施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化安全作業(yè)規(guī)范(留存版)
【正文】 工作區(qū)域裝設(shè)遮攔，設(shè)置工作區(qū)域進(jìn)出的安全通道。在過去的施工現(xiàn)場(chǎng)存在諸如沒有統(tǒng)一的作業(yè)流程和標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)隨意性較大，責(zé)任不明確、工作環(huán)節(jié)不清晰等問題，再加上人員素質(zhì)參差不齊，造成安全隱患多，施工作業(yè)的時(shí)間相對(duì)較長。 管理松懈 在實(shí)際施工過程中，班組在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)控制上還沒有有效手段，作業(yè)質(zhì)量不高，存在管理軟、標(biāo)準(zhǔn)低、紀(jì)律松的問題。同時(shí)，要強(qiáng)化班組的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，提高標(biāo)準(zhǔn)化管理水平是落實(shí)安全生產(chǎn)逐級(jí)負(fù)責(zé)制的重要手段，也是班組管理的重要組成部分，它可以充分發(fā)揮職工在企業(yè)安全生產(chǎn)中的主觀能動(dòng)性，提高職工的現(xiàn)場(chǎng)安全控制能力，有利于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制的實(shí)現(xiàn)，為企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)的完成和經(jīng)濟(jì)效益的提高做出貢獻(xiàn)。通過實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理，完善了作業(yè)流程，明確了職責(zé)，對(duì)個(gè)人行為進(jìn)行規(guī)范，實(shí)現(xiàn)了工作效率和安全管控水平的提高。 1 施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的現(xiàn)狀 職工標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)意識(shí)較差 有的職工缺乏標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)意識(shí)，在工作中不按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，僅憑經(jīng)驗(yàn)干活的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。 主要參考文獻(xiàn)
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