏蔽層可靠連接。并采取材料見證措施。5 有關(guān)制度 旁站監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真履行職責(zé)，對需要實施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序在施工現(xiàn)場跟班監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)和處理旁站監(jiān)理過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，真實準(zhǔn)確地做好旁站監(jiān)理記錄。 施工區(qū)域與交通便道應(yīng)有明顯的分隔，在施工過程中保持交通便道的暢通。 公正地處理施工單位提出的索賠。根據(jù)審核后工程預(yù)算書，提出資金的使用計劃和建議。 協(xié)助制訂切塊的單位工程工期及關(guān)鍵節(jié)點進度，通過總工期的分解切塊，保證總工期目標(biāo)的實現(xiàn)。 行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)，下達停工令。把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理狀態(tài)、對重要工序應(yīng)建立質(zhì)量管理點，及時檢查或?qū)徍烁鞣职鼏挝惶峤坏馁|(zhì)量統(tǒng)計分析資料和質(zhì)量控制圖表。工程質(zhì)量優(yōu)劣很大程度上取決于施工階段的控制、管理，實際上是監(jiān)理方組織參加施工的各施工單位按合同標(biāo)準(zhǔn)進行建設(shè)