施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化安全作業(yè)規(guī)范-文庫(kù)吧在線(xiàn)文庫(kù)
【正文】 完善了作業(yè)流程，明確了職責(zé)，對(duì)個(gè)人行為進(jìn)行規(guī)范，實(shí)現(xiàn)了工作效率和安全管控水平的提高。 “一案三會(huì)”之“站班會(huì)” ?、俟ぷ髫?fù)責(zé)人在得到許可人許可進(jìn)行工作后，按規(guī)定召集所有作業(yè)人員召開(kāi)“站班會(huì)”，進(jìn)行安全、技術(shù)交底，并經(jīng)簽字確認(rèn)；②“站班會(huì)”期間專(zhuān)人設(shè)置3G視頻管控，工作負(fù)責(zé)人應(yīng)使用錄音筆或?qū)χv手機(jī)錄音進(jìn)行“三交三查”記錄。同時(shí)，要強(qiáng)化班組的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，提高標(biāo)準(zhǔn)化管理水平是落實(shí)安全生產(chǎn)逐級(jí)負(fù)責(zé)制的重要手段，也是班組管理的重要組成部分，它可以充分發(fā)揮職工在企業(yè)安全生產(chǎn)中的主觀(guān)能動(dòng)性，提高職工的現(xiàn)場(chǎng)安全控制能力，有利于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任制的實(shí)現(xiàn)，為企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)的完成和經(jīng)濟(jì)效益的提高做出貢獻(xiàn)。 “一案三會(huì)”之“一案” ①根據(jù)工程的具體要求及現(xiàn)場(chǎng)踏勘實(shí)際情況，編制施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)；②施工方案針對(duì)性強(qiáng)，可操作；③單項(xiàng)或單一工作可按作業(yè)指導(dǎo)書(shū)執(zhí)行。 管理松懈 在實(shí)際施工過(guò)程中，班組在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)控制上還沒(méi)有有效手段，作業(yè)質(zhì)量不高，存在管理軟、標(biāo)準(zhǔn)低、紀(jì)律松的問(wèn)題
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