【正文】 公司內(nèi)職員應(yīng)保持優(yōu)雅的姿勢(shì)和動(dòng)作。無(wú)論在自己的公司，還是對(duì)訪問(wèn)的公司，在通道和走廊里不能一邊走一邊大聲說(shuō)話，更不得唱歌或吹口哨等。 工作時(shí)間內(nèi)，不得打私人電話。 接收對(duì)方的名片時(shí)，應(yīng)雙手去接，拿到手后，要馬上看，正確記住對(duì)方姓名后，將名片收起。 曠工一次罰款 200 元。 員工對(duì)本人考勤匯總情況有異議者，需于《考勤統(tǒng)計(jì)表》公示起一日內(nèi)向辦公室提出復(fù)核申請(qǐng)并辦理相關(guān)手續(xù)，超時(shí)的考勤異議，辦公室將不予受理（特殊情況除外）。 如所請(qǐng)病假屬工傷所致，即請(qǐng)病假時(shí)注明為工傷假 ,其病假按國(guó)家有關(guān)規(guī)定和辦理并專案呈報(bào)。 日工資的計(jì)算 日平均工資 =基本工資 /月標(biāo)準(zhǔn)工作日 其中：核定月薪資含基本工資、考核工資、隨工資發(fā)放的崗位補(bǔ)助、獨(dú)子費(fèi)。申請(qǐng)流程為： 出差人 → 部門(mén)主管 → （副）總經(jīng)理 → 辦公室 出差旅費(fèi)分為交通費(fèi)（含市內(nèi)交通）、住宿費(fèi)、補(bǔ)助（餐費(fèi)、通訊費(fèi)等）及特別費(fèi)（因公需要的招待費(fèi)、郵費(fèi)、運(yùn)雜費(fèi)等），其給付標(biāo)準(zhǔn)如下： 交通費(fèi)需以車(chē)票認(rèn)定；無(wú)法取得憑證和使用公司交通工具者不報(bào)交通費(fèi)。對(duì)不按規(guī)定提交者，停發(fā)相應(yīng)的出差補(bǔ)貼，但經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為不得已情況除外。 采用外地餐費(fèi)及通訊包干方法報(bào)銷時(shí)，必須出示實(shí)際的交通和住宿費(fèi)用支出的原始發(fā)票，由所屬部門(mén)及辦公室核定天數(shù)，予以標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)助。 特殊崗位補(bǔ)貼：特殊崗位（沾錫工位 元 /日；氬弧焊工位 元 /日；灌封工位5元 /日；浸漆工位 7元 /日。 婚假須提前 15 天申請(qǐng)。試用單位根據(jù)考核的成績(jī)有權(quán)再一次延長(zhǎng)試用時(shí)間或改派其他單位試用或解雇，應(yīng)附數(shù)試用考核表，注明具體事實(shí)情節(jié)，呈報(bào)行政部核準(zhǔn)。 年終考核用表有： 《辦公室主管考績(jī)表》 —— 主管級(jí)以上的管理人員使用。 本制度解釋權(quán)歸辦公室。 其它事實(shí)證明合乎記嘉獎(jiǎng)條件者。 對(duì)公司發(fā)展有重大貢獻(xiàn)，應(yīng)記大功之事跡者。 定期性進(jìn)行集體培訓(xùn)、工作探討等，工作效率有明顯提高之部門(mén)。 同事之間相互謾罵吵架情節(jié)尚輕者。 妨礙或更改工作秩序或違反破壞安全、環(huán)境衛(wèi)生及其他制度，致使公司蒙受 重大損失者。 其它事實(shí)證明合乎集體大功之部門(mén)。 其它事實(shí)證明合乎記集體書(shū)面表?yè)P(yáng)之部門(mén)。 其它事實(shí)證明合乎記大功條件者。 嘉獎(jiǎng)： 員工有下列情形之一者予以 50100 元 /次嘉獎(jiǎng)，獎(jiǎng)金于當(dāng)月薪資一并發(fā)放。 以上記過(guò)可累積計(jì)算，加發(fā)或減發(fā)年終獎(jiǎng)金。 辦理考核人員應(yīng)嚴(yán)守秘密，不得徇私舞弊或泄漏機(jī)密。 范圍： 適用于公司所有員工。主管級(jí)以上員工休假需由總經(jīng)理批準(zhǔn)方可。 每年一次的員工集體旅游活動(dòng)。 出差費(fèi)用報(bào)銷規(guī)定 項(xiàng)目 員工職等 交通工具 長(zhǎng)程出差 飛機(jī) 火車(chē) 輪船 汽車(chē) 住宿費(fèi) 出差補(bǔ)貼 市內(nèi)交通費(fèi) 其他補(bǔ)助 普通倉(cāng) 軟臥 硬臥 硬座 一等 二 等 三等 臥鋪 硬座 元 /天（一類/其他） 元 /天 元 /天 總經(jīng)理 √ √ √ √ √ 實(shí)報(bào)實(shí)銷 實(shí)報(bào)實(shí)銷 實(shí)報(bào)實(shí)銷 副總經(jīng)理 √ √ √ √ √ 320/260 按外勤標(biāo)準(zhǔn)憑票報(bào)銷 40 經(jīng)理 √ √ √ √ √ 280/200 主管級(jí) √ √ √ √ 150/100 員工級(jí) √ √ √ 100/60 30 跟車(chē)人員 √ √ √ 40 電子有限公司文件 章節(jié)號(hào) 標(biāo) 題 出差管理制度 版 本 A 頁(yè) 碼 4/5 文件編號(hào) TY0407 員工出差返回公司，必須在出差回公司后 3天內(nèi)，按審批手續(xù)辦理報(bào)銷。在交通工具上過(guò)夜的，不支付住宿費(fèi)。如當(dāng)時(shí)部門(mén)主管不在由其代理人或主管返回后補(bǔ)簽。 有薪病假（工傷假）按德州市最低工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放基本生活費(fèi)。 一周以內(nèi)的病假，本人持醫(yī)院（人民、市立、腫瘤）診斷病歷及建議休息證明（特殊疾病本人確實(shí)不能親自辦理的，可由其家人代辦），按請(qǐng)假程序辦理請(qǐng)假手續(xù)，不得連續(xù)請(qǐng)。出差人出差返回公司后，應(yīng)于上班第一時(shí)間通知辦公室，以利考勤制作的準(zhǔn)確性。制造部可根據(jù)生產(chǎn)情況由部門(mén)負(fù)責(zé)人臨時(shí)安排和調(diào)整，以不影響工作為原則，部門(mén)人員必須服從安排。 男女間的介紹，應(yīng)先把男性介紹給女性。未聽(tīng)清時(shí)，及時(shí)告訴對(duì)方，結(jié)束時(shí)禮貌道別，待對(duì)方切斷電話，自己再放話筒。進(jìn)入后，回手關(guān)門(mén)，不能大力、粗暴。 工作場(chǎng)所，女員工不得穿裙子、大短褲，男員工不得穿大短褲工作。 本 公司員工因工作業(yè)績(jī)不能滿足崗位要求或違反公司管理制度，按章應(yīng)予以辭退的，由本部門(mén)負(fù)責(zé)人或辦公室提出，辦公室主任審核，報(bào)副總經(jīng)理或總經(jīng)理批準(zhǔn)。 各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)屬下員工離職的上報(bào)，并簽署初步意見(jiàn)；辦公室負(fù)責(zé)員工離職的審核。 新員工、合同工或勞務(wù)工培訓(xùn)：對(duì)新進(jìn)公司的員工需告知 公司歷史沿革、 經(jīng)營(yíng) 理念、企業(yè)文化 、 質(zhì)量方針、 質(zhì)量目標(biāo)、 人事規(guī)章制度 、 勞動(dòng)安全與衛(wèi)生 、生活情況、新酬福利、公司業(yè)務(wù)、組織架構(gòu)、人員情況、工作 程序、溝通程序、休息休假等。 本制度解釋權(quán)歸辦公室。 被異動(dòng)之員工不得無(wú)故推辭，無(wú)故推辭者公司得予以開(kāi)除。由辦公室建立員工個(gè)人檔案。 衛(wèi)通達(dá) 公司制度匯編 文件編號(hào)： 版 本： A 發(fā)放編號(hào)： 受控狀態(tài)： 編制人 /日期： 審核人 /日期： 批準(zhǔn)人 /日期： 頁(yè)數(shù)：共 147 頁(yè) 生效日期： 20xx1018 公司制度匯編目錄 (共 2頁(yè) 第 1 頁(yè) ) 編號(hào)： 0400 第一部分 管理篇 行政人事管理制度 序號(hào) 文 件 名 稱 版本 文件來(lái)源 頁(yè)數(shù) 歸檔日期 更改記錄 備注 1 人員聘用管理制度 A 改編 47頁(yè) 20xx1018 2 人員異動(dòng)管理辦法 A 改編 89頁(yè) 20xx1018 3 員工培訓(xùn)管理制度 A 改編 1014 頁(yè) 20xx1018 4 員工離職管理辦法 A 改編 1518頁(yè) 20xx1018 5 員工行為禮儀規(guī)范 A 改編 1922 頁(yè) 20xx1018 6 考勤管理制度 A 改編 2327 頁(yè) 20xx1018 7 出差管理 制度 A 改編 2832 頁(yè) 20xx1018 8 福利管理制度 A 改編 3335 頁(yè) 20xx1018 9 績(jī)效管理辦法 A 改編 3638 頁(yè) 20xx1018 10 獎(jiǎng)懲管理制度 A 改編 3948 頁(yè) 20xx1018 11 薪酬管理制度 A 改編 4953頁(yè) 20xx1018 12 辦公室管理規(guī)定 A 改編 5456 頁(yè) 20xx1018 13 辦公物品管理規(guī)定 A 改編 5760 頁(yè) 20xx1018 14 工服類物品管理 辦法 A 改編 6162 頁(yè) 20xx1018 15 電腦、網(wǎng)絡(luò)使用管理規(guī)定 A 改編 6366 頁(yè) 20xx1018 16 會(huì)議管理規(guī)定 A 改編 6768 頁(yè) 20xx1018 17 通迅管理規(guī)定 A 改編 6971 頁(yè) 20xx1018 18 小車(chē)管理制度 A 改編 7274 頁(yè) 20xx1018 19 宿舍管理制度 A 改編 7576 頁(yè) 20xx1018 20 復(fù)印、打印、傳真管理制度 A 改編 7778 頁(yè) 20xx1018 21 信函收發(fā)管理辦法 A 改編 7979 頁(yè) 20xx1018 第一部分 管理篇 財(cái)務(wù)管理制度 22 公司車(chē)輛交通違章罰款的處理規(guī)定 A 改編 8080頁(yè) 20xx1018 編制 /日期：某某 /20xx1018 第一部分 管理篇 人事管理制度 電子有限公司文件 章節(jié)號(hào) 標(biāo) 題 人 員聘用管理制度 版 本 A 頁(yè) 碼 1/4 文件編號(hào) TY0401 目的 ：為規(guī)范公司員工招聘入職的管理流程、為公司選拔優(yōu)秀人才。在員工入職時(shí)，根據(jù)人數(shù)多寡，確定合理的時(shí)間間隔安排公司管理制度與安全培訓(xùn)，并記錄在《員工培訓(xùn)記錄表》上；培訓(xùn)后進(jìn)行上崗前考核。 異動(dòng)逾期 ：異動(dòng)逾期者由行政部提報(bào)總經(jīng)理處。 《職務(wù)異動(dòng) /薪資調(diào) 整申請(qǐng)表》 《員工離（調(diào)）職手續(xù)清單》 電子有限公司文件 章節(jié)號(hào) 標(biāo) 題 員工培訓(xùn)管理制度 版 本 A 頁(yè) 碼 1/5 文件編號(hào) TY0403 目的： 不斷增強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí)，提高知識(shí)、操作技能和管理水平，確保員工能勝任崗位工作，并為質(zhì)量體系有效運(yùn)行和 達(dá) 到 企業(yè) 質(zhì)量 目標(biāo) 提供人力資源保障 。還 必須告知所從事活動(dòng)的相關(guān)性和重要性 ,以及如何為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)做出貢獻(xiàn)和不符合質(zhì)量要求對(duì)顧客的影響 ,對(duì)于承擔(dān)特定工作的人員確保達(dá)到各自崗位的特定要求，對(duì)新員工沒(méi)有具備的素質(zhì)能力，須經(jīng)專門(mén)培訓(xùn)，并經(jīng)用人部門(mén)考核評(píng)價(jià)符合崗位說(shuō)明書(shū)規(guī)定的資格要求方可安排上崗 ,并將考核評(píng)價(jià)情況與結(jié)果記錄于《員工實(shí)操記錄表》，要求兩個(gè)工作周內(nèi)結(jié)束培訓(xùn)與考核評(píng)價(jià)工作，考核評(píng)價(jià)不符合崗位要求的做轉(zhuǎn)崗或解聘處理 (轉(zhuǎn)崗或解聘執(zhí)行公司相關(guān)制度 )。 所有員工的離職申請(qǐng)，必須經(jīng)副總經(jīng)理或總經(jīng)理簽字后生效。 開(kāi)除 : 員工嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度 ,公司作開(kāi)除處理。 女性職員要保持服裝淡雅得體，不得過(guò)分華麗。進(jìn)入房間后，如對(duì)方正在講話，要稍等靜侯，不要中途插話，如有急事要打斷說(shuō)話，也要看住機(jī)會(huì)，而且要說(shuō)：“對(duì)不起，打斷你們的談話。 通話簡(jiǎn)明扼要，不得在電話中聊天。男女地位、年齡有很大差別時(shí)，若女性年輕，可先把女性介紹給男性。上午、下午上班時(shí)間需提前 5分鐘到崗打卡。 外出進(jìn)行登記人員需對(duì)登記資料的真實(shí)性負(fù)責(zé)，不得弄虛作假。一周以上的病假，請(qǐng)假時(shí)必須出具病歷、近期的化驗(yàn)或檢驗(yàn)結(jié)果。 婚假、喪假、產(chǎn)假期間的工資按基本工資標(biāo)準(zhǔn)核發(fā)。未經(jīng)登記擅自外出者，視為脫崗，按《考勤管理制度》的有關(guān)規(guī)定處理。 出差過(guò)程中，因生病、交通中斷或其他意外情況超過(guò)預(yù)定期限停留時(shí)，在查清事實(shí)基礎(chǔ)上，可按長(zhǎng)期滯留費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，支付費(fèi)用。 出差員工根據(jù)實(shí)際情況，填寫(xiě)報(bào)銷單，經(jīng)審 核審批后，財(cái)務(wù)部按實(shí)際批核予以報(bào)銷。 每年的 610 月份，公司會(huì)根據(jù)不同崗位及工作性質(zhì)，按一定的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放用于員工防暑降溫的防暑費(fèi)補(bǔ)助。 ，如確因工作原因在年度內(nèi)未能休假者，可由 其部門(mén)主管申請(qǐng)給予日基本底薪補(bǔ)助。 內(nèi)容： 公司員工考核分為 試用考核、平時(shí)考核、每月考核、年中考核和年終考核 五 種。 年中、年終考核時(shí)，有下列情況之一者，其考核成績(jī)不得列優(yōu)等： 所請(qǐng)各假（不包括公假）合計(jì)數(shù)超過(guò)請(qǐng)假辦法規(guī)定日數(shù)者。 任職未滿一年者，其年終獎(jiǎng)按其服務(wù)月數(shù)比例發(fā)給。 領(lǐng)導(dǎo)有方，使工作推展有相當(dāng)成效者； 遇突發(fā)事件處理得當(dāng)減免公物損失者； 拾金不昧，金額高于 500 元以上者。 記一等功： 員工有下列情形之一者予以 300500元 /次二等功 ,獎(jiǎng)金于當(dāng) 月薪資一并發(fā)放。 記集體嘉獎(jiǎng) ：部門(mén)有下列情形之一予以 200 元 /次 600 元 /次集體嘉獎(jiǎng)，獎(jiǎng) 金于當(dāng)月工資發(fā)放給部門(mén)主管，由部門(mén)主管統(tǒng)一派發(fā) (具體獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則見(jiàn)附表 )。 電子有限 公司文件 章節(jié)號(hào) 標(biāo) 題 獎(jiǎng)懲管理制度 版 本 A 頁(yè) 碼 4/10 文件編號(hào) TY0