【正文】 認(rèn)識(shí)。(4)在大原則和公司目標(biāo)上剛性化，在策略層面保持足夠的彈性，在戰(zhàn)術(shù)上靈活機(jī)動(dòng)。這種棋高一著的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是我及其搭載部領(lǐng)導(dǎo)班子管理追求的目標(biāo)。今年初搭載部領(lǐng)導(dǎo)班子從“轉(zhuǎn)型發(fā)展”“管理提升”的角度出發(fā)，重新定義了二類(lèi)員工是部門(mén)不可或缺的主力之一，將二類(lèi)員工定義為部門(mén)提升產(chǎn)能產(chǎn)值的重要戰(zhàn)力，精心策劃并發(fā)布了二類(lèi)員工物量增長(zhǎng)年度計(jì)劃。第三類(lèi)是新進(jìn)的不滿一年的見(jiàn)習(xí)生，我們安排了師傅和導(dǎo)師雙人帶教制，幫助他們快速成才。根據(jù)公司建造線表進(jìn)行勞動(dòng)力測(cè)算，充分考慮船塢平臺(tái)之間的互補(bǔ)。三、述廉黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，是黨的十八大做出的重大戰(zhàn)略部署。我們領(lǐng)導(dǎo)班子成員要以身作則，加強(qiáng)批評(píng)和自我批評(píng)，對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、組織建設(shè)、制度建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)要抓實(shí)、抓深。同時(shí)特別指導(dǎo)和提醒部門(mén)管理人員“如何來(lái)對(duì)付船東提出的一些工作業(yè)務(wù)范疇外且有悖于公司廉潔規(guī)定制度的活動(dòng)要求”的方法和技巧。堅(jiān)持實(shí)事求是，大局為重的思路進(jìn)行工作。在享樂(lè)主義方面，主要表現(xiàn)在存在停留在曾經(jīng)取得的輝煌，安于現(xiàn)狀，怕?lián)?zé)任，得過(guò)且過(guò)，不思進(jìn)取，危機(jī)感、緊迫感不強(qiáng)。在派物量的同時(shí)，融入安全、質(zhì)量等管理要求。（三）未來(lái)工作規(guī)劃2014年與2013年相比，船型種類(lèi)多，船東相對(duì)單一，且物量也有較大幅度的提升。目前H1209船已經(jīng)順利出塢，繼續(xù)援建H1210船，預(yù)計(jì)援建工作將持續(xù)到2014年上半年，此次，援建為建造集裝箱船積累了經(jīng)驗(yàn)，也為公司后續(xù)借塢建造打下了良好的多線生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)。事項(xiàng)描述:從關(guān)鍵事項(xiàng)的完成情況，采取的關(guān)鍵舉措，以及對(duì)公司或部門(mén)經(jīng)營(yíng)管理的價(jià)值等幾方面進(jìn)行描述，描述完成情況時(shí)可以圍繞“數(shù)量”、“質(zhì)量”、“時(shí)間”和“效果”等。作為公司干部，我對(duì)自身的要求是首先要觀念有優(yōu)勢(shì)，觀念領(lǐng)先，步步領(lǐng)先；觀念落后，處處落后。在這樣思想指導(dǎo)下，形成具體目標(biāo)和措施：（1）打造強(qiáng)有力的組織與適宜且穩(wěn)定的制度作為第一支持與保障。我們要取得長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，必須要高瞻遠(yuǎn)矚，以戰(zhàn)略眼光看待公司的發(fā)展。通過(guò)團(tuán)隊(duì)管理、溝通渠道的建立、顧客滿意度、員工滿意工程、激勵(lì)機(jī)制、績(jī)效考核、職業(yè)道德規(guī)范、行為準(zhǔn)則等多個(gè)方面規(guī)范員工行為，推進(jìn)企業(yè)績(jī)效。人員總量控制和加班控制；（統(tǒng)計(jì)人均產(chǎn)值低的/人數(shù)少于10人和持證率低的班組）；，通過(guò)班組再整合和援建兄弟部門(mén)以及上船、臨港等方式穩(wěn)定員工隊(duì)伍。為保證援建項(xiàng)目的成功，部門(mén)采取了多項(xiàng)措施：1. 引進(jìn)聯(lián)索勞務(wù)隊(duì)，保證本部和上海船廠的生產(chǎn)勞動(dòng)力。 在處理兄弟部門(mén)及管理部門(mén)的關(guān)系方面，注意溝通。5. 生產(chǎn)方面，推進(jìn)三通一排，并把三通一排的要求作為明年的常態(tài)化要求，同時(shí)在分段供應(yīng)滿足的前提下，在三通一排的基礎(chǔ)上，繼續(xù)落實(shí)公司要求的“四機(jī)一爐”標(biāo)準(zhǔn)。在官僚主義方面，主要是深入基層、深入現(xiàn)場(chǎng)，深入員工還不夠。對(duì)一些突出問(wèn)題，進(jìn)行集中治理，注重從體制機(jī)制上解決問(wèn)題，對(duì)不適應(yīng)新形勢(shì)新任務(wù)要求的，要修訂完善，對(duì)缺失的制度，要抓緊制定，形成完整的制度體系，使貫徹黨的群眾路線成為黨員、干部長(zhǎng)期自覺(jué)的行動(dòng)。什么是奮斗？奮斗就是每天很難，可一年一年卻越來(lái)越容易。3. 廣開(kāi)言路，傾聽(tīng)群眾心聲。鑒于此，盡管已臨近年關(guān)歲末，但往年搞小聚，贈(zèng)禮品、拉關(guān)系現(xiàn)象少了很多，總體而言，各種違反了黨的宗旨現(xiàn)象，今年得到很大改善，減少了社會(huì)資源的浪費(fèi)，反四風(fēng)的工作取得了階段性的成果。2. 提升員工的技能水平。3. 加強(qiáng)青年員工的交流培養(yǎng)。其次，以公司推進(jìn)質(zhì)量改善活動(dòng)為契機(jī)，在二類(lèi)員工中重點(diǎn)推進(jìn)質(zhì)量