復(fù)旦大學(xué)上海醫(yī)學(xué)院院長(zhǎng)復(fù)旦大學(xué)華山醫(yī)院黨委書記(留存版)
【正文】 制 ? 臨床各科室之間的合作，管理就是服務(wù) ? 凝聚力工程：醫(yī)院文化建設(shè)，員工的生存環(huán)境建設(shè) …… 內(nèi)部顧客的利益 ? 與行政管理當(dāng)局的宏觀目標(biāo)取得一致 ? 和各級(jí)管理部門的利益取得一致，努力協(xié)調(diào)各方，盡力維護(hù)本部門的權(quán)益，降低管理成本 ? 絕不單純是經(jīng)濟(jì)利益的滿足 管理部門的利益 短期行為和長(zhǎng)期計(jì)劃 ? 為了醫(yī)院的有序發(fā)展，必須同時(shí)考慮短期計(jì)劃和長(zhǎng)期規(guī)劃 ? 制訂近短期計(jì)劃不能以資源耗竭性項(xiàng)目為主，要為下一輪管理者留出空間 ? 長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃切忌空洞和脫離實(shí)際情況，但也不能是輕易可以完成的 管理者的素質(zhì) ? 政治素質(zhì)、道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì) ? 具有戰(zhàn)略發(fā)展的眼光，對(duì)醫(yī)學(xué)發(fā)展的前沿技術(shù)有充分的了解，同時(shí)對(duì)本院的能力也有實(shí)事求是的估計(jì) ? 有為全體員工服務(wù)的熱情 ? 有激情，愿為醫(yī)院發(fā)展貢獻(xiàn)時(shí)間、智慧和精力
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