【正文】 位以下時，設(shè)置排水溝和集水井，排水溝底寬20cm、溝深20cm，集水井每20m設(shè)置一個、其長寬高為30cm30cm40cm。（5)、砌筑時石板要輕放，用木錘輕擊石板的中心。健全各項管理制度，其主要內(nèi)容為：工程質(zhì)量檢查與驗收制度，工程技術(shù)檔案管理制度，材料（成品、半成品）的檢查驗收制度，技術(shù)責(zé)任制度，施工圖紙學(xué)習(xí)與會審制度，技術(shù)交底制度，職工考核考勤制度，工地及班級經(jīng)濟核算制度，材料出入庫制度，安全操作制度，機具使用保管制度。正式施工前，將作出如下施工準(zhǔn)備：（一）機構(gòu)、人員準(zhǔn)備我公司將派出強有力的施工隊伍實施本工程，擬派出工程技術(shù)人員5人、管理人員3人，組成該項目經(jīng)理部：下設(shè)辦公室、工程科、質(zhì)安科、材料科及工地試驗室。對所有施工機具都必須在開工前進行檢查和試運轉(zhuǎn)一遍。（3）瀝青路面由于水泥混凝土接縫反射上來的裂縫，挖除瀝青面層，下面水泥混凝土結(jié)構(gòu)層按照水泥砼病害方法進行處治。（7)、灌縫用１：3（體積比）水泥細砂干漿灌縫，可分多次灌入，第一次灌滿后澆水后，再進行第二次灌入，慢平并適當(dāng)加水，直到縫隙飽滿。d、 基坑開挖時，因本工程溝槽全部采用連砂石回填，所以挖出的土方全部外運，現(xiàn)場不留回填土。7+7,4+18,12合格品177。隨即在管道與平基接觸的三角部位，用與基礎(chǔ)等強的砼砂漿填滿搗實，然后支模澆筑砼。（3）項目部應(yīng)按各專業(yè)施工隊的施工進度和工序統(tǒng)一安排，協(xié)調(diào)其交叉作業(yè)施工的工序搭接，調(diào)配各工種的施工機械設(shè)備和施工場地。四、交通疏導(dǎo)遵循邊通車、邊施工的基本原則。2)、施工總體安排（1）根據(jù)本合同段工程特點，為確保工程質(zhì)量和施工進度，將安排3個施工隊。2）、進場后利用冬季少雨的有利天氣條件抓緊拌和場的建設(shè)，項目經(jīng)理部駐地建設(shè)，以利提前備料。4）、加強財務(wù)管理。貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)規(guī)范。（三）獎罰措施根據(jù)規(guī)范要求制定詳細的內(nèi)部工程質(zhì)量檢測制度和評分辦法。施工組織管理方面的保證措施（1）尊重和絕對服從監(jiān)理工程師及其代表，根據(jù)合同條款要求，在工程師及其代表監(jiān)督和指導(dǎo)下施工，并如實向監(jiān)理工程師匯報進度和質(zhì)量情況。（13）如出現(xiàn)施工質(zhì)量事故，由技術(shù)負責(zé)人或自檢工程師組織有關(guān)人員對事故原因進行分析，確定事故的程度與等級，計算事故的經(jīng)濟損失，預(yù)測事故的社會影響，修復(fù)方案和質(zhì)量整改措施，報工程師批準(zhǔn)后實施。e、做好工地安全宣傳，標(biāo)語醒目。其內(nèi)容包括①、防護衣、安全帽、安全帶、防護鞋襪及其它防護用品的使用。各種設(shè)施安裝符合安全規(guī)定，并定期進行檢查。環(huán)境衛(wèi)生管理制定生活和環(huán)境衛(wèi)生管理制度，搞好職工宿舍衛(wèi)生和食堂的飲食衛(wèi)生，生活區(qū)專人打掃衛(wèi)生，水溝定時清掃，區(qū)內(nèi)設(shè)置垃圾箱。第八部分 合理化建議降低施工項目成本的途徑應(yīng)該是既開源又節(jié)流或者說增收又節(jié)支，只開源不節(jié)流或者只節(jié)流不開源都不可能達到降低成本的目的，至少是不會有理想的效果。一個環(huán)節(jié)影響一大片，一個小小的疏忽會導(dǎo)致全局的失敗，往往跟我們的計劃做得好與不好是息息相關(guān)的。本工程工程量大，質(zhì)量要求高，工期緊，施工中必須有效地組織好各專業(yè)施工隊伍，選擇素質(zhì)好、技術(shù)水平高、有類似工程施工經(jīng)驗的施工隊伍上崗操作，為此，將配備充足的自有施工隊伍。三、充分發(fā)揮企業(yè)的人才優(yōu)勢我們將充分發(fā)揮企業(yè)的人才優(yōu)勢，在本項目配備具有同類型工程施工經(jīng)驗的業(yè)務(wù)精、技術(shù)好、能力強的項目管理班子及滿足各工種工藝技能要求的足夠數(shù)量的技術(shù)工人。要保障及時供貨，從如下幾個方面的做起：選好材料供應(yīng)商：一要貨好；二要有充足的供貨能力。機具管理：，小型機具置于庫房內(nèi)，大型機械按指定點安放；，建立現(xiàn)場機具臺帳和檔案，由專人管理和造冊；、保養(yǎng)和調(diào)試，非專職人員不得擅動；；。在學(xué)校、醫(yī)院、居民區(qū)、廠礦等附近道路上慢速行駛，根據(jù)現(xiàn)場情況設(shè)置專人防護。積極開展便民活動。e、嚴格執(zhí)行《中華人民共和國消防法》，建立防火責(zé)任制和義務(wù)消防隊，設(shè)置符合要求的消防措施，并保證其完好。防范重點針對本工程特點結(jié)合建設(shè)工程多發(fā)傷亡事故案例，施工中重點防范下列事故：a、觸電事故b、設(shè)備機具傷害事故c、物體打傷事故d、交通事故安全生產(chǎn)教育a、工程開工前，對所有參加本工程施工人員進行安全生產(chǎn)教育，組織學(xué)習(xí)《安全技術(shù)操作規(guī)程》，并結(jié)合本工程，制定詳細安全生產(chǎn)措施。（10）制定嚴格的質(zhì)量管理條例，工程質(zhì)量與個人效益掛鉤、質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組每月至少進行一次全面質(zhì)量檢查和評分并將結(jié)果予以通報。（2）從調(diào)查認可的合格廠商采購前，先由試驗室取樣試驗，做到不合格的材料不運往工地。技術(shù)負責(zé)人負責(zé)貫徹技術(shù)規(guī)范、設(shè)計圖紙、業(yè)主、監(jiān)理工程師要求，及時對質(zhì)檢員進行技術(shù)交底，并在施工過程中進行技術(shù)把關(guān)，對出現(xiàn)的技術(shù)問題進行分析、歸納，提出有效的修改措施。在施工過程中我們始終堅持“質(zhì)量第一、用戶至上”的原則。施工機械做到統(tǒng)籌安排、統(tǒng)一調(diào)配、合理使用。7）、各級管理人員必須“看一觀二計劃三”，提前為下道工序的施工做好人力物力和機械設(shè)備的準(zhǔn)備，確保工程一環(huán)扣一環(huán)地進行。確保本合同為優(yōu)良工程，爭創(chuàng)精品工程。d. 管胸腔及管頂以上0cm～50cm厚范圍用人工夯實，其余用機械碾壓，壓實度以達到設(shè)計及規(guī)范要求為準(zhǔn)。15兩井之間2用水準(zhǔn)儀測量3相鄰管內(nèi)底錯口D≤1000mm3兩井之間3用尺量D1000mm5兩井之間3用尺量注：D700mm時，其相鄰管內(nèi)底錯口在施工中自檢，不計點。安管時，將高程線繃緊，把高程尺桿下腳放進管內(nèi)底，當(dāng)尺桿上的的記號與高程線吻合時，即表示安管高程正確。（3）合縫處不應(yīng)漏漿（4）管材尺寸偏差應(yīng)符合下表規(guī)定。溝槽的開挖采用直槽的形式，挖掘機械采用3m3斗容量的挖掘機，運輸土方機械利用15m3 的自卸汽車。曲線段石板間可夾水泥砂漿楔形縫成扇形狀，也可按直接段順延鋪筑，然后在邊緣處用１：3水泥砂漿補齊并刻縫。 二、破損瀝青混凝土路面拆除及維修對瀝青路面破損、輕微病害的進行瀝青面層維修；有軟土處進行換填。以書面形式、口頭形式和現(xiàn)場示范形式根據(jù)單位工程，分部、分項工程按照管理系統(tǒng)由上而下直到班、組工人的順序，進行工程施工進度計劃、月（旬）作業(yè)計劃、施工組織設(shè)計、施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全技術(shù)措施、降低成本措施、施工驗收規(guī)范要求、“四新”實施方案及保證措施、圖紙會審中所確定的有關(guān)部位的設(shè)計變更和技術(shù)核定事項進行技術(shù)交底，并同時健全各級崗位責(zé)任制和保證措施。各部門、各科室由專業(yè)技術(shù)人員組成。落實冬雨季施工的臨時設(shè)計的技術(shù)措施，并及時作出安排。（8)、跟班檢查在鋪筑整個過程中，班組應(yīng)設(shè)專人不斷的檢查縫距、縫的順直度、寬窄均勻度以及石板的平整度，發(fā)現(xiàn)有不平整的現(xiàn)象，應(yīng)及時進行調(diào)整或更換。e、 基坑開挖后如發(fā)現(xiàn)鋼板樁之間出現(xiàn)錯位，應(yīng)馬上用沙包或木板進行填塞，以防止淤泥、流砂涌出，掏空鋼板樁背后的土體。8+8,5+20,14（5）有下列情況的管子，允許修補但需經(jīng)監(jiān)理工程師鑒定合格后方可使用。管節(jié)安裝調(diào)整好后，應(yīng)用干凈的河光石將管體卡牢，避免碰撞移位或滾動傷人。（4）施工中編制綜合施工進度計劃，規(guī)范各專業(yè)施工隊的施工進度和施工程序，確保整個工程優(yōu)質(zhì)、高速、按期，甚至提前交付使用。安全原則：本工程施工期間，必須保障社會車輛的行駛安全，同時也必須保障施工車輛和施工人員的安全。施工一、二隊負責(zé)路面維修、人行道、平側(cè)石維修、排污管改造工程等。3）、在工程施工總進度計劃的控制下，堅持逐月（周）編制出具體的工程施工計劃和工作安排。作好資金使用計劃確保專款專用。三、質(zhì)量保證措施“確保工程質(zhì)量，控制施工進度”是工程質(zhì)量順利進行的關(guān)鍵。質(zhì)量管理小組每月至少進行一次全面質(zhì)量檢查和評分，并將結(jié)果予以通報。（2）建立檢驗和試驗程序文件，按程序規(guī)定對施工全過程進行檢驗，并按程序規(guī)定的種類、格式和方法予以記錄、歸檔。對事故責(zé)任都將予以經(jīng)濟處罰、通報批評、直至勒令其提開工地，以杜絕類似事故再次發(fā)生。安全技術(shù)措施及保證制度1) 建立健全各級部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實到人，各項經(jīng)濟承包有明確的安全指標(biāo)和措施，簽訂安全協(xié)議書。②、用電安全。各種福利設(shè)施、活動場所設(shè)置齊全，并有專人管理，為參戰(zhàn)員工提供良好的娛樂和休息環(huán)境。食堂申辦衛(wèi)生許可證，生、熟食分開操作，熟食設(shè)防蠅罩，炊事員持有效的健康證明上崗。下面從增收節(jié)支的角度論述降低施工項目成本的途徑和措施。除了制定計劃要考慮可行性、周密性和針對性之外，還要及時修改調(diào)整計劃。四、積極應(yīng)用新技術(shù)，優(yōu)化施工方案在本工程中，將充分發(fā)揮施工圖深化技術(shù)及質(zhì)量管理和質(zhì)量保證、計算機軟件應(yīng)用等技術(shù)優(yōu)勢，編制最優(yōu)化的施工方案。根據(jù)確定的進度檢查日期，及時對實際進度進行檢查，并據(jù)此做出各期進度控制點，及時利用微機對實際進度與計劃進度加以分析、比較、及時對計劃加以調(diào)整，在具體實施時牢牢抓住關(guān)鍵工序及設(shè)定的各控制點兩個關(guān)鍵點，一旦發(fā)生關(guān)鍵工序進度滯后，則及時采取增加投入或適當(dāng)延長日作業(yè)時間等行之有效的方法加以調(diào)整。保障及時供貨：能不能及時供貨，對工期有著直接的影響。對施工機械設(shè)備全面控制調(diào)試后再進場，以確保工程質(zhì)量、安全及施工進度。施工機動車輛處于完好狀態(tài)，在國道或地方道路上行駛，遵守地方政府及交警部門的管理規(guī)定，遵守《中華人民共和國道路交通安全法》，自覺維護交通秩序，文明駕駛，禮讓三先，保證運輸暢通。施工期間，認真了解、切實尊重當(dāng)?shù)厝罕姷淖诮绦叛龊兔褡屣L(fēng)俗、習(xí)慣，遵守國家有關(guān)的法律、法規(guī)，積極主動搞好民族團結(jié)。c、各種運輸車輛禁止超載超速，教育司機遵守道路交通安全法規(guī)，嚴禁無證駕車，嚴禁酒后駕車。項目經(jīng)理部設(shè)專職安全檢查工程師，各作業(yè)隊設(shè)專職安全員，作業(yè)班組設(shè)兼職安全員，做到分工明確，責(zé)任到人。（9）嚴格按部頒標(biāo)準(zhǔn)、部頒技術(shù)規(guī)范要求、本工程業(yè)主的要求與格式分項單元整理并保存好所有原始資料。材料管理方面的保證措施（1）完善材料采購管理措施；材料采購前，先對供貨廠商資質(zhì)進行考查，對規(guī)格型號、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進行驗收，對不合格廠商的材料不予采購。項目經(jīng)理作為質(zhì)量責(zé)任第一人，對質(zhì)量進行全盤宏觀控制管理（主要在人的控制），對不能履行責(zé)任書的或質(zhì)量意識差、技術(shù)素質(zhì)低的，有權(quán)更換、清退。二、質(zhì)量控制的原則質(zhì)量控制，就是為了