【正文】 《人員增補(bǔ)申請(qǐng)撤銷（更改）單》，部門經(jīng)理審批。公司G級(jí)（含）以上員工的配偶和直系親屬在同一部門的，應(yīng)主動(dòng)將事實(shí)告之事業(yè)部人事部門備案，最后匯總到人事部。不斷地教育、培訓(xùn)，強(qiáng)化全員的環(huán)保意識(shí)。2禁止以下個(gè)人投資：1）投資于公司競爭對(duì)手；2）以職務(wù)之便向投資對(duì)象提供利益；3）以直系親屬名義從事上述二項(xiàng)投資活動(dòng)。1因工作需要配發(fā)給個(gè)人使用的辦公勞保用品，應(yīng)注意愛護(hù)，不準(zhǔn)違反規(guī)定使用。對(duì)工作目標(biāo)及結(jié)果負(fù)責(zé)，積極努力去實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)。禁止公司員工在采購、報(bào)銷費(fèi)用等行為當(dāng)中，在發(fā)票上弄虛作假，欺上瞞下。為達(dá)此目標(biāo)，我們承諾：立足高新科技，發(fā)展能源工業(yè)。清潔：保持高水準(zhǔn)的工廠清潔。三、招聘與錄用程序（一）人力資源規(guī)劃 人員增補(bǔ)申請(qǐng)規(guī)定 （1）用人單位根據(jù)自身工作需要及組織結(jié)構(gòu)整體規(guī)劃，按照定崗定編的要求填寫《人員增補(bǔ)申請(qǐng)表》；《人員增補(bǔ)申請(qǐng)表》經(jīng)用人部門確認(rèn)后，先經(jīng)人事部審核，再提交事業(yè)部人事人員予以招聘。人事部或各事業(yè)部人事人員給新員工統(tǒng)一發(fā)放《實(shí)習(xí)證》。（4）實(shí)習(xí)期間因生病或其他意外而造成人身傷害或財(cái)產(chǎn)損失的，由本人或其所在學(xué)校承擔(dān)。如果用人部門確定要求高中、中專文化程度，除了要技能測試外，還要進(jìn)行文化考試，考試不合格的不予錄用。事假期間不發(fā)工資。G級(jí)（含）以上員工休年休假時(shí)，由員工本人提出申請(qǐng)，所在部門在不影響生產(chǎn)或工作任務(wù)完成的前提下，參照上述規(guī)定撲克行確定休假時(shí)間。G、F級(jí)員工請(qǐng)假，1周（含）以上，須填寫請(qǐng)假條，經(jīng)直接主管、部門經(jīng)理簽字審核，事業(yè)部總經(jīng)理或分管副總裁簽字批準(zhǔn)后，報(bào)人事部或各事業(yè)部勞資人員備查后，方可休假。每月人事部考勤員將對(duì)經(jīng)理請(qǐng)假、外出情況進(jìn)行不定期的檢查，有違反上述規(guī)定的，嚴(yán)格按《獎(jiǎng)懲制度》上的規(guī)定執(zhí)行。寫字樓管理人員就餐時(shí)間規(guī)定：（1）早上7：008：30為吃早餐時(shí)間。五、考核監(jiān)督每月10日前部門文員負(fù)責(zé)將本部門所有管理人員的月度考核資料收集齊全，交部門負(fù)責(zé)人復(fù)核并整理歸檔。/具體比例根據(jù)公司實(shí)際發(fā)展情況而定。情況條件BCjDE1d1≥200000(d2H2/8)/220 d1≥10015000(d2H2/8)/3D2H2/8 and 10 d1≥7B15000(d2H2/8)/4D2≤H2/8, 10 d1≥7B1500 d205d2 H2/8, d17B150J0(d2H2/8)/6d2≤H2/8, d17B150j d20第四條 I級(jí)工資結(jié)構(gòu) I級(jí)員工的月工資（計(jì)時(shí)）=基本工資+附加工資+加班費(fèi)+（獎(jiǎng)勵(lì)）綜合費(fèi)用醫(yī)療基金個(gè)人所得稅及其它應(yīng)扣費(fèi)用 Y (Y+70)（150+Y）+YA++ Hl+B+C dl+E 240 30* ++D條件ABCDEd1≥20000022 H2d2H2/8 20 d1≥1000150022 H2d2≤H2/8 20 d1≥1000150 H22 d20d2H2/8, 10 d120B150022 H2d2≤ H2/8, 10d120B150 H22 d20d1≤20..83B150 H22 d20當(dāng)附加工資小于或等于零時(shí)：I級(jí)員工的月工資=基本工資+加班費(fèi)+（獎(jiǎng)勵(lì)）合費(fèi)用醫(yī)療基金個(gè)人所得稅及其它應(yīng)扣費(fèi)用） 其中的：綜合管理費(fèi)=Y+70 Y310++F+( )d1[(1+A)Y++ H1+B+C]30 240條件ABCFd1≥20000 H222d2d2H2/8 20 d1≥1000150 H222d2d2≤H2/8 20 d1≥1000150 H244d2d2≤H2/8, 10 d120B150 H244d2d2H2/8, 10d120B150 H222d2d1≤2B150 H244d2對(duì)于每位I級(jí)計(jì)時(shí)員工來講，Y、B是不同的，但為常數(shù)。第十條 工資的支付每月20日至月末支付上月的工資，以上月的考勤記錄核算應(yīng)發(fā)工資?？捎枰哉{(diào)薪。公司遵循人才成長規(guī)律，根據(jù)客觀公正的考核結(jié)果，讓做出最大貢獻(xiàn)、品德優(yōu)良、最大能力、最有責(zé)任心的人擔(dān)任重要的職務(wù)。（三）審批權(quán)限部門經(jīng)理級(jí)以上人員的降職（降薪）由總裁裁決，人事部備案；E級(jí)、D級(jí)員工的降職（降薪）由用人部門提出申請(qǐng)，部門經(jīng)理、人事部、事業(yè)部總經(jīng)理或分管副總裁審核，總裁批準(zhǔn)；E級(jí)以下人員的降職（降薪）由直接主管提出申請(qǐng)，部門經(jīng)理、人事部或各事業(yè)部人事人員審核，事業(yè)部總經(jīng)理或分管副總裁批準(zhǔn)。參與人員是指參與擬稿、定稿、審稿、以及由總裁確定可以知曉的人員；操作人員是指根據(jù)該文檔而具體執(zhí)行的人員第八條 公司密級(jí)的確定：一級(jí)、二級(jí)文檔保密等級(jí)由擬稿人員提出，總裁確定；三、四、五級(jí)文檔保密等級(jí)由擬稿人員提出部門經(jīng)理確認(rèn)事業(yè)部總經(jīng)理或分管副總裁審核。第二十六條 對(duì)于在檢查中及受理投訴及舉報(bào)中發(fā)現(xiàn)的總題，人事部、審查部將會(huì)同相關(guān)部門及時(shí)提出整改意見，由各部門及各保密員執(zhí)行，由各部門及各保密員執(zhí)行，并對(duì)相應(yīng)責(zé)任人根據(jù)公司規(guī)章制度進(jìn)行行政處罰。（復(fù)印）保密員在接到有效的“復(fù)印通知書”后，親自送交復(fù)印室復(fù)印，在復(fù)印件上加蓋分級(jí)保密章，經(jīng)填寫《復(fù)印件使用表》，并由經(jīng)辦人簽收后，方可親自交給經(jīng)辦人。獲準(zhǔn)銷毀的文件由碎紙機(jī)碎掉，獲準(zhǔn)解密的文件送回原經(jīng)辦部門按一般文件處理。監(jiān)督人員是指對(duì)A類場所工作有監(jiān)督指導(dǎo)權(quán)力的人員，此類人員將以各場所公布名單為準(zhǔn)。三級(jí)：單人或多人使用，網(wǎng)絡(luò)保密。關(guān)于限制公司員工與商業(yè)競爭對(duì)手有關(guān)人員交往的規(guī)定為了保護(hù)公司所有的秘密資料，維護(hù)本公司的利益，防止公司的技術(shù)資料、工藝配方、生產(chǎn)流程、供銷客戶名單、產(chǎn)品銷售渠道等各種技術(shù)、商業(yè)信息被意外或人為傳輸至本公司的商業(yè)競爭對(duì)手，特作此規(guī)定。第五條 公司職業(yè)健康安全生產(chǎn)委員會(huì)（以下簡稱職業(yè)健康安委會(huì)）是公司職業(yè)健康安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，由公司副總裁、事業(yè)部總經(jīng)理及各部門經(jīng)理組成。第二條 公司的職業(yè)健康安全生產(chǎn)工作必須貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，貫徹執(zhí)行部門經(jīng)理負(fù)責(zé)制，主舍近求遠(yuǎn)（科長）、領(lǐng)班（拉長）責(zé)任制。電子資料的輸出：通過打印輸出的文件，有安全級(jí)別的受《文件資料保密方案》限制。公司的電腦分為以下四種安全級(jí)別；（具體保護(hù)措施將在《網(wǎng)絡(luò)和電腦管理規(guī)定》中敘述）一級(jí)：專人使用，物理保密。二、關(guān)于A類場所封閉管理的規(guī)定不符合本規(guī)定的人員，禁止進(jìn)入A類場所。1經(jīng)辦人不得請(qǐng)他人代抄、代描保密文件、不許擅自復(fù)印。（保存）一級(jí)文件的整個(gè)操作過程須由生成文件人親自執(zhí)行，一級(jí)文件生成后，必須在文件的首頁附上保密封面，一級(jí)文件必須經(jīng)文控中心加蓋絕密章，登記編碼后方可交至審閱人，審閱人審閱后，須交文控中心保存或交總裁指定保存人保存。第二十二條 公司新進(jìn)員工，必須接受關(guān)于保密工作的培訓(xùn)，并予以考核，不合格者不予錄用同時(shí)公司每年的員工培訓(xùn)計(jì)劃將根據(jù)新的情況及時(shí)對(duì)員工進(jìn)行相關(guān)保密制度培訓(xùn)。第四條 公司保密工作，實(shí)行既確保秘密又便于工作的方針。G、F級(jí)員工三個(gè)月試用期滿后，用人部門填寫《試用期考核表》，經(jīng)直接主管、部門經(jīng)理、事業(yè)部人事部門、事業(yè)部總經(jīng)理或分管副總裁審批后，原件抒人事部保留存檔。第九章 內(nèi)部崗位調(diào)動(dòng)制度一、宗旨根據(jù)人力資源開發(fā)要求及對(duì)員工績效考核的結(jié)果，為了完善內(nèi)部勞動(dòng)力市場，給員工提供廣闊的發(fā)展空間和鍛煉的機(jī)會(huì)，公司制定了公平合理的內(nèi)部崗位調(diào)動(dòng)管理制度。對(duì)于培訓(xùn)、試用期間表現(xiàn)出色，操作熟練、規(guī)范的員工，可酌情考慮提前計(jì)件。8小時(shí)近下列標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給加班工資：（1）法定休假日加班或加點(diǎn)的，支付不低于員工本人當(dāng)月正常工作工資的日、時(shí)平均數(shù)的300%；（2）休息日安排工作又不能安排補(bǔ)休的，支付不低于員工本人正常工作工資的日、時(shí)平均數(shù)的200%；（3）除前兩款規(guī)定以外的時(shí)間，延長工作時(shí)間的，支付不低于員工本人當(dāng)月正常工作工資的日、時(shí)平均數(shù)的150%。H2按5天工作制天計(jì)星期六、日的加班小時(shí)數(shù)。（2）評(píng)價(jià)該員工所負(fù)責(zé)的部門年度目標(biāo)項(xiàng)目的完成情況?！秿徫徽f明書》、《工作指導(dǎo)手冊(cè)》由該崗位員工編寫草稿，與直接上級(jí)、部門負(fù)責(zé)人及人事部共同講座定稿，在人事部門統(tǒng)一保存。（5）去培訓(xùn)中心或財(cái)務(wù)服務(wù)中心辦事的員工，返回時(shí)放行條上必須有培訓(xùn)中心或財(cái)務(wù)服務(wù)中心相關(guān)人員的簽字。公司副總裁、事業(yè)部總經(jīng)理以上人員外出應(yīng)主動(dòng)在前臺(tái)登記。員工申請(qǐng)公司福利假期的，由員工持已批準(zhǔn)的請(qǐng)假條，到人事部領(lǐng)取《有薪假申請(qǐng)審批單》，填寫后申請(qǐng)享受公司福利假期。工作滿一年未滿五年者5天；滿五年未滿十年者7天；滿十年未滿二十年者10天；滿二十年以上者14天。持“綠色”免刷卡證的員工可只刷上午上班卡；持“粉紅色”免刷卡證的員工可自由出入廠區(qū)，但上、下班應(yīng)刷四次卡。四、公司員工介紹親屬應(yīng)聘普工的情況處理人事部一般于招聘前兩天在公司內(nèi)外張貼《招工通知》，有意介紹親屬來公司應(yīng)聘普工的員工可在掃出前將自己的姓名、所在部門、工號(hào)寫在應(yīng)聘者的身份證復(fù)印件上，人事部將此申請(qǐng)存檔備查。（2）新錄用員工在試用期間辭職或解聘參照正式員工的程序執(zhí)行。H級(jí)員工入廠時(shí)必須提供身份證復(fù)印件、學(xué)歷證書復(fù)印件、職稱證書復(fù)印件等有效證書復(fù)印件，填寫《員工登記表》，簽訂《勞動(dòng)合同》、《保密協(xié)議》?？己撕细竦娜藛T必須通過公司的體檢，體檢不合格者一律不準(zhǔn)加入公司。整理：把工作場院所內(nèi)不用的東西清理掉，把不常用的東西放遠(yuǎn)一點(diǎn)，把偶爾使用的東西集中存入，把經(jīng)常使用的東西放在作業(yè)區(qū)內(nèi)。2員工對(duì)違反公司規(guī)定的行為有義務(wù)向各部門經(jīng)理或人事部門、審查部投訴或舉報(bào)，接受投訴或舉報(bào)的部門和員工應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格為投訴人或舉報(bào)人保密。包括：1）過于頻繁或豪華的宴請(qǐng)及不健康的娛樂活動(dòng)；2）具有賭博性質(zhì)的活動(dòng)；3）對(duì)方的目的明顯是為了從我方取得不正當(dāng)利益的活動(dòng)。員工的一切職務(wù)行為都必須以維護(hù)公司利益、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)為目的。1公司對(duì)外的交際應(yīng)酬活動(dòng)，應(yīng)本著禮貌大方、簡樸務(wù)實(shí)的原則，不得鋪張浪費(fèi)，嚴(yán)禁涉及不道德的行為。2嚴(yán)禁同與公司有競爭關(guān)系的廠家的員工及相關(guān)人員有任何聯(lián)系和接觸（包括通信、電話、傳真、電子郵件等聯(lián)系方式和吃飯、介紹他人認(rèn)識(shí)等接觸行為）。鼓勵(lì)我們的分承包方做好環(huán)境治理、預(yù)防和保護(hù)。對(duì)于公司聘用的技術(shù)專家、教授、顧問等不受以上年齡的限制。（三）面試與評(píng)價(jià)程序D級(jí)（含）以上管理人員：人事部組織招聘活動(dòng)，總裁主持面試；E級(jí)管理人員：人事部組織招聘活動(dòng)，事業(yè)部部經(jīng)理或分管副總裁主持面試；E級(jí)以下管理人員：人事部會(huì)同用人部門進(jìn)行面試，面試主考官司填寫《面試評(píng)價(jià)表》；應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生：由公司總裁指定的招聘人員或招聘小組負(fù)責(zé)；技術(shù)工種員工（車工、鉗工等）：經(jīng)人事部面試、筆試合格后，填寫《技工招聘考核表》，由用人部門組織考核。試用期培訓(xùn)H級(jí)、I級(jí)員工的試用期培訓(xùn)由用人部門自行安排，G級(jí)（含）以上管理人員的試用期培訓(xùn)實(shí)行導(dǎo)師培訓(xùn)制度。三、普工招聘條件年齡18~23周歲；,。嚴(yán)禁代他人打卡或打假卡。哺乳往返途中的時(shí)間，算作工作時(shí)間。休假后須到人事部或各事業(yè)部勞資人員處辦理銷假手續(xù)。不打卡、不請(qǐng)假（請(qǐng)示）、代請(qǐng)假（請(qǐng)示）按曠工處理。嚴(yán)禁私自給自己開“外出放行條”。三、依據(jù)和基礎(chǔ)建立《崗位說明書》，明確每項(xiàng)個(gè)崗位的職責(zé)范圍、工作程序及能力要求，確立每個(gè)崗位的提升空間，激勵(lì)員工在干好本職工作的同時(shí)努力提高自身素質(zhì)，為員工考核、晉升提供科學(xué)、客觀的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)。 年度考核每年部門要對(duì)員工進(jìn)行一個(gè)總體考核。其中：。除特別說明外，所有加班均指有生產(chǎn)計(jì)劃而安排的加班；領(lǐng)班、拉長、中級(jí)技工、在車間的物控員、H級(jí)、I級(jí)嗣的加班申請(qǐng)由所在部門經(jīng)理審核，然后報(bào)人事部或各事業(yè)部勞資人員備案，可計(jì)加班或加點(diǎn)工資；F級(jí)（含）以上員工不計(jì)加點(diǎn)工資；加班小時(shí)數(shù)以每三十分鐘為單位計(jì)算，若未滿三十分鐘不予計(jì)算；在廠休日、節(jié)假日有加班，但當(dāng)月其它時(shí)間有請(qǐng)假的，按補(bǔ)休處理，抵扣加班時(shí)間。進(jìn)廠I級(jí)新員工第一個(gè)月為培訓(xùn)、試用期，工資一律按計(jì)時(shí)工資計(jì)算。人事部將不定期全面檢查一次各事業(yè)部和子公司的人事工作，如檢查審批手續(xù)、檢查薪資材料的保管情況等，并提交一份檢查報(bào)告。（1）調(diào)入部門填寫表頭及調(diào)動(dòng)理由，部門經(jīng)理審批；（2）調(diào)出部門主管及部門經(jīng)理審批；（3）報(bào)人事部或各事業(yè)部人事人員批準(zhǔn)或者備案；（4）調(diào)出部門接到返回的《人員調(diào)動(dòng)表》后安排調(diào)動(dòng)人員進(jìn)行工作交接；（5）工作交接清楚后，調(diào)動(dòng)人員持《人員調(diào)動(dòng)單》的調(diào)入部門聯(lián)到調(diào)入部門報(bào)到。（2）經(jīng)營秘密，即未公開的經(jīng)營信息，指與生產(chǎn)經(jīng)營銷售有關(guān)保密情報(bào)、計(jì)劃、方案、方法、程序、經(jīng)營決策等，具體包括：推銷計(jì)劃、顧客名單、進(jìn)貨渠道、銷售網(wǎng)絡(luò)、西文及其來源、產(chǎn)品價(jià)格、供求狀況、標(biāo)底、標(biāo)書內(nèi)容等資料。第十九條 本公司員工不得采用下列手段侵犯公司秘密：（一）以欺詐、盜竊、利誘、脅迫、賄買或者其它不不婢段獲取公司的秘密；（二）披露、使用或者允許他人使用以前項(xiàng)手段獲取的公司的商業(yè)秘密；（三）違反協(xié)議或者違反公司有關(guān)保守商業(yè)秘密的要求，披露、使用或者允許他人使用所掌握的商業(yè)秘密。文