【正文】 在現(xiàn)有渠道中為高校畢業(yè)生提供創(chuàng)業(yè)小額貸款和擔(dān)?！??！吨腥A任命共和國個人獨資企業(yè)法》的正式實施，規(guī)范了個人獨資企業(yè)行為，拉動了社會就業(yè)，同時也有利于大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)。專利權(quán)作為一種無形資產(chǎn)，其價值具有商品性，并可以進(jìn)入交換領(lǐng)域，這就要求有一種法律制度《專利法》，將這種發(fā)明創(chuàng)造及其價值進(jìn)行保護(hù)。積極鼓勵、支持報銷畢業(yè)生到基層自主創(chuàng)業(yè)。這是我們創(chuàng)業(yè)團隊最不愿看到的局面，其一旦發(fā)生，我們覺得采取這種方式是十分必要的，因為沉淀于不良資產(chǎn)的資金會產(chǎn)生巨大的機會成本，與其被“套牢”還不如收回資金進(jìn)行下一輪的投資。現(xiàn)在主要存在信用風(fēng)險、利率風(fēng)險和流動性風(fēng)險。 保持產(chǎn)品實用性，以與方便，快捷，占領(lǐng)市場。要重視企業(yè)營銷文化和廣告文化的建設(shè)，以便更好的樹立企業(yè)成員的品牌意識，以文化促營銷。 （5）拓寬銷售渠道和鋪貨面，將產(chǎn)品銷往外省。策略：（1）企業(yè)產(chǎn)品“方便”“使用”“簡潔”為經(jīng)營理念價格依據(jù)成本進(jìn)行制定，具有一定的穩(wěn)定性，可能在試銷期間很多廠家會因為價格的原因，不愿冒著這么大的風(fēng)險去投入資本，導(dǎo)致我們在導(dǎo)入期銷售量有點低。 “企業(yè)品牌戰(zhàn)略文化”活動。在產(chǎn)品投入后，我們也會對產(chǎn)品進(jìn)行不斷的研發(fā)和創(chuàng)新，爭取在垃圾的分類上再進(jìn)行創(chuàng)新和改造。原皮防腐加工機的出現(xiàn)為社會經(jīng)濟“又好又快”的發(fā)展起到一定的推動作用，因而有較好的政治環(huán)境。由于實用新型和外觀設(shè)計都針對具有一定的形狀和構(gòu)造的有形產(chǎn)品。我們將會在短期內(nèi)生產(chǎn)出第一批產(chǎn)品，并將其以試點的方式進(jìn)行試點投放，暫定試點為濟南長清大學(xué)城。有三種不同的顏色便于區(qū)分不同的垃圾。為保持家庭的衛(wèi)生與美觀我們在垃圾簍的頂部設(shè)置了一個蓋子。全國生活垃圾產(chǎn)生量約4億噸。（2） 項目簡介本產(chǎn)品沿用已有垃圾簍的材料——塑料。我們采取國際通用的顏色——綠、紅、黃區(qū)分可回收垃圾、不可回收垃圾和廚余垃圾。同時，我們的“分類處理垃圾簍”外形簡單，但色彩鮮明，通過紅綠黃三色區(qū)分可回收、不可回收、廚余垃圾。 “控制—自由”之間的關(guān)系，或者說，企業(yè)在給其成員約束的同時要考慮到成員還需要什么樣以及何種程度上的自由。2. 劣勢（1）我公司成立之初由于市場經(jīng)驗、資金、技術(shù)、品牌影響力等限制，很難快速壯大。在做廣告時，從消費心理的角度來看需要喚起消費者的注意，啟發(fā)消費者的聯(lián)想，說服消費者去行動，要注意迎合消費者的需求，善于捕捉消費者的興趣，充分運用藝術(shù)感染力，恰當(dāng)運用懸念手法。還可以利用網(wǎng)絡(luò)品牌營銷，通過巧妙設(shè)計吸引網(wǎng)絡(luò)用戶，促使網(wǎng)絡(luò)用戶將產(chǎn)品推薦給他人，成為品牌營銷的載體，已達(dá)到宣傳推廣的效果，網(wǎng)絡(luò)品牌營銷并非真的以傳播品牌的方式展開營銷，而是通過用戶的口碑宣傳產(chǎn)品，利用快速傳達(dá)的方式傳向數(shù)以千計，數(shù)以百萬計的受眾。 在導(dǎo)入期，大家對“分類處理垃圾簍”可能會比較陌生在精確的市場細(xì)分、市場選擇、市場定位后，此時公司須開始通過各種促銷手段將其導(dǎo)入市場，以提高品牌與產(chǎn)品知名度。在產(chǎn)品增長期，由于促銷費用由更大的銷售量分?jǐn)?，以及單位制造成本的降低，利潤得到增長。在成長期和成熟期階段，其知名度會進(jìn)一步擴大，進(jìn)而提高了市場的認(rèn)可度，擁有了大多數(shù)的消費市場。 試銷本產(chǎn)品前期需要有一定工作能力和經(jīng)驗的專業(yè)營銷人員，長清市區(qū)內(nèi)有大學(xué)城可以在高校內(nèi)召集市場營銷專業(yè)的學(xué)生進(jìn)行銷售。（2）產(chǎn)品滯銷風(fēng)險分析是否是消費者對產(chǎn)品的不認(rèn)可，營銷策略不當(dāng)，產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān)，競爭對手戰(zhàn)略聯(lián)盟的反擊和相關(guān)替代品的威脅等原因，制定有針對性的策略。但毋庸置疑我們有其自身的優(yōu)勢，可利用法律保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)的期限，通過各種營銷手段，在消費者心目中樹立一個良好的品牌形象，提高品牌認(rèn)知度，形成品牌忠誠。文件規(guī)定了激勵表彰和經(jīng)費保障政策，并鼓勵大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)。 通常在新產(chǎn)品上市或進(jìn)入市場時，品牌要采用創(chuàng)新廣告或者開拓性廣告介紹新產(chǎn)品，以引起“初級需求”。我公司已經(jīng)做好預(yù)算，準(zhǔn)備在人人網(wǎng)，淘寶網(wǎng)上進(jìn)行廣告宣傳。明確規(guī)定各有關(guān)部門要加強對高校部野生自主創(chuàng)業(yè)的輔導(dǎo)，開展多渠道、多層次的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)活動，幫助他們樹立主動創(chuàng)業(yè)的精神，掌握企業(yè)經(jīng)營與管理知識，提高捕捉商機的本領(lǐng)和處理問題的能力。任何企業(yè)都有其生命周期和經(jīng)營風(fēng)險，所以資本退出是我們不可回避的問題。（3）運營管理風(fēng)險管理的好壞將直接決定企業(yè)的成敗，在企業(yè)管理方面，扁平化管理，加強上下級的溝通，強化員工培訓(xùn)，提高領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)，鼓勵員工監(jiān)督運營管理，及時發(fā)現(xiàn)問題，提出問題。從觀念上影響人們。 （四）渠道策略 1．因素分析 (1)市場垃圾初期分類筒在爭取政府支持之后將逐步取代原有傳統(tǒng)垃圾箱，更隨著人們環(huán)保意識的不斷增強其認(rèn)可范圍將逐步擴大占據(jù)更多的市場份額。在此時，公司營銷重點放在保持并擴大市場份額上。這個階段產(chǎn)品的銷售量相對較低，銷售和促銷費用較高，因此利潤相對來說較低，需要大量的資本來吸引銷售商們建立他們的庫存。企業(yè)要建立一個屬于自己的知名品牌。消費者的心理分析，要分析不同性別消費群的消費心理，以及不同年齡消費群的消費心理，不同職業(yè)，不同文化層次消費群的消費心理，不同民族，地域消費群的消費心理。（4）新產(chǎn)品導(dǎo)入期由于生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)量受限，打開市場需要花費大量的廣告費用以及其他營銷費用，存在一定的劣勢。 ，重視企業(yè)成員對企業(yè)活動的參與和協(xié)作能力，既要考慮到內(nèi)在的環(huán)境要素，又要考慮外在的環(huán)境。（7） 公司概述1. 公司簡介 （1）公司注冊資本為100萬。通過購買加工機器與生產(chǎn)材料，由我們自主生產(chǎn)完成。該垃圾簍有三種顏色組成，即：紅色不可回收垃圾存放簍，綠色可回收垃圾存放簍，黃色廚余垃圾存放簍。據(jù)統(tǒng)計濟南每天就會產(chǎn)生3000噸生活垃圾，試想一下，中國擁有13億以上人口，那么每年我國又會產(chǎn)生多少垃圾呢？ 中國城市環(huán)境衛(wèi)生協(xié)會副理事長陶華在全國城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整潔行動媒體溝通會透露，目前我國每年產(chǎn)生近10億噸垃圾，從全國總體來看，垃圾無害化處理設(shè)施還有很大缺口。本產(chǎn)品的使用將有利于促進(jìn)我國衛(wèi)生環(huán)境的改善，現(xiàn)在垃圾簍正在進(jìn)行實物生產(chǎn)，預(yù)計不久就會有成品，并且會在濟南大學(xué)城進(jìn)行試點。它可分類，可抽取。 （2）公司組織結(jié)構(gòu)圖 總經(jīng)理 市場銷售部技術(shù)生產(chǎn)部人事部質(zhì)檢部財務(wù)部 （3）公司商標(biāo) 本公司以我國環(huán)保事業(yè)為主旨，意在節(jié)約，環(huán)保，為垃圾的分類做出貢獻(xiàn)。隨著經(jīng)濟的發(fā)展，《反不正當(dāng)競爭法》中規(guī)定了對產(chǎn)品的保護(hù)條例。企業(yè)消費理念的轉(zhuǎn)變，使得現(xiàn)在大多數(shù)人更注重自身的利益與健康，因此我們的分類垃圾簍會有很大的發(fā)展空間。我們抓住消費者的這種心理，把垃圾箱設(shè)計的很到位。因此，要想樹立自己的品牌，必須要做到：、相互調(diào)整促進(jìn)。精心改制，所以市場上的競爭者為少數(shù)。（3）利用各種渠道引進(jìn)技術(shù)型人才，加快對“垃圾簍”的改造，改進(jìn)外觀和內(nèi)部結(jié)構(gòu)，以使垃圾分類簡約化達(dá)到更高的水平。 (3)中間商 大中小城市可以通過產(chǎn)品外包和向加工廠下訂單等方式生產(chǎn)本產(chǎn)品，在銷售方面通過向各大超市申請展柜，對于零售商來說可以對他們推銷我們的產(chǎn)品以此穩(wěn)定銷售商。 通過建立全國性質(zhì)的營銷網(wǎng)絡(luò),與各地代理商合作,建立穩(wěn)固的渠道分銷體系。這種不確定性風(fēng)險有可能使債權(quán)、債務(wù)雙方都蒙受損失。 我們的正式運營將要經(jīng)受很大的技術(shù)風(fēng)險和市場風(fēng)險，如果一旦確認(rèn)我公司失去了發(fā)展的可能或者成長太慢，不能給予預(yù)期的高額回報，我們團隊便會采取清算方式果斷推出，使損失降到最小，并將資金回收用于下一個投資。列入全國中小企業(yè)信用擔(dān)保體系試點范圍的擔(dān)保機構(gòu)，應(yīng)當(dāng)優(yōu)先為高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)提供小額貸款擔(dān)保。更好的保