【正文】 建設(shè)內(nèi)容建設(shè)必要性與合理性的重要參考，是對已有資源綜合利用和確定項目新增資源配置的參考基礎(chǔ)。 并分別提出主機(jī)設(shè)備、存貯設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備及通信線路、系統(tǒng)軟件（含操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫、中間件等）、應(yīng)用軟件、終端外設(shè)、安全系統(tǒng)等信息系統(tǒng)關(guān)鍵組成部分支撐能力的功能需求、性能需求和量化的系統(tǒng)支撐能力指標(biāo)（包括總量和增量）。 方案應(yīng)描述項目的信息（數(shù)據(jù)）資源建設(shè)規(guī)劃、數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)、數(shù)據(jù)庫建設(shè)內(nèi)容，以及數(shù)據(jù)庫軟件、服務(wù)器要求和參考選型。包括：設(shè)備及軟件參考型號、生產(chǎn)廠家、單價（選擇近期市場成交價）、數(shù)量、總價（詳見附表 1）。 項目總投資估算 闡述項目所需總投資額及其構(gòu)成，包括 建筑工程費(fèi)、設(shè)備購置費(fèi)、軟件購置費(fèi)、系統(tǒng)集成費(fèi)、其它工程和費(fèi)用、項目預(yù)備費(fèi) 。 ? 附圖 ： 系統(tǒng)總體框架圖 繪制系統(tǒng)總體框架圖，并表示出已建情況和未建情況，以及與外部系統(tǒng)的關(guān)聯(lián)。 招標(biāo)工作相關(guān)程序和注意問題 (五 ) 招標(biāo)文件編制 （ 1）招標(biāo)文件基本內(nèi)容：投標(biāo)邀請、投標(biāo)人須知、資格審查標(biāo)準(zhǔn)及需提交的資格證明文件、投標(biāo)報價及投標(biāo)文件編制要求、技術(shù)要求及圖紙資料、合同主要條款、評標(biāo)辦法及標(biāo)準(zhǔn)等。銷售負(fù)責(zé)了解收集競爭對手情況。 投標(biāo)過程指南（五） STEP 1其他注意事項： 對于外部合作伙伴參與方案編寫的人員，一定要分清任務(wù)、講清思路、加強(qiáng)監(jiān)控；做好合作伙伴投標(biāo)人員的篩選，投標(biāo)過程中發(fā)現(xiàn)態(tài)度問題，及時提醒糾正；發(fā)現(xiàn)能力差距較大，盡早更換。 常規(guī)的協(xié)同工作 +圖 ….. 應(yīng)用價值： … 規(guī)則的成型和管理；規(guī)范管理流程 ,執(zhí)行組織制度；使得管理與協(xié)作過程透明化；支持分時異地工作，共享傳遞信息，提高執(zhí)行效率；降低傳遞中的信息衰減與變形；沉淀管理過程與結(jié)果，實現(xiàn)業(yè)務(wù)信息在辦公環(huán)境中的展現(xiàn)。 注意：一定要做好評審記錄； 投標(biāo)過程指南（四） STEP 投標(biāo)方案終審，流程如下： 投標(biāo)負(fù)責(zé)人介紹投標(biāo)進(jìn)展； 投標(biāo)負(fù)責(zé)人清點初審遺留問題，編寫人員并講解； 評審人員提出修改意見； 投標(biāo)負(fù)責(zé)人小結(jié)。 （ 3）合同談判限度注意事項 （ 4）合同簽訂后，招標(biāo)方應(yīng)向相關(guān)行政監(jiān)督部門提交招投標(biāo)情況書面報告并辦理合同備案手續(xù)。” 招標(biāo)工作相關(guān)程序和注意問題 (二 ) 招標(biāo)委托 除非經(jīng)核準(zhǔn)采用自行招標(biāo)的項目，項目建設(shè)單位須委托專門的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)或政府采購代理機(jī)構(gòu)具體組織開展招標(biāo)工作，主要分三種情況： （ 1）針對納入國務(wù)院頒布的政府集中采購目錄及標(biāo)準(zhǔn)中集中采購機(jī)構(gòu)采購項目的內(nèi)容，必須委托相應(yīng)的集中采購機(jī)構(gòu)（中央政府機(jī)關(guān)采購中心、中直機(jī)關(guān)采購中心和人大采購中心）代理招標(biāo)采購； （ 2）針對納入國務(wù)院頒布的政府集中采購目錄及標(biāo)準(zhǔn)中部門集中采購項目的內(nèi)容，可以委托相應(yīng)的集中采購機(jī)構(gòu)，也可以委托具有政府采購資格的代理機(jī)構(gòu)辦理招標(biāo)采購事宜； （ 3）其他采購內(nèi)容，建設(shè)單位可自行委托具有相關(guān)招標(biāo)代理和政府采購代理資格的單位開展招標(biāo)工作。 ? 招標(biāo)內(nèi)容包括：服務(wù)、單項工程、設(shè)備和軟件。 編制說明 ? 第十章 項目實施進(jìn)度 項目建設(shè)期 提出項目建設(shè)期和建設(shè)各期的劃分。 運(yùn)行維護(hù)系統(tǒng)建設(shè)方案（規(guī)劃方案略寫） 提出 設(shè)備維護(hù)、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)、安全系統(tǒng)維護(hù)、應(yīng)用系統(tǒng)維護(hù) 的機(jī)制和建設(shè)方案，明確 自維或代維 方式，提出 年運(yùn)行維護(hù)工作內(nèi)容、工作量和費(fèi)用 測算依據(jù)。 標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范建設(shè) —— 描述項目的工程建設(shè)規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范建設(shè)內(nèi)容。 根據(jù)業(yè)務(wù)邏輯分析，提出項目的信息處理量、存儲量、傳輸流量及相關(guān)變化量的分析過程和測算結(jié)果，并分別提出這些數(shù)據(jù)量的現(xiàn)值和 3～ 5年的預(yù)測值。 編制說明 ? 第二章 項目建設(shè)單位概況 ? 項目規(guī)劃方案和 解決方案對項目建設(shè)單位的描述基本相同 ? 項目建設(shè)單位的描述應(yīng)包括： ? 項目建設(shè)單位的基本情況是項目建設(shè)的重要依托，對項目建設(shè)單位基本情況的闡述和分析， 表現(xiàn)出項目承建單位的建設(shè)資格和能力 。 要求項目提出的戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)術(shù)目標(biāo)和系統(tǒng)建設(shè)目標(biāo)等各類目標(biāo)是定性和定量相結(jié)合，使目標(biāo)明確且可量化、可考核，以實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。 ? 強(qiáng)化項目建設(shè)方案的先進(jìn)、適用和可擴(kuò)展性。 ? 簡述項目申報單位、共建單位、實施單位的性質(zhì)、主要職能（職責(zé)）、組織機(jī)構(gòu)、人員（技術(shù)力量）情況、相關(guān)工作和承擔(dān)項目的主要建設(shè)責(zé)任等內(nèi)容。 同時，還需提出對系統(tǒng)的服務(wù)響應(yīng)速度、服務(wù)質(zhì)量等級、安全等級、信息資源使用效率等作業(yè)品質(zhì)的需求。 信息資源規(guī)劃和數(shù)據(jù)庫建設(shè) —— 信息（數(shù)據(jù)）資源規(guī)劃和數(shù)據(jù)庫建設(shè)是信息系統(tǒng)建設(shè)和應(yīng)用的基礎(chǔ)。 1其它系統(tǒng)建設(shè)方案（規(guī)劃方案略寫） 根據(jù)本項目需求和特點提出除上述系統(tǒng)建設(shè)以外的其它系統(tǒng)建設(shè)方案。 實施進(jìn)度計劃 描述項目實施進(jìn)程安排，繪制項目實施進(jìn)度表。 編制說明 項目運(yùn)行維護(hù)費(fèi)估算表 （ 1） 結(jié)合系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)方案，參照本表對系統(tǒng)建成后的每年運(yùn)行維護(hù)經(jīng)費(fèi)進(jìn)行估算。 招標(biāo)工作相關(guān)程序和注意問題 (三 ) 發(fā)布招標(biāo)公告 （ 1）公告媒體 國家發(fā)改委會根據(jù)國務(wù)院授權(quán)，指定發(fā)布依法必須招標(biāo)項目招標(biāo)公告的報紙、信息網(wǎng)絡(luò)等媒介（“中國日報”、“經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報”、“中國采購與招標(biāo)網(wǎng) ），財政部指定政府采購項目的招標(biāo)公告等信息應(yīng)在“中國財經(jīng)報”和“中國政府采購網(wǎng)”發(fā)布。 招標(biāo)工作相關(guān)程序和注意問題 (十 ) 投標(biāo)方案檢查事項（一） 終稿校驗事宜： 章節(jié)號、頁碼、頁眉、頁腳 參見 /參照 /見 ***章節(jié) 如圖 51所示，圖 51 招標(biāo)編號，項目名稱 系統(tǒng)總體架構(gòu)設(shè)計和項目進(jìn)度計劃圖打印測試 圖的顯示是否正常 方案中所有貼圖都要求為 JPG格式 錯別字檢查 投標(biāo)方案檢查事項（二） 其他事宜： 有的項目需要將投標(biāo)文件刻盤，注意多刻兩張，以防光盤損壞 有的項目提交電子文檔需要 OFFICE 2022格式，需要進(jìn)行轉(zhuǎn)換 最終校驗的時候，只在一臺機(jī)器上修改，隨時保存 打印的時候，盡可能避免把文檔拷貝到文印室機(jī)器上，用 U盤打印即可 文印室工作人員確定要打印的時候，投標(biāo)負(fù)責(zé)人需要檢查版本是否正確 打印完畢，檢查文印室機(jī)器上的是否有投標(biāo)文件。 注意：一定要做好評審記錄。 …… 快速構(gòu)建方案基本內(nèi)容 ? 實施服務(wù)： – 實施組織結(jié)構(gòu)、人員信息表 – 實施周期表（與客戶要求一直） 北京致遠(yuǎn)協(xié)創(chuàng)軟件有限公司 Beijing Seeyon software Co.,Ltd. 地址：北京市海淀區(qū)海淀大街 38號銀科大廈 7層 7/F,Yinke Building, Haidian St. Haidian District,Beijing 電話： 01082602233187 13512345678 傳真： 01082603511 郵編： 100080 郵箱： 。 PPT必須試講，形式可選。 STEP 全體投標(biāo)人員通讀招標(biāo)書，提出疑問，提交疑問列表；切記每個人都要通讀標(biāo)書。 招標(biāo)工作相關(guān)程序和注意問題 (四 ) 資格預(yù)審（如有） 針對一些投資規(guī)模較大、技術(shù)較復(fù)雜、競爭激烈的招標(biāo)項目，出于防止惡性競爭、減少綜合成本等目的，可以考慮在正式招標(biāo)前組織資格預(yù)審，組織評審專家組對各潛在投標(biāo)單位的申請文件進(jìn)行審查，重點審查各申請單位的資質(zhì)、業(yè)績、服務(wù)能力、企業(yè)實力、資源配備等要素，從中選出（不少于三家）合格且綜合評價較優(yōu)的“短名單”作為邀請參加正式投標(biāo)的單位。 編制說明 ? 附件 將項目規(guī)劃方案編制依據(jù)以及與項目有關(guān)的、必要的政策、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)資料列為附件。 投資估算的有關(guān)說明 說明各項建設(shè)內(nèi)容的測算依據(jù)和取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)；如：設(shè)備關(guān)稅、軟件開發(fā)費(fèi)的測算標(biāo)準(zhǔn)、系統(tǒng)集成費(fèi)費(fèi)率、培訓(xùn)費(fèi)測算標(biāo)準(zhǔn)、前期工作費(fèi)費(fèi)率、設(shè)計費(fèi)費(fèi)率、招標(biāo)費(fèi)費(fèi)率、監(jiān)理費(fèi)費(fèi)率、項目管理費(fèi)費(fèi)率、預(yù)備費(fèi)費(fèi)率等。 根據(jù)建設(shè)內(nèi)容，明確提出 軟硬件設(shè)備配置原則和系統(tǒng)配置軟硬件設(shè)備清單 。 數(shù)據(jù)庫 建設(shè)包括數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)、數(shù)據(jù)量測算、數(shù)據(jù)庫建設(shè)內(nèi)容和軟硬件配置方案等。 結(jié)合業(yè)務(wù)邏輯分析和信息數(shù)據(jù)量分析，分析信息系統(tǒng)的功能需求和性能