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稻盛和夫語錄100條(留存版)

2025-09-10 04:18上一頁面

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【正文】 》、孔子、孟子、老子、《菜根譚》、《呻吟語》、陽明哲學(xué)等經(jīng)典中的格言警句,稻盛不僅經(jīng)常引用,而且貫徹實行。換句話說,創(chuàng)造發(fā)明主要來自勤奮。稻盛說:“在排除一切雜念,專注于一項研究的時候,我感覺某種人生觀在心里萌動,并以此為基礎(chǔ)開始建立自己的哲學(xué)。稻盛又善于用普通員工都能理解的、樸實的語言表達(dá)他的哲學(xué)思想,因而能讓全體員工共同擁有、共同實踐。1983年,在許多中小企業(yè)經(jīng)營者的再三懇求下,稻盛先生創(chuàng)辦了企業(yè)家的學(xué)習(xí)型組織“盛和塾”。從負(fù)100分到正100分打分。因為一顆美好的心靈,特別是“為世人、為社會”做奉獻(xiàn)的思想,就是這個宇宙本身的意志。即使抱有強烈的愿望,如果這種愿望是處于私利私欲,那么也許能夠帶來一時的成功,但這種成功不可能長期持續(xù)下去。另外,在工作過程中,還要自問“私心有無”。所謂愛之心,就是把別人的歡樂視為自己的歡樂。如何把復(fù)雜現(xiàn)象簡單化,這種思維方式或想法非常重要。做出努力,讓自己擁有充滿同情和愛的美好心靈,那么我們就一定能走上幸福的人生之路。有的人以為自己的孩子可愛,而對其過分溺愛,百依百順,放任自流。當(dāng)這種利他心出現(xiàn)時,煩惱的“三毒”就會消解,人生就會幸福。這好比織成綾緞的絲線,如果把縱線比作大膽,那么橫線就是細(xì)心,大膽和細(xì)心交互使用。有了這樣的率直之心,這個人的周圍就會聚集同樣心態(tài)的人,這樣,力量就能凝聚起來,就能推動事業(yè)向更好的方向前進(jìn)。我們應(yīng)該將自己的才能貢獻(xiàn)給員工、股東、客戶以及社會。要使我們的公司將來依然出色,只能靠我們每個人在各自的崗位上、職責(zé)內(nèi),竭盡全力地履行自己應(yīng)盡的責(zé)任。人生也一樣。營造這種風(fēng)氣很重要。不僅領(lǐng)導(dǎo)者,公司里所有的人都應(yīng)該共同營造率先垂范的風(fēng)氣。構(gòu)筑這樣的信賴關(guān)系,需要在平時不斷作出努力,把大家的心緊密地聯(lián)系起來。點燃團(tuán)隊的斗志工作是真刀真槍決勝負(fù)的賽場,必須時刻以必勝的信念去參與格斗。我們要營造一種心心相印、相互信賴的伙伴并以此為基礎(chǔ)推進(jìn)工作。提高工作能力,磨練人格,擁有了真正的實力,這才具備了當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者的能力。同時,直接與客戶接觸的員工要真心誠意地為客戶服務(wù),取得客戶的信任。比如,航運部門考慮:“節(jié)約了100磅燃料相當(dāng)于多少錢”;維修部門考慮:“這個部件花多少錢”;其它部門考慮:“這項作業(yè)人工費花多少,有沒有可以少花人力和時間的更好的方法”。 總之,廠家就是廠家,因?qū)W⒂谥圃毂旧?,要靠制造獲得利潤。所謂“一一對應(yīng)原則”,就是隨著現(xiàn)金和物品的流動,必須同時進(jìn)行票據(jù)處理,讓它們一一對應(yīng)。苦難既不是我們希望的,也不是我們招致的,然而意想不到的困難卻接踵而來。同時,現(xiàn)場人員要提出只有現(xiàn)場才能發(fā)現(xiàn)的解決問題的線索,提出新的點子,并自己負(fù)責(zé)實行。這是不對的。要開創(chuàng)新視野,要進(jìn)行革新,如果顧慮重重,先在頭腦里把事情想的太難,結(jié)果就不敢動手,當(dāng)然也不會成功?!捌髽I(yè)在不斷發(fā)展”,為了獲得這樣的評價,讓我們果斷地向新事物發(fā)起挑戰(zhàn)吧。既糾結(jié)了自己,又打擾了別人。2. 若不是心寬似海,哪有人生風(fēng)平浪靜。如果我們不能繼承這種開拓者的精神,公司就不可能發(fā)展。譬如,京瓷曾獲得過大河內(nèi)紀(jì)念特別生產(chǎn)獎、科學(xué)技術(shù)廳長官獎等等獎項,而為京瓷帶來巨大發(fā)展的多層封裝技術(shù)的成功開發(fā),更有力地證明了這一點。制造大量的產(chǎn)品,再從中選出合格品,抱這種想法,就不可能制造出令客戶滿意的產(chǎn)品。脫離現(xiàn)場,在辦公桌旁煞費苦心,空談理論,絕對解決不了問題。那么怎樣才能打開寶庫之門獲取智慧呢?除了傾注燃燒般的熱情、持續(xù)付出真摯的努力之外別無他法。每天處在何處、有什么費用、花了多少,每天的銷售又有多少,如果人們不能正確、及時地掌握,就無法正確的判斷。把經(jīng)費壓縮到最小限度費用,可以說這是我們參與經(jīng)營最切近的方法。意識到利潤是銷售和費用之差,必須達(dá)到計劃中的利潤目標(biāo)是理所當(dāng)然的事。利潤就是銷售額與費用的差額,因此我們只要把力量集中到“銷售最大化,費用最小化”這一點就行了。同時,不是為自己,而愿意為眾人的利益發(fā)揮自己的能力。不論是營業(yè)部門,還是制造部門,當(dāng)天的“銷售額”、“生產(chǎn)總值”、“附加值”、“單位時間附加值”,這類數(shù)字,一定要裝進(jìn)全體員工的頭腦里,在職場里不論問誰,都能馬上脫口而出。但是,抱有這種觀念的人之間,必然會產(chǎn)生“自我”與“自我”的沖突。構(gòu)筑信賴的關(guān)系京瓷自創(chuàng)業(yè)以來,就把同事之間心心相連的密切關(guān)系作為經(jīng)營的基礎(chǔ),員工彼此懷著感激和誠意,在互相信賴的基礎(chǔ)上開展工作。哪怕是別人都討厭的工作,自己也要一馬當(dāng)先,采取積極挑戰(zhàn)扥態(tài)度。正因為同事之間作為伙伴結(jié)成相互理解、相互信賴的關(guān)系,才使得這一切成為可能。但這種招數(shù)不奏效、直接被對方推出土俵而失敗的例子占絕對多數(shù)。自己的精神狀態(tài)如何,事情的結(jié)果就會隨之變化。因為我也曾認(rèn)為:是我的技術(shù)為公司創(chuàng)業(yè)打下了基礎(chǔ);是我夜以繼日忘我工作,促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展;是我的才能給公司帶來了成功。這是“謙虛”這一美德的本質(zhì)所在。就是說,為了實現(xiàn)目標(biāo),在制訂具體計劃的時候,必須進(jìn)行徹底的邏輯性思考,而在達(dá)成目標(biāo)的過程中,又需要領(lǐng)導(dǎo)者卓越的人格魅力,把周圍的人們裹挾進(jìn)來。例如,日常生活中我們需要對各種事情做出判斷。把從感動中涌現(xiàn)出的能量,作為拼命工作的動力。某位哲學(xué)家說過:在人的內(nèi)心中,同居著“善良之心”和“邪惡之心”。要把事物簡單化我們往往有一種傾向,就是把事物考慮得過于復(fù)雜。這一點非常重要。所謂善,就是普遍認(rèn)為好。京瓷從創(chuàng)業(yè)開始,就描繪自己的藍(lán)圖,“首先是西京區(qū)第一,接著是京都第一,再接下來是日本第一、世界第一”。記住這句話,不要因為一時不見效果而焦躁,重要的是,平日里不弛不倦,行善積德,堅持不懈。這個“能力”和“努力”分別可以從0分到100分打分,兩者相乘。在這種哲學(xué)的指引下,稻盛先生赤手空拳創(chuàng)建了京瓷和KDDI兩家世界500強企業(yè)。稻盛和所有科學(xué)家、企業(yè)家,包括那些卓越的大科學(xué)家、大企業(yè)家的不同之處在于,他同時還是一位思想家和哲學(xué)家。”這就是說:心純才能見真。科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步來源于哪里呢?來源于發(fā)明創(chuàng)造。日本著名企業(yè)家松下幸之助的“水庫經(jīng)營”曾給予稻盛強烈的思想沖擊,而本田宗一郎“在經(jīng)營中學(xué)經(jīng)營”的主張,稻盛也深以為然。第一, 稻盛哲學(xué)是從佛教思想中來的嗎稻盛的父母信佛,稻盛在五六歲時就有過“隱蔽念佛”的體驗,并從此學(xué)會了感謝,終生實踐。特別是,《了凡四訓(xùn)》的精髓,就是命運法則和因果報應(yīng)法則交織構(gòu)成人生,而運用因果報應(yīng)法則,持續(xù)不斷地想好事、做好事就能改變命運的走向。這當(dāng)然是對的,沒有99%的汗水就不會有1%的靈感。我隱隱約約地意識到,這樣的人生觀或者說哲學(xué)是極其重要的東西??梢哉f,后來稻盛判斷事物的基準(zhǔn)、京瓷的經(jīng)營理念、京瓷哲學(xué)78條,乃至阿米巴經(jīng)營模式等,都是稻盛的純粹心靈的產(chǎn)物。30余年來,盛和塾的塾生企業(yè)已經(jīng)超過9000家。因為是相乘關(guān)系,稍稍負(fù)面的“思維方式”,就會帶來負(fù)的人生結(jié)果。宇宙中存在一股力量,它要讓萬物進(jìn)化發(fā)展、變得更加美好。基于反社會的動機產(chǎn)生的愿望,越強烈越會與社會發(fā)生碰撞與摩擦,結(jié)果只會帶來更大的失敗。必須查檢自己的心,在工作中防止以自我為中心。所謂真誠之心,就是總想著為社會,為別人做些什么。在日常工作中,我們往往會把事情想得過于復(fù)雜、過于困難,一定會有這種情況出現(xiàn)。保持謙虛、坦誠之心人心中都有希望滿足自己欲望的利己的一面。這樣的教育對孩子的成長極為不利。人格=性格+哲學(xué)我用“人格=性格+哲學(xué)”這個公式來定義人格。因為大膽,就能有力地推動事業(yè)向前發(fā)展;而同時因為細(xì)心,就能防止失敗。聽起來刺耳的話,往往是對自己的發(fā)展有幫助的良言??嚯y和成功都是考驗遭遇失敗和苦難的時候,不是牢騷滿腹,不是怨天尤人,而是忍受考驗,堅持努力,將逆境轉(zhuǎn)化為順境。依賴別人出手相助,期待他人為自己排憂解難,這類想法要不得。我們處在土俵正中時,因為尚有余裕而疏忽大意,到走投無路時才慌張起來。在日常業(yè)務(wù)工作中,不能敷衍馬虎。在這樣的公司里,全體員工都生機勃勃,都能愉快地工作。信賴關(guān)系從自己內(nèi)心構(gòu)筑怎樣才能構(gòu)筑相互信賴的人際關(guān)系呢?我首先想到的是, 值得依賴的合作伙伴,就是說從自身之外去尋求信賴關(guān)系。但是越想取勝,迎面而來的各種困難和壓力就越大。在這里,我們不主張以權(quán)力或權(quán)威為基礎(chǔ)的上下級關(guān)系,而是將志向相同的伙伴的心凝聚起來,協(xié)調(diào)行動,以這種橫向關(guān)系作為基礎(chǔ)。以關(guān)懷之心,誠實做事所謂經(jīng)營者就是無論身處何種逆境,都要保持樂觀向上的態(tài)度,不放棄夢想和希望,還必須有一顆純潔的坦誠之心。我們?nèi)w人員平時都要為提高商品的價值作出努力,以實現(xiàn)銷售最大化的目標(biāo)。關(guān)心這些,就能提高核算意識。只在必要之時購進(jìn)必要之物,這一點非常重要。徹底貫徹這一原則,實態(tài),也就是正確的數(shù)字就能呈現(xiàn)出來??嚯y和不幸襲擊我們、“翻弄”我們,我們就會怨恨自己的命運,甚至灰心喪氣,為苦難所擊垮。有效利用現(xiàn)場發(fā)出的聲音,企業(yè)會變得更加強大。拼命努力做好自己的工作,這一點雖然重要,但僅僅這樣還不夠。凡事不著手干,就無從開始。樹立高目標(biāo)在自己的人生和工作中,自己“想要這樣”、“想成為那樣”,就是要具備很大的夢想和很高的目標(biāo),這一點非常重要。努力過后,才知道許多事情,堅持堅持,就過來了。1. 若不給自己設(shè)限,則人生中就沒有限制你發(fā)揮的藩籬。是我們公司開創(chuàng)了這項事業(yè)的歷史,人們沒有做過的事,誰也沒有走過的道路,由我們開拓。隨之也就確立并積蓄了一項獨創(chuàng)性的技術(shù)。心地粗糙的人制造出來的東西是粗糙的,心地細(xì)膩的人制造出來的東西是細(xì)膩的。某種問題發(fā)生時,要開始某項新的事業(yè)時,首先需要回到現(xiàn)場。我們在無意識中從那里吸取了隱藏的智慧,激起了我們思想的閃光和創(chuàng)造的靈感。經(jīng)營企業(yè)也一樣。因此,無論在什么情況下,我們都必須注意節(jié)儉。在企業(yè)經(jīng)營中,即使在銷售無法達(dá)到的狀況下,通過消減費用,仍有可能死守著利潤目標(biāo)。銷售最大化,費用最小化企業(yè)經(jīng)營看起來似乎很難,其實非常單純,只需致力于如何擴(kuò)大銷售額、縮小費用。真正有實力的人,不僅擁有勝任職務(wù)的能力,同時具備人格魅力,得到部下的尊敬,能構(gòu)筑與部下的信賴關(guān)系。也就是說,這個目標(biāo)要為全員所有,大家都把目標(biāo)當(dāng)做自己的東西。必須經(jīng)常保持謙虛的態(tài)
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