【正文】 個(gè)不斷探索、深化認(rèn)識的過程。這就要求一方面通過刺激需求側(cè)“三駕馬車”拉動經(jīng)濟(jì)增長，另一方面就要從供給側(cè)發(fā)力，主張通過鼓勵(lì)企業(yè)創(chuàng)新和結(jié)構(gòu)升級，通過降低企業(yè)稅費(fèi)負(fù)擔(dān)等方式，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)供給能力的提升，推動經(jīng)濟(jì)長期可持續(xù)發(fā)展。這進(jìn)一步說明供給側(cè)改革勢在必行。我們來看國企改革的一個(gè)視頻。、進(jìn)步。，要使得我國從工業(yè)大國逐步實(shí)現(xiàn)工業(yè)強(qiáng)國。寧可累死在路上，也不能閑死在家里！寧可去碰壁，也不能面壁。加深創(chuàng)新重要性的認(rèn)識?！按蟊妱?chuàng)業(yè)”與“萬眾創(chuàng)新”是相互支撐和相互促動的關(guān)系。第三次科技革命以原子能、電子計(jì)算機(jī)、空間技術(shù)和生物工程的發(fā)明和應(yīng)用為主要標(biāo)志，涉及信息技術(shù)、新能源技術(shù)、新材料技術(shù)、生物技術(shù)、空間技術(shù)和海洋技術(shù)等諸多領(lǐng)域的一場信息控制技術(shù)革命?！敖┦髽I(yè)”是中央企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展和提質(zhì)增效的一大障礙，是當(dāng)前的心頭之患，也是企業(yè)減利的最大出血點(diǎn)。例如家電消費(fèi)，需求側(cè)方面：可以推出“家電下鄉(xiāng)”、“以舊換新”、節(jié)能補(bǔ)貼等政策，鼓勵(lì)人們多消費(fèi)；而供給側(cè)方面則降低家電生產(chǎn)企業(yè)負(fù)擔(dān)、鼓勵(lì)企業(yè)研發(fā)新產(chǎn)品、創(chuàng)新銷售模式等，滿足甚至創(chuàng)造需求，拉動消費(fèi)。四大要素在充分配置條件下所實(shí)現(xiàn)的增長率即中長期潛在經(jīng)濟(jì)增長率。2014年，提出經(jīng)濟(jì)發(fā)展“新常態(tài)”，既進(jìn)一步深化了“怎么看”，又為“怎么干”指明了方向。無論是組織任命的，還是市場化選聘的，都要在綜合考慮有關(guān)群體工資水平的基礎(chǔ)上合理確定負(fù)責(zé)人薪酬水平，不超過78倍國企在崗職工的平均工資，形成負(fù)責(zé)人與職工間合理的工資收入分配關(guān)系。已經(jīng)實(shí)行混合所有制的國企，著力在完善現(xiàn)代企業(yè)制度、提高資本運(yùn)行效率上下功夫。（3）國企改革的重點(diǎn)方向第一，分類 重組。 （一）新一輪國有企業(yè)改革（1） 歷史和現(xiàn)狀 國企改革從1978年改革開放以來，經(jīng)歷了三次改革：第一次改革（19781993）：這次改革是我國國企改革的初步探索階段。去產(chǎn)能，對遼寧經(jīng)濟(jì)雪上加霜此外，地方腐敗的程度可以用一個(gè)指標(biāo)來簡單衡量——即一個(gè)地方職務(wù)犯罪的數(shù)量與公職人員的比值，比值越高說明這個(gè)地區(qū)越腐敗。在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)方面，%。：：。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，%，新興服務(wù)業(yè)成為新增長點(diǎn)?！半p創(chuàng)”政策（即大眾創(chuàng)業(yè)和萬眾創(chuàng)新）首先促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)增長中創(chuàng)新驅(qū)動力的逐漸增強(qiáng)。改革需要在這五個(gè)方面有所突破：（1）改革共識——改革方向下一步改革的關(guān)鍵是什么？中國需要什么樣的經(jīng)濟(jì)改革？經(jīng)濟(jì)體制改革的方向是什么？，等等問題，這些問題解決了國家的改革方向就明確了。這個(gè)階段國有企業(yè)改革方向是建立“適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)和社會化大生產(chǎn)要求的，產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開和管理科學(xué)”的現(xiàn)代企業(yè)制度。二是充分考慮到企業(yè)所屬行業(yè)特點(diǎn)和發(fā)展趨勢，同時(shí)還要考慮國有企業(yè)現(xiàn)在大部分都是混業(yè)經(jīng)營的，要看主業(yè)、看發(fā)展。入股的方式有：投資入股、聯(lián)合投資、重組等。以往國有資產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)直接對所監(jiān)管企業(yè)履行出資人權(quán)利的模式，而現(xiàn)在改由國有資本投資、運(yùn)營公司對所授權(quán)的企業(yè)履行出資人權(quán)利，真正形成政府和市場之間的‘界面’和‘隔離帶’。推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，是以習(xí)近平同志為總書記的黨中央在綜合分析世界經(jīng)濟(jì)長周期和我國發(fā)展階段性特征及其相互作用的基礎(chǔ)上，集中全黨和全國人民智慧，從理論到實(shí)踐不斷探索的結(jié)晶。權(quán)威人士認(rèn)為供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，從國情出發(fā)，不妨用“供給側(cè)+結(jié)構(gòu)性+改革”這樣一個(gè)公式來理解，即從提高供給質(zhì)量出發(fā)，用改革的辦法推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整，矯正要素配置扭曲，擴(kuò)大有效供給，提高供給結(jié)構(gòu)對需求變化的適應(yīng)性和靈活性，提高全要素生產(chǎn)率，更好滿足廣大人民群眾的需要，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)健康發(fā)展。推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，戰(zhàn)略上我們要著眼于打好持久戰(zhàn)，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)，把握好節(jié)奏和力度；戰(zhàn)術(shù)上我們要抓住關(guān)鍵點(diǎn)，致力于打好殲滅戰(zhàn)，主要是抓好去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補(bǔ)短板“五大重點(diǎn)任務(wù)”。目前我國既存在低層次產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)能過剩，也存在著高品質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)有效供給的不足。特點(diǎn)：工業(yè)化和信息化融合。要實(shí)現(xiàn)工業(yè)強(qiáng)國必須：（1）提升傳統(tǒng)制造業(yè)。是狼就要練好牙，是羊就要練好腿。我們看下一個(gè)關(guān)于科技創(chuàng)新的視頻?！币环矫妫挥型ㄟ^萬眾創(chuàng)新，才能創(chuàng)造出更多的新技術(shù)、新產(chǎn)品和新市場，也就才能提高經(jīng)發(fā)展的質(zhì)量和效益；另一方面，只有通過大眾創(chuàng)業(yè)，才能增加更多的市場主體，才能增加市場的動力、活力和競爭力，從而成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)在源動力引擎。第三次：從20世紀(jì)四五十年代到現(xiàn)在。“僵尸企業(yè)”是指喪失自我修復(fù)能力和自我發(fā)展能力，必須依賴非市場因素生存的企業(yè)，表現(xiàn)為已停產(chǎn)或者半停產(chǎn)，連年虧損、資不抵債，主要靠政府補(bǔ)貼、銀行續(xù)貸等方式維持生產(chǎn)經(jīng)營。這里舉一個(gè)例子以加深理解供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革的含義。供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革旨在調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，使要素實(shí)現(xiàn)最優(yōu)配置，提升經(jīng)濟(jì)增長的質(zhì)量和數(shù)量。2013年，我國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入“三期疊加”階段，明確了我們對經(jīng)濟(jì)形勢應(yīng)該“怎么看”。對通過市場化選聘的職業(yè)經(jīng)理人，其薪酬由董事會按照市場化薪酬分配機(jī)制確定。發(fā)展混合所有制要區(qū)分不同類型，首先是區(qū)分“已經(jīng)混合”和“適宜混合”的國有企業(yè)。到2020年，國企改革在重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)取得決定性成果：（1）企業(yè)公司制改革基本完成（2）國有資產(chǎn)監(jiān)管制度更加成熟（3）國有資產(chǎn)配置效率顯著提高（4）企業(yè)黨的建設(shè)全面加強(qiáng)國企改革要把握好四大要點(diǎn)：（1）國企類別：公益的歸公益，商業(yè)的歸商業(yè)；（2）國企的活力來：完善企業(yè)薪酬分配制度；（3）資本管理：設(shè)立政府市場“隔離帶”；（4）國有企業(yè)混合所有制改革：鼓勵(lì)非國有企業(yè)參與。十三五期間，%，難度較大，需要付出艱巨努力，為此我們提出了經(jīng)濟(jì)新四化：市場化、全球化、城鎮(zhèn)化、信息化，尤其是國有企業(yè)改革、供給側(cè)改革和創(chuàng)新