【正文】 予嚴(yán)懲 ,直至追究法律責(zé)任。 公司要求每位員工在每天記工作日記的基礎(chǔ)上 ,進(jìn)行定期總結(jié) ,一般員工要求每月一份總結(jié) ,關(guān)鍵崗位員工每月或每項(xiàng)任務(wù)完成后要有總結(jié) ,都用書(shū)面形式 ,字跡工整、內(nèi)容明確、實(shí)事求是。 本公司總經(jīng)理辦公室 (設(shè)置人事部后 ,轉(zhuǎn)由人事部 )負(fù)責(zé)建立合同臺(tái)帳 ,注明姓名、崗位、合同期限、到期時(shí)間、合同編號(hào)、合同重點(diǎn)、備注等。不帶著私人情緒、消極怠工或做有損公司利益的事情。 每天作息時(shí)間為 : 上午工作時(shí)間 :8:30~12:00( 小時(shí) ) 午休、午餐時(shí)間 :12:00~13:00(1 小時(shí) ) 下午工作時(shí)間 : 13:00~17:30( 小時(shí) ) 要求全體公司員工提前 5 分鐘到崗 ,為一天工作開(kāi)始做準(zhǔn)備。如 :保密制度、安全制度、作息制度、考勤制度等 。新建立的臺(tái)帳不再顯示乙方記載欄。 總結(jié)、績(jī)效考核要形成制度 ,納入 管理重要內(nèi)容 ,各部門(mén)要長(zhǎng)期堅(jiān)持 ,認(rèn)真抓好。降職以上形式 ,進(jìn)入個(gè)人檔案。累計(jì)超過(guò) 6 小時(shí)以上 ,按一天工資扣除。 公務(wù)活動(dòng)主要做到文明禮貌、熱情 大方、迎來(lái)送往彬彬有禮 。 公司印章、財(cái)務(wù)印章加蓋 ,要作記錄或留存根。 全公司人員要培養(yǎng)勤儉節(jié)約之風(fēng)氣 。 注意政治 :教育全公司人員熱愛(ài)黨、熱愛(ài)祖國(guó)、熱愛(ài)社會(huì)主義 ,不做違背四項(xiàng)基本原則的事 ,不說(shuō)違背四 項(xiàng)基本原則的話 ,遵守國(guó)家法規(guī) ,愛(ài)崗敬業(yè) ,防止壞人乘機(jī)搗亂 ,破壞公司設(shè)備設(shè)施。為公司做出應(yīng)有貢獻(xiàn) ,特制定以下制度 : 任何新招錄用人員 ,進(jìn)公司時(shí)原則上都執(zhí)行三個(gè)月試用期。主管人員考核基層人員 。 主管人事人員要公正、公平待人、認(rèn)真負(fù)責(zé)、嚴(yán)格科學(xué)管理 ,不得尋私舞弊。第二類(lèi) ,是戶口不在沈陽(yáng)或戶口在沈陽(yáng) ,與原單位未 脫離關(guān)系 ,人事檔案還在原單位 ,辦理停薪留職 ,與公司簽訂勞務(wù)合同兩年以上人員 ,屬勞務(wù)合同工。 十五、招聘新員工的管理辦法 根據(jù)公司穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展的形勢(shì) ,需要招聘各類(lèi)有用人才 ,為了加強(qiáng)新招員工的管理 ,制定以下規(guī)定 : 新招人員 ,具有沈陽(yáng)市戶口 ,已與原單位解除合同、完全脫離關(guān)系、人事檔案已轉(zhuǎn)達(dá)到公司 ,并辦理沈陽(yáng)市就業(yè)證 ,與公司正式簽訂長(zhǎng)期 (二年以上 )合同 ,辦理三大保險(xiǎn)的人員 ,屬我公司正式職員。特殊情況需經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。 隨身攜帶工作日記本 ,記錄第二天及近期工作安排和開(kāi)展工作的創(chuàng) 意 ,市場(chǎng)總監(jiān)不定期抽查。 二十一、購(gòu)置物品入出庫(kù)及報(bào)銷(xiāo)管理制度 為了加強(qiáng)物品管 ,嚴(yán)格物品采購(gòu)、入庫(kù)、出庫(kù)及報(bào)銷(xiāo)程序 ,特制定以下制度 : (兼任 ,出納兼庫(kù)管員 ,會(huì)計(jì)兼記賬員 ),庫(kù)管員負(fù)責(zé)庫(kù)存商品的管理、開(kāi)入庫(kù)單、出庫(kù)單 ,記賬員負(fù)責(zé)庫(kù)房賬簿登記工作。 二十三、辦公室及室內(nèi)物品管理規(guī)定 辦公室為公司的工作和商務(wù)場(chǎng)所 ,也是每位員工一天的主要生活空間 ,保持優(yōu)雅的辦公環(huán)境就成為每個(gè)員工共同的職責(zé)。 ②不要侵吞公司小配件、軟件、工具。 : ①匯款開(kāi)發(fā)票先通知專(zhuān)管負(fù)責(zé)人由專(zhuān)管負(fù)責(zé)人通知財(cái)務(wù) ,財(cái)務(wù)開(kāi)票后掛號(hào)寄給用戶或合作伙伴。 、教育 ,能獨(dú)立工作 ,已有業(yè)績(jī)、有效益人員。 ,不能超計(jì)劃采購(gòu)或印刷 ,對(duì)在市場(chǎng)上可隨用隨買(mǎi)的物品 ,不要大批量采購(gòu) ,防止積壓和浪費(fèi)。經(jīng)濟(jì)損失的 50%由使用 (駕駛 )人負(fù)擔(dān) ,車(chē)輛失竊而尋回者 ,按 50%比例負(fù)擔(dān)實(shí)際支出費(fèi)用。 (二 )公務(wù)車(chē)保養(yǎng)與檢查 :每行駛 5000 公里送公司指定保養(yǎng)廠定期保養(yǎng) ,由總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)辦理。 有物品購(gòu)進(jìn)與發(fā)放都應(yīng)辦理入、出庫(kù)手續(xù) ,按固定資產(chǎn)、易耗品分類(lèi) ,統(tǒng)一由庫(kù)房保管員建帳登記 ,采購(gòu)人員辦理報(bào)銷(xiāo)時(shí) ,要憑入庫(kù)單、驗(yàn)收人員簽字后才可報(bào)銷(xiāo)費(fèi)用。 ,應(yīng)以實(shí)作為主 ,開(kāi) 發(fā)、支持人員應(yīng)進(jìn)入項(xiàng)目獨(dú)立工作。 ③若有附加條款或自行擬定合同樣式者 ,留一份正本給專(zhuān)管負(fù)責(zé)人備案。 各位員工晚上自己加班須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可進(jìn)入辦公室。 二十二、手機(jī)使用及電話管理 手機(jī)和電話是公司對(duì)外交往和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的主要通訊工具 ,其費(fèi)用是公司經(jīng)營(yíng)成本的重要組成部分 ,為節(jié)約開(kāi)支 ,規(guī)范操作 ,現(xiàn)制定以下管理辦法 : 手機(jī)使用本著提高工作效率 ,節(jié)約開(kāi)支的原則 ,費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)為銷(xiāo)售人員和銷(xiāo)售主管為 100元 /月 ,市場(chǎng)總監(jiān)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理為 200元 /月 ,超出部分個(gè)人負(fù)擔(dān) ,未配備手機(jī)的業(yè)務(wù)人員外地出差 ,電話費(fèi)用按 50 元 /月限額報(bào)銷(xiāo)。 二十、業(yè)務(wù)人員非常規(guī)接待費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)的補(bǔ)充規(guī)定 為了加強(qiáng)特殊情況的費(fèi) 用管理 ,掌握非常規(guī)接待動(dòng)態(tài) ,宏觀掌握營(yíng)銷(xiāo)情況 ,現(xiàn)就我公司業(yè)務(wù)人員非常規(guī)接待費(fèi)用的報(bào)銷(xiāo) ,作以下補(bǔ)充規(guī)定 : ,要發(fā)生請(qǐng)客、用戶吃飯、送禮。每月拜 訪客戶數(shù)少于 12 個(gè) ,按比例扣發(fā)當(dāng)月工資及補(bǔ)助 {如當(dāng)月拜訪了 8 個(gè)客戶 ,則扣發(fā)當(dāng)月工資及補(bǔ)助的 (128)/121/3} 拜訪客戶、公關(guān)等必須當(dāng)日填寫(xiě)出差報(bào)告。如果造成后果者 ,公司將根據(jù)有關(guān)法律條款起訴或到對(duì)方單位說(shuō)明實(shí)情。 根據(jù)公司效益按照有關(guān)政策 ,保險(xiǎn)基數(shù)可上下調(diào)整。 所有假期 (除喪假以外 )休假前一個(gè)星期提出申請(qǐng) ,部門(mén)經(jīng)理審批 ,并安排好工作 ,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。對(duì)給本公司做出重大貢獻(xiàn)或取得 重大科技成果人員 ,公司將給予重獎(jiǎng)和記功。定期總結(jié)工作 ,接受上級(jí)考評(píng) ,并積極提出合理化建議 ,促進(jìn)公司發(fā)展。 員工辭職離開(kāi)本公司時(shí) ,必須交清全部與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的各種記錄、圖紙和文件等資料 ,在離開(kāi)公司三年內(nèi)不允許開(kāi)發(fā)在本公司所從事的研究工作。如發(fā)現(xiàn)可疑現(xiàn)象時(shí) ,及時(shí)報(bào)告公司負(fù)責(zé)人。 發(fā)放 :保管人員發(fā)放辦公用品要嚴(yán)格把關(guān)是否符合領(lǐng)用規(guī)定是否公用 ,防止公物私用 。不可錯(cuò)用、不可濫用。 文件管理要規(guī)范、分門(mén)別類(lèi)、及進(jìn)歸檔、年底按登記順序號(hào)裝訂成冊(cè) ,以便查證。 長(zhǎng)期病假 15 天以上 (工作日 ),3 個(gè)月以內(nèi) ,只發(fā)基本工資 30%,年終不享受獎(jiǎng)金等待遇。 因個(gè)人失職、瀆職 ,給公司造成經(jīng)濟(jì)損失或嚴(yán)重不良后果人員 ,一經(jīng)查實(shí) ,經(jīng)公司辦公會(huì)議審批 ,給予懲處。 以上干部考核其工作成就、管理能力、決策能 力、創(chuàng)新能力 。 甲、乙雙方如果解除合同 ,必須提前一個(gè)月通知對(duì)方 ,如經(jīng)雙方協(xié)商同意 ,可以減免違約及經(jīng)濟(jì)賠償。 服從領(lǐng)導(dǎo)、聽(tīng)從指揮 ,按時(shí)按質(zhì)完成上級(jí)下達(dá)任務(wù) 。 如遇不可抗拒的自然災(zāi)害或特殊情況臨時(shí)變動(dòng)作息時(shí)間 ,公司另行通知。不斷培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神 ,主動(dòng)積極、認(rèn)真負(fù)責(zé)、顧大局、識(shí)大體、協(xié)調(diào)合作、密切配合。 合同管理人員必須認(rèn)真負(fù)責(zé)妥善保管臺(tái)帳及合同 。 各部門(mén)根據(jù)工作性質(zhì) ,可制定具體考核辦法 ,使考核工作形之有效 ,以便促進(jìn)工作 ,促進(jìn)公司進(jìn)步。 處罰采取經(jīng)濟(jì)扣款時(shí) ,根據(jù)損失和影響程度 ,可一次性罰款 50 元以上 ,或經(jīng)濟(jì)損失數(shù) (以財(cái)務(wù)核算為準(zhǔn) )的 10%50%,具體確定程序由部門(mén)申報(bào) ,再由公司辦公會(huì)議討論決定。 遲到、早退 5 次以上按曠 工一天 。談話、談判不失風(fēng)度 ,便宴、便餐不得醉酒失態(tài) ,節(jié)約實(shí)惠 ,以客方基本滿意為準(zhǔn) 。 營(yíng)業(yè)執(zhí)照正本、每年年審后 ,應(yīng)掛放在不易丟失又醒目的位置 ,一般不能帶離公司。不得強(qiáng)要強(qiáng)領(lǐng)或冒領(lǐng)冒用。 注意保密 :要求全體員工 ,遵守保密制度、履行保密合同 ,不泄露國(guó)家機(jī)密、公司技術(shù)機(jī)密和商業(yè)機(jī)密。試用期間只享受試用工資待遇 ,不享受公司其它福利、保險(xiǎn)等待遇。負(fù)責(zé)是 :基層人員對(duì)主管人員 負(fù)責(zé) 。不稱(chēng)職者由公司辦公會(huì)議或總經(jīng)理決定 ,辭退或撤換。第三類(lèi) ,是招聘的退休人員或非城鎮(zhèn)戶口人員 ,與公司簽訂一年以上的勞務(wù)合同 ,屬特聘勞務(wù)合同工。按正式員工建立人事檔案 ,按照公司人事制度管理。 特殊情況 ,如私人購(gòu)買(mǎi)公司產(chǎn)品或代賣(mài)品 ,必須以現(xiàn)金結(jié)算時(shí) ,需事先給主管領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)說(shuō)明 ,并立即將款匯往公司指定人員或賬戶。 附 :月工作總結(jié)要求寫(xiě)清下述內(nèi)容 : 做了哪些工作 。 ,經(jīng)公司負(fù)責(zé)人審批購(gòu)置的物品 ,辦理入庫(kù)手續(xù)前 ,重大價(jià)值物品 (每件單價(jià) 100 元以上 )或批量物品 (10 件以上 ),應(yīng)先開(kāi)箱驗(yàn)貨 ,一要驗(yàn)質(zhì)量 ,二要驗(yàn)數(shù)量 ,看是否符合采購(gòu)要求。 ,辦公室內(nèi)部禁止喧嘩吵鬧。 ③不要私拿復(fù)印紙、辦公用品等。 ②開(kāi)票前必需提供詳細(xì) 信息 ,并一定要確認(rèn)是開(kāi)何種發(fā)票 ,以便于公司財(cái)務(wù)的具體操作 ,減少?gòu)U票數(shù)量。即按期轉(zhuǎn)正 ,其轉(zhuǎn)正程序?yàn)?:個(gè)人總結(jié) ??轉(zhuǎn)正申請(qǐng) ??主管負(fù)責(zé)人做出評(píng)價(jià)并提出意見(jiàn)交人事主管 ??人事主管核實(shí)了解 ,提出意見(jiàn)交總經(jīng)理 ??總經(jīng) 理審批決定。 用和管理按已有制度執(zhí)行。 ,應(yīng)由使用人完全負(fù)擔(dān)修理費(fèi)用。 ,一律按規(guī)定收費(fèi) : 元 /公里。廣告彩頁(yè)和使用手冊(cè)等物品的印刷 ,統(tǒng)一由市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部負(fù)責(zé)聯(lián)系、詢價(jià)、簽合同、購(gòu)買(mǎi)、其他人員可協(xié)助詢價(jià) ,但購(gòu)買(mǎi)由市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部負(fù)責(zé)。 ,進(jìn)入實(shí)際操作培訓(xùn) ,由各個(gè)部門(mén)具體安排操作規(guī)程練習(xí)和演