【正文】 投標人提供的產(chǎn)品和服務應滿足招標文件所提出的項目需求，并提出具體的承諾。現(xiàn)邀請投標人前來投標。2 定義招標文件中下列術語應解釋為： 招標人本項目招標人為陽泉煤業(yè)太行地產(chǎn)投資管理有限公司。投標人在收到上述通知后，應立即向招標人回函確認。投標人的設計方案中的硬件設備需標明其品名、型號、數(shù)量與主要參數(shù)，外購軟件需標明軟件的數(shù)量與版本，否則投標將被拒絕。12 投標文件的式樣和簽署 投標人應準備一份投標文件正本和二份副本，每套投標文件須清楚地標明“正本”或“副本”。 招標人將拒絕在投標截止時間后遞交的投標文件。評委會對所有投標人的投標書采用相同程度和標準評標。招標人決定投標的響應性只根據(jù)投標本身的內(nèi)容，而不尋求外部的證據(jù)。 投標人試圖對招標人的評標、比較或授予合同的決定進行影響，都可能導致其投標被拒絕。在此背景下，為適應未來信息經(jīng)濟對企業(yè)信息化工作的要求和挑戰(zhàn)，需要從集團整體出發(fā)來進行信息系統(tǒng)規(guī)劃并建設，包括本期招標涉及的集團成本管理、15 / 43項目管理，以及銷售管理等系統(tǒng)項目，覆蓋整個集團業(yè)務的一體化集成的信息化管理大平臺?！救骖A算管理】建立集團層面的資金及項目運營計劃的全面預算化管理。簽證一旦提交申請，則在動態(tài)成本中即反映待審批簽證一項，當簽證被審批生效后，則根據(jù)簽證是否引起合同變更，將相應金額自動轉(zhuǎn)入合同變更和非合同情況中，從而保證動態(tài)成本反映的全面性與準確性。項目計劃及進度管理計劃模板管理按照企業(yè)的項目管理結(jié)構(gòu)，以自定義的方式，從項目前期、建筑施工、項目經(jīng)營等階段的節(jié)點開始對整個項目的工作進行層層分解，建立整個項目的工作樹，最終將項目分解成工作任務，根據(jù)每個工作任務的工期、先后順序、邏輯關系得到項目進度計劃，指導項目實施。通過開復工記錄、工作報告、填寫進度百分比、填寫合同工程量清單等方式來反映項目開工停工完工情況、進度比例、時間進度、形象進度、工程量進度等項目實際執(zhí)行情況。支持價格方案的在線審批。售后管理售后業(yè)務進程管理根據(jù)房間售后狀態(tài)圖提供客戶服務工作的統(tǒng)一管理平臺。按照不同項目，不同業(yè)務單據(jù)，可以自定義維護打印模版并上傳和下載。對每個需求的響應必須遵循如下原則：第一，重復該需求；第二，用“是/否”響應來表明該需求是否被滿足；第三，簡要描述投標書或投標方案如何滿足該需求；第四，解釋投標書或投標方案與用戶需求之間的偏差。應提供已經(jīng)驗收合格的相關項目的名稱、單位、電話、時間、規(guī)模等內(nèi)容，并出具用戶證明。三、技術文檔需求按照項目進展、合同要求按時提供相關文檔及技術成果，文檔必須滿足國家標準、行業(yè)標準、招標人的要求。特此委托。被邀請人將因業(yè)務需要接觸到項目單位擁有的各種企業(yè)秘密事項和商業(yè)秘密（以下簡稱“項目單位的秘密事項”），根據(jù)有關法律規(guī)定，為保護項目單位的合法權(quán)益，被邀請人就可能接觸到的項目單位秘密事項做如下承諾：一、被邀請人可能接觸到的項目單位秘密事項是指與項目單位業(yè)務有關的、具有價值的，不為公眾所知悉的一切規(guī)劃信息、技術信息和管理信息。 投標建設期：自 年 月 日至 年 月 日， 共 日歷日投標人代表簽字： 職務： 日期： 所屬聯(lián)合體 （如果有的話）33 / 43附件2 授權(quán)委托書陽泉煤業(yè)太行地產(chǎn)投資管理有限公司： （投標人名稱） 是符合中華人民共和國法律的企業(yè)法人，法定住所地 ，法定代表人 （姓名和職務） 現(xiàn)由 （法定代表人姓名） 授權(quán) （被授權(quán)人姓名和職務） 為本公司代理人，以本公司的名義參加“陽泉煤業(yè)太行地產(chǎn)投資管理有限公司房地產(chǎn)信息化建設項目”的投標活動。投標人應對項目工程中可能遇到的問題和潛在風險做評估，并提出相應的應急策略。如果投標人可以提供需求以外的額外支持，可以在這一部分加以詳細說明。（5 ）成熟性原則：依據(jù)用戶的實際需求，精心定制，在總體技術框架和應用邏輯結(jié)構(gòu)上具有良好的成熟性與可驗證性。在消息中心中即可看到并處理、跟蹤由自己處理的事務和待辦，實現(xiàn)了“事找人”的工作方式，提高日常工作的效率；實現(xiàn)各種業(yè)務協(xié)同的流程集成，把不同業(yè)務系統(tǒng)的應用邏輯和流程有機結(jié)合起來，完成從業(yè)務發(fā)起、審批、單據(jù)生成的整個23 / 43業(yè)務處理過程，如支持業(yè)務處理與工作流引擎結(jié)合，能處理業(yè)務流程審批、業(yè)務預警提醒等功能；工作流程完全自定義，支持多級審批。另外銷控圖表現(xiàn)方式可以自定義；能查看房源銷售情況的歷史記錄。施工進度管理 工程剖面進度管理針對正負零以下或是某一樓層的工作情況，實現(xiàn)具體某一部分工作范圍內(nèi)的進展情況。項目計劃的調(diào)整須經(jīng)過在線審批方式，層層審批后方能正式生效。支持階段性的成本核算功能，可實現(xiàn)將每個合同發(fā)生的各種費用根據(jù)成本核算的方法，分攤到最末級成本核算科目的最明細核算對象中，從而實現(xiàn)對項目明細成本的核算。系統(tǒng)記錄合同在執(zhí)行過程中發(fā)生的多次變更，可以方便地查詢和分析變更原因；合同管理合同結(jié)算用于合同異常中止或正常結(jié)束時對合同實際發(fā)生的金額和付款　金額進行結(jié)算?？傮w目標建立陽泉煤業(yè)太行地產(chǎn)投資管理有限公司項目運營的業(yè)務及管理支撐平臺，逐步實現(xiàn)業(yè)務數(shù)字化、管理規(guī)范化和決策科學化。 合同雙方共同承認的招標文件、投標文件及評標過程中形成的書面文件均作為簽訂合同的依據(jù)。 招標人在評標時，除根據(jù)本須知的規(guī)定考慮投標人的報價之外，還要考慮13 / 43量化以下因素： 投標方案的技術及業(yè)務解決水平。 評標委員會將拒絕被確定為非實質(zhì)性響應的投標，投標人不能通過修改或撤銷與招標文件的不符之處而使其投標成為實質(zhì)性響應的投標。除了按照本須知的規(guī)定原封退回遲到的投標之外，開標時將不得拒絕任何投標。如果投標人未按上述要求密封及加寫標記，招標人對投標文件的誤投或過早啟封概不負責。 投標人的投標報價務求準確、清楚、詳細，能分項報價的項目必須分項報價。如果是提供的是復印件，我方有權(quán)檢驗原件。 投標人應認真閱讀招標文件所有的事項、格式、條款和技術規(guī)范等。（5（ 按招標文件的要求向甲方提交項目文檔。（4（ 確保各子系統(tǒng)的建設進度、保證建設質(zhì)量、控制項目實施風險，確保各子系統(tǒng)的開發(fā)及系統(tǒng)集成工作的順利實施。招標文件共四部分，分裝一冊，內(nèi)容如下：第一部分 招標邀請 第二部分 投標須知 第三部分 技術說明書第四部分 投標文件格式 招標文件以中文編印，以中文為準。投標文件構(gòu)成如下：卷號 組成 裝訂 版本 正本份數(shù) 副本份數(shù)A 資信標 獨立成冊 書面版 1 份 2 份B 技術標 獨立成冊 書面版及電子版 1 份 2 份C 經(jīng)濟標 獨立成冊 書面版及電子版 1 份 2 份 資信標 A卷構(gòu)成序號 投標書組成內(nèi)容 格式要求01 封面02 目錄03 營業(yè)執(zhí)照復印件04 分支機構(gòu)營業(yè)執(zhí)照復印件05 最近三個會計年度財務報表06 系統(tǒng)軟件認證證書復印件07 投標人最近三年已完成及正在承擔的與招標內(nèi)容相同項目一覽表08 項目合同復印件09 上市地產(chǎn)公司客戶案例10 法定代表人授權(quán)書（原件）11 法定代表人授權(quán)代表身份證（復印件）12 可證明投標人實力和資質(zhì)榮譽的其他文件投標人自行設計。 投標人的投標報價應包含方案設計費、系統(tǒng)集成費、應用系統(tǒng)開發(fā)費、項目管理費、技術支持、服務費用、培訓費用與差旅費等在內(nèi)的全部費用。 內(nèi)外層信封均應：注明項目名稱、投標邀請的標題、編號和“在（日期、9 / 43時間）之前不得啟封”的字樣，同時在封簽處加蓋投標人公章。 開標時，招標人當眾宣讀投標人名稱，以及招標人認為合適的其他內(nèi)容。 評標委員會判斷投標文件的響應性僅基于投標文件本身而不靠外部證據(jù)。 投標人在評標過程中，所進行的企圖影響評標結(jié)果的不符合招標規(guī)定的活動，可能導致其被取消中標資格。 中標人收到《中標通知書》后，按《中標通知書》中規(guī)定的時間地點與招標人簽訂合同。包括軟件提供商在客戶單位的配合下，完成軟件系統(tǒng)的安裝、調(diào)試、修改、培訓、驗收、試運行等全過程的行為。合同變更支持對設計變更、現(xiàn)場簽證等的在線審批管理；填寫合同變更的變更原因和變更內(nèi)容，經(jīng)過審核才能生效；對于涉及費用變更的，會引起資金計劃和動態(tài)費用的變化，應在審批過各中體現(xiàn)合同費用對動態(tài)成本的影響，以便于領導做出有效決策。成本拆分與歸集可實現(xiàn)合同費用自動歸集到成本控制科目，自動形成項目動態(tài)成本和動態(tài)單方造價，減少過程拆分工作量。項目計劃做了調(diào)整后，自動得到新的關鍵工序、項目工期。樓棟形象進度管理獨立與主項目進度計劃的，專門用于工程施工現(xiàn)場管理人員對樓棟形象進度情況的管理；支持對樓棟施工計劃的自定義編制和調(diào)整，并直觀反映樓棟的施工進度情況。不同崗位權(quán)限的用戶，所看到銷控圖所表述的銷售狀態(tài)是不一致的，比如銷售人員只能看到自己銷售的房間和可售未售房間，其余房源信息都無法查詢。系統(tǒng)管理平臺業(yè)務審批流程管理提供信息門戶平臺技術，實現(xiàn)以消息為中心、流程為驅(qū)動的工作方式，同時將提供文檔引擎，全文搜索等基礎服務。與此同時，應用軟件將具有良好的開放性，遵循業(yè)界相關標準，支持開放的標準接口，使整個系統(tǒng)成為一個統(tǒng)一的整體。? 對技術支持和售后服務需求的響應。27 / 43投標人應對整個工程的項目管理、實施做出建議，具體描述項目實施的工作內(nèi)容、投入人員、人員簡歷和職責以及工作日程表等內(nèi)容，日程表應涵蓋到貨、現(xiàn)場安裝、系統(tǒng)聯(lián)調(diào)、系統(tǒng)試運行、集成驗收、應用軟件需求調(diào)研、開發(fā)、測試、試運行、技術培訓等方面。31 / 43第四部分　投標文件格式附件 1 項目報價表附件 2 授權(quán)委托書附件 3 承諾書格式附件 4 保密承諾書附件 5 投標人營業(yè)執(zhí)照復印件附件 6 投標人資質(zhì)以及有關證明文件附件 7 投標人最近三年已完成及正在承擔與招標內(nèi)容相同項目一覽表附件 8 系統(tǒng)功能承諾書及承諾申明附件 9 項目實施團隊承諾書及承諾申明附件 10 投標人認為需要補充的其他資料32 / 43附件1 項目報價表投標人名稱： 投標項目名稱： 陽泉煤業(yè)太行地產(chǎn)投資管理有限公司房地產(chǎn)信息化項目 招 標 編 號： 單位:人民幣 (元)項目名稱 投標報價注：1）此報價表格式由投標人修改或自制；　　2）項目名稱涉及系統(tǒng)名稱的請注明該系統(tǒng)的注冊版本號或?qū)ν獍l(fā)布名稱。投標人名稱（蓋章）：法定代表人或授權(quán)代理人(簽署):姓名及簽字日期: 年 月 日35 / 43附件4 保 密 承 諾 書保 密 承 諾 書鑒于陽泉煤業(yè)太行地產(chǎn)投資管理有限公司（以下簡稱“項目單位”）與__________（以下簡稱“被邀請人”），被邀請人已受邀請對“陽泉煤業(yè)太行地產(chǎn)投資管理有限公司房地產(chǎn)信息化建設項目”進行投標。代理人： 性別： 年齡： 職務：代理人簽字樣本：投標人：（蓋章）法定代表人：（簽字） 年 月 日 34 / 43附件3 承諾書格式承 諾 書致: 陽泉煤業(yè)太行地產(chǎn)投資管理有限公司(法人代表或授權(quán)代理人姓名) (以下簡稱 我)在此代表(公司/單位名稱)(以下簡稱 本公司/ 單位) 鄭重承諾:1. 本公司/單位確認“陽泉煤業(yè)太行地產(chǎn)投資管理有限公司房地產(chǎn) 信息化建設項目”的招標活動，并全面接受和嚴格遵守招標文件列明的所有條款。必須提交的文檔包括但不限于：? 項目開發(fā)計劃? 計算機系統(tǒng)和網(wǎng)絡集成方案? 安裝調(diào)試報告? 測試大綱? 測試報告（核心崗位測試評價、子系統(tǒng)測試綜評）? 驗收報告? 培訓文檔和培訓報告? 系統(tǒng)安裝手冊29 / 43? 應用模型手冊? 系統(tǒng)操作與維護手冊? 應用系統(tǒng)測試計劃和測試方案、測試報告? 應用系統(tǒng)驗收報告? 系統(tǒng)安裝介質(zhì)四、項目建設進度要求合同簽訂之日起至　　　　年 　　月，完成信息管理系統(tǒng)的部署，所有信息系統(tǒng)平臺搭建工作完成，各系統(tǒng)軟件各項基本模塊及權(quán)限設置全部建設完畢，基本達到使用要求。投標人應提供在過去的三年里成功地執(zhí)行過與本項目規(guī)模相當?shù)捻椖糠桨附榻B。用數(shù)量來表示的需求，必須用確切的數(shù)字、單位來響應。并能系統(tǒng)預覽打印隊列。匯總各項服務指標，實時了解到當前服務工作的最新進展，并且可以直接進入查看相應服務細節(jié)；處理客戶的按揭貸款服務，登記辦理按揭所需要的相關資料，記錄按揭業(yè)務的辦理進程信息；支持辦理公積金按揭貸款所需要的相關資料，記錄業(yè)務的辦理進程信息；登記入伙過程所需要的相關資料以及辦理進程信息；對已簽約用戶的產(chǎn)權(quán)辦理情況進行管理。折扣管理針對不同的銷售階段和促銷活動，實現(xiàn)優(yōu)惠方案的設置，系統(tǒng)支持多種優(yōu)惠方案的靈活組成，實現(xiàn)對不同批次不同優(yōu)惠方案適用范圍的管理和執(zhí)行。20 / 43項目各級計劃查詢系統(tǒng)應支持按時間查詢和按責