【摘要】統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制(SPC)案例分析一.用途1.分析判斷生產(chǎn)過(guò)程的穩(wěn)定性,生產(chǎn)過(guò)程處于統(tǒng)計(jì)控制狀態(tài)。2.及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程中的異常現(xiàn)象和緩慢變異,預(yù)防不合格品產(chǎn)生。3.查明生產(chǎn)設(shè)備和工藝裝備的實(shí)際精度,以便作出正確的技術(shù)決定。4.為評(píng)定產(chǎn)品質(zhì)量提供依據(jù)。二.控制圖的基本格式1.標(biāo)題部分X-R控制圖數(shù)據(jù)表產(chǎn)品名稱工作指令編號(hào)收集數(shù)據(jù)期間質(zhì)
2025-04-17 08:56
【摘要】統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制(SPC)程序1目的為了解和改善過(guò)程,通過(guò)對(duì)過(guò)程能力的分析、評(píng)估使其有量化資料,為設(shè)計(jì)、制造過(guò)程的改進(jìn),選擇材料,操作人員及作業(yè)方法,提供依據(jù)和參考。2范圍本程序適用于*****有限公司做統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制(PPK、CPK、CmK、PPM)的所有產(chǎn)品。3術(shù)語(yǔ)和定義SPC:指統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制。CpK:穩(wěn)定過(guò)程的能力指數(shù)。它是一項(xiàng)有關(guān)過(guò)程的指數(shù),
2025-07-09 12:58
【摘要】克萊斯勒汽車公司福特汽車公司版權(quán)所有通用汽車公司不得翻印復(fù)制統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制SPC英文版為正式版本,中文版為翻譯版本。購(gòu)買英方手冊(cè),請(qǐng)聯(lián)系:AutomotiveIndustryActionGroupCarwin
2025-06-27 09:18