施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化安全作業(yè)規(guī)范-免費(fèi)閱讀
【正文】 作業(yè)現(xiàn)場的過程管理 除了做到作業(yè)前準(zhǔn)備中的作業(yè)現(xiàn)場人員行為規(guī)范和召開 “站班會”外，還需要召開“班后會”，其主要內(nèi)容為：①當(dāng)日工作結(jié)束回到駐地后由作業(yè)票工作負(fù)責(zé)人組織召開“班后會”，工作人員全部參加，點(diǎn)評當(dāng)天工作任務(wù)的完成情況、安全措施的落實(shí)情況、人員遵守紀(jì)律情況和下一步的改進(jìn)措施；②工作負(fù)責(zé)人指派人員進(jìn)行省公司稽查系統(tǒng)信息錄入工作。一些工班長對職工不按作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的問題不敢大膽管理，存在“老好人”主義。通過對作業(yè)現(xiàn)場的認(rèn)真分析發(fā)現(xiàn)：作業(yè)人員工作憑經(jīng)驗(yàn)，作業(yè)隨意性大，管控手段落后，并且沒有一套規(guī)范統(tǒng)一的作業(yè)流程。標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)體系在電力施工現(xiàn)場是一個很重要的因素，對配電網(wǎng)的施工現(xiàn)場安全體系保證，降低事故風(fēng)險(xiǎn)及其重要。 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與生產(chǎn)實(shí)際不適應(yīng) 一是企業(yè)所制定的一些標(biāo)準(zhǔn)，由于施工環(huán)境、技術(shù)條件、檢修工藝的調(diào)整，可能已經(jīng)與現(xiàn)在的實(shí)際情況產(chǎn)生了較大的差別；二是新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝、新材料的使用，使作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與生產(chǎn)實(shí)際不相適應(yīng)；三是由于信息方面的落后，對一些生產(chǎn)過程中使
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